Lyon, 13–14 mai 2010 Auditorium
publicité
Conseil de Direction Cinquante-deuxième Session GC/52/3 16/04/2010 Lyon, 13–14 mai 2010 Auditorium RAPPORT DU DIRECTEUR Préambule 1. Le présent rapport couvre la période d’un an qui a suivi la 51ème session du Conseil de Direction. Comme l’indique clairement ce document, l’année passée a été le témoin de changements considérables et d’avancées significatives dans de nombreux domaines. Je souhaiterais donc débuter ce rapport en attirant l’attention du Conseil de Direction sur les compétences, le dévouement et le soutien remarquables de tout le personnel du Centre et de nos nombreux collaborateurs et amis externes qui, ensemble, ont rendu possibles les réalisations décrites dans ce document. Introduction 2. Le Centre international de Recherche sur le Cancer (CIRC) a récemment réalisé une nouvelle analyse sur le fardeau mondial du cancer, intitulée GLOBOCAN 2008. Cette dernière a permis d’actualiser les résultats de l’analyse précédente avec de nouvelles sources de données et en améliorant les méthodes utilisées. Ces travaux estiment à 12,7 millions le nombre de nouveaux cas de cancer et à 7,6 millions le nombre de décès dus au cancer en 2008 dans le monde. Cinquante-six pour cent de ces nouveaux cas et 63% des décès se sont produits dans les régions les moins développées du monde. Le cancer n’est donc plus une maladie rare et frappe à présent toutes les régions du globe. 3. Ces nouvelles estimations permettent également de réaliser des projections sur le fardeau à venir du cancer. Cette analyse supplémentaire indique que même sans modification du taux d’incidence sous-jacent, le nombre total de nouveaux cas annuels devrait atteindre 21 millions en seulement 20 ans ; cette même année 2030 devrait enregistrer 13 millions de décès. La proportion des nouveaux cas et des décès dans les régions du monde les moins développées s’élèvera à 63% et à 70%, respectivement. C’est également dans ces mêmes régions que les services sanitaires sont actuellement les moins bien équipés pour faire face à ce défi. 4. En Afrique, par exemple, 715 000 nouveaux cas et 540 000 décès ont été enregistrés en 2008 et la projection pour 2030 prévoit 1 335 000 nouveaux cas et 1 000 000 décès, soit une augmentation de 87% et de 85%, respectivement. Cette croissance représente un fardeau supplémentaire non négligeable pour les nations les plus pauvres sur le plan économique. GC/52/3 Page 2 Conseil de Direction Rapport du Directeur 5. La production de GLOBOCAN 2008 et la publication de la version papier du volume IX du Cancer Incidence in Five Continents offrent des exemples saisissants de l’un des principaux objectifs du Centre, à savoir devenir la référence internationale par excellence du recueil, du contrôle de la qualité, du traitement et de l’analyse statistique de données fiables sur l’incidence et la mortalité par cancer. Cette fonction est en effet d’une importance primordiale dans le soutien des programmes de lutte contre le cancer, au niveau national et régional. 6. Les informations mentionnées plus haut concourent également à souligner la pertinence d’un centre international tel que le CIRC, à qui échoit une mission mondiale consacrée à la recherche sur le cancer. L’incidence croissante du cancer indique que les progrès effectués dans le diagnostic et le traitement n’offriront pas de solution à eux seuls, en particulier dans les régions les moins développées du monde. Le Centre continuera donc à consacrer ses efforts à la prévention du cancer, en menant des recherches sur l’identification des facteurs de risque, sur les mécanismes de la cancérogenèse, et sur le développement et la mise en œuvre d’interventions. 7. En écho à ces objectifs, le thème de la Journée du CIRC de cette année porte sur "L’environnement et le cancer". La Médaille d’Honneur du CIRC sera ainsi décernée à deux chercheurs qui ont joué un rôle majeur dans l’identification de deux cancérogènes humains d’origine naturelle. Le Professeur Gerald Wogan du Massachusetts Institute of Technology (Etats-Unis d’Amérique) présentera la 18ème Conférence Roger Sohier et exposera ses travaux capitaux sur les aflatoxines, des cancérogènes hépatotropes puissants qui contaminent une grande partie de l’alimentation dans les régions les plus pauvres. Le Professeur Julian Peto, de la London School of Hygiene and Tropical Medicine, présentera quant à lui la 7ème Conférence Sir Richard Doll sur le thème de l’amiante et de son lien avec le mésothéliome. 8. Tandis que les progrès dans la compréhension du génome humain commencent à offrir de nouveaux éclairages enthousiasmants sur les voies biologiques de la cancérogenèse, la Journée du CIRC nous rappelle opportunément que la plupart des cancers humains apparaissent à la suite d’une exposition environnementale. Le CIRC doit donc s’attacher, en parallèle, à adapter les derniers progrès des sciences de laboratoire aux études épidémiologiques menées sur les facteurs de risque environnementaux. Ces efforts s’annoncent en effet très prometteurs en ce qui concerne l’élucidation de l’étiologie, particulièrement complexe, de cette maladie. 9. Le Centre dispose d’une opportunité remarquable de tenir un rôle de premier plan dans les efforts mondiaux destinés à réduire le fardeau du cancer. Grâce à son action dans la collaboration internationale, à la nature interdisciplinaire de ses travaux, à son mandat mondial et à sa réputation d’excellence scientifique, le CIRC est en mesure de mobiliser d’autres structures et de faire progresser la recherche bien au delà de ses propres murs. 10. Cependant, malgré ces opportunités, la marge d’action du CIRC est limitée par les ressources dont il dispose, et cette limitation paraît d’autant plus dure qu’il pourrait actuellement participer encore plus efficacement à la lutte contre le cancer. Il s’agit donc ici d’un défi de taille pour le Conseil de Direction, qui doit déterminer l’ampleur du rôle que le CIRC, l’Agence spécialisée sur le cancer de l’Organisation mondiale de la Santé, devra tenir dans les dix années à venir. Conseil de Direction Rapport du Directeur GC/52/3 Page 3 Rapport récapitulatif : mai 2009 à mai 2010 Vision scientifique 11. L’une des principales activités du Centre en 2009–2010 a été l’élaboration de la Stratégie à moyen terme pour 2010–2014, élaboration qui a débuté après la 51ème session du Conseil de Direction. Pour ce faire, le Directeur était assisté, en interne, par deux chercheurs confirmés, le Dr Silvia Franceschi et le Dr Pierre Hainaut, qui l’ont aidé à rédiger une ébauche de stratégie. Le Directeur a tenu des réunions individuelles de recherche avec chaque Section scientifique, auxquelles étaient conviés tous les niveaux de personnel. Cette ébauche a été mise à la disposition de tous au sein du Centre et le personnel a été invité à formuler des commentaires. 12. Les 1er et 2 octobre 2009, le Groupe de travail du Conseil de Direction s’est réuni à Lyon et comprenait six membres du Conseil de Direction (le Dr H. Autrup [Danemark – Président du Groupe de travail], le Dr C. Fitzgerald [Canada], Mme P. Flamant [France], le Dr J. Harford [Etats-Unis - excusé], le Dr I. Keinhorst [Allemagne] et le Dr D.-H. Lee [République de Corée]), quatre membres du Conseil scientifique (le Dr H. Comber [Irlande – Rapporteur], le Dr B. Kiemeney [Pays-Bas – excusé], le Dr E. Rivedal et le Dr E. Ron [Etats-Unis]) et un représentant de l’OMS (le Dr. A Ullrich). Le Groupe de travail a formulé tout un éventail de commentaires portant à la fois sur la structure et le contenu du document. 13. Le Secrétariat a modifié l’ébauche de document sur la base des recommandations émises lors de cette réunion et un document révisé a été soumis au Conseil scientifique lors de sa 46ème session en janvier 2010. 14. Le Conseil scientifique a recommandé que la Stratégie à moyen terme et le Plan de mise en œuvre pour 2010–2014 soient approuvés par le Conseil de Direction lors de sa 52ème session. Le Conseil scientifique a également fait quelques suggestions, lesquelles ont entraîné des modifications mineures qui ont été incluses dans la version présentée dans le document GC/52/6. 15. La Stratégie à moyen terme a pour objectif de répondre à l’augmentation prévue du fardeau mondial du cancer, qui a été décrite aux paragraphes ci-dessus. La réalisation d’une recherche de haute qualité, tournée vers la production de données scientifiques destinées à la prévention et à la lutte contre le cancer, demeure ainsi au cœur de la mission du Centre. La réputation internationale dont le Centre bénéficie en matière d’excellence scientifique offre également des fondations solides pour diriger des recherches dans d’importants domaines complémentaires tels que la description du fardeau mondial du cancer, l’évaluation des cancérogènes, l’établissement de normes internationales dans la classification des tumeurs humaines, la formation à la recherche sur le cancer, etc. 16. Afin d’atteindre les objectifs fixés par sa stratégie, le Centre doit exploiter ses atouts en tant qu’organisation internationale. Par conséquent, sa vision scientifique se fonde sur des principes, présentés comme suit dans la Stratégie à moyen terme : priorité à la recherche ; collaboration ; interdisciplinarité ; mandat mondial (avec une attention particulière portée sur les pays à revenu faible et moyen) ; éducation et formation. Ces principes guident les activités spécifiques du Centre dans une série de domaines fondamentaux. GC/52/3 Page 4 Conseil de Direction Rapport du Directeur 17. A présent, l’un des défis majeurs du CIRC consiste à créer l’environnement qui permettra à cette vision de se réaliser. Pour ce faire, il est nécessaire de poursuivre une planification et un processus décisionnel qui aillent dans le sens de la vision décrite. Un certain nombre d’initiatives ont donc été prises l’année dernière et sont brièvement résumées ci-dessous. Organisation scientifique 18. L’organisation scientifique du Centre comprend à présent neuf Sections, qui sont composées à leur tour d’un ou plusieurs Groupes. Chaque Section a à sa tête un Chef, qui a pour responsabilité d’en assurer la direction globale. Tous les Chefs de Section ont maintenant été nommés. Les Sections reflètent les domaines de recherche principaux inclus dans la Stratégie à moyen terme. 19. Outre les Sections et leurs Groupes, il existe également quatre Groupes au sein du Bureau du Directeur : Le Groupe sur l’Etude d’intervention contre l’hépatite en Gambie (GHIS), le Groupe Communication (COM), le Groupe Education et formation (ETR) et le Groupe Services de laboratoire et Biobanque (LSB). Les activités des trois derniers Groupes s’adressent à l’ensemble du Centre. 20. Suite à l’examen approfondi, en 2009, du Groupe de travail sur les laboratoires, un nouveau comité a vu le jour : le Comité de pilotage des laboratoires. Ce Comité est présidé par le Dr Massimo Tommasino et comprend des représentants de l’ensemble des Groupes de laboratoire du Centre. Entre autres responsabilités, il lui incombe de superviser les installations centrales des laboratoires, de veiller à optimiser le recouvrement des coûts et d’identifier les investissements nécessaires à de nouveaux équipements, ce qui accentue ainsi le partage de la planification et de la coopération. 21. Les laboratoires du Centre ne disposaient pas d’un certain nombre d’équipements fondamentaux, qui ont été identifiés par le Comité. En s’appuyant sur ces priorités, des fonds du budget ordinaire ont été débloqués en 2009 pour permettre l’achat d’un microscope confocal (97 000 euros), d’un cytomètre en flux (95 500 euros) et d’une machine Luminex (48 000 euros). La prochaine phase d’investissements dans des équipements majeurs est présentée dans le document GC/52/13B. 22. Afin de compléter les activités quotidiennes du nouveau Groupe Services de laboratoire et biobanque, un Comité directeur des biobanques (BSC) a été instauré et est présidé par le Dr Pierre Hainaut. Le BSC a pour tâche de superviser les développements stratégiques de la Biobanque du CIRC (dont les collaborations extérieures), conseiller les chercheurs du Centre dans le domaine de la biobanque et veiller à ce que le Centre continue à participer, sur le plan international, aux progrès de la recherche dans ce domaine. 23. Par ailleurs, il est important pour un environnement scientifique dynamique de bénéficier d’une solide série de séminaires. Suite à des discussions menées l’année dernière à ce sujet, le CIRC a décidé de rétablir les réunions informelles du Café des sciences, qui se tiendront sur une base hebdomadaire en complément des séminaires mensuels plus traditionnels du CIRC. Ces activités seront organisées et coordonnées par le Comité des séminaires du CIRC (SSC), présidé Conseil de Direction Rapport du Directeur GC/52/3 Page 5 par le Dr Bakary Sylla et composé de chercheurs confirmés, de boursiers post-doctoraux et d’un certain nombre de doctorants. Organisation de l’administration 24. La Division de l’Administration et des finances (DAF) est organisée en cinq services d’appui : budget et finances, ressources humaines, services administratifs, technologies de l’information et service des subventions. Elle est dirigée par le Directeur de l’Administration et des finances, le Dr Hichem Lafif. Des modifications ont eu lieu au sein du personnel du Service des ressources humaines (HRO) et du Groupe Communication (COM) afin d’adapter de manière plus efficace la structure de ces services aux fonctions requises. 25. Le HRO ne disposait pas des ressources nécessaires à l’étendue de ses tâches, en particulier dans une organisation où le taux de rotation du personnel international est très élevé. Par ailleurs, notre ambition est de devenir plus dynamique dans le perfectionnement du personnel et cela ne pouvait être réalisé avec la dotation en personnel antérieure. Par conséquent, deux postes d’assistant des ressources humaines de grade LY5 ont été créés pour remplacer le poste unique LY4 précédemment en place, et le poste de secrétaire des ressources humaines est devenu un contrat à plein temps. Les membres du personnel en charge des boursiers et des étudiants ont quitté le Groupe HRO pour le Groupe ETR mais gardent leurs responsabilités dans ces domaines. 26. Dans le Groupe COM, les besoins se portent sur une approche davantage orientée vers internet et sur le développement de la communication externe. Le départ à la retraite de deux membres du personnel de ce Groupe ainsi que des investissements supplémentaires ont permis de restructurer et de recruter un webmestre de grade P2 (recrutement clos) et un assistant internet de grade LY4 (planifié). En outre, le Centre recrutera un traducteur de grade P2, ce qui permettra au Chef du Groupe COM, qui est actuellement responsable de la traduction des documents du Centre, de se concentrer sur le développement de la stratégie de communication externe. 27. Le CIRC et l’OMS ont graduellement mis en place les normes comptables internationales pour le secteur public (IPSAS), dans le cadre d'un effort mené à l'échelle des Nations Unies. Selon la définition de ces normes IPSAS, le CIRC n’est pas considéré comme une "entité contrôlée par l’OMS", pour ce qui est de ses comptes. Cette modification requiert des amendements au Statut et au Règlement financier du CIRC, qui doivent être soumis au Conseil de Direction puis présentés à l’Assemblée mondiale de la Santé (WHA). Plus de détails sont disponibles sur ce sujet en Annexe 1. Cette question est soulevée dans le rapport du Directeur de cette année afin d’attirer l’attention du Conseil de Direction sur ce sujet, de lui laisser le temps d’en discuter pleinement lors de sa 53ème session en mai 2011 et de le présenter à la WHA au cours de cette même année. GC/52/3 Page 6 Conseil de Direction Rapport du Directeur Communication 28. L’année dernière, un certain nombre d’initiatives ont été prises afin d’améliorer la communication interne. 29. Le Centre a tenu sa première Journée des collaborateurs du CIRC le 11 juin 2009. Cette journée a pour but de consolider l’esprit d’équipe au CIRC et de permettre aux personnes travaillant au Centre de mieux apprécier les rôles de chacun. Cette initiative a reçu un accueil très favorable, comme l’indique le questionnaire distribué à la fin de cette journée qui montre un taux de satisfaction de 94% parmi les personnes ayant répondu, dont 88% qui souhaitaient que le CIRC réitère cette initiative en 2010. Une seconde Journée des collaborateurs du CIRC a donc été prévue le 30 septembre 2010. 30. Le Directeur fait rapport au personnel dans les "Informations du Directeur" au début des séminaires mensuels du CIRC. Cette initiative permet de tenir le personnel informé de certains événements tels que le recrutement du personnel, les nouvelles embauches, les points forts de la recherche, les questions administratives, les réunions prévues, la venue de visiteurs, l’obtention de nouvelles subventions, etc. 31. Le Directeur a également mis en place des sessions "Portes ouvertes", dont quatre ont eu lieu depuis mai 2009. La participation à ces sessions a été bonne et le personnel a émis d’excellentes idées sur la manière d’améliorer la vie professionnelle du Centre. Un certain nombre de ces idées ont d’ailleurs engendré d’autres travaux pour mettre en place ces changements, comme par exemple les travaux sur l’empreinte carbone du CIRC, les changements dans la préparation des publications, etc. 32. L’une de ces idées a suggéré l’instauration d’une initiative analogue pour le Directeur de l’Administration et des finances (DAF). Ces sessions ont démarré en janvier 2010. 33. Des réunions régulières ont eu lieu avec le Comité de l’Association du Personnel (SAC). Afin d’améliorer la communication, le SAC, le DAF et le HRO se réunissent à présent plus fréquemment et se sont rencontrés cinq fois depuis la création de ces réunions en août 2009. Par ailleurs, le Directeur, le DAF, le HRO et le SAC se sont également réunis en mars, mai et octobre 2009 et en mars 2010. 34. Un certain nombre de changements ont été effectués pour améliorer la disponibilité et la qualité des salles de réunions du Centre. L’ancienne Salle du Cabinet, située au 11ème étage, est à présent utilisée comme salle de vidéoconférence et dispose d’équipements de pointe, installés en 2009 ; la salle de conférence Lorenzo Tomatis a été créée au 11ème étage dans l’ancienne salle d’accueil des personnalités de marque ; une salle de réunion, située au 12ème étage à côté de la cafétéria, a été convertie en salle du personnel du CIRC et le choix de son ameublement a été laissé à la discrétion du SAC ; enfin, une salle cybercafé a été créée au rez-de-chaussée pour accueillir les invités pendant les réunions. 35. Une "enquête sur le climat au travail", menée au Centre en 2007, avait pointé un problème de harcèlement. Pour y répondre, l’administration et le SAC ont étudié comment mettre au point une politique claire contre le harcèlement et également offrir un soutien aux personnes qui subissent ce comportement inacceptable. Conseil de Direction Rapport du Directeur GC/52/3 Page 7 36. Cette approche comporte trois étapes : tout d’abord, le Médiateur de l’OMS, le Dr Athanase Hagengimana, et la Directrice du Département des Ressources humaines de l’OMS, Mme Monika Altmaier, ont été invités au Centre pour aborder ce sujet avec le personnel et les y sensibiliser ; puis le Centre a diffusé un document sur son intranet, en consultation avec le SAC, qui expose clairement sa position sur le sujet du harcèlement et fournit des renseignements sur le soutien proposé au personnel ; enfin, le SAC mènera une nouvelle enquête sur le climat au travail en 2011, qui approfondira les questions sur le harcèlement afin d’évaluer si les processus proposés engendrent les effets requis. Recrutement de personnel senior 37. L’année dernière s’est révélée excellente en termes de recrutement de chercheurs confirmés de renommée internationale. 38. Ainsi, le Dr David Forman (poste P5) a rejoint le CIRC en qualité de Chef de la Section Données du cancer. David était titulaire d’une chaire d’épidémiologie du cancer à l’Université de Leeds, au Royaume-Uni de Grande-Bretagne et d’Irlande du Nord. Il dirigeait également la section Analyse et Information du National Cancer Intelligence Network du Royaume-Uni et était Directeur des Northern and Yorkshire Cancer Registry, également au Royaume-Uni. 39. Le Dr Freddie Bray (poste P5), du Registre du cancer de Norvège, a lui aussi rejoint la Section Données du cancer et enrichira, de par son expérience de chercheur confirmé, les compétences de la Section, notamment en matière d’analyse statistique des données du cancer. 40. Le Dr Isabelle Romieu (poste P5) est la nouvelle Chef de la Section Nutrition et métabolisme ; elle a rejoint le Centre après avoir travaillé à l’Instituto nacional de Salud pública, au Mexique, et, auparavant, à l’Organisation pan-américaine de la Santé et à l’Université Harvard. 41. A la date où le présent rapport est préparé, le poste de Chef de la Section Environnement (poste P5) a été attribué et est dans l’attente de l’achèvement des formalités de recrutement. Les qualifications des candidats à ce poste étaient particulièrement remarquables. 42. Le recrutement pour les deux derniers postes vacants de Chefs de Groupe (Biomarqueurs et Prédispositions génétiques au cancer) est en cours. 43. Outre le recrutement de chercheurs confirmés, tel qu’indiqué ci-dessus, la nomination d’un Directeur de l’Administration et des Finances a constitué un pas important dans l’organisation du Centre. Le Dr Hichem Lafif a ainsi pris ses fonctions le 22 juin 2009, après avoir quitté le Bureau régional de l’OMS pour la Méditerranée orientale. Cette arrivée a mis fin à une période de six mois où M. Philip Knoche occupait ces fonctions par intérim, début 2009. Personnel 44. En mars 2010, 269 personnes travaillaient au Centre. Parmi elles, 176 personnes bénéficiaient d’un contrat à durée déterminée, dont 65 parmi le personnel de catégorie professionnelle (36 hommes ; 29 femmes) et 111 parmi le personnel des services généraux (27 hommes ; 84 femmes). Sur les 65 membres du personnel de catégorie professionnelle, 48 GC/52/3 Page 8 Conseil de Direction Rapport du Directeur travaillent dans les Sections scientifiques et 15 dans les Services d’appui. Par ailleurs, 17 membres du personnel travaillent temporairement/à court terme au Centre. 45. Les personnes qui travaillent au Centre proviennent de 46 pays différents. Parmi le personnel travaillant à durée déterminée, 92% sont issus des Etats participants. 46. Le Centre compte 40 étudiants, 29 post-doctorants dont sept sont boursiers du CIRC, et sept chercheurs en visite, pour un total de 31 pays différents. 47. Afin de reconnaître l’engagement des employés qui ont consacré toute leur carrière au Centre, le Directeur a établi le Prix du Personnel du CIRC, destiné aux membres du personnel qui quittent le Centre après 30 ans de service. Le Prix est accompagné d’un certificat, d’un souvenir du Centre et d’une inscription au Tableau d’honneur des Prix du Personnel. 48. Depuis mai 2009, 13 membres du personnel ont quitté le Centre : Personnel de catégorie professionnelle et de rang supérieur International Prevention Research Institute, Lyon* International Prevention Research Institute, Lyon* Mount Sinai School of Medicine, New York International Prevention Research Institute, Lyon* P. Autier Dr EDP/PRE Statisticien P5 P. Boffetta Dr ENV/LCA Médecin P6 M. Boniol Dr EDP/PRE Statisticien P3 E. Duell J. Haukka M. Hashibe M. Pasterk Dr Dr Dr M. ENV/LCA CIN/DEA ENV/LCA DIR/SCO P3 P4 P3 P5 CREAL, Barcelone Université d’Helsinki Université de l’Utah S. Tavtigian Dr GEN/GCS Chercheur Chercheur Chercheur Coordonnateur scientifique Chercheur P5 Université de l’Utah International Prevention Research Institute, Lyon* Personnel des services généraux A.M. Aguelon Mme INF/ICB Assistant de recherche en laboratoire M. Bazin M. DAF/ASO/BDM Technicien de maintenance D. Colin M. INF/ICE Assistant (Statistique) C. Mogenet Mme HRO/SAC Employée J. Thevenoux Mme DIR/COM Employée * Membres du personnel du CIRC actionnaires fondateurs Institute (situé à Lyon) au 2 mars 2009 LY5 Partie à la retraite LY4 Parti à la retraite LY6 Décédé LY3 Partie à la retraite LY4 Partie à la retraite de l’International Prevention Research Conseil de Direction Rapport du Directeur GC/52/3 Page 9 49. Douze nouveaux membres du personnel de catégorie professionnelle et neuf membres des services généraux ont rejoint le Centre ou y ont obtenu des postes : Personnel de catégorie professionnelle et de rang supérieur V. Bouvard F. Bray D. Forman T. Gheit N. Guha H. Hernandez Vargas M. Jenab H. Lafif R. Muwonge I. Romieu L. Tallaa I. Thierry-Chef Dr Dr Dr Dr Dr Dr Dr Dr Dr Dr Dr Dr IMO CIN CIN INF/ICB IMO MCA/EGE NME DAF EDP/SCR NME IMO ENV/RAD Chercheur Chercheur Chercheur Chercheur Chercheur Chercheur Chercheur DAF Administrateur technique Chercheur Chercheur Chercheur P2 P5 P5 P1 P2 P2 P2 D1 P1 P5 P2 P3 Personnel des services généraux A. Chabrier A. Colney A.-S. Hameau S. Guillot H. Lamouchi M. Moissonier S. Nouveau J.-A. Pedil J. Tieulent Mme Mme Mme Mme M. Mme Mme M. Mme GEN/GEP DIR/LSB IMO DIR/LSB DAF/ASO/BDM ENV/RAD INF/ICE DAF/ASO/BDM CIN Technicienne de laboratoire Technicienne de laboratoire Employée Technicienne de laboratoire Technicien de maintenance Employée (Statistique) Employée Technicien de maintenance Employée (Statistique) LY3 LY3 LY3 LY3 LY4 LY4 LY3 LY4 LY4 Travaux d’entretien et de rénovation du bâtiment 50. La Ville de Lyon, le gouvernement français et le CIRC ont rouvert le dialogue concernant la rénovation et l’entretien de la tour du CIRC. Les discussions ont ainsi abouti à la mise au point d’un plan de travail concerté et d’un projet de partage de frais entre la Ville et le Centre. Plus d’informations sont disponibles dans le document GC/52/11. 51. Le Directeur a rencontré le Maire de Lyon le 30 mars 2010 au sujet des points mentionnés ci-dessus et a notamment soulevé la question du remplacement du système d’air conditionné, qui pose un risque non négligeable au Centre en raison de son ancienneté. 52. Les travaux suivants de construction et de rénovation ont été menés dans les bâtiments du Centre depuis mai 2009 : • Le système de sonorisation de l’Auditorium est en cours de remplacement et le central téléphonique a été modernisé, conformément à la Résolution du Conseil de Direction GC/51/R10 ; • Dans le cadre d’un plan de rénovation des parties communes à chaque étage de la tour du CIRC, des travaux ont été menés aux 8ème et 9ème étages ; ces étages GC/52/3 Page 10 Conseil de Direction Rapport du Directeur n’avaient jamais été rénovés depuis l’ouverture du bâtiment en 1972. Par ailleurs, les escaliers et l’accès aux Halls Sasakawa A et B ont également été rénovés. • Afin de respecter les réglementations sur la sécurité, plusieurs portes coupe-feu ont été remplacées à divers étages de la tour (904, 802, 706, 713, 719, 204 et R02). 53. En outre, le Bureau Veritas est en train de mener deux études concernant l’empreinte carbone et la consommation d’énergie du CIRC. Plusieurs appareils de mesure ont été installés dans l’ensemble du Centre pour recueillir des données à ce sujet et un premier groupe de travail s’est réuni en avril. Le rapport final de ces études devrait être disponible d’ici l’été 2010. Publications du personnel 54. Le Centre a publié son Rapport biennal 2008–2009 (document GC/52/2), qui contient la liste de l’ensemble des publications de 2008–2009 et qui souligne un certain nombre de réalisations scientifiques. Celles-ci ne seront pas récapitulées dans ce document mais une analyse des publications et des mises à jour spécifiques menées sur certains projets sont présentées ci-dessous. 55. Le Centre cherche à établir une méthodologie standard afin d’analyser les tendances des publications réalisées par le personnel du Centre, telles que le nombre et le type de publications mais également la proportion d’entre elles qui paraît dans les revues classées dans les 20% les plus importantes (d’après leur facteur d’impact) de leur catégorie de sujets. Une publication est incluse si l’un de ses co-auteurs utilise une adresse institutionnelle du CIRC. Il est proposé que cette analyse fasse chaque année partie du rapport du Directeur. 56. En 2009, les chercheurs du CIRC ont publié un total de 319 articles dans 140 revues (comparé à 249 articles dans 122 journaux en 2008). Parmi ces articles, on compte 239 articles (75%) revus par comité de lecture (contre 78% en 2008), 18 lettres ou commentaires adressés à la rédaction, 34 synthèses sollicitées et 28 articles sous forme d’éditoriaux, d’actualités ou d’autres contributions. Au 25 mars 2010, 69 articles supplémentaires ont été publiés dans 44 revues. 57. Pour analyser si ces articles apparaissent dans les 20% de revues les plus prestigieuses, les catégories de sujet utilisées sont issues des bases de données de Thomson Reuters : Web of Science et Journal Citation Reports (voir le Tableau 1 dans l’Annexe ci-dessous). Il est important de noter, toutefois, qu’une revue donnée peut apparaître dans plus d’une catégorie de sujet. Cependant, cette approche ne dissipe en rien la perception subjective de ce qui représente une "bonne" revue. Dans le Tableau 1 (Annexe 2), l’ensemble des types d’articles publiés par les chercheurs du Centre sont étudiés. 58. Les principales catégories de sujet qui ont fait l’objet de publications par les membres du Centre sont : l’oncologie ; la santé publique, environnementale et professionnelle ; la nutrition et la diététique ; et la génétique et l’hérédité. Dans l’ensemble, 157 articles (49%) sont présents dans les 20% de revues les plus importantes dans leur catégorie de sujet. Notons que cette proportion atteint 73% dans le domaine de la santé publique, environnementale et professionnelle. Conseil de Direction Rapport du Directeur GC/52/3 Page 11 59. Cependant, il convient d’analyser l’importance du paramètre ci-dessus avec quelques précautions. Il est notamment important de souligner que les chercheurs du Centre continueront à publier fréquemment des articles avec leurs collègues des pays à revenu faible et moyen, où les revues n’ont pas le même impact mais représentent toujours des contributions importantes de ces régions sous-représentées ainsi qu’une opportunité d’évolution de carrière. 60. Le nombre total de livres du CIRC vendus en 2009 s’élevait à 30 943 copies. De ce total, la grande majorité (28 869 copies, 93%) était des volumes de la série Classification OMS des tumeurs, dont 21 964 de la 4ème édition sur les Tissus hématopoïétiques et lymphoïdes. Ces chiffres démontrent ainsi une demande assez exceptionnelle pour ces livres. 61. Les recettes issues des ventes des livres du CIRC ont légèrement dépassé le million de francs suisses (1 030 054 CHF) en 2009, soit une augmentation de 39,7% par rapport à 2008. Bien que fortement influencés par les ventes du volume des Blue Books sur les tissus lymphoïdes et hématopoïétiques, ces chiffres reflètent toutefois une tendance positive. 62. Le Centre a analysé les ventes de ces quatre dernières années, présentées en termes de volume et de recettes dans les Tableaux 2 et 3 (Annexe 2). Quant aux publications scientifiques, il est proposé d’inclure chaque année cette analyse dans le rapport du Directeur. 63. Cette analyse démontre que les ventes globales des livres du CIRC augmentent d’année en année et, par conséquent, entraînent une augmentation des recettes. La plupart des ventes et des recettes dépendent de la série des Blue Books. Etant donné la demande pour cette dernière série, le Centre s’emploie à accroître son soutien à la Section Pathologie moléculaire, afin d’augmenter la production de cette série d’un nouveau volume par exercice biennal à un nouveau volume par an. En outre, un nouvel accord a été conclu avec les Editions de l’OMS, qui permettra au CIRC à partir de 2010 d’augmenter les recettes pour un volume de ventes donné. Plus d’informations sont disponibles à ce sujet dans le document GC/52/13A. Le Centre collabore également avec les Editions de l’OMS pour rechercher différents moyens d’augmenter les ventes des autres publications du CIRC. 64. L’un des objectifs de notre Stratégie à moyen terme consiste à présenter les publications du CIRC sous une forme facile d’accès sur le site internet du Centre. Le Centre est donc actuellement en train d’étudier l’approche la plus efficace pour contrôler l’accès internet à nos publications ainsi que leur téléchargement, afin de présenter chaque année cette démarche de façon uniforme au Conseil de Direction. Le Centre a rendu disponible sur son site internet une liste de ses publications les plus importantes (2008–2009), disponibles en format électronique : 2008 • N°153 des Publications scientifiques du CIRC – Cancer in Africa • Le Rapport biennal du CIRC 2006-2007 • IARC Selected Scientific Activities 2007 • World Cancer Report 2008 • Monographies du CIRC en PDF volumes 84 à 91 inclus GC/52/3 Page 12 Conseil de Direction Rapport du Directeur 2009 • Statistical Methods in Cancer Research, Volume I – The analysis of cancer-control studies • Statistical Methods in Cancer Research, Volume II – The Design and Analysis of Cohort studies • Statistical Methods in Cancer Research, Volume III – The Design and Analysis of long- term animal experiments • Statistical Methods in Cancer Research, Volume IV – Descriptive Epidemiology • IARC Handbook of Cancer Prevention – Tobacco Control - Volume 13 - "Evaluating the Effectiveness of Smoke-free Policies" • N° 159 des Publications scientifiques du CIRC – “Atlas of Cancer Mortality in the European Union and the European Economic Area, 1993-1997” • N°160 des Publications scientifique du CIRC - "Cancer Incidence in Five Continents, Vol. IX" • Publication hors série du CIRC "Cancer Epidemiology: Principles and Methods", publié par I. Dos Santos Silva 65. La production de GLOBOCAN 2008 par la Section Données du cancer représente une avancée majeure. Les premières pages de ce rapport fournissent ainsi certains chiffres sur l’incidence et la mortalité globales associées au cancer. L’ensemble complet de données porte sur 182 pays et 25 régions du monde et est présenté par sexe et groupe d’âge, accompagné d’une mise en tableaux et de représentations graphiques. Toutes ces données seront ensuite disponibles sur le site internet du CIRC. GLOBOCAN 2008 sera lancé sur le site internet du CIRC début juin 2010. 66. Au cours de l’année 2009, le CIRC a terminé la série de six réunions préparatoires au 100ème volume des Monographies du CIRC. Ce volume historique met à jour les évaluations du CIRC sur plus de 100 agents classés comme cancérogènes pour l’homme (Groupe 1). Il met en évidence des indications de cancérogénicité plus fortes pour la plupart de ces agents et a élargi certains résultats précédents pour y inclure des sites anatomiques de tumeurs supplémentaires. Notamment, l’amiante est à présent associée au cancer ovarien, le virus de l’hépatite C au lymphome non hodgkinien, le formaldéhyde à la leucémie, les appareils de bronzage à émission d’UV au mélanome oculaire, et le tabagisme parental à l’hépatoblastome chez les enfants des fumeurs. Ces quelques exemples comptent parmi de nombreux autres résultats similaires. Conseil de Direction Rapport du Directeur GC/52/3 Page 13 67. A la fin des six réunions consacrées au Volume 100, le CIRC a tourné son attention vers le retard enregistré dans la publication des volumes 92–96 et 98–99. La publication de ces volumes sur le site internet du CIRC en 2010 est prévue de la manière décrite ci-dessous et leur impression sous forme de livres à la couverture orange aura lieu six semaines plus tard. Volume Sujet Date de publication sur le site internet avril 92 Hydrocarbures aromatiques polycycliques 93 Noir de carbone, dioxyde de titane, talc 94 96 Nitrate/nitrite ingérés; microcystines/nodularines Utilisation domestique de combustibles solides; friture à haute température Consommation d’alcool août 97 Butadiène-1,3, oxyde d’éthylène, halogénures de vinyle Publié 98 Lutte contre les incendies, peinture, travail posté juin 99 Teintures industrielles et cosmétiques, coiffure août 95 juillet juin mai 68. La publication de l’étude internationale sur les téléphones portables et le cancer cérébral a été retardée de plusieurs années mais est devenue un objectif prioritaire en 2009. Un manuscrit a été soumis, relu et accepté pour publication début 2010. A la date de la rédaction de ce présent rapport, le CIRC est dans l’attente de la date de publication définitive, qui doit lui être communiquée par la revue. Contributions volontaires au CIRC pour la période 2009–2010 (subventions et contrats) 69. En 2009, le Centre a signé des contrats extra-budgétaires d’une valeur totale de 9 327 000 euros, dont 4 172 000 euros (45%) sont destinés au CIRC. Les principaux fonds provenaient de l’Union européenne (57%), des National Institutes of Health des Etats-Unis (7%), de différentes sources en France (19%) et de divers investisseurs d’Europe et d’ailleurs (17%). 70. Le Tableau 4 (Annexe 2) indique annuellement, sur les quatre dernières années, les tendances dans la valeur des contrats signés, à la fois sur le total et sur les fonds destinés au Centre. Les chiffres correspondant au total offrent une indication du degré de financement obtenu grâce aux collaborations du CIRC et les chiffres des fonds reflètent le degré de participation du CIRC aux projets. 71. Le Tableau révèle des fluctuations annuelles importantes dans le total des contrats signés et dans les contributions du CIRC, ce qui reflète, en partie au moins, la chronologie selon laquelle les contrats majeurs ont été signés. Ainsi, les 18 millions de dollars attribués au CIRC en 2007 sont une conséquence de l’attribution de 9 millions de dollars par la Fondation Bill et Melinda Gates. Malgré cela, la valeur des contrats signés attribués au Centre est plus faible en 2008 et 2009. GC/52/3 Page 14 Conseil de Direction Rapport du Directeur 72. En revanche, un certain nombre de contrats de premier plan sont en cours de négociation avec le Centre depuis le début de 2010 et les recettes suivantes sont attribuées au CIRC : • Contrat direct avec DG SANCO : 1,2 million d’euros • NCI, Etats-Unis (Monographies du CIRC) : 5 millions de dollars • DG Recherche (CAGEKID) : 1,1 million d’euros • DG Recherche (Plateforme Eurocan – Plateforme européenne de la recherche translationnelle sur le cancer) : 0,74 million d’euros • DG Recherche (ENCCA – Réseau européen de la recherche sur le cancer des enfants et des adolescents) : 0,26 million d’euros 73. Les dépenses au titre des Contributions volontaires de 2009 se sont élevées à 14 486 000 dollars. Les dépenses imputées sur les Contributions volontaires reflètent les activités menées au cours de l’année sur l’ensemble des subventions et devraient ainsi atténuer certaines des fluctuations annuelles observées dans les contrats signés. Toutefois, des variations annuelles apparaissent à nouveau, notamment une augmentation du simple au double entre 2008 et 2009, expliquée en partie par la modification de la politique comptable du CIRC concernant la comptabilisation des recettes (les contributions volontaires sont à présent reconnues sur la base du fait générateur). 74. Dans le Tableau 5 (en Annexe 2), une analyse a été réalisée sur les dépenses au titre des contributions volontaires en pourcentage des dépenses totales du budget ordinaire du CIRC. Cette approche offre un moyen supplémentaire au Conseil de Direction d’évaluer comment le Centre réussit à attirer des contributions volontaires, en tenant compte des contributions du Budget ordinaire en constante évolution. En 2009, les dépenses au titre des contributions volontaires s’élevaient à 33,9% du Budget ordinaire ajouté aux dépenses des contributions volontaires ; lorsque seule la section 2 du budget ordinaire portant ouverture de crédits (Programme scientifique) est prise en compte, le pourcentage est de 39,8% (Tableau 5). 75. En 2009, le Centre a soumis un total de 96 nouveaux dossiers de subventions, ce qui représente une légère augmentation par rapport aux 88 demandes effectuées en 2008, malgré une année de transition et un certain nombre de départs au sein du personnel. Le nombre de demandes de subventions réalisées au cours des deux années précédentes s’élevait à 97 en 2007 et à 67 en 2006. Education et formation 76. Le 27 novembre 2009, le CIRC a réuni le Groupe consultatif international spécial, qui incluait un représentant du Conseil scientifique, pour aborder le rôle du Centre dans l’éducation et la formation. Suite à cette réunion, un nouveau Groupe sur l’Education et la formation (ETR) a été instauré (entré en vigueur au 1er janvier 2010), qui comprend les Programmes des cours et des bourses du CIRC. Mary Heanue a été transférée de la Section Données du cancer pour diriger ce Groupe, et a été rejointe au 1er mars 2010 par le Dr Rodolfo Saracci, qui y collabore en tant que Chercheur en visite. Conseil de Direction Rapport du Directeur GC/52/3 Page 15 77. L’opinion du Groupe consultatif est reflétée dans un document adressé au Conseil scientifique lors de sa 46ème session qui se déclare favorable aux initiatives proposées. Plus d’informations sont disponibles à ce sujet dans le document GC/52/7. 78. Le Dr Zdenko Herceg est le nouveau responsable du Programme des bourses. La subvention Marie-Curie 7PC associée à COFUND de l’Union européenne, d’un montant de 0,84 million d’euros, a été confirmée en 2009 et a coïncidé avec la décision d’accepter les candidatures de chercheurs post-doctoraux de tous pays. La priorité est toutefois mise sur les candidats issus de pays à revenus faibles et moyens ou qui participent à des projets qui sont dans l’intérêt de ces pays. 79. La subvention Marie-Curie, accompagnée d’une augmentation de l’investissement du Budget ordinaire de 237 000 à 400 000 euros, a permis d’élargir le Programme des bourses, qui a débouché sur un total de huit nouvelles subventions post-doctorales et de quatre renouvellements en 2010, comparé à quatre subventions et quatre renouvellements en 2009. En outre, en 2009 et 2010, trois places de doctorant ont été prolongées. 80. Deux nouvelles subventions destinées aux Chercheurs en visite ont été attribuées en 2009 au Professeur Julian Peto (RU) et au Dr David Richardson (EUA), toutes deux pour une durée de six mois ; l’attribution de la subvention de 2010 n’a pas encore été annoncée. 81. Le nouveau Co-directeur scientifique de l’Université d’été du CIRC est le Dr Kurt Straif. Fin mars 2010, l’Université d’été avait reçu 204 candidatures provenant de 73 pays, contre 189 candidatures de 73 pays en 2009 ; ces chiffres révèlent ainsi la persistance de la demande élevée concernant ce cours. 82. Le Centre propose de présenter chaque année au Conseil de Direction des informations normalisées sur les bourses et les cours par le biais de ce rapport. Les données de 2009 sont disponibles dans les Tableaux 6 et 7 (Annexe 2) et comparées aux trois années précédentes. Comité d’éthique du CIRC 83. L’ancien Conseil institutionnel d’examen éthique du CIRC (CIEE) s’est réuni deux fois entre mai et décembre 2009 et a évalué 26 projets. Parmi ceux-ci, un a été rejeté, six doivent intégrer des compléments d’information avant de pouvoir refaire l’objet d’une évaluation et 19 ont reçu l’approbation totale ou conditionnelle du Comité. 84. Le nouveau CIEE, dont la composition a été élargie et renouvelée (voir les nouveaux membres ci-dessous) a tenu sa première réunion le 9 avril 2010 et a étudié ses Procédures opératoires standard et ses Règles et Procédures. Ce Comité devrait se réunir trois à quatre fois dans l’année. • Professeur Clement Adebamowo (membre extérieur) • Mme Evelyn Bayle (membre du personnel du CIRC) • Professeur Jean-Pierre Boissel (Président du CIEE, membre extérieur) • Dr Béatrice Fervers (membre extérieur) • Dr Marc Guerrier (membre extérieur) • M. Yazid Ikdoumi (membre extérieur) GC/52/3 Page 16 Conseil de Direction Rapport du Directeur • M. Martyn Plummer (membre du personnel du CIRC) • Dr Abha Saxena (membre du personnel de l’OMS) • Dr Pierre-Jean Souquet (membre extérieur) • Dr Bakary Sylla (membre du personnel du CIRC) • Professeur Paolo Vineis (Vice-Président du CIEE, membre extérieur) Relations extérieures Réunions 85. Le Centre participe à la collaboration scientifique en organisant des réunions qui incluent certaines activités centrales du CIRC, telles que les réunions sur les Monographies, les réunions éditoriales pour la série des Blue Books, les réunions des groupes consultatifs ou de travail et les réunions liées à certains domaines de recherche spécifiques. Une liste des principales réunions tenues au Centre depuis mai 2009 est fournie ci-après : Réunion CIRC-NCI-HuGENet (18-20 mai 2009) ; La réunion sur la Monographie 100D : Rayonnements (2-9 juin 2009) ; réunion sur la Monographie 100E : Facteurs liés au mode de vie (29 septembre – 6 octobre 2009) ; réunion de la Monographie 100F : agents chimiques et professions associées (20-27 octobre 2009) ; Réunion du Groupe de travail sur le Code européen contre le cancer (10 juin 2009) ; Identification des besoins de la recherche pour élucider la cancérogénicité des cancérogènes hautement prioritaires du CIRC (30 juin-2 juillet 2009) ; Réunion du Groupe consultatif sur l’enregistrement du cancer (24-25 septembre 2009) ; Groupe de travail du Conseil de Direction pour analyser et finaliser une proposition de Stratégie à moyen terme pour 2010-2014 (1-2 octobre 2009) ; Réunion finale sur le projet Gene-Rad-Risk (7-8 octobre 2009) ; Réunion sur la génomique du cancer du rein (K2-CAGEKID) (20-27 octobre 2009) ; 1ère réunion du Comité éditorial de CI5 (I-IX) (29-30 octobre 2009) ; ARCH – réunion du Groupe d’experts et de conseillers (3-4 novembre 2009) ; Réunion de présentation du projet SYNERGY et quatrième Groupe d’étude du projet SYNERGY (12-13 novembre 2009) ; Troisième atelier sur l’International Childhood Cancer Cohort Consortium (14C) (16-17 novembre 2009) ; Réunion des Directeurs de l’Administration et des finances de l’OMS, Siège de l’OMS (19-20 novembre 2009) ; Réunion sur les fiches internationales de l'OMS portant sur la sécurité des substances chimiques (23-27 novembre 2009) ; Réunion du Groupe consultatif du CIRC sur l’Education et la formation (27 novembre 2009) ; Evaluation comparative de l’OMS sur le risque lié à la pollution de l’air domestique (3 décembre 2009) ; Conseil de Direction Rapport du Directeur GC/52/3 Page 17 Réunion de consensus et éditoriale sur la Classification de l’OMS des tumeurs du système digestif (10-12 décembre 2009) ; Réunion conjointe du Comité scientifique et du Comité directeur du Code européen contre le cancer (16 décembre 2009) ; Réunion éditoriale sur l’ouvrage sur les mycotoxines (17-18 décembre 2009) ; Etude internationale sur la tomodensitométrie pédiatrique (19-20 janvier 2010) ; Atelier conjoint CIRC/NCI sur les cancers de la tête et du cou associés ou non au VPH (22-23 février 2010) ; 2ème réunion du Comité éditorial pour les volumes I-IX du CI5 (24-25 février 2010) ; Groupe de travail sur les mises à jour de la CIM-O (5-6 mars 2010) ; Réunion du Groupe central sur le projet ARCH (22-23 mars 2010) ; Réunion du Comité de sélection des bourses du CIRC (24-25 mars 2010). Collaboration avec les associations d’enregistrement du cancer 86. Conformément à sa mission de devenir une référence mondiale pour les données du cancer, le CIRC collabore avec l’Association internationale des Registres du Cancer (IACR), une organisation non gouvernementale qui a établi des relations officielles avec l’OMS. Cette collaboration est ainsi formellement reconnue par un Accord de Recherche en Collaboration annuel. Le CIRC fournit un service de secrétariat, qui inclut un membre du personnel de catégorie professionnelle en qualité de Secrétaire exécutif de l’Association. 87. Le CIRC soutient également le Réseau européen des registres du cancer (RERC). Certaines activités centrales du RERC sont incluses dans le contrat direct qui lie la Commission européenne (CE) et le CIRC. Pour le second contrat direct annuel, un budget de 311 000 euros a ainsi été requis pour le RERC. Cette somme s’ajoute au budget de 250 000 euros reçu dans un souscontrat du projet EUROCOURSE et destiné à des activités complémentaires. EUROCOURSE est financé par le PC7 pour une période de trois ans à compter d’avril 2009 et vise à optimiser l’utilisation des registres pour atteindre l’excellence scientifique dans la recherche. Collaboration avec l’Union internationale contre le Cancer (UICC) 88. Le Centre collabore étroitement avec l’Union internationale de recherche sur le cancer (UICC) sur un certain nombre de domaines. L’UICC était notamment représentée dans les Groupes de travail spéciaux que le Centre a établis en 2009 sur l’enregistrement du cancer, l’éducation et la formation. 89. Le Directeur a été consulté au sujet de la planification du Congrès mondial de l’UICC sur le cancer qui se tiendra à Shenzhen, en République populaire de Chine, en août 2010. Il a également assisté à la réunion du Conseil d’administration de l’UICC qui s’est déroulée à Genève en mai 2009. 90. Le Dr Silvia Franceschi a participé à la campagne mondiale de 2010 de l’UICC contre le cancer en écrivant un chapitre sur le VHB et le cancer hépatique, qui a été intégré dans leur rapport d’experts sur la protection contre les infections à l’origine de cancers. GC/52/3 Page 18 Conseil de Direction Rapport du Directeur 91. Le Groupe Dépistage collabore avec l’UICC en matière de formation. Un atelier de prévention du cancer du col, mené par le CIRC et l’UICC, a été organisé en janvier 2009 à Dar es Salaam, en Tanzanie. Le Groupe Dépistage fournit à l’UICC des conseils techniques et des manuels d’enseignement, et participe à l’achat d’équipement médical pour les sites du projet où l’UICC met en place des initiatives de prévention contre ce cancer. Collaboration avec l’OMS 92. Le Centre mène une vaste gamme d’activités en collaboration avec l’OMS, notamment en ce qui concerne les activités réalisées dans les Groupes du Siège, comme le Groupe sur les Maladies non transmissibles et la santé mentale (NMH), le Groupe Santé de la famille et de la communauté (FCH) et le Groupe Information, bases factuelles et recherche (IER). Celles-ci sont trop nombreuses pour être relatées ici dans leur totalité mais certains domaines pertinents sont brièvement soulignés ci-dessous. 93. Le CIRC collabore ainsi aux Classifications, terminologies et normes de l’OMS concernant la mise à jour de la CIM-O-3 et la CIM-11, où le Centre dirige le Topic Advisory Group sur les néoplasmes. 94. Les Monographies du CIRC ont accueilli pour la troisième fois une réunion d’examen collégial portant sur les fiches internationales de l’OMS sur la sécurité des substances chimiques, dans le cadre du Programme international de l’OMS du même nom (novembre 2009). 95. Le Dr Vincent Cogliano a assisté à la 14ème réunion du Comité consultatif international, qui travaille sur le projet international d’étude sur les champs magnétiques (réunion de l’OMS) (juin 2009). 96. Les Groupes Epidémiologie des infections, Assurance-qualité et Dépistage collaborent activement avec l’OMS dans un certain nombre de domaines, en lien notamment avec le VPH, le dépistage et la prévention du cancer du col utérin : • Une subvention de la Fondation Gates-CIRC-OMS pour 2005–2012, "Combler les lacunes de l’épidémiologie du virus du papillome humain (VPH) et du cancer du col utérin dans les pays en développement", a été mise en place par le CIRC en partenariat avec l’OMS (Département de l’Immunisation, des vaccins et des produits biologiques (IVB) dans le groupe FCH). La Fondation Gates a apporté son soutien à l’OMS pour lui permettre d’accélérer la préqualification du vaccin contre le VPH et de créer un centre d’information sur internet sur le VPH et le cancer du col utérin. • Comité consultatif sur le vaccin contre le VPH (HVAC) et Groupe consultatif stratégique d’experts en immunisation (SAGE) : le personnel du CIRC participe de façon suivie à ces structures pour émettre des recommandations concernant l’acceptabilité et l’introduction de la vaccination. • Le CIRC collabore avec l’OMS dans le cadre du Programme spécial de développement de la recherche et de formation à la recherche en reproduction humaine, qui a été instauré en 2007 avec des collaborateurs de l’Université des Sciences médicales de Shahid Beheshti à Téhéran, en Iran (Chercheur principal : Dr Nahid Khodakarami) pour mener dans la population une enquête sur la prévalence du VPH en Iran. • Le Centre a travaillé en étroite collaboration avec l’OMS pour coordonner les travaux sur la surveillance et le suivi de la vaccination mondiale contre le VPH dans les pays en développement, et s’est plus particulièrement attaché à identifier les objectifs à court et Conseil de Direction Rapport du Directeur GC/52/3 Page 19 à long terme ainsi que les ressources et les partenaires requis, à travers des réunions sur "la surveillance et le suivi du VPH" - Groupe OMS-PEV, 6-7 mai 2009, à Genève (G. Clifford) et 16-17 novembre 2009, à Genève. • Le Centre, le Groupe NMH et le Département de recherche sur la santé reproductive (RHR) du Groupe FCH ont organisé une réunion interne sur le dépistage du cancer du col utérin et le vaccin contre le VPH le 23 novembre 2009. Cette réunion avait pour but de préparer une stratégie conjointe pour une réunion ultérieure intitulée "Vaccin contre le virus du papillome humain (VPH) et prévention du cancer du col utérin, la voie de l’avenir" qui s’est tenue le 1er décembre 2009 et qui était organisée par le RHR/FNUAP/GAVI, au sujet des prochaines étapes à suivre après l’introduction mondiale du vaccin contre le VPH. • Le CIRC a pris part à une réunion avec le Département des maladies chroniques et de la gestion de la prévention (CPM) et le RHR afin de planifier la mise à jour des principes directeurs de l’OMS dans le guide "La Lutte contre le cancer du col de l’utérus (C4)" le 4 mars 2010 à Genève, en Suisse. La première partie de ce projet porte sur les "Principes généraux reposant sur des bases factuelles concernant l’utilisation de la cryothérapie dans le traitement du précancer cervical". • Le Groupe Biologie des infections et cancer travaille en étroite collaboration avec le Département IVB sur le Réseau mondial de laboratoires, dont le but est d’harmoniser et de normaliser, dans le monde entier, les procédures de tests en laboratoire pour assurer le dépistage du VPH et le suivi de l’impact des vaccinations contre ce virus. • Le CIRC collabore également avec les Groupes CMP, RHR de l’OMS, OMS EURO et l’AIEA/PACT pour assurer un soutien scientifique et professionnel au développement d’un programme de lutte contre le cancer du sein et du col de l’utérus en Albanie. • Le Centre fournit une assistance technique (formation des fournisseurs ; infrastructure ; bases de données ; évaluation) aux études de dépistage du cancer du col en Afrique sub-saharienne (OMS-AFRO et RHR) ; et collabore avec le NMH pour évaluer les programmes de dépistage nationaux dans les pays à revenu faible et moyen. 97. Le Groupe Mode de vie et cancer (LCA) mène de nombreuses activités conjointes avec l’OMS : • Groupe de travail interagence (OMS, OIT, PNUE, UNITAR, Convention de Rotterdam, Convention de Bâle) sur une gestion saine des produits chimiques industriels, en insistant particulièrement sur l’amiante dans la région Asie-Pacifique. • Données de l’OMS sur le fardeau mondial de la maladie : pollution de l’air domestique et cancer professionnel. • Initiative de l’OMS pour estimer le fardeau mondial de la maladie lié aux maladies d’origine alimentaire. Groupe de référence sur l’épidémiologie et le fardeau des maladies liées à l’alimentation (FERG). • Groupe d’experts OMS-EURO sur les principes généraux de la qualité de l’air domestique. • Réunion d’experts de l’OIT portant sur la mise à jour de la liste des maladies professionnelles ; Expert invité provenant du CIRC, en collaboration avec l’OMS/PISSC. • PNUE, OIT et OMS : réunions d’examen collégial des Fiches de sécurité sur les produits chimiques (PISSC). GC/52/3 Page 20 Conseil de Direction Rapport du Directeur • Collaboration avec l’Initiative de l’OMS pour un monde sans tabac (IMST) : Préparation des Monographies du CIRC, volumes 83, 89, 100E ; Groupe de travail conjoint OMS/IMST-CIRC sur l’obligation de réduire les quantités de substances toxiques du tabac ; Préparation du volume 14 des Handbooks du CIRC sur l’efficacité des politiques fiscales et de prix dans la lutte contre le tabac (prévue du 17 au 22 mai 2010) ; Depuis 2008, le Groupe LCA coopère avec l’IMST dans la recherche sur la lutte antitabagique. 98. Le Dr Nadia Slimani a représenté le Centre au sein du Groupe consultatif d’experts sur les directives nutritionnelles (NUGAG) de l’OMS, qui s’est réuni pour la première fois du 22 au 25 février 2010. 99. Collaboration avec le Dr Alexandre Goubarev (HRH/HEP) au sujet des Bourses et avec Mme Eveline Coveney (HRD/PML) concernant la formation. Le Dr Jördis Ott (NMH/CHP) représente l’OMS dans le Comité de sélection des boursiers du CIRC. Conseil de Direction Rapport du Directeur GC/52/3 Page 21 Annexe 1 – Mise en œuvre des IPSAS et conséquences sur le Statut et le Règlement financier du CIRC Comme cela a été annoncé au Conseil de Direction en mai 2008 et en mai 2009, et tel que mentionné dans le Rapport financier biennal pour 2008–2009 (Document GC/52/10), le CIRC et l’OMS sont en train d’instaurer, de manière graduelle, les normes comptables internationales pour le secteur public (IPSAS), dans le cadre d'un effort mené à l'échelle des Nations Unies. Le CIRC a pour but de respecter pleinement ces nouvelles normes comptables courant 2010. Selon la définition de ces normes, le CIRC n’est pas considéré comme une "entité contrôlée par l’OMS", s’agissant de ses comptes. De ce fait, le Siège de l’OMS a décidé de ne plus indiquer les comptes du CIRC en tant que "fonds de dépôt" dans les états annuels et financiers biennaux de l’OMS, de même que pour les autres anciens "fonds de dépôt" de l’OMS (tel qu’ONUSIDA, Le Fonds mondial, UNITAID). La décision du Siège de l’OMS a par la suite été confirmée par les Commissaires aux comptes de l’OMS en 2008. Le CIRC reste attaché à l’OMS et son statut juridique demeure inchangé. Le Statut et le Règlement financier du CIRC doivent toutefois être modifiés afin de refléter cette nouvelle situation. La phrase suivante, qui devra être modifiée, apparaît dans le Statut du CIRC (Article VIII.8) et dans le Règlement financier du CIRC (Article 2.1) : "Les biens et avoirs du Centre seront considérés comme des fonds de dépôt au sens de l’article IX, paragraphes 9.1 et 9.2 du Règlement financier de l’Organisation mondiale de la Santé". L’amendement des paragraphes concernés dans le Statut et le Règlement financier consistera principalement à effacer la phrase citée ci-dessus et requiert deux procédures distinctes : • Amendement de l’article 2.1 du Règlement financier Conformément à l’article VII (7.1) du Règlement financier du CIRC, ceux-ci "ne peuvent être modifiés que par le Conseil de Direction", c’est-à-dire par un amendement dont la promulgation ne requiert qu’une décision du Conseil de Direction. • Amendement de l’Article VIII (paragraphe 8) du Statut Conformément à l’Article X du Statut, les modifications du Statut "entreront en vigueur après avoir été adoptées par le Conseil de Direction à la majorité des deux tiers de ceux de ses membres qui représentent des Etats participants et avoir été acceptées par l’Assemblée de l’Organisation mondiale de la Santé ". L’approbation préalable de l’Assemblée est par conséquent nécessaire avant que toute modification du Statut ne puisse prendre effet. Afin de garantir une approche cohérente et uniforme de l’amendement du Règlement financier et du Statut, le Secrétariat soumettra les suggestions d’amendements au Conseil de Direction lors de sa prochaine session en mai 2011. Si le Conseil de Direction accepte l’amendement au Statut, celui-ci serait ensuite immédiatement soumis, en mai 2011, à l’Assemblée mondiale de la Santé pour acceptation. GC/52/3 Page 22 Conseil de Direction Rapport du Directeur Annexe 2 – Rapport standard Tableau 1 : Publications dans les 20% de revues les plus importantes dans leur catégorie de sujet en 2009 CATEGORIE DE SUJET DE LA REVUE METHODES DE RECHERCHE BIOCHIMIQUE BIOCHIMIE ET BIOLOGIE MOLECULAIRE BIOTECH. ET MICROBIOLOGIE APPLIQUEE SYSTEMES CARDIAQUES ET CARDIOVASC. BIOLOGIE CELLULAIRE NEUROLOGIE CLINIQUE DENTISTERIE, MED. ET CHIRURGIE BUCCALES DERMATOLOGIE ENDOCRINOLOGIE ET METABOLISME INGENIERIE, BIOMEDICAL SCIENCES ENVIRONNEMENTALES GASTROENTEROL. ET HEPATOLOGIE GENETIQUE ET HEREDITE SCIENCES ET SERVICES DES SOINS DE SANTE HEMATOLOGIE IMMUNOLOGIE MALADIES INFECTIEUSES SCIENCE DES MATERIAUX, BIOMATERIELS BIOL. MATHEMATIQUE ET COMPUTAT. INFORMATIQUE MEDICALE MEDECINE GENERALE ET INTERNE MEDECINE, RECHERCHE ET EXPLORATION NEUROSCIENCES SCIENCE ET TECHNOLOGIE NUCLEAIRES NUTRITION ET DIETETIQUE OBSTETRIQUE ET GYNECOLOGIE ONCOLOGIE PATHOLOGIE PEDIATRIE Nombre de publ. du CIRC dans les 20% de revues les plus imp. % CIRC dans les 20% de revues les plus imp. FI le plus élevé dans la CS 20% FI de la CSa Nombre de publ. du CIRC dans la CS 65 13,651 3,781 2 0 0% 275 31,253 4,823 6 3 50% 144 28,69 3,475 4 1 25% 79 14,595 4,015 2 1 50% 157 156 35,423 14,27 5,598 3,48 4 6 0 3 0% 50% 55 3,493 2,038 4 3 75% 43 5,251 2,973 3 3 100% 93 18,562 5,225 3 0 0% 52 10,789 2,784 1 0 0% 163 7,409 2,59 4 2 50% 55 12,591 4,55 8 6 75% 138 30,259 4,262 20 12 60% 62 5,01 2,681 1 0 0% 62 121 51 14,595 41,059 13,165 4,605 4,57 3,987 3 8 4 2 2 3 67% 25% 75% 20 6,646 3,298 1 0 0% 29 5,895 3,394 1 0 0% 20 3,59 2,754 1 0 0% 107 50,017 3,163 14 8 57% 83 27,553 3,475 8 1 13% 221 26,405 4,352 3 3 100% 30 2,178 1,114 1 0 0% 59 11,237 3,503 27 8 30% 61 7,59 2,919 7 2 29% 143 69 86 74.575 7.529 4,845 4,846 3,66 2,494 151 7 1 46 4 0 30% 57% 0% Nombre de revues dans la CS Conseil de Direction Rapport du Directeur GC/52/3 Page 23 PHARMACOLOGIE ET PHARMACIE SANTE PUBLIQUE, ENVIRON. ET PROF. RADIOL., MED. NUCLEAIRE ET IMAGERIE MED. SYSTEME RESPIRATOIRE STATISTIQUE ET PROBABILITE CHIRURGIE TOXICOLOGIE UROLOGIE ET NEPHROLOGIE SCIENCES VETERINAIRES VIROLOGIE 219 28,69 3,835 1 1 100% 105 12,13 2,896 63 46 73% 92 6,662 3,329 1 0 0% 40 9,792 3,508 2 1 50% 92 3,865 1,647 1 1 100% 148 75 57 135 27 8,46 21,561 7,505 3,298 7,13 2,591 3,249 3,568 1,559 4,105 2 7 3 4 2 2 3 1 4 1 100% 43% 33% 100% 50% Légende : FI = Facteur d’impact CS = Catégorie de sujet a Ces chiffres représentent le facteur d’impact de la revue située à la limite des 20% des revues les plus importantes Tableau 2 : Volume des ventes des publications du CIRC pour 2006–2009 Année Total des ventes Ventes des Blue Books 2006 15 252 13 192 2007 18 964 17 395 2008 21 310 19 365 2009 30 943 28 869 Tableau 3 : Recettes issues des ventes des publications du CIRC pour 2006–2009 (en francs suisses) a Année Recettes des ventes de l’ensemble des publications Recettes et pourcentage des Blue Books Recettes des ventes versées au CIRCa 2006 511 825 481 380 (94%) 389 433 2007 777 795 744 768 (95%) 520 850 2008 877 604 839 388 (95%) 737 362 2009 1 300 050 1 258 925 (97%) 1 030 054 Après déduction des charges sur le montant total GC/52/3 Page 24 Conseil de Direction Rapport du Directeur Tableau 4 : Fonds extra-budgétaires (en dollars des Etats-Unis) pour 2006–2009 Année Valeur totale des contrats signés Valeur attribuée au CIRC Dépenses au titre des contributions volontaires 2006 27 352 000 6 030 000 9 588 000 2007 30 862 000 18 053 000 13 688 000 2008 13 054 000 4 789 000 7 673 000 2009 9 327 000 4 172 000 14 486 000 Tableau 5 : Contributions volontaires (CV), budget ordinaire (BO) et comparaison en pourcentage (en dollars des Etats-Unis) pour 2006–2009 a Année Budget ordinaire (BO) %CV/ BO+CVa 2006 19 635 000 34,4% Section 2 du budget ordinaire portant ouverture de crédits 12 472 000 2007 19 635 000 36,6% 15 688 400 42,0% 2008 22 375 500 34,2% 15 531 000 42,8% 2009 22 375 500 33,9% 17 354 400 39,8% %CV/ BO2+CV 45,2% CV, dépenses au titre des contributions volontaires tirées du Tableau 4 Tableau 6 : Bourses du CIRC pour 2006-2009 2006 Nombre de bourses du CIRC attribuéesa 9 (4 + 5) Nombre de boursiers issus de pays à revenu faible et moyen 9 2007 10 (6 + 4) 10 2008 11 (6 + 5) 11 2009 8 (4 + 4) 8 Année a Bourses post-doctorales (nouvelles attributions et renouvellements de la bourse sur une seconde année) Conseil de Direction Rapport du Directeur GC/52/3 Page 25 Tableau 7 : Cours organisés par le CIRC 2006–2009 Année Nombre de cours organisés Nombre de pays différents ayant accueilli les cours Nombre de cours dans les pays à revenu faible et moyen Nombre de participants 2006 6 6 4 146 2007 6 5 5 157 2008 7 6 4 340 2009 13 13 12 405
