Centre d’oncologie Comité de centre

Direction médicale et Qualité – Projets de service 4
Centre d’oncologie
Comité de centre
Infirmier(ère) spécialisé(e) / Infirmier(ère) spécialiste clinique
Services du département de chirurgie
Service de gynécologie
Service de médecine génétique
Service de médecine interne générale
Service de médecine nucléaire
Service de neurologie, service de neurochirurgie, service ORL) du département des neurosciences
cliniques
Service d’oncologie, service d’hématologie (hématologie oncologique) et autres services des
spécialités de médecine
Service de pathologie
Service de pédiatrie générale, (unité onco-pédiatrie)
Service de radiologie
Service de radio-oncologie
Service de réadaptation et médecin palliative
Liste des principales pathologies prises en charge
Cancers du poumon
Cancers du sein
Cancers gynécologiques
Cancers ORL
Cancers urogénitaux (incluant prostate)
Cancers du cerveau
Cancers digestifs
Lymphomes et myélomes
Cancers de la peau
Métastases osseuses
Tumeurs neuro-endocrines
Cancers du foie et du pancreas (en collaboration avec le centre hépato-biliaire)
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Mission
Coordonner la prise en charge diagnostique et thérapeutique multidisciplinaire des patients souffrant de
cancer
Promouvoir la recherche clinique en oncologie par la mise en œuvre de protocoles et par la création et
l’analyse de bases de données cliniques
Organiser et promouvoir une formation post-graduée multidisciplinaire en oncologie
Priorités de développement 2011-2015
1.
Sectorisation des activités par type de cancer (sein, prostate, poumons, colon, cerveau,
lymphome, ….) avec une prise en charge pluridisciplinaire (pathologiste, radiologue, chirurgien,
oncologue, radio-oncologue, hématologue, etc,…)
Pour chaque type de cancer, l’équipe pluridisciplinaire devra
(i) organiser un tumor board
(ii) définir des filières de soins standardisées et coordonnées
(iii) analyser les bases de données spécifiques afin d’optimiser l’activité et d’en améliorer la
qualité
2.
Mettre en place un accueil personnalisé (n° de téléphone unique) et définir une stratégie de
communication différentiée du centre (site internet) par type de clientèle (médecins, patients
LAMal, patients privés) afin de rendre la prise en charge pluridisciplinaire efficace, humaine et
compétitive.
3.
Qualité et sécurité de la chimiothérapie
Sécuriser la préparation des chimiothérapies en développant la prescription informatisée et la
traçabilité de la distribution à l’administration au moyen d’outils informatiques efficients
Indicateurs d’activités spécifiques
Activités
Indicateurs proposés
Création de filières multidisciplinaires
coordonnées et standardisées (ex: mise en
œuvre et structuration des tumor boards)
Performance clinique
Déclinaison progressive des indicateurs par
type de pathologie dans l’ordre chronologique
suivant:
1.- poumon
2.- sarcomes
3.- lymphomes
4.- sein
5.- tumeurs cérébrales
Mise en place du n° tél unique
Nb de patients inclus
Délai de prise en charge
Tx de rechute (PFS)
Tx de survie
Nb d’appels
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