Bureau 2740 Tour de la Banque Nationale 600, rue De La Gauchetière Ouest Montréal (Québec) H3B 4L8 DESCRIPTION DE POSTE Sherbrooke Innopole Domaine Howard, Pavillon 2 1308, boul. de Portland, C.P. 1355 Sherbrooke (Québec) Canada J1H 5L9 www.sherbrooke-innopole.com Titre du poste Directeur général Lieu du poste Sherbrooke, Québec, Canada Supérieur immédiat Conseil d’administration Nombre d’employés supervisés 20 À propos de Sherbrooke Innopole En mettant résolument le cap sur le savoir et l’innovation, Sherbrooke a décidé de relever un défi de très grande envergure qui exige une concertation, une mobilisation et une participation de tous les acteurs concernés qui doivent s’engager très activement dans la dynamique du changement. Ville de Sherbrooke a confié cette responsabilité à Sherbrooke Innopole (l’organisme). Fondée à la fin de l’année 2008, l’organisme fut créé avec comme objectifs principaux de mobiliser tous les acteurs du développement économique de Sherbrooke autour d’une nouvelle vision laquelle fut énoncée dans son plan stratégique développé en cours d’année 2009 : se doter d’outils permettant le développement de l’économie du savoir tout en assurant celui de l’industrie manufacturière et faire reconnaître Sherbrooke comme ville d’innovation à l’échelle québécoise, canadienne et internationale. L’organisme est aussi un Centre local de développement (CLD) qui, conformément à la loi, exerce les compétences et dispense des services de première ligne d’accompagnement et de soutien technique ou financier auprès des entrepreneurs potentiels ou déjà en activité, individuels ou collectifs, incluant les entreprises d’économie sociale. L’organisme doit également formuler des avis et des recommandations à la Ville sur les dossiers de nature économique et, le cas échéant, les mettre en œuvre. Raisons de l’ouverture du poste Il s’agit d’un départ à la retraite de la personne en poste. Bureau 2740 Tour de la Banque Nationale 600, rue De La Gauchetière Ouest Montréal (Québec) H3B 4L8 Principaux rôles et responsabilités Relevant du conseil d’administration, le directeur général a pour mandat de planifier globalement et de coordonner l’ensemble des orientations stratégiques inhérentes au développement économique de la Ville de Sherbrooke. Principales responsabilités : Assumer un leadership stimulant, canaliser les énergies en créant des synergies, mettre l’accent sur l’innovation et fixer les priorités et les moyens à prendre pour atteindre ses objectifs stratégiques. En concertation avec le conseil d’administration, élaborer et recommander les buts et objectifs généraux à court, à moyen et à long terme; coordonner le processus de planification stratégique de l’organisme. Également en concertation avec le conseil d’administration, élaborer une vision et mettre en place un plan stratégique visant à accélérer le développement économique de la Ville de Sherbrooke. Identifier et développer des nouvelles occasions d’affaires. Rassembler les autres acteurs sherbrookois du développement économique autour d’une vision dictée par les orientations stratégiques de l’organisme afin de générer des synergies permettant la réalisation de projets innovants ; Gérer un mécanisme de gouvernance auquel sont assujetties toutes les organisations bénéficiaires d’une aide financière de l’organisme. Dans le cadre du mandat confié aux dites organisations, orienter et collaborer aux actions en s’assurant qu’elles respectent les obligations de performance, de résultats et de reddition de comptes annuelle. Établir des ponts entre les différentes organisations et les niveaux décisionnels afin de permettre la création de synergies fructueuses. Assurer une adéquation entre les objectifs stratégiques de développement de l’organisme et les veilles économique, scientifique et technologique, et ce, afin de déceler et de saisir des occasions d’affaires intéressantes. Superviser et coordonner les communications externes et internes afin de synchroniser et d’uniformiser la diffusion de l’information. Gérer, coordonner et participer aux activités de promotion et de prospection internationale. Mettre son réseau national et international au profit des activités de l’organisme. Collaborer étroitement avec le conseil d’administration pour assurer le bon fonctionnement de l’organisme et de tous les comités. Siéger aux divers comités et conseils d’administration d’entités reliées au mandat de l’organisme. Page 2 Bureau 2740 Tour de la Banque Nationale 600, rue De La Gauchetière Ouest Montréal (Québec) H3B 4L8 Profil recherché Formation académique et expérience professionnelle : Diplôme universitaire délivré par un établissement reconnu. Un minimum de 10 ans d’expérience acquise dans le cadre de mandats de direction, de développement économique et de l’économie du savoir et de gestion de projets majeurs. Capacité à développer une vision claire ainsi qu’à élaborer et à mettre en œuvre un plan stratégique avec l’apport d’acteurs actifs dans des secteurs différents. Capacité à mobiliser des acteurs possédant les compétences, les expertises et les ressources pouvant contribuer au développement économique de Sherbrooke. Leadership confirmé qui favorise le travail en équipe et la cohésion entre les membres. Expérience de travail et de collaboration au niveau national et/ou international dans des secteurs en lien avec l’innovation et le développement économique; posséder un réseau important pouvant servir aux entreprises autant qu’aux professionnels de l’organisme. Esprit de synthèse : capable de simplifier une situation complexe et de bien la communiquer de sorte que les différents acteurs souscrivent aux solutions proposées. Compétences reliées au poste : Prise de décision / jugement : sait prendre des décisions pertinentes qui démontrent un bon jugement. Communication orale : sait communiquer oralement des idées par le biais d’une approche dynamique adaptée à l’auditoire, en français et en anglais. Communication écrite : sait transmettre des idées par écrit dans un langage juste, approprié et exempt d’erreurs, en français et en anglais. Pensée stratégique : anticipe les tendances, en comprend la signification et intègre des quantités importantes de renseignements dans une vision cohérente afin d’établir les orientations stratégiques à privilégier. Savoir mobiliser : sait motiver les gens à donner leur plein rendement, à travailler plus efficacement et avec plus d’enthousiasme. Savoir diriger : sait prendre le contrôle de la situation en établissant les objectifs à atteindre et en indiquant clairement les actions à poser. Savoir gérer les conflits : comprend la dynamique des conflits et amène les parties impliquées à les résoudre de façon à maximiser les bienfaits et à minimiser les conséquences néfastes. Savoir s’adapter : accueille positivement les changements et ajuste son comportement de façon appropriée. Savoir gérer les ressources humaines : sait mettre en œuvre des processus visant à créer un climat de travail positif et à recruter, développer et conserver une main-d’œuvre travaillant de façon efficace à l’atteinte des objectifs de l’organisation. Savoir planifier : élabore des plans qui tiennent compte du temps et des ressources disponibles et qui visent à atteindre les objectifs fixés par le biais de mécanismes, d’activités ou de programmes appropriés. Perspicacité en affaires : comprend le fonctionnement de son secteur d’activités ainsi que le moment et la façon de saisir les occasions d’affaires qui se présentent. Initiative / entrepreneurship : entreprend des démarches et prend des risques calculés Page 3 Bureau 2740 Tour de la Banque Nationale 600, rue De La Gauchetière Ouest Montréal (Québec) H3B 4L8 afin de faire face à un problème, d’améliorer une situation ou de saisir une occasion. Sens du partenariat : favorise la création de partenariats avec d’autres organisations dans une perspective de collaboration et de recherche de synergie. Orientation vers la clientèle : vise à établir des relations positives à long terme avec les clients et à maintenir un haut niveau de satisfaction en leur offrant des services ou des produits de qualité répondant à leurs désirs, besoins et attentes. Orientation vers les résultats : consacre des efforts importants à la réalisation des objectifs fixés et considère que leur atteinte est une préoccupation primordiale. Savoir travailler avec un conseil d’administration : accompagne dans l’élaboration des différentes stratégies d’affaires ; travaille en étroite collaboration avec les membres du conseil d’administration afin d’ajuster les objectifs de l’organisation, le cas échéant ; doit rester sensible aux préoccupations émises par le conseil. Les plus importants défis du poste Poursuivre le travail amorcé depuis les cinq dernières années en s’assurant une présence et visibilité tant au niveau local que national et international afin d’accroitre les projets et les partenariats avec Sherbrooke Innopole. Mobiliser les équipes afin que les projets des différentes filières clés se concrétisent. Entretenir la synergie entre les différents acteurs de développement économique. Pourquoi se joindre à Sherbrooke Innopole Organisation dynamique Les défis qui s’y rattachent Culture d’entreprise basée sur le respect, la solidarité, l’engagement, la collaboration et le travail d’équipe Région dynamique et acceuillante Moment idéal pour l’embauche Le plus rapidement possible Feront partie du processus d’entrevue À définir Principaux contacts chez Raymond Chabot Ressources Humaines inc. Louise Martel, associée, Raymond Chabot Grant Thornton & Cie 514 393-4815, courriel : [email protected] Vanezza Laudé, recherchiste 514 954-4698, courriel : [email protected] * L’utilisation du masculin dans ce document pour désigner des personnes a pour seul but d’alléger le texte. Page 4