NOUVELLE
de la Région des Pays de la Loire
La nouvelle stratégie économique régionale
exprime une exigence que nous, élus régionaux,
portons au quotidien : retrouver le sens des réalités
économiques. Notre action doit en e et s’enraciner
dans cette évidence qui trop souvent, a été oubliée:
ce sont les entreprises qui créent l’emploi, pas les
collectivités. Revenir à cette évidence, c’est rappeler
que notre rôle n’est pas d’empiler des dispositifs ou des
projets sans modèles économiques viables, mais bien
de créer les conditions de la liberté mais surtout de la
compétitivité des entreprises grâce à la simplifi cation,
l’innovation, l’internationalisation ou la formation. Les
entreprises doivent être aidées là où elles se trouvent,
pour permettre l’accès à l’emploi de tous les Ligériens,
là où ils résident.
En matière économique, les idées neuves sont souvent
des idées simples. Nous voulons une Région plus
simple pour nos entreprises, plus proche pour les
acteurs économiques et les territoires, et plus e cace
pour permettre à l’économie ligérienne de s’adapter
aux grandes mutations et d’aller chercher de nouvelles
marges de croissance. Nous voulons faire de notre
collectivité un facilitateur et un fédérateur plutôt
qu’un prescripteur. Nous voulons mettre sur le devant
de la scène les PME qui œuvrent au quotidien, bien
trop souvent dans l’ombre et éloignées des dispositifs
d’appui.
C’est à cette condition que les Pays de la Loire pourront
porter une grande ambition économique et créer
durablement de la croissance et de l’emploi sur tous les
territoires et pour tous les Ligériens. Pour y arriver, le
schéma que nous avons construit avec nos partenaires,
s’articulera autour de 4 grandes priorités au service
d’une même ambition : projeter l’économie régionale
pour développer l’emploi local.»
Bruno RETAILLEAU
Président du Conseil régional
des Pays de la Loire
Projeter l’économie
régionale pour développer
l’emploi local
A travers ses secteurs économiques diversifi és, son maillage
dense de PME innovantes sur tout le territoire, conjugué
à la présence de grands fl eurons industriels, son goût de
l’entrepreneuriat autant que sa capacité à se fédérer, notre
Région a progressivement construit un modèle économique
singulier, synonyme d’équilibre, d’audace et de solidarité.
Mais au vu des grands bouleversements économiques actuels,
elle doit aujourd’hui relever un certain nombre de dé s. La
nouvelle stratégie économique, dé nie en concertation
avec les acteurs économiques régionaux et plus de 450
entreprises des 5 départements, fi xe le cap jusqu’en 2021.
Elle porte une ambition forte: projeter l’économie régionale
pour développer l’emploi local.
Cette ambition nécessite à la fois une nouvelle vision du
rôle économique de la Région, une nouvelle relation avec
les entreprises et de nouvelles priorités: faire émerger les
PME du futur, faire des grandes mutations un moteur de
production, faire de la formation la garantie des emplois
de demain et faire des territoires de véritables leviers de
croissance.
© The Feebles
1
SCHEMAREGIONALDEDEVELOPPEMENT
ECONOMIQUE,D’INNOVATIONET
D’INTERNATIONALISATION
Décembre2016

2
Tabledesmatières
Introduction.............................................................................................................................................5
I.FAIREDESMUTATIONSDEL’ECONOMIEUNEOPPORTUNITE........................................................9
I.1.Porterlatransitionénergétiqueparunetroisièmerévolutionindustrielleetagricole.9
I.2.Accompagnerlanumérisationdel’économie..............................................................11
I.3.Accompagnerl’émergencedel’entreprisededemain.................................................13
Diffuserlacultured’intelligenceéconomiquepourpréservernosintérêtsstratégiques............13
Adapterl’offredenosentreprisesauxnouveauxmodesdeconsommation...............................13
II.MISERSURNOSATOUTS...............................................................................................................16
II.1.LesPaysdelaLoire,leaderdelaNouvelleEconomieIndustrielle...............................17
II.1.1.L’industrieenPaysdelaLoire,unechancepourl’avenir.............................................17
II.1.2.L’industrieagroalimentaire,premiersecteurindustrielrégional.................................19
II.1.3.Lasantédufutur:descompétencesetdessavoirfairereconnus..............................20
II.2.Accompagnerlesfilièresenmutation:agriculture,tourisme,artisanat.....................22
II.2.1.LesPaysdelaLoire,unegranderégionagricole...........................................................22
II.2.2.LeTourisme,forced’attractivitérégionale...................................................................23
II.2.3.Remettreaucœurdelapolitiqueéconomiquerégionalelesartisansetcommerçants
25
II.3.Accompagnerl’émergencedefilièresàfortpotentiel.................................................27
II.3.1.L’économiebleue:sourced’opportunitésmajeurespourlesPaysdelaLoire............27
II.3.2.LesfilièresnumériqueetélectroniqueenPaysdelaLoire...........................................29
II.3.3.LesIndustriesculturellesetcréativesetledesign:leviersdel’économiededemain.31
II.3.4.Répondreauxévolutionsdémographiques:l’importancecroissantedesservicesàla
personne32
III.FAIREEMERGERLAPMEDUFUTUR:SIMPLIFICATION,INNOVATIONET
INTERNATIONALISATION.......................................................................................................................34
Notreméthode:simplicité,efficienceetrésultats..............................................................34
III.1.Simplifierl’accèsauxfinancementspourlesentreprises.............................................35
III.1.1.Réviserlapalettedesoutilsfinanciersexistants...........................................................36
III.1.2.Compléterlapaletted’interventionpourrépondreauxbesoinsdetoutesles
entreprises.....................................................................................................................................41
III.1.3.LaRégionàl’écoutedesentreprisesenmutation........................................................43
III.1.4.Unsoutienrégionalauxprojetsd’immobilierd’entreprisestructurants.....................44
III.2.Favoriserl’innovationdanslesentreprises...................................................................44
3
III.2.1.Diffuserl’innovation:uneRégionfédératriceetfacilitatrice.......................................45
III.2.2.Simplifierl’environnementdel’innovation...................................................................47
III.3.Ciblernotreactioninternationalesurlesmarchésporteurs........................................48
III.3.1.Donnerenvie:informer,sensibiliserlesentreprisesàl’international.........................49
III.3.2.Mieuxsepréparer:Aiderlesentreprisesàformalisationdeleurstratégieà
l’international................................................................................................................................49
III.3.3.Organiserlaprospectionetlarecherchedepartenaires..............................................51
III.3.4.Promouvoirlamiseenréseauetfaciliterl’entraidepourmaximiserlesrésultats......52
III.4.Développerl’attractivitédesPaysdelaLoireàl’international....................................53
III.4.1.«Invest»:Organiseruneprospectionciblée...............................................................53
III.4.2.Faciliterl’implantationd’entreprisesétrangèresenPaysdelaLoire...........................54
III.4.3.Mettreenplaceunecommunicationoffensiveetdifférenciante................................54
IV.LESFEMMESETLESHOMMES:ADAPTERL’OFFREDEFORMATIONPOURRÉPONDREAUX
BESOINSENCOMPÉTENCESDESENTREPRISESETPRÉPARERL’AVENIR..............................................58
IV.1.Adapterlescompétencesauxbesoinsdesentreprises................................................59
IV.1.1.Identifierlesbesoinsencompétences..........................................................................59
IV.1.2.Développerunappareildeformationplusflexiblepourmieuxrépondreauxbesoins
immédiatsoufutursdesentreprisesetdesterritoires................................................................59
IV.2.AccompagnerlapolitiqueRHdesentreprises..............................................................60
IV.2.1.Accompagnerlesentreprisesdansleursrecrutementsetdansl’évolutiondes
compétencesdeleurssalariés......................................................................................................60
IV.2.2.Accompagnerlesentreprisesàl’internationalparlaformation..................................61
IV.3.Attirerverslesmétiersentensionetredonnerlegoûtd’entreprendre.....................61
IV.3.1.Renforcerlavalorisationdesmétierspourélargirlesperspectivesd’orientation.......61
IV.3.2.Accompagnerlesfutursentrepreneurs(salariés,demandeursd’emploi,jeunesen
formationinitiale)parlaformation..............................................................................................62
V.RECONNECTERLESTERRITOIRES...................................................................................................63
V.1.Unprérequis:Investirdanslesinfrastructuresrégionalesquiferontle
développementéconomiquededemain.............................................................................63
V.1.1.DynamiserlacompétitivitédesPaysdelaLoireavecdesinfrastructuresferroviaireset
routièresperformantes.................................................................................................................63
V.1.2.AccélérerledéveloppementduTrèsHautDébit,développerlesinfrastructures
numériquesetassurerlacouvertureentéléphoniemobiledel’ensembleduterritoire............64
V.1.3.Construirel’aéroportduGrandOuest,conditiond’uneinsertiondanslesflux
mondiauxdepersonnesetdemarchandises................................................................................66
4
V.1.4.FaireduGrandPortMaritimeNantesSaintNazaireunoutilrégionalde
développementéconomique........................................................................................................66
V.2.Unpartenariatrenouveléaveclesterritoires...............................................................67
V.2.1.Laplacedelamétropolenantaisedanslesdynamiquesrégionales:entretractionet
attractivité.....................................................................................................................................67
V.2.2.Lesgrandesagglomérations:relaisetgarantesd’undéveloppementéconomique
régionalharmonieux.....................................................................................................................68
V.2.3.Undialogueprivilégiéaveclesintercommunalités,premièrespartenairesdelaRégion
pourledéveloppementéconomique............................................................................................69
V.3.Fairedel’économierésidentielleunlevierdedéveloppementpourlesterritoires....71
V.3.1.Assumerunepolitiqueéconomiquerégionaleadaptéeauxspécificitésdesterritoires
72
V.3.2.L’économiesocialeetsolidaireauprofitdesdynamiquesterritoriales.......................73
VI.Conclusion.................................................................................................................................74
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