L`Expansion - Communication et Compagnie

1967 - 2007
DOSSIER DE PRESSE
L’Expansion
fête ses 40 ans
RELATIONS PRESSE : Communication & Cie
Martine Le Caro – Anne-Sybille Riguidel
01 46 67 13 23 – 06 14 65 50 04 – 06 32 10 26 38

40 ans de passion pour l’économie
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L’Expansion
en 5 questions à Alain Louyot,
directeur de la rédaction
Quels enseignements tirez-vous pour L’Expansion
de la situation de la presse écrite en France ?
La presse écrite traverse une grande crise de
mutation, une crise sans précédent depuis plus
d’un demi-siècle, depuis la Seconde Guerre mon-
diale. Après la concurrence de la radio, de la télé-
vision, les journaux imprimés et payants doivent
affronter à la fois celle du Web et celle des titres
gratuits. Ce double défi ne signifi e pas que la presse
écrite payante soit condamnée de sitôt, car, techni-
quement, le confort de lecture sur écran n’est pas
encore idéal, et beaucoup va dépendre des amélio-
rations à venir, avec l’apparition de nouveaux sup-
ports numériques. Evidemment la concurrence avec
l’imprimé sera encore plus âpre lorsqu’il sera possi-
ble, par exemple, de feuilleter des pages sur l’écran
dépliable de son BlackBerry, comme celles d’un
journal traditionnel... Pourtant, indépendamment de
cet aspect technique, les chances de survie de la presse écrite payante dépendront de sa capacité à
répondre mieux encore que par le passé à l’attente et aux besoins spécifi ques de ses lecteurs. Un
journal payant se doit, aujourd’hui plus que jamais, d’être utile, indispensable à son lectorat.
Si les journaux et magazines payants ne veulent pas disparaître, s’ils ne veulent pas pour autant ne
dépendre pour leurs recettes que de la publicité, cela implique pour eux de veiller à une excellence
de qualité dans l’information, dans le décryptage de celle-ci, dans sa mise en perspective. Bref,
dans l’univers demain métamorphosé de la presse écrite, ne subsisteront que les meilleurs titres
dans leur domaine, les meilleurs journalistes. Ceux-ci devront donc aussi se montrer plus attentifs
encore aux besoins des lecteurs, lesquels seront, compte-tenu de l’offre du multimédia et des
gratuits, de plus en plus exigeants et attentifs au rapport qualité/prix de leur journal. Pour l’équipe
de
L’Expansion, cette exigence de qualité et de service rendu au lecteur est évidemment une
priorité absolue.
Alain Louyot,
Jean-Louis
Servan-Schreiber
et Jean
Boissonnat

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Qu’attendent les lecteurs d’un magazine
économique ?
L’exigence de qualité est particulièrement impérative pour la presse économique, qui s’adresse
d’abord à des décideurs – ou à des étudiants futurs décideurs – pour lesquels elle est d’abord
un outil de travail. La principale motivation du lecteur d’un journal économique tient à cette
capacité de décryptage, à la mise en perspective de faits, de chiffres. Les actionnaires, les
épargnants, les dirigeants, bref, tous les agents économiques, ont besoin et auront de plus en
plus besoin d’informations claires et fi ables pour décider de leurs investissements ou de leurs
choix stratégiques. Que signifi e cette fusion ou acquisition ? Comment interpréter ce résultat
chiffré ? Quel est l’objectif stratégique de cette OPA ? Quel crédit apporter à telle prévision
macroéconomique ? Quels sont les enjeux de la mondialisation ? Plus l’économie est globalisée,
plus un journal économique indépendant et professionnel est indispensable. Parce qu’il s’agit
de décrypter une information de plus en plus massive, mais aussi de plus en plus subjective, car
fi ltrée, façonnée et conçue par des professionnels de la communication qui l’utilisent comme
l’arme stratégique de leur plan média.
Un mensuel comme L’Expansion a-t-il
un rôle spécifi que à jouer ?
Oui, certainement, dans la mesure où répondre aux questions que je viens d’évoquer exige de
la part des journalistes une totale crédibilité et une qualité irréprochable de leurs enquêtes
et de leurs informations exclusives. Or, à cet égard, un mensuel économique comme
L’Expansion
a un rôle particulier à jouer, et c’est ce rôle spécifi que qui a forgé sa réputation de magazine
économique de référence. En effet, sa périodicité lui permet de disposer de plus de temps que
d’autres médias pour enquêter en profondeur, pour se livrer systématiquement à un véritable
travail d’investigation en interrogeant sur un dossier tous les acteurs et experts concernés. Le
temps, c’est pour un mensuel une valeur ajoutée qu’il convient d’optimiser à chaque parution. Au
terme d’une enquête de
L’Expansion, aucune ombre, aucune question importante sur le sujet ne
doit subsister pour le lecteur. Enfi n, le lecteur, en refermant notre magazine, doit idéalement avoir
autant appris sur les événements présents ou passés que sur les événements à venir. Ce rôle de
pionnier, de vigie, est pour
L’Expansion une sorte de marque de fabrique. On le voit par exemple
lorsque notre journal annonce avant tout le monde dans un numéro spécial, en 2005, les menaces
qui pèsent sur le miracle économique chinois, ou dans un spécial Amérique (« L’Amérique à
l’heure du doute », en octobre 2006), la crise immobilière aux Etats-Unis (les
subprimes ), ou
encore, en juin 2006, le scandale des patrons abusant des stock-options. Cette longueur d’avance
de
L’Expansion est d’ailleurs tellement systématique qu’il existe dans notre magazine une rubrique
spécifi que intitulée « C’était dans
L’Expansion » et qui rappelle les informations parues dans des
numéros précédents et que l’actualité a avérées.
Plus l’économie
est globalisée,
plus un journal
économique
indépendant
et professionnel
est indispensable
C’ÉTAIT DANS
L’EXPANSION

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La crédibilité d’un titre tient aussi
à son indépendance...
Bien sûr, et c’est une garantie aussi indispensable pour le lecteur que le sont la compétence, la
rigueur et la conscience professionnelle des journalistes. L’indépendance éditoriale est d’abord
assurée par la transparence apportée sur les propriétaires du journal, mais aussi sur ses recettes, la
santé fi nancière d’un titre étant elle-même un garant de l’indépendance des journalistes vis-à-vis
de leur actionnaire.
Mais un journal crédible, un journaliste digne de ce nom, se doivent aussi d’être ceux qui révèlent
la vérité coûte que coûte, même si elle dérange, même si on cherche à la cacher ou à empêcher sa
divulgation. Un journaliste, comme me l’a un jour joliment dit Françoise Giroud, c’est « celui qui
lève le voile ». Il doit être le seul à ne pas craindre de dire au roi qu’il a un bouton sur le nez ! A
ne pas hésiter à s’attirer les foudres d’un puissant chef d’entreprise en dénonçant ses erreurs, ou
encore le niveau scandaleux de ses stock-options.
Tel est le rôle du journaliste : dire les choses telles qu’elles sont et en toute indépendance, puisque
sa liberté d’expression est garante de la démocratie. Pourtant, cette liberté d’expression, ce
courage, ne doivent pas s’exercer à sens unique. Il serait absurde et malhonnête que, sous prétexte
d’affi rmer son indépendance, le journaliste, notamment dans la presse économique, se complaise
dans un exercice qui se limiterait à dénoncer ce qui ne va pas et à ne jamais oser saluer une
performance ou rendre compte du succès d’une entreprise, de peur d’être accusé de connivence.
En somme, il convient de parler sans crainte des trains qui n’arrivent pas à l’heure, mais aussi de
ne pas s’interdire de rappeler de temps en temps que la plupart sont ponctuels si tel est le cas !
Ce qui compte, encore une fois, c’est l’honnêteté (mot que je préfère à celui d’objectivité, qui
n’existe pas) et la rigueur dans la démarche du journaliste. Une démarche qui consiste à dire les
choses telles qu’elles sont, bonnes ou mauvaises, ou les deux à la fois.
Comment comptez-vous faire évoluer
le magazine L’Expansion et son site Web ?
Les deux sont évidemment liés, puisque complémentaires. Nous avons changé souvent sans
claironner pour autant que nous faisions une « nouvelle formule », terme un peu galvaudé.
Nous préférons faire régulièrement évoluer
L’Expansion, puisqu’il s’agit d’un magazine dont la
constante progression des ventes au numéro (+ 15 % depuis cinq ans, source OJD) prouve qu’il
correspond globalement aux attentes du lecteur. Bien sûr, cela ne veut pas dire que la maquette et
les rubriques ne vont pas évoluer, mais cette évolution se fera en harmonie avec celle du site Web
puisque nos journalistes travaillent désormais avec une approche bimédia. Le développement du
site Web de
L’Expansion repose d’abord sur cet atout maître qu’est la réputation, la crédibilité
Ce qui compte
c’est l’honnêteté
et la rigueur
dans la démarche
du journaliste
+ 15 % de vente
au numéro
depuis cinq ans

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de la marque L’Expansion, devenue une référence incontestable depuis quarante ans. Quand, à
l’occasion de cet anniversaire 1967-2007, nos abonnés de la première heure nous redisent leur
fi délité, quand nos fondateurs Jean-Louis Servan-Schreiber et Jean Boissonnat nous confi ent qu’ils
sont toujours « fi ers de leur bébé », nous savons combien notre « marque » est un bien précieux
à préserver, à protéger, à doter des meilleurs atouts pour l’avenir en ces temps de lendemains
incertains pour les journaux imprimés. Dans un marché de l’information multimédia saturé, cette
marque doit apparaître comme un label, une garantie de qualité, de sérieux, d’expertise, bref, un
point d’ancrage dans un monde tumultueux et bavard où l’on ne sait plus très bien qui écouter,
qui croire.
Le « label »
L’Expansion, fort de sa réputation, va donc désormais s’appuyer davantage sur ces
deux supports que sont le magazine papier et Internet. Il s’agit pour notre titre de proposer une
véritable offre bimédia, avec un nouveau site dont la conception tient évidemment compte du
passage du Web 1.0 au Web 2.0, c’est-à-dire, schématiquement, du « Web monologue » au « Web
dialogue ». Des espaces de création et d’échanges avec les utilisateurs ont donc été créés, et tous
les outils modernes – audio, vidéo, photos, forum de discussions, etc. – permettront d’apporter
un maximum de valeur ajoutée à une actualité choisie, de fournir les analyses et les mises en
perspective les plus riches possible. Chaque page du site Web de
L’Expansion est structurée en
trois colonnes : l’une est celle de l’ information « chaude » ; l’autre est celle des services, avec
bases de données, archives, cours de Bourse, etc. ; et la troisième est celle dévolue à l’interactivité
et à la discussion. Sans trop entrer dans le détail, précisons encore que le site comportera à
terme cinq grandes sections : « Economie et entreprise », avec des boîtes à outils (prévisions,
stratégie des entreprises, vie des décideurs...) et une partie interactive (blog des experts, sondages,
réactions des internautes.) ; « Emploi et carrière » (outils pour calculer son salaire, choisir sa
formation, conseils d’experts pour gérer sa carrière ou changer d’entreprise...) ; « Immobilier
et patrimoine » (prix au mètre carré, calculs de son crédit, fi ches pratiques...) ; « Le Café de
l’économie » ; et enfi n une section « My Expansion » (afi n de pouvoir composer sa propre page
d’accueil en fonction de ses priorités). Bien entendu, les journalistes spécialisés de la rédaction
de
L’Expansion continueront à enrichir de leurs commentaires et analyses les informations
économiques apportées par l’actualité, mais ils animeront également divers blogs et rubriques
spécifi ques, par exemple sur la mondialisation et l’économie africaine, ou encore sur les aspects
psychologiques de la vie professionnelle d’un décideur...
Ainsi, ne reniant absolument rien des valeurs qui ont fait sa réputation depuis quarante
ans mais ouvert à l’avenir et aux progrès technologiques lui permettant de répondre mieux
encore aux besoins de ceux qui lui ont toujours fait confi ance,
L’Expansion restera fi dèle à
sa mission et à son ambition : aider ses lecteurs à comprendre le monde d’aujourd’hui pour
réussir dans celui de demain.
Le « label »
L’Expansion
va s’appuyer
davantage sur
les deux supports
que sont
le magazine
papier et Internet