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B. LES PLACEMENTS EN ACTIONS ORIENTENT L’ÉPARGNE DES MÉNAGES
VERS LE FINANCEMENT DES ENTREPRISES ............................................................................. 51
C. LE DÉVELOPPEMENT DES MARCHÉS D’ACTIONS PEUT CEPENDANT ETRE
FACTEUR D’INSTABILITÉ................................................................................................................. 55
1. Conséquences de la montée en puissance des investisseurs institutionnels sur la
gestion des entreprises......................................................................................................................... 55
2. Vers une économie plus cyclique ?..................................................................................................... 56
II. LES POLITIQUES PUBLIQUES SUSCEPTIBLES DE SOUTENIR
L’ACTIONNARIAT DES MÉNAGES.............................................................................................. 58
A. POUR UNE FISCALITÉ QUI ENCOURAGE LA PRISE DE RISQUE.......................................... 58
1. Les revenus perçus au titre des placements en actions semblent plus fortement taxés
que d’autres sources de revenu moins risquées................................................................................ 59
a) L’imposition des dividendes........................................................................................................... 59
b) L’imposition des plus-values.......................................................................................................... 60
c) Comparaison de la fiscalité des produits d’épargne .................................................................... 60
2. Ce tableau général doit être nuancé par la prise en compte de nombreux régimes
dérogatoires........................................................................................................................................... 64
a) Le plan d’épargne en actions .......................................................................................................... 64
b) L’assurance-vie................................................................................................................................. 65
c) Autres régimes dérogatoires............................................................................................................ 66
B. LE LEVIER DES PRIVATISATIONS................................................................................................... 67
1. Favoriser l’actionnariat des ménages : un objectif fort du législateur......................................... 68
2. Le réel succès des opérations de privatisations auprès du grand public...................................... 69
3. Des résultats plus mitigés à moyen terme.......................................................................................... 70
C. LE RÔLE CLÉ DE L’ÉPARGNE SALARIALE.................................................................................. 72
1. Les plans d’épargne permettent d’orienter l’épargne salariale vers les actions......................... 74
a) Le plan d’épargne d’entreprise....................................................................................................... 74
b) Le plan d’épargne interentreprises................................................................................................. 75
c) Le plan partenarial d’épargne salariale volontaire....................................................................... 76
2. Avantages fiscaux attachés aux plans d’épargne............................................................................. 77
a) PEE et PEI ......................................................................................................................................... 77
b) Particularités du PPESV.................................................................................................................. 78
3. Le cas des stock-options....................................................................................................................... 79
a) Mécanisme des plans d’options sur actions .................................................................................. 80
b) Une fiscalité complexe .................................................................................................................... 80
(1) Pour l’entreprise émettrice :............................................................................................................ 80
(2) Pour les bénéficiaires des options :................................................................................................. 81
4. Une part croissante de l’épargne salariale s’investit en actions, notamment en
actions émises par l’entreprise employeur........................................................................................ 83
D. INVESTIR DANS LES JEUNES ENTREPRISES INNOVANTES.................................................. 86
1. Les acteurs du capital-investissement................................................................................................ 86
a) Les sociétés de capital-risque ......................................................................................................... 87
b) Les fonds communs de placement à risque (FCPR).................................................................... 87
c) Les fonds communs de placement dans l’innovation (FCPI)..................................................... 88
2. Un essor récent du capital-investissement en France...................................................................... 88
3. Une comparaison avec d’autres pays développés suggère cependant que le capital-
investissement conserve en France une importante marge de progression.................................. 90
4. La proposition de créer des fonds d’investissement de proximité.................................................. 92