Fiche de poste : Cadre de santé Rééducation digestive et nutritionnelle Pôle CITI - juillet 2013
- Rééducation digestive et nutritionnelle (Albert Chenevier)
Chef de pôle : Pr P. WOLKENSTEIN
Cadre supérieur paramédical de pôle : O. ROUCOULES
Cadre administratif de pôle : E. BUZENAC
• Présentation du secteur et de l’équipe :
- 65 lits répartis sur 3 unités d’hospitalisation
- Un plateau technique : endoscopies et explorations digestives
- Des consultations de gastro-entérologie, nutrition et alcoologie
Horaires de travail :
- Amplitude horaire entre 06h50 et 21h35
- Permanence Week-ends/jours fériés sur le site A. Chenevier : 1 fois par trimestre : 8h à 16h
Cadre au forfait
Missions du poste :
Missions générales :
Dans le cadre du projet d’établissement et du projet de soins du pôle, il est le garant de la continuité, de la sécurité et de la qualité des soins
dans le respect des missions du service public et de son fonctionnement.
Responsable de la qualité des soins et de la sécurité des patients, il organise la permanence des soins, coordonne et contrôle.
Missions permanentes :
- Organise l’activité paramédicale, anime l’équipe et coordonne les moyens en veillant à l’efficacité et à la qualité des prestations.
- Contrôle la qualité des soins pour l’ensemble des activités des secteurs de soins (3 unités de soins + 1 plateau technique).
• Gestion des Soins
- Organise et coordonne l’ensemble des activités de soins, responsable de la planification, de l’exécution et du contrôle des soins
par délégation du cadre supérieur de santé.
- Planifie les besoins en personnel et réajuste, selon l’activité (charge de travail)
- Assure le suivi des outils de travail : dossier de soins informatisé, procédures et protocoles de soins, recommandations des
bonnes pratiques….
- Collabore à l’élaboration et à la mise en œuvre du projet de soins
• Animation de l’équipe :
- Facilite et coordonne les relations et la communication avec les différents acteurs du service et de l’hôpital
- Gère l’équipe soignante sous sa responsabilité : animation (groupes de travail…), encadrement, dynamisme, évaluation des
personnels.
- Est le moteur de la communication et de la diffusion de l’information (actualisation des procédures et protocoles de soins…)
- Assure une répartition adaptée du personnel selon l’activité au quotidien et en prévisionnel
- Développe l’autonomie des équipes soignantes dans leur champ de compétence
- Intègre la dimension, organisation et ergonomie dans le management des équipes
• Gestion économique et financière :
- Evalue les besoins en matériels et réalise les commandes
- Assure la bonne utilisation et la maintenance des matériels, des équipements et des locaux
- Participe à la maitrise des dépenses par une gestion efficace des stocks
• Formation et recherche :
- Participe aux réunions cliniques et au staff médical du service
- Assure l’accueil, l’intégration et supervise l’encadrement des stagiaires selon le dispositif mis en place
- Participe et anime les réunions d’équipe thématiques
- Participe à l’élaboration d’études, de recherches, des procédures et fiches techniques de soins, en assure le suivi et l’évaluation
- Participe au recensement des besoins en formation et à la formation continue en collaboration avec le cadre supérieur de santé
infirmier
• Gestion des Ressources Humaines :
- Etablit des roulements avec équité et répondant aux règles institutionnelles
-
Etablit des plannings prévisionnels et planifie les congés des personnels sur l’année.
-
Dans le cadre de la délégation de gestion des moyens de remplacement, applique les procédures institutionnelles, après avis du
cadre supérieur de santé infirmier du secteur.