Au cours de l'année se terminant en juillet, l'indice des prix des matières premières
publié par le The Economist a chuté de 16,5% en termes de dollars (22,4% en euros),
alors que les prix des métaux n'ont cessé de chuter pendant plus de deux ans, depuis
leur sommet atteint au début de 2011. Alors que les prix alimentaires avaient initialement
fait preuve d'une plus grande résilience, ils ont baissé plus fortement que ceux des autres
matières premières au cours de l'année écoulée. Seuls les prix du pétrole restent élevés
(quoique volatiles), certainement en raison des événements politiques complexes au
Moyen-Orient.
D'un point de vue historique, ceci n'est pas surprenant, comme le montre notre
recherche sur les super-cycles de matières premières. Depuis la fin du XIXe siècle, les
cours des matières premières ont connu trois cycles de long terme et la phase
ascendante d'un quatrième, liés principalement aux variations de la demande mondiale.
Les deux premiers cycles ont été relativement longs (près de quatre décennies), mais le
troisième était plus court (28 ans).
Les phases ascendantes des quatre super-cycles ont été générées par d'importantes
augmentations de la demande, chacune provenant d'une source différente. Au cours du
cycle actuel, la croissance économique rapide de la Chine a fourni cet élan, comme
l'illustre la part croissante du pays dans la consommation mondiale de métaux.
Bien que ces cycles aient atteint des sommets semblables, l'intensité des phases
descendantes a varié en fonction de la croissance économique mondiale. Les chutes
après la Première Guerre mondiale ainsi que dans les années 1980 et 1990 étaient
profondes; en revanche, le ralentissement après la Guerre de Corée, alors que
l'économie mondiale était en plein essor, a été relativement faible. Après la Seconde
Guerre mondiale, les super-cycles des différents groupes de produits sont devenus plus
étroitement synchronisés (y compris le pétrole, qui avait précédemment fait preuve d'un
modèle différent).
Tout comme le boom économique de la Chine a entraîné une progression des cours
des matières premières dans le cycle actuel, le récent infléchissement des prix a été en
grande partie la conséquence du ralentissement de la croissance de son PIB, qui est
passé d'un taux à deux chiffres en 2003-2007, puis de nouveau en 2010, à environ 7,5%
cette année. Bien que les prévisions sur la croissance future de la Chine varient, elles
prédisent toutes une performance économique plus faible à court terme - et des taux de
croissance encore plus faible à long terme.
Le problème fondamental à court terme est la marge de manœuvre limitée pour
répéter le stimulus économique massif adopté après l'effondrement de Lehman Brothers
en 2008. La stratégie d'investissement menée par la Chine afin de contrer la crise a
laissé une quantité importante de dette en héritage, et la détérioration continue de la
structure de la demande - à présent caractérisée par une part très élevée de
l'investissement (représentant près de la moitié du PIB) et une faible part de la
consommation privée (environ 35 %) - limite encore plus les possibilités des décideurs.
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