4 AXES STRATEGIQUES Plan de mandature Un projet pour notre territoire B 9 ObjECTIFS OPERATIONNELS âtir un programme au service de l’économie dans lequel une large majorité d’entre vous se reconnaît est notre ambition. Mais pour cela il nous faut, tout d’abord, partager des valeurs ; ce sont elles qui donnent du sens à l’action. La crise économique que nous subissons depuis trois ans et l’événement, à la fois exceptionnel et dramatique de la tempête Xynthia, nous ont amené à porter un autre regard sur l’économie. Aujourd’hui les fondements de notre action sont le respect, la solidarité, l’entraide, le partage et les échanges. Le projet que vous propose votre Chambre de Commerce et d’Industrie pour les quatre prochaines années est une synthèse des réflexions menées par les membres du Bureau. Il s’inspire aussi des évolutions nationales et des orientations régionales du réseau des Chambres de Commerce et d’Industrie. Nous avons retenu quatre axes stratégiques et défini neuf objectifs opérationnels qui vont être la base de notre action jusqu’en 2015. Ce document a pour but de vous les présenter. J’espère que nous pourrons les partager ensemble, parce que vos préoccupations sont aussi les nôtres. Robert Butel Président de la CCI de La Rochelle Le 15 mars 2012 1 SERVIR L’ENTREPRISE Comment ? 1 Etre un lieu de rencontres pour : – Accompagner le porteur de projet et sécuriser son parcours. – Renforcer notre proximité. – Promouvoir nos services, nos prestations et déclencher le réflexe CCI auprès des chefs d’entreprise. – Intensifier notre démarche de prospection. 2 Soutenir et accompagner les entreprises pour : – Les aider à saisir les opportunités par l’innovation, clé du dynamisme et de la progression. – Déceler les structures à fort potentiel pour les accompagner dans leur croissance. – Inciter les entreprises à valoriser leur savoir-faire, les sensibiliser aux outils de veille économique et aux méthodes de collecte d’informations. – Susciter le réflexe à l’international, en partenariat avec les partenaires de l’export. – Accompagner les secteurs du commerce et du tourisme dans la révolution numérique. 3 Initier une solidarite active… – Création d’une cellule d’intervention pour faire face à des événements non prévisibles mettant en péril l’entreprise. – Renforcer les coopérations dans les filières par une réflexion commune et un partage de savoir-faire. – Rechercher et susciter des collaborations entre les entreprises sur notre territoire et favoriser les échanges via les réseaux. – Poursuivre la mission d’animation des clubs d’entreprises et associations. Se connaître pour mieux agir ensemble. La CCI est un espace de rencontres, de partage et d’échanges, qui doit être accessible à tous, porteurs de projets, créateurs ou chefs d’entreprise. 2 DEVELOPPER LES COMPETENCES DANS LES ENTREPRISES Comment ? 4 Developper la formation continue – Déceler les besoins des entreprises. – Créer de nouvelles offres de formation et développer les actions transversales entre les structures du Groupe CCI. – Renforcer notre rôle d’interface entre les entreprises et le milieu universitaire. 5 Promouvoir l’alternance et l’apprentissage – Sensibiliser les chefs d’entreprise au recrutement des apprentis. – Simplifier les formalités de la taxe d’apprentissage et la gestion des contrats d’apprentissage. Les compétences des hommes, la principale richesse d’une entreprise. 3 RENFORCER L’ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE 7 6 Comment ? Attirer de nouvelles entreprises – Capitaliser sur notre position géographique et participer à une politique de marketing territorial avec nos partenaires institutionnels. – Favoriser tous les projets visant à améliorer l’accès à notre territoire. – Offrir aux entreprises les équipements et les informations nécessaires à leur implantation. – Rechercher les sites stratégiques pour un maillage cohérent du territoire. – Développer de nouvelles zones d’activités attractives. D evelopper les equipements structurants L’aeroport de La Rochelle - le de Re Le CIPECMA – Développer les lignes aériennes, – Soutenir et accompagner les projets objectif : 320 000 passagers à l’horizon 2015. – Adapter la plate-forme aéroportuaire au trafic en poursuivant les démarches de sécurité et de qualité. – Promouvoir la zone d’activité de l’aéroport. d’extension du Centre de formation. – Favoriser l’ouverture de nouvelles filières répondant aux besoins des entreprises. Le Port de Peche – Participer à la construction – S’investir aux côtés du Syndicat Mixte du port de La Rochelle pour une meilleure maîtrise de la filière en amont et en aval. – Optimiser les installations portuaires. – Réaménager la zone de Chef de Baie. Le Groupe SUP DE CO d’un nouveau campus pouvant accueillir 4 000 étudiants. – Poursuivre notre soutien financier à l’école pour assurer son développement et notamment sa croissance internationale. Des équipements forts au service de tous. FAIRE ENTENDRE LA VOIX DES ENTREPRISES Expliquer et faire partager notre vision du territoire. Comment ? 8 Federer les acteurs en partageant une vision prospective de l’economie du territoire… Quelques exemples : Dans un contexte en mutation (réforme des collectivités et des organismes consulaires, crise économique, mondialisation…), la CCI de La Rochelle porte des projets structurants et coopère avec les collectivités territoriales et les grands acteurs économiques. Elle affirme ainsi sa volonté d’une approche partenariale en matière de développement économique. 9 – Réaménagement du site de défense de LAGORD, – Aménagement des terrains de Jeumont et de Chef de Baie, – Autoroute A831, – Pôle métropolitain… Exprimer des avis economiques Création et impression La CCI s’appuie sur sa connaissance du tissu économique, sur son expertise du développement commercial et sur ses outils d’études performants pour mettre en avant des logiques économiques de bassin de vie et d’emploi. Elle apporte sa contribution et ses avis dans les débats préfigurant l’établissement des documents d’urbanismes (Document d’Aménagement Commercial, Schéma de COhérence Territorial, Plan Local d’Urbanisme…). Projet de l’autoroute A831. GROUPE CCI LA ROCHELLE Chambre de Commerce et d’Industrie de La Rochelle 21, chemin du Prieuré 17024 La Rochelle cedex 1 Tél. : 05 46 00 54 00 Fax : 05 46 00 54 02 www.larochelle.cci.fr Aéroport de La Rochelle-Île de Ré Rue du Jura 17000 La Rochelle Tél. : 05 46 42 30 26 Fax : 05 46 00 04 84 www.larochelle.aeroport.fr Syndicat Mixte du Port de Pêche de Chef de Baie Chef de Baie 17045 La Rochelle cedex 1 Tél. : 05 46 00 39 10 Fax : 05 46 00 39 11 www.port-peche-larochelle.com Groupe Sup de Co La Rochelle 102 rue de Coureilles 17024 La Rochelle cedex 1 Tél. : 05 46 51 77 00 Fax : 05 46 51 77 98 www.esc-larochelle.fr 05 46 30 29 29 - Réalisation respectueuse de l’environnement. Photos : CCi / J.M. Rieupeyrout / Fotolia. Ce document est imprimé sur papier PEFC/10-31-1371. 4 Cipecma Avenue du Général de Gaulle 17340 Châtelaillon-Plage Tél. : 05 46 56 23 11 Fax : 05 46 56 26 48 www.cipecma.com