GROUPE THUASNE
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Dossier de presse 2017 GROUPE THUASNE 170e ANNIVERSAIRE 23 JANVIER 2017 CITE DES SCIENCES ET DE L’INDUSTRIE – PARIS – 170 années d’imagination, d’innovation, de collaboration, de création, de production, de vision, d’expansion… 3 valeurs capitales : Pérennité - Agilité - Frugalité autour d’un symbole fort Des ailes pour votre santé / Wings for your health Contact presse : Gilles Muller - Re-active : [email protected] - 01 40 22 63 19 Thuasne 170 ans 23 janvier 2017 Evénement pour le groupe industriel créé en 1847 Elizabeth Ducottet, représentant la cinquième génération du groupe industriel patrimonial Thuasne, accueille plus de 500 décideurs économiques, industriels et experts de la santé pour les 170 ans, du multispécialiste des dispositifs médicaux, lundi 23 janvier à la Cité des Sciences et de l’Industrie de Paris. Elizabeth Ducottet salue les partenaires de Thuasne « à l’heure de l’accélération, de l’internationalisation et de la transformation digitale de la société patrimoniale ». Bruno Maquart, président d’Universcience et son équipe, soulignent l’importance du lien entre sciences et industrie. Louis Gallois, président de la Fabrique de l’Industrie, précise les atouts des entreprises françaises, les politiques à mener pour soutenir l’industrie, les mutations profondes à l’œuvre, et le rôle exemplaire des ETI. Table ronde « Vers le corps amélioré » : les solutions apportées par les dispositifs médicaux face aux 4 chantiers majeurs de « la santé de demain » avec : le philosophe Jean-Michel Besnier sur les concepts de « corps augmenté » et de « corps amélioré » ; le docteur Calmels à propos du regard du médecin, du praticien, du clinicien ; le designer Jean-Louis Fréchin sur la question centrale de l’acceptabilité des nouveaux dispositifs en lien avec le corps ; François Gérin (présidence du groupe Siemens) au sujet de l’innovation ouverte dans le domaine de la santé et du corps ; Romain Marmot (Voluntis) quant aux nouveaux dispositifs face à la nouvelle approche santé/corps et les nouvelles pratiques... Claudie Haigneré, scientifique européenne de premier plan, analyse l’imbrication fondamentale de la recherche pure et des solutions industrielles. Erik Orsenna, écrivain et académicien, souligne le rôle des entreprises ancrées dans les territoires. Elizabeth Ducottet retrace le parcours du Groupe depuis 170 ans, illustré par trois maîtres mots : « Pérennité, agilité, frugalité » pour cette ETI et son « développement international compétitif ». 2 170 ans Un nouvel élan pour la transformation du Groupe Thuasne 20.20 Thuasne, depuis 1847, a toujours su s’adapter aux exigences de son époque et demeurer moderne grâce à un réseau industriel de pointe « made in Thuasne ». A l’occasion de cet anniversaire, le Groupe souligne la mobilisation de toutes ses énergies en faveur de la transformation de ses méthodes de travail, de la conception aux process industriels et au marketing, avec l’exigence de l’excellence au niveau mondial, pour aujourd’hui et demain. Thuasne, ETI enracinée depuis 1910 à Saint-Etienne, « est fidèle à sa mission », souligne Elizabeth Ducottet, présidente du Groupe patrimonial français, acteur majeur du dispositif médical textile. Thuasne est en effet un Groupe « multispécialiste » de la santé, reconnu pour offrir au patient des solutions thérapeutiques conçues, vérifiées et fabriquées dans un de ses 11 sites industriels (dont cinq en France). Thuasne mobilise tous ses collaborateurs, tous ses partenaires et ses clients partout dans le monde en réaffirmant « son triple leitmotiv Industrie / Innovation / International ». Le 170e anniversaire signifie «une expérience et une identité que beaucoup d’autres n’ont pas», relève Elizabeth Ducottet. Cet anniversaire s’exprime aussi comme un réservoir d’idées et de projets pour accompagner la vision et le positionnement de la marque référente : « elle symbolise le futur de l’entreprise », ajoute Elizabeth Ducottet : un futur centré sur le patient qui pour Thuasne est unique ! Un esprit vivant pour une entreprise vivante La transformation constante de Thuasne s’appuie sur une organisation favorisant l’intelligence collective. Un esprit moderne, vivant, dynamique qui facilite ainsi les échanges entre les compétences scientifiques et humaines internes et l’écosystème de Thuasne au niveau mondial. Thuasne 20.20 : un nouveau défi pour cet acteur majeur du dispositif médical Thuasne continue à inventer une nouvelle manière d’imaginer, de fabriquer et de diffuser des solutions thérapeutiques, en étroite collaboration avec les prescripteurs et les professionnels de la santé. Anticiper les besoins et répondre au mieux, avec clarté et sincérité, aux attentes d’un nouveau patient, devenu acteur de sa santé. « Wings for your health » / « des ailes pour votre santé », cette baseline et le nouveau logo incarnent la vitalité de cet industriel français de la santé et la capacité des équipes de Thuasne à accepter les évidentes transformations ! A l’occasion de ce 170e anniversaire, Thuasne réaffirme «ses objectifs ambitieux de croissance organique», précise Eliabeth Ducottet et accélère le chantier de la transformation digitale : «DIGI-THUASNE» est lancé le 23 janvier 2017 devant tous les représentants du monde économique, institutionnel, industriel. 3 Thuasne au futur Thuasne, acteur majeur du dispositif médical grâce à la convergence de dynamiques culturelles et la mise en résonance de disciplines multiples qui forgent le futur du Groupe à l’horizon 2020. 6 générations d’entrepreneurs 10 études cliniques en cours Présence dans plus de 60 pays dans le monde 5 brevets internationaux déposés par an 10 usines dans le monde 3,5 % du C.A. consacré à la R&D Vision Thuasne accompagne les personnes en leur proposant des solutions thérapeutiques adaptées. Cette mission découle d’une conviction fondamentale : chaque personne est un acteur de sa santé, un « actient ». Cette nouvelle écologie de la santé est au cœur des solutions thérapeutiques proposées par Thuasne, acteur majeur du dispositif médical : offrir aux patients des solutions de vie ! C’est tout le sens de la baseline du groupe : « Wings for your health » / « Des ailes pour votre santé » Parce qu’il est un industriel intégré, et c’est un point fort, Thuasne est capable de garantir la qualité de ses solutions, gage de fiabilité dans le champ de la santé. Thuasne s’inscrit par ailleurs dans un véritable écosystème de la santé, en développant des liens étroits avec l’ensemble des professionnels de la santé (médecins, personnels soignants, kinésithérapeutes, podologues, professionnels de proximité comme les pharmaciens, orthopédistes ou orthoprothésistes …). Thuasne répond ainsi à plusieurs des grandes familles de pathologies dans le cadre d’une économie de la santé qui va donner plus d’importance à la prévention et au respect de l’observance grâce à une très large gamme de dispositifs - bientôt prédictifs - apportant des solutions thérapeutiques vérifiées face aux troubles musculo-squelettiques, à la maladie veineuse, au lymphœdème et aux pathologies du dos. La transformation digitale de Thuasne est un formidable levier pour réaliser cette vision portée par le nouveau logo centré sur les valeurs d’empathie, de dynamisme et de modernité, et se projeter à l’horizon 2020 grâce à cette dynamique DIGI-THUASNE ! 170 ans d’audace créative au service de l’innovation ! 4 Innovation, création, imagination : Le renouvellement permanent de Thuasne passe par une stimulation permanente de toutes les forces du Groupe. Les liens étroits avec les médecins universitaires, l’analyse des matériaux, le développement de machines propres à Thuasne, l’utilisation de matières écologiques, le parti-pris du design, le marketing, le management, la digitalisation se combinent ainsi au service de l’usager des solutions thérapeutiques conçues et fabriquées par Thuasne. Collaboration : Pratiquer au quotidien l’échange, le partage des expériences et la confrontation des idées, garantit la coexistence des cultures d’où naît l’étincelle créative pour trouver des solutions thérapeutiques adaptées aux besoins précis de l’utilisateur. « Thuasne-Lab » : création d’un pôle numérique spécifiquement dédié à la digitalisation accélérée du Groupe, avec l’embauche de plusieurs ingénieurs chargés de développer les différents projets digitaux au cœur de cette transformation engagée grâce à la conjonction de : • pôle technologique digital qui développe et appuie les différents projets digitaux de l’entreprise en lien étroit avec la R&D • nouvel état d’esprit, nouvelle mission : ouvrir l’innovation à des technologies nouvelles, à des modes managériaux nouveaux et à des projets portés par des start-up, exemple : la diffusion de scanner en pharmacies. La table ronde du 23 janvier 2017, réunissant experts reconnus de la santé et de l’industrie, observateurs de l’économie et de la société, mobilisés sur le thème « Vers le corps amélioré » a été conçue pour cet anniversaire afin de catalyser ce bouillonnement au service de l’ensemble des unités du Groupe et de ses partenaires de l’écosystème de la santé. Thuasne, un écosystème de la santé bien dans notre époque : • une santé quantifiée et surtout une santé qualifiée • la proximité avec les patients • le parti-pris du design comme élément différenciateur • l’observance favorisée • l’offre multi-spécialiste • le choix du sur-mesure • la multiplicité des outils de connexion La mission de Thuasne est d’accompagner la personne «acteur» de sa propre santé : • • • soigner en apportant au patient des solutions de santé sur mesure adaptées aux modes de vie contemporains donner de l’autonomie pour que le patient gère lui-même son capital santé ajouter de la liberté à sa vie : des solutions de vie Thuasne active ses savoir-faire en matière de santé connectée, avec : • Thuasne Scan, qui numérise et mesure précisément les parties du corps, sans contact physique • Thuasne Care qui permet de proposer au professionnel de santé le dispositif qui correspond le mieux au patient • Des Ailes Pour Votre Santé : la nouvelle plateforme d’échange et d’information pour les patients et leurs proches, développée en collaboration avec des experts médicaux 5 Cette transformation du Groupe se réalise dans le respect de ses valeurs d’origine : pérennité/agilité /frugalité autour d’un symbole fort pour aujourd’hui comme pour demain : le même logo modernisé, porte toujours les valeurs du Groupe. Production : « Un pays qui ne privilégie pas l’investissement industriel est une économie invertébrée », a toujours répété Elizabeth Ducottet. Son choix de mener une politique d’investissement industriel sur le long terme, tant en France qu’à l’international, permet de construire un outil de production et une logistique donnant satisfaction aux clients professionnels (plus de 20.000 dans le monde !). Thuasne est aujourd’hui un « multi-spécialiste » de plusieurs grandes familles de pathologies. Par son intégration industrielle, le Groupe peut affirmer que, dans la majeure partie de ses gammes, les produits sont conçus, fabriqués et distribués suivant des technologies intégralement contrôlées au terme d’une longue expérience accumulée. Ce contrôle offre aux patients et aux professionnels de santé une garantie de qualité et d’efficacité. Thuasne maîtrise des technologies variées, parmi lesquelles le guipage, le tissage, le tricotage, l’enduction, la soudure, l’assemblage, le silicone, le moulage ou encore le formage des métaux spéciaux. Cette diversité de technologies et l’apport conjoint d’une vraie pratique du design et d’une stratégie gagnante du digital, permettent la réalisation des dispositifs médicaux les plus adaptés aux différentes pathologies. Pour appuyer et accélérer son développement, le groupe Thuasne a par ailleurs décidé d’élargir son champ d’innovation à des technologies nouvelles, avec des modes managériaux nouveaux et des projets co-portés par des start-up partenaires inscrits dans l’atout stratégique de la digitalisation grâce au «Thuasne Lab» de toutes les fonctions exercées chez Thuasne. Thuasne est également le spécialiste du sur-mesure. Le Groupe peut apporter au patient, quelle que soit sa morphologie et quel que soit son besoin, un dispositif unique, totalement réalisé à ses propres mesures : une solution personnalisée. Thuasne a toujours fait le choix de l’excellence par respect du patient. Sa volonté de situer ses produits à un niveau « premium » oblige l’entreprise et ses collaborateurs à rechercher la perfection et aboutir à l’efficacité du service offert dans la durée. Thuasne a ainsi été parmi les premières entreprises à mener une politique qualité pour chacune des entités du Groupe et pour l’ensemble de ses activités (R&D, production, marketing et distribution). Dans le monde entier, Thuasne mène un travail constant avec les différents organismes de certification médicale et technique, que ce soit avec la FDA (Food and Frug Administration) aux Etats-Unis, l’Institut Hohenstein en Allemagne ou encore l’IFTH et l’ASQUAL en France. Les clients le reconnaissent au travers des enquêtes de satisfaction : Thuasne garantit la fiabilité nécessaire au champ de la santé. 6 Thuasne, c’est déjà demain Une boite à idées digitale a été ouverte pour les 2000 collaborateurs du groupe dans le monde entier 1500 réponses et images déjà reçues pour la soirée anniversaire ! Un florilège : « Dans 10 ans, j’imagine Thuasne très connecté mais toujours très attaché à son savoir-faire industriel, à la qualité de ses produits et à sa R&D. Pour l’aspect humain, j’imagine une entreprise très ouverte sur les nouvelles méthodes de travail et plus d’échanges entre collaborateurs. » « Thuasne in 2027 : 180 years. A worldwide leader in rehabilitation products and digital associated services with its major part of sales outside France. » « Thuasne dans 10 ans... une industrie 4.0 avec des tâches automatisées mais sans oublier que la ‘‘révolution digitale’’ n’est pas d’abord une question de technologie, mais de nouveaux modes de collaboration et de coopération. » « The brand is recognized for quality, and the logo has historic significance. How many companies have been in existence for 170 years, owned by the same family, with the 5th and 6th generations carrying on the heritage of the company’s founders? It is an amazing story! » Thuasne 20.20 : depuis deux ans, les différentes parties de l’entreprise, travaillent sur le projet Thuasne 20.20 qui dessine l’activité et les choix stratégiques principaux. Un programme d’embauche ambitieux, d’investissements ambitieux aussi, un programme ambitieux de « digitalisation ». Pour atteindre cet objectif, Thuasne compte poursuivre avec toutes les équipes monde sa croissance organique ». Toutes les cellules de Thuasne doivent s’obliger à la croissance, souligne Elizabeth Ducottet. « Thuasne continue aussi d’acquérir de nouvelles cellules : • en procédant à des acquisitions sur plusieurs marchés • en prenant des participations dans des start-up, entreprises du digital Pour accéder à Thuasne 20.20, et emmener le groupe bien au-delà, évidemment ! « Je veux insister sur la transformation digitale, avec les horizons nouveaux qu’elle apporte. Le chantier que nous lançons s’appelle Digi-Thuasne », ponctue Elizabeth Ducottet. 7 Transformation : Thuasne a toujours opté pour l’agilité afin de favoriser une offre de solutions répondant aux besoins d’un utilisateur contemporain. Thuasne, entreprise agile, a été capable depuis 1847 de prendre les virages stratégiques nécessaires à la poursuite de son développement dans un environnement changeant. La santé et le secteur des dispositifs médicaux sont à l’aube d’une transformation profonde, qu’accélère le digital : • • • • les cycles de conception et de développement deviennent plus courts, avec l’apport de la simulation biomécanique, l’impression 3D fait évoluer les processus de production, donnant accès à des géométries nouvelles et permettant une plus forte personnalisation, l’arrivée des dispositifs médicaux connectés renforce les solutions thérapeutiques, par le passage du produit à un service personnalisé, les plateformes digitales commencent à rassembler toutes les parties prenantes autour d’un domaine thérapeutique bien identifié, avec des contenus riches et vivants, générés par des communautés d’acteurs. Thuasne inscrit son développement dans cette transformation, en nouant des alliances avec de nouveaux partenaires, en particulier avec des start-up de la French Tech. Afin de répondre à toutes ces exigences, Thuasne continue de se transformer et d’anticiper les mutations de ses marchés. La transformation du Groupe s’appuie sur son développement à l’international : • • grâce à une croissance organique soutenue par le biais de nouvelles acquisitions Cette transformation passe également par l’augmentation des capacités de production et de supplychain, et le renforcement des équipes commerciales marketing. Afin de concevoir de nouveaux dispositifs médicaux et de nouveaux services dédiés à ses clients et à ses patients, le digital investit aujourd’hui l’ensemble des fonctions du Groupe. Expansion : Thuasne est une entreprise de croissance, présente mondialement et leader sur plusieurs de ses marchés. Le Groupe industriel patrimonial Thuasne – créé en 1847- réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires de 220 millions d’euros (dont près de 40 % à l’international) et emploie 2 000 salariés. Fier de l’enracinement de Thuasne sur son territoire historique, Saint-Etienne est dans le même temps au service du développement international du Groupe présent dans le monde (60 pays) grâce à 15 filiales et 45 distributeurs. 170 ans : un anniversaire vivant pour une entreprise vivante, à l’instar d’un corps vivant, celui du patient pour lequel Thuasne mobilise toutes ses ressources ! 8 Les trois piliers de Thuasne : l’industrie, l’innovation et l’international Une stratégie de long terme, fondée sur trois piliers Industrie • • • 2000 personnes dont près de 800 en France (200 emplois nouveaux créés chaque année dans le monde) 4 usines à Saint Etienne (Loire), 1 à Heyrieux (Isère) + l’Agora (juin 2015 Saint-Etienne) 10 usines dans le monde Chiffre d’affaires : 220 millions d’euros dont 40 % à l’export. Thuasne est une entreprise dont la taille et les performances en France et à l’international sont emblématiques des rôles et missions des Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI). Innovation Un effort constant de recherche-développement (3,5% du CA) Le dépôt de plusieurs brevets chaque année (plus d’une centaine de brevets en cours de validation) La conduite d’études cliniques majeures pour mettre en évidence le « Service Médical Rendu » (10 études cliniques en cours). Thuasne a noué une alliance étroite avec de nombreux praticiens de ville et hospitaliers et avec l’ensemble des professionnels de la santé au bénéfice du patient. • • • International • • • • • • 40% du chiffre d’affaires réalisés à l’international Une présence mondiale 15 filiales en Europe : Allemagne (2 sociétés allemandes rachetées en 1991 - PZ - Zimmermann - et 2008 - Thämert), Belgique, Espagne, Grande-Bretagne, Hongrie, Italie, Lettonie, Pays-Bas, Pologne, République Tchèque, Roumanie, Slovaquie, Suède Une filiale aux Etats-Unis (Californie) : Townsend Design, achetée en 2011 et Quinn Medical en 2016 45 distributeurs exclusifs en Europe, Asie, Moyen-Orient & Afrique Présence dans plus de 60 pays dans le monde. 9 Thuasne primé Ses investissements industriels et R&D sont régulièrement récompensés par des trophées français et internationaux : • • • • • • • Red Dot Design Award en 2009 et au printemps 2015 1er prix Oséo en 2009 Récompenses de l’Observeur du Design en 2009, 2012, 2015 et 2016 Label l’Observeur du Design en 2012 et 2014 Janus de la Santé à trois reprises ISPO Award Gold Winner en 2014 Prix Les Echos, stratège de l’année, catégorie ETI en 2013 Thuasne, un groupe engagé dans le développement de l’industrie française En cohérence avec l’engagement exemplaire de Thuasne dans l’innovation, l’investissement industriel et le développement international, Elizabeth Ducottet s’est vue confier, par les pouvoirs publics et les industriels, la présidence du Réseau de l’Innovation Immatérielle pour l’Industrie (R3ilab). Elle est également co-présidente du Mouvement pour les Entreprises Intermédiaires (METI) et membre du Conseil National de l’Industrie. 10 Thuasne et la santé Les solutions de Thuasne En quelques années, Thuasne est devenu un acteur majeur du dispositif médical et un acteur mondial de la contention orthopédique grâce à une très large gamme de dispositifs apportant des solutions thérapeutiques face aux troubles musculo-squelettiques, à la maladie veineuse, au lymphœdème et aux pathologies du dos. Pour apporter aux patients et aux professionnels de santé la preuve du « Service Médical Rendu » (Evidence Based Medecine, EBM), Thuasne conduit en permanence une dizaine d’études cliniques médicales sur ses dispositifs médicaux, d’une durée de quelques mois à plusieurs années. De gauche à droite : Silima, Venoflex, Mobiderm, Lombaskin, Lombamum, Malleo Dynastab, Genu Ligaflex, Lombastab Thuasne Sport : aller droit à la performance En complément de sa gamme médicale, Thuasne a mis tout son savoir-faire et son expérience dans le développement de produits techniques destinés aux sportifs. La gamme Thuasne Sport se compose ainsi de produits de maintien (sous-vêtements), d’orthèses et de chaussettes et manchons de compression, spécifiquement conçus pour la pratique sportive. Power UP’ © Studio Caterin Manchons UP’ gris Manchons UP’ rouge 11 Thuasne, au cœur d’un écosystème de la santé Les contacts étroits avec les médecins, spécialistes des pathologies auxquelles répondent les solutions thérapeutiques de Thuasne mais aussi généralistes, permettent d’avoir accès en permanence à l’état de l’art médical, avec la priorité donnée au sens clinique. La mise en place d’ « Advisory boards » spécifiques à des familles de pathologies ou encore les liens avec les grandes sociétés savantes internationales (pathologies vasculaires, phlébologie, lymphologie, médecine physique et de réhabilitation), illustrent cette proximité. Comprendre les besoins des professionnels de la santé, notamment des aidants, au premier rang desquels le personnel soignant (comme les infirmiers), est une autre préoccupation constante de Thuasne. Les solutions thérapeutiques de Thuasne trouvent en effet toute leur efficacité dans le cadre d’un dialogue fructueux avec les personnels chargés de les mettre en œuvre auprès des patients. Cette préoccupation s’étend à l’ensemble des acteurs de la santé, comme par exemple les podologues ou les kinésithérapeutes, auxquels Thuasne s’impose de rester à l’écoute. De la pratique et de l’expression de besoins thérapeutiques découle le développement de nouvelles solutions. Parallèlement, Thuasne a toujours su construire des relations fortes avec l’ensemble des canaux de distribution des solutions thérapeutiques opérés par des professionnels de la santé. Leur proximité, leur expertise et leur disponibilité pour adapter les solutions restent en effet irremplaçables pour garantir l’efficacité du service fourni au patient. Tout en respectant la diversité des situations nationales, Thuasne a ainsi su développer un partenariat fructueux et de long terme avec les pharmaciens (en direct ou à travers des répartiteurs), les orthopédistes, les orthoprothésistes (Orthotics & Prosthetics/O&P shops) et les magasins d’équipement médical (Durable Medical Equipement/DME) notamment dans les pays anglo-saxons, ou encore les Sanitätshäuser dans les pays de culture germanique. Cette inscription de long terme dans l’écosystème foisonnant de la santé est un élément fondateur de la fiabilité de Thuasne comme acteur majeur du dispositif médical, tant auprès des patients que des professionnels de santé. Thuasne et le patient Une démarche exemplaire d’innovation active qui contribue à la valeur ajoutée des 8000 produits issus du laboratoire industriel et de la collaboration étroite chez Thuasne entre les équipes recherche hospitalière, technologies, marchés et design : offrir une solution santé + une réponse de vie. Une démarche en parfait accord avec les attentes du patient de plus en plus conscient de son capital santé, de son entretien (quelle formidable illustration que le mal de dos : ne jamais oublier que 8 Français sur 10 s’en plaignent!) auquel contribue directement le port « intelligent » des dispositifs médicaux (à savoir : il se vend dans le monde entier deux ceintures lombaires toutes les minutes et deux orthèses toutes les minutes !) 12 170 ans qui symbolisent l’avenir L’année anniversaire constitue un accélérateur dans la stratégie de transformation de Thuasne, qui s’inscrit dans la politique d’investissement sur le long terme. En fédérant le travail avec l’ensemble des métiers et des compétences de l’entreprise, en mobilisant tous les talents, qu’ils soient internes ou externes, l’Agora incarne physiquement la logique de réseau et d’écosystème et participe d’une lecture contemporaine de la chaine de valeur. Cette plateforme résulte d’une ambition en France et à l’international : propulser le Groupe aussi bien dans la nouvelle économie de la santé que dans l’industrie au futur, en développant des offres associant produits et services pour avoir les atouts gagnants dans la compétition mondiale. Pour réaliser cette ambition, Thuasne inscrit son action dans la mobilisation de son écosystème. 2017 est aussi le reflet de l’excellence industrielle portée par les ETI – dont Thuasne illustre la vitalité et la modernité engagées dans les opportunités de la transformation digitale par le rapprochement avec les start up. Cette politique s’inscrit dans une logique d’investissement de long terme, une pérennité incarnée par Elizabeth Ducottet, cinquième génération à la tête du Groupe patrimonial, et relayée par ses trois enfants : Mathieu, Delphine, Anne-Sophie qui travaillent désormais à ses côtés après une première carrière chacun dans l’ingénierie financière, l’international et l’industrie. À eux trois, ils représentent la nouvelle génération, la « next gen » selon l’expression du Family Business Network. Ils participent, comme tous les collaborateurs du Groupe, aux traits de caractère permanents de Thuasne, autour des mots clefs de l’entreprise : • • • la pérennité : préparer, à chaque génération du Groupe, l’entreprise pour son long terme et ouvrir ses perspectives futures ; l’agilité : prouver sa capacité à se remettre en cause et à réinventer, à chaque cycle économique, son business-modèle ; la frugalité : concentrer tous les moyens disponibles sur l’investissement et toujours privilégier l’autofinancement. L’esprit des 170 ans souffle sur la stratégie monde de cet acteur majeur du dispositif médical textile ! 2017, un nouvel élan pour l’avenir de Thuasne si bien symbolisé par les valeurs (empathie - dynamisme modernité) portées par la marque. 13 Thuasne en quelques chiffres Le groupe industriel patrimonial Thuasne – créé en 1847 - réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires de 220 millions d’euros (dont près de 40 % à l’international) et emploie 2000 collaborateurs dans le monde, dont 800 salariés en France et 300 commerciaux répartis en Europe, aux Etats-Unis et en Asie. Une croissance continue depuis plus de 30 années consécutives : Une multiplication par 8 de la taille du Groupe en 20 ans. Une multiplication par 80 de l’activité à l’international en 20 ans Chiffre d’affaires et effectifs Groupe multiplié par 2,5 en 10 ans 2006 : 92 millions d’euros (dont 28 M€ à l’international) 2016 : 220 millions d’euros (dont 77 M€ à l’international) 2006 : 888 salariés - 2016 : 2 000 salariés Le groupe créé 700 emplois, dont 300 nouveaux emplois en France en 10 ans. Une politique constante d’investissements en France et à l’international : 10 millions d’euros d’investissements, chaque année, depuis 2012. Dix sites industriels : cinq en France, deux en Allemagne, un en Roumanie, un en République Tchèque et un aux Etats-Unis (Californie). Un réseau de 15 filiales en Europe, aux Etats-Unis et en Asie : 40% des ventes du Groupe réalisées à l’international 45 distributeurs partenaires du Groupe répartis sur les cinq continents. 200 emplois nouveaux créés par an dans le monde 40 apprentis et 20 stagiaires recrutés chaque année. Thuasne, au concret, c’est : 5 000 kilomètres (370 tonnes) de tissus produits par an à Saint-Etienne 15 millions de kilomètres de fils tricotés 2 ceintures lombaires et 2 orthèses vendues chaque minute dans le monde près de 3 millions de paires de produits de compression vendues dans le monde plus de 10 000 commandes traitées chaque jour par le hub logistique dans le monde 99% des commandes qui parviennent à leur client en moins de 24 heures plus de 20 000 clients (B2B) dans le monde plus d’une centaine de brevets 10 études cliniques en cours. Thuasne, leader sur ses marchés : En France : leader de l’orthopédie avec un tiers des orthèses et des ceintures lombaires vendues. Aux Etats-Unis : acteur majeur du sur-mesure avec 70% d’orthèses personnalisées. En Allemagne : acteur majeur de la compression médicale avec 45% des vêtements compressifs cicatrisants vendus. 170 ans d’audace créative au service de la conception et de la fabrication de solutions thérapeutiques vérifiées. « Made in Thuasne », distribuées dans le monde entier en faveur d’un patient toujours unique pour Thuasne ! 14 Contact presse : Gilles Muller - Re-active [email protected] - 01 40 22 63 19
