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Les entreprises coopératives
Scop et Scic
Les Scop ont depuis longtemps développé une conception humaine de l’économie. Elles sont
aujourd’hui une des formes d’entreprises les plus en adéquation avec le concept de
développement durable.
Entérinée au sommet de la Terre à Rio en 1992, la notion de développement durable est l’idée
qu’il faut assurer un développement équilibré de l’environnement économique, social et
écologique de notre monde pour ne pas compromettre les chances de réussite des générations
futures. Pour atteindre un développement économique, social et écologique équilibré, les Etats,
les entreprises et les citoyens doivent adapter le modèle de production vers un triptyque à la
croisée des trois piliers du développement durable : viable, vivable, équitable.
Les Scop, de part leur mode de fonctionnement, apportent des réponses aux problématiques de
développement durable.
Difficilement délocalisables
- L’expérience le montre, jamais une Scop ne quittera son bassin d’emploi. Pour une raison
simple : si les associés d’une coopérative décidaient collectivement de délocaliser leur
entreprise, cela signifierait qu’ils renonceraient à y travailler, ou seraient contraints de
déménager. En Scop, les salariés sont maîtres de leur destin et n’ont qu’une envie : continuer
à exercer leur métier ensemble dans leur région, sur leur territoire.
- Une entreprise classique peut voir son capital passer de main en main et voir ses unités se
fermer ou s’ouvrir au gré des désirs des actionnaires. Impossible en Scop : d’une part parce
que ce sont les salariés qui décident. D’autre part parce que le fonctionnement ouvre le droit
à la décision à tous les salariés, et pas seulement une poignée au-dessus des autres. Enfin, le
choix est résolument fait de privilégier le travail et la solidité financière de l’entreprise dans
la répartition du résultat.
Source : http://www.scop.coop/territoires.htm
Partage de l’avoir, du savoir et du pouvoir
- Concilier l’économie et le social impose une juste répartition des revenus. La faible
rémunération du capital des Scop et la participation des salariés aux bénéfices, permet une
répartition équitable des résultats issus de la production de la Scop.
-
La vie démocratique de l’entreprise suppose que chacun soit en capacité d’exercer son droit
de vote par la pleine compréhension des enjeux et opportunités à saisir pour l’entreprise.
Pour se faire, la formation au sein des Scop est importante. De plus, le devoir de
transparence des gérants de Scop amène l’ensemble des coopérateurs à prendre
connaissance de la situation de la coopérative.
Fiche n° 7 Les entreprises coopératives : Scop et Scic
Contribution des Scop au développement durable
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Les entreprises coopératives
Scop et Scic
Des acteurs du développement local
- Le faible risque de délocalisation et la mise en commun des moyens de production donnent
souvent aux coopératives un ancrage territorial important. Vivier d’emplois, elles sont parfois
à la base de la revitalisation d’une activité économique délaissée. Elles peuvent être
également tournées vers des secteurs économiques innovants et durables liés aux nouvelles
technologies.
- Délocalisations, fermetures, restructurations, impasses financières... Beaucoup d'emplois en
apparence compromis peuvent donc être sauvés. Les résultats sont : à trois ans, 90% des
entreprises accompagnées par le réseau Scop Entreprises sont toujours vivantes. A cinq ans,
le taux de survie est de 70 à 80%. Et à dix ans, il est encore de 50% avec un taux de création
d'emplois de 110 à 120%.
- Le mouvement Scop s’inscrit donc dans la durée en permettant la transmission interne de
l’entreprise. Les Scop sont une réponse, adaptée et efficace aux besoins locaux.
Le développement durable et les réponses des Scop
Pilier Economique
Non délocalisable
Partage équitable des
richesses
Contribue au développement
des PME/PMI
Contribue au développement
économique local
Pilier Environnemental
Volonté d’intégrer l’aspect
environnemental dans les
stratégies et les objectifs des
Scop
Respect de la législation en
matière d’environnement
Pilier Social
Gestion collective
Développement local
Partage des connaissances
Création d’emplois stables en
majorité (90% de CDI)
Parité homme/femme
EQUITABLE
VIVABLE VIABLE
DURABLE
1 / 2 100%
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