Sommaire - Rambouillet@zaneo Site

HOSPI.infos - N°25 février 2010 page 1
Sommaire
MENTION spéciale et vœux : 3 DPMS : 4/5
GROUPE ETHIQUE : 8/9
CERTIFICATION V2007 : 6/7
Ouverture : 12/13
Points accueil-facturation decentralisés
INAUGURATION : 10/11
Médecine A1 / Consultation Douleur
N°25 février 2010
Edito : 2
Plan : 14/15
HPST : 16

HOSPI.infos
édito
L'apprentissage de la T2A (mode de financement
dépendant de l'activité de soins) constitue un exer-
cice compliqué pour l'hôpital. Trop longtemps
désintéressé de ses recettes, il se voit maintenant
obligé de s'en préoccuper prioritairement puisque
celles-ci conditionnent les dépenses qu'il va pouvoir
effectuer. Le niveau d'activité est donc fondamental
voire vital pour l'hôpital, au nom de l'implacable
équation "recettes=dépenses" sauf que 1) la
demande de soins n'est pas élastique 2) que l'offre
de soins du territoire est globalement suffisante pour
y répondre 3) que les tarifs des activités de soins ont
une singulière propension à diminuer dans le temps
4) et que la vitesse de réaction de la "machine hos-
pitalière" est le plus souvent comparable à celle
d'un supertanker...
En dépit de tout et même si les marges de manoeu-
vre sont étroites, l'hôpital de Rambouillet a de
formidables atouts pour atteindre l'équilibre indis-
pensable et de citer sans ordre, son positionnement
et son environnement, ses acquis déjà importants,
sa culture de la coopération hospitalière et surtout
son fort potentiel humain et technique... Mais des
atouts ne servent à rien s'ils ne sont pas transformés
en facteurs de réussite.
Gageons que face aux défis auxquels il est
confronté, notre hôpital saura adopter la "positive
attitude" pour le conforter dans son rôle incontour-
nable au service de la santé publique... Nous
sommes tous concernés, nous agirons donc tous,
avec un esprit responsable et solidaire.
Jean-Pierre Richard
Directeur
HOMMAGE À JOËL PHARES...
Jusqu'au bout, une équipe soignante admirable aura lutté avec Joël contre sa terrible maladie...
Puis Joël nous a quittés et s'en est allé vers son île lointaine où il repose désormais...
Nous conserverons de Joël son regard tendre, son sourire malicieux, son exceptionnelle gentillesse...
• HOSPI.infos n°25 •
Directeur de publication : Jean-Pierre RICHARD
Rédacteurs : Lysiane BAUSSART, Sébastien CADIEU, Christophe DESIX, Sylvie FAUGERAS, Benjamin GALLE, Jean-Pierre RICHARD, Catherine TRINQUIER.
Création et impression TOPP imprimerie - - www.imprimerietopp.com
L’année 2010
sera celle
d’un nouvel élan
L’année 2010
sera celle
d’un nouvel élan

HOSPI.infos - N°25 février 2010 page 3
HOSPI.infos - N°25 février 2010 page 3
Mention spéciale : Raymond FRISER, ancien
administrateur de l’hôpital de 1983 à 2009,
président des Commissions Administratives Pari-
taires Locales, s’est vu décerner par M. Larcher
la médaille de l’hôpital ainsi que le titre d’admi-
nistrateur à titre honorifique, en remerciement
pour l’importance et la durée de son investisse-
ment personnel au service de notre
établissement.
Lundi 4 janvier, près d’une centaine d’agents de
l’hôpital étaient venus écouter le Président du
Conseil d’administration, Gérard Larcher, et le
Directeur, Jean-Pierre Richard, présenter leurs
vœux pour la nouvelle année. Après les deux dis-
cours, qui ont mis l’accent sur la nécessité de faire
de 2010 l’année du rebond, la cérémonie de
remise des médailles a offert un moment de recon-
naissance bien mérité à 43 agents ou anciens
agents de l’établissement.
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HOSPI.infos - N°25 février 2010 page 4 HOSPI.infos - N°25 février 2010 page 4
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DPMS
Successeur de M.
MARTIN depuis
février 2009, il me
revient le devoir de
dresser le bilan de
l’année écoulée de
la Direction du Plan,
de la Maintenance et de la Sécurité
(DPMS).
Vous l’aurez remarqué, le service a changé de nom.
Ce nouveau nom, entré en vigueur en juin 2009, per-
met de mieux identifier les services qui composent
cette direction.
L’année 2009 a permis de continuer le programme
de rénovation des services qu’ils soient médicaux ou
administratifs. Parmi les opérations menées, les plus
marquantes auront été :
•le nouveau service de médecine A1 au rez-de-
chaussée du bâtiment de médecine, inauguré le 12
novembre 2009 par M. LARCHER, Président du Sénat
et Maire de Rambouillet,
•l’aménagement de la salle PACS en radiologie,
•le transfert de l’Etablissement Français du Sang
dans ses nouveaux locaux situés en face du bâtiment
d’addictologie,
•la réfection des bureaux de la Direction des Res-
sources Humaines et des Affaires Médicales,
•l’aménagement de la médecine du travail au 1er
étage du pavillon militaire,
•la rénovation et la mise en conformité d’une partie
de nos ascenseurs,
•la création d’un local déchets pour le bâtiment de
médecine et le service de pédiatrie,
•le transfert du SSIAD dans le bâtiment administratif,
•le déménagement de l’EMSP vers le dernier étage
du bâtiment de médecine,
•le raccordement au réseau informatique de l’am-
phithéâtre et la création de points informatiques
supplémentaires aux admissions dont les points d’ad-
missions décentralisées,
•la mise en conformité sanitaire du couloir de transit
entre l’épicerie et la cuisine.
Certaines de ces opérations ne sont pas
encore terminées et le seront prochaine-
ment comme par exemple :
•la réalisation, sur la plate-forme déchets, d’un local
pour les tracteurs du service de manutention,
•le rassemblement sur un même lieu du service du
Plan, du service Maintenance et du service Sécurité
entre le pavillon militaire et le bâtiment Patenôtre,
•la mise en conformité incendie des portes du bâti-
ment USN,
•la réfection de la deuxième partie des locaux du
laboratoire,
•l’agrandissement de la salle de mammographie
pour l’installation des équipements de numérisation,
•la création d’une petite salle d’examen aux
urgences pour la mise en place d’un circuit court pro-
visoire,
•la sécurisation du serveur informatique,
•la création d’un local de stockage des déchets pour
le service de pédiatrie.

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Les investissements concernent aussi le
renouvellement ou l’amélioration des
équipements techniques :
•la sécurisation du réseau de distribution d’eau
potable du plateau technique,
•l’abandon d’un vieux transformateur qui n’est
plus conforme aux normes en vigueur,-
• la mise en place d’un automate permettant une
meilleure régulation du chauffage et une surveil-
lance accrue du réseau d’eau chaude,
•la rénovation et la mise en conformité d’une
partie de nos ascenseurs.
L’ensemble de ces travaux représente un investis-
sement d’environ 2 000 000 €TTC pour l’année
2009 et montre l’intérêt que porte l’établissement
à son patrimoine immobilier et technique.
L’année 2010
sera tout aussi riche
en travaux.
Tous ces travaux ne doivent pas nous faire
oublier que la DPMS est aussi un service mainte-
nance et un service sécurité qui répondent au
quotidien à vos attentes, avec un budget annuel
d’environ 780 000 €TTC.
A titre d’exemple, depuis qu’un suivi des
demandes a été mis en place à mon arrivée en
février 2009, c’est près de 1 600 demandes qui
ont été traitées, généralement dans un délai de
24 à 48 heures.
Nous poursuivons nos efforts pour améliorer
encore notre prestation en termes de qualité, de
communication et de rapidité d’intervention. A
cet effet, nous allons travailler en étroite collabo-
ration avec les services biomédical et
informatique au déploiement du logiciel de Ges-
tion de la Maintenance Assistée par Ordinateur
(GMAO) dans tous les services.
Les années à venir seront donc riches en travaux
et en échange.
Sébastien CADIEU,
Directeur-adjoint en charge du Plan, de la
Maintenance et de la Sécurité
Rappel : pour toute demande de réparation,
merci d’utiliser uniquement l’adresse
mail : [email protected]