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La mondialisation
et la crise japonaise.
Sébastien Lechevalier
(CEPREMAP/EHESS)
Séminaire mondialisation
OFCE – 22/9/2003
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Introduction (1)
Question initiale : liens entre la mondialisation
et la crise japonaise.
Plusieurs dimensions:
1. Le Japon tire-t-il profit de la mondialisation?
2. La mondialisation est-elle à l’origine de la
crise?
3. Le Japon s’est-il adapté assez rapidement?
4. (Quelle est la « contribution » du Japon à la
mondialisation?)
Notre approche: comparaison entre les années
1970-1980 et la crise (1992-).
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Introduction (2)
3 étapes de la recherche:
1. Etape 1 (Lechevalier & Onaka, 2002): le rôle
des représentations de la mondialisation
(perspective = économie politique).
2. Etape 2 (en cours) : analyse des performances
de l’économie japonaise et du modèle sous-
jacent du point de vue de la mondialisation.
3. Etape 3 (à venir): mondialisation, règles
internationales et modèle japonais émergent.
Contribution japonaise à la mondialisation.
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Introduction (3)
Enjeux et résultats espérés (intérêt de la
trajectoire japonaise):
1. Qu’est-ce que la mondialisation?
Représentations et réalité.
2. Suivant quels critères peut-on dire qu’une
économie tire profit de la mondialisation?
Quels atouts pour réussir (modèle)?
3. Le devenir de la mondialisation entre marchés,
interdépendances, règles et organisations.
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Le rôle des représentations (1)
Les 2 phases de la mondialisation d’un point de
vue japonais : kokusaika (1974-1991) et
globalization (1992-).
La continuité de la vision de la mondialisation au
Japon : fermeture (sakoku) et pression
extérieure (gaiatsu).
2 changements récents : la pression intérieure
(naiatsu) américaine et la pression extérieure
(gaiatsu) chinoise. Un déclin japonais?
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