Embaucher, sélectionner, valoriser. Les offres d`emploi dans la

RAPPORT DE RECHERCHE
Embaucher, sélectionner, valoriser.
Les offres d’emploi
dans la presse française
entre 1960 et 2000
EMMANUELLE MARCHAL, DIDIER TORNY
Avril 2002 03

NUMEROS DEJA PARUS :
téléchargeables à partir du site
http://www.cee-recherche.fr
N° 02 L’action publique face aux transformations de la famille en France
OLIVIER BÜTTNER, MARIE-THERESE LETABLIER, SOPHIE PENNEC, avec la collaboration DE SOPHIE
BONTEMPS ET MARTINE LUROL
février 2002
N° 01 Les institutions locales et le programme « emplois-jeunes » dans les activités culturelles et
socioculturelles
BERNARD SIMONIN, MARIE-CHRISTINE BUREAU, CORINNE IEHL, BERNARD GOMEL, ELIANE LE
DANTEC, VINCENT LEMAITRE, COLETTE LEYMARIE, NICOLAS SCHMIDT
janvier 2002
Le texte a été soumis au comité éditorial du CEE, composé de : Gabrielle Balazs, Jean-Claude
Barbier, Pierre Boisard, Bruno Courault, François Eymard-Duvernay, Jérôme Gautié, Jean-François
Germe, Michel Gollac, Françoise Laroche, Marie-Thérèse Letablier, Martine Lurol, Emmanuèle
Reynaud, Bernard Simonin, Marie-Madeleine Vennat, Serge Volkoff.

Embaucher, sélectionner, valoriser.
Les offres d’emploi dans la presse française entre 1960 et 2000
Emmanuelle Marchal, Didier Torny
RESUME
Ce rapport présente les résultats de
l’analyse de 2 350 offres d’emploi
publiées dans la presse entre 1960 et
2000. Les supports retenus sont délibé-
rément variés, associant la presse natio-
nale (Le Monde, Le Figaro, France-
Soir, L’Express) et régionale (Ouest-
France et Le Parisien) à la presse spé-
cialisée (Les Échos et Le Moniteur).
L’analyse porte tant sur la forme que
sur le contenu des annonces. Elle a été
réalisée grâce à un logiciel de traitement
de données textuelles (Prospero), et
complétée par des interviews auprès des
responsables des régies des journaux
concernés.
La première partie est consacrée à
l’analyse de la construction du marché
des offres d’emploi. Elle met en évi-
dence la professionnalisation progres-
sive de la publication des annonces à
laquelle participent de nouveaux inter-
médiaires, et les changements qui en
résultent dans le format des annonces.
Dans les trois parties suivantes, nous
envisageons tour à tour les fonctions
que peuvent remplir les annonces :
mettre en relation, sélectionner et valo-
riser. Ces trois aspects forment autant
d’étapes permettant de décrire l’étendue
des transformations opérées depuis
1960. Les annonces étaient alors conci-
ses, n’ayant d’autre objectif que
d’organiser la rencontre entre les parte-
naires du recrutement. Elles deviennent
progressivement un instrument efficace
de filtrage préalable des postulants,
grâce à l’affichage de critères de sélec-
tion de plus en plus nombreux et exi-
geants, portant en particulier sur la
formation et l’expérience des candidats.
Cette évolution est indissociable de
celle des modes d’entrée en relation
marquée par une mise à distance des
candidats. Aujourd’hui, les annonces
sont aussi utilisées comme un moyen de
communication, visant à valoriser tant
les entreprises qui recrutent que les
candidats auxquelles elles s’adressent.
La citation de plus en plus fréquente de
qualités personnelles, accentuée par les
professionnels du marché, illustre la
superposition des différentes fonctions
des annonces. Enfin, l’analyse des titres
d’emploi, effectuée dans la dernière
partie, met en évidence le renouvelle-
ment et la dispersion progressive du
vocabulaire mobilisé par les annonceurs
pour qualifier les emplois.

Ce travail a été réalisé avec le soutien de l’Agence nationale pour
l’emploi

Sommaire
Introduction....................................................................................................................... 7
1. La spécificité du langage du marché du travail.......................................................................................7
2. Les travaux sectoriels sur les annonces...................................................................................................8
3. Hétérogénéité des annonces et pluralité des langages......................................................................10
4. Méthodologie et répartition des corpus analysés..............................................................................11
5. Présentation résumée du rapport..........................................................................................................12
PARTIE 1 - La formation d'un marché des annonces .................................................... 15
1. La professionnalisation de la publication des annonces.................................................................... 15
1.1. Des annonces beaucoup moins nombreuses qu'autrefois................................................................. 15
1.2. Un marché qui intéresse de nouveaux acteurs ................................................................................. 18
2. Evolution des caractéristiques formelles..............................................................................................19
2.1. L’exemple de Ouest-France : le découpage d'un marché................................................................. 19
2.2. La sophistication de la présentation des annonces........................................................................... 23
3. L'éclatement des rubriques de classement...........................................................................................26
3.1. Le ciblage des supports .................................................................................................................... 26
3.2. Créer ou détruire des rubriques : la nécessité d'un marché .............................................................. 29
PARTIE 2 - L’annonce comme outil de mise en relation................................................ 33
1. Les destinataires des candidatures.........................................................................................................33
1.1. Des intermédiaires plus sélectifs...................................................................................................... 34
1.2. Des entreprises mieux identifiées..................................................................................................... 35
2. Entrer dans le processus de recrutement............................................................................................37
2.1. Prendre contact avec le destinataire ................................................................................................. 37
2.2. Faire acte de candidature.................................................................................................................. 39
2.3. L'urgence du recrutement................................................................................................................. 42
PARTIE 3 - L'annonce comme outil de sélection............................................................ 45
1. L’exposé des conditions d'emploi.......................................................................................................... 45
1.1. Une faible référence à la rémunération ............................................................................................ 46
1.2. L'affaiblissement des avantages en nature ....................................................................................... 47
1.3. Évocation du temps de travail et de la durée d'engagement............................................................. 48
1.4. Localisation...................................................................................................................................... 49
2. L'inscription de l'emploi au sein de l'entreprise..................................................................................50
2.1. Liens hiérarchiques, liens forts et liens faibles ................................................................................ 50
2.2. Les perspectives d'avenir ................................................................................................................. 52