23 000 CLIENTS DANS PLUS DE 100 PAYS
ACE STYLE ADOLFO DOMINGUEZ AERNNOVA AIRBUS AIR CRUISERS ARMANI ASHLEY FURNITURE AUTOLIV
AZIMUT - BENETTI B&B ITALIA BAE SYSTEMS BENETTON BMW BOEING CENTURY FURNITURE CESSNA AIRCRAFT
COMPANY
GROUPE CHANTELLE COAT EX COINDU CORNELI ANI DE CORO DECATHLON DE VA NL AY-LACO ST E DIE SEL DIOR
DOLCE & GABBANA DRAEXLMAIER EMBRAER ERMENEGILDO ZEGNA EUROCOPTER FAURECIA FENDI FRUIT OF THE
LOOM GKN WESTLAND AEROSPACE H&M HANES HARMONT & BLAINE HAWORTH HEMPEL ITG AUTOMOTIVE SAFETY
JC PENNEY JOHNSON CONTROLS KENZO KONGSBERG AUTOMOTIVE KOOKAI LA PERLA LAFUMA LEVI STRAUSS
& CO LISE CHARMEL LIZ CLAIBORNE LOEWE LONIA LOUIS VUITTON LUNENDER MALWEE MANGO MARKS &
SPENCER MITCHELL GOLD+BOB WILLIAMS MOLTENI MULBERRY PARK PRADA PREVENT PUNGKOOK ROLF BENZ
ROSSIMODA RUSSELL SEARS SEFAR FYLTIS SPIRIT AEROSYSTEMS ST. JOHN SUMISHO AIRBAG SYSTEMS SUMITOMO
THE CHILDREN’S PLACE TOYOTA BOSHOKU TREK BICYCLE VAN DE VELDE VERSACE VESTEBENE VICTORIAS SECRET
VTL YOUNGONE YVES SAINT LAURENT ZANNIER ZODIAC AEROSPACE...
lectra.com
RAPPORT ANNUEL
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Global Reports LLC
Lectra sommaire
2 interviews
André Harari et Daniel Harari
Jérome Viala
Véronique Zoccoletto
10 marchés et métiers
mode
automobile
ameublement
autres industries
22 databook
historique
une entreprise transnationale
produits et services
stratégie et modèle économique
chiffres clés
bourse
37 rapport fi nancier
Cotation
Lectra est cotée sur Euronext Paris (compartiment C).
Laction Lectra fait partie des valeurs françaises composant les indices SBF 250, CAC Small90 et CAC Mid&Small190 d’Euronext.
Classifi cation ICB : 9537 Logiciels
Code ISIN : FR 00000 65484
Contrat de liquidité : SG Securities (Société Générale) – Paris.
Information fi nancière et réglementée
Lectra établit ses comptes selon les normes comptables IFRS et publie ses résultats trimestriellement.
Le rapport annuel ainsi que toutes les publications fi nancières de la société sont également disponibles en anglais.
Les comptes de la société mère de l’exercice 2008 et leur annexe, le texte intégral du rapport du Conseil d’Administration
à lAssemblée Générale Ordinaire du 30 avril 2009, le rapport spécial du Conseil d’Administration sur les options de souscription
d’actions consenties et levées en 2008, le rapport du Conseil d’Administration à lAssemblée Générale Extraordinaire du 30 avril 2009,
le rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels, le rapport spécial des Commissaires aux comptes sur
les conventions et engagements réglementés, le rapport spécial des Commissaires aux comptes à lAssemblée Générale
Extraordinaire du 30 avril 2009, et les résolutions soumises à ces deux assemblées fi gurent dans un document séparé.
Ces documents, ainsi que toute l’information fi nancière et réglementée de la société (telle que défi nie par le règlement général
de lAutorité des Marchés Financiers), peuvent être consultés sur le site Internet www.lectra.com ou obtenus sur simple demande
auprès du service Relations investisseurs.
Calendrier fi nancier 2009
Communication des résultats trimestriels et annuels
• Résultats du 1er trimestre 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 avril 2009
• Résultats du 2e trimestre 2009. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 juillet 2009
• Résultats du 3e trimestre 2009. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 octobre 2009
• Résultats annuels 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 février 2010
(après la clôture d’Euronext Paris)
Assemblée Générale – Paris. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 avril 2009
Réunions d’analystes
• Paris. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 octobre 2009
• Paris. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 février 2010
Ce calendrier est tenu à jour sur www.lectra.com
Suivi de la valeur
Les départements d’analyse des établissements fi nanciers suivants assurent un suivi de la valeur :
Natixis Securities, SG Securities (Société Générale).
Relations investisseurs
e-mail : relations.investisseurs lectra.com
Lectra, société anonyme au capital de 27 640 648 euros
RCS Paris B 300 702 305
Siège social : 16-18, rue Chalgrin – 75016 Paris – France
Tél. : + 33 (0)1 53 64 42 00 – Fax : + 33 (0)1 53 64 43 00
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Lectra remercie les sociétés et personnes qui ont bien voulu prêter leur concours pour l’illustration
de ce rapport : Corse composites aéronautiques, Maria Grachvogel, Hervé Lefebvre/Studio Twin,
Mobitec, Mulberry, Please Mum, Poltrona Frau, Pungkook, DR.
Illustrations : Bo Lundberg.
Conception et réalisation : Eurorscg C&O – Impression : Relais Graphique.
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Lectra profi l
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En développant et en commercialisant des solutions technologiques novatricesdiées
aux entreprises utilisatrices de textiles, cuir, tissus industriels et matériaux composites,
Lectra est devenue en 35 ans une entreprise transnationale réalisant un chiffre d’affaires
de € 200 millions, cotée sur Euronext Paris, qui a révolutionné de grands marchés
sectoriels mondiaux tels la mode, lautomobile ou lameublement. Numéro un
mondial, Lectra est basée en France et accompagne 23 000 clients implantés dans plus
de 100 pays. Faisant fructifier d’année en année lexpertise de ses 1 500 collaborateurs
et développant des relations de long terme avec ses clients, Lectra fournit des logiciels,
des équipements, du conseil et des services associés dédiés à chaque marché.
En CFAO, sa technologie intégrée fait référence et répond aux besoins spécifiques de
chaque industrie. Du design au modélisme et au prototypage virtuel en 3D, ses logiciels
couvrent lensemble du cycle de vie du produit. Sur le marché de la mode, son expertise
s’étend à loptimisation des processus et la gestion du cycle de vie des collections (PLM).
Ses découpeurs automatiques laser et couteau très performants bénéficient d’une
avance technologique sans équivalent pour offrir une puissance, une efficacité
et une « intelligence » inégalées sur le marché. La technologie Lectra est présente sur
tous les marchés utilisant des matériaux souples dans le monde, dans des domaines
aussi variés que les chaussures de ville ou de sport, le prêt-à-porter haut de gamme,
la maroquinerie de luxe, les sièges et intérieurs de véhicules, les canapés et fauteuils,
les pales d’éoliennes ou les équipements de protection… Depuis toujours, Lectra aide
ses clients à rationaliser et améliorer leur qualité et leur productivité, tout en duisant
leurs coûts et délais de mise sur le marché et en facilitant le travail collaboratif et
les échanges sécurisés de données. Accroître la performance na jamais été aussi crucial
pour les entreprises : un impératif auxquels les solutions Lectra permettent de répondre.
Reconnue pour ses cinq valeurs clés – leadership, entrepreneurship, excellence,
customer care, innovation –, Lectra na jamais été aussi forte quaujourd’hui, pour demain.
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2
Lectra interviews
Comment s’est déroulé pour Lectra
l’exercice 2008 ?
André Harari : Pour Lectra comme
pour l’ensemble des entreprises,
2008 restera une année atypique en
raison de l’éclatement de la crise
mondiale. Avant même l’ébranlement
du système fi nancier en septembre,
Daniel Harari,
Directeur Général
André Harari,
Président du Conseil
d’Administration
Dans un contexte de crise économique
mondiale sans précédent, nos résultats
ont résisté en 2008 grâce à lef cacité des
mesures que nous avons prises et à la solidité
de notre mole économique qui, combiné à
nos nombreux atouts, devrait nous permettre
de sortir plus forts de cette période dif cile.
la conjoncture n’a cessé de se
dégrader. Dès juillet, les incertitudes
étaient nombreuses. Au début de
l’automne, la crise fi nancière,
boursière et bancaire a pris une
tournure et une ampleur sans
précédent. Conséquence directe :
une nouvelle et brutale détérioration
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Global Reports LLC
3
de l’économie, dans tous nos
secteurs d’activité et dans le monde
entier. Entraînées par cette spirale,
les entreprises ont subi de plein
fouet un ralentissement de leur
activité, à des niveaux rarement
atteints depuis des décennies.
Dans ce contexte pour le moins
inhabituel, notre activité et nos
résultats – bien que très inférieurs
à ce que nous avions anticipé –
ont résisté grâce à l’effi cacité des
mesures que nous avons prises,
mais aussi à la solidité de notre
modèle économique.
Daniel Harari : À € 7 millions, le
résultat opérationnel ne cède que
9 % par rapport à 2007 malgré une
baisse de 6 % du chiffre d’affaires.
Une performance à mettre au crédit
de la rapidité et de l’effi cacité des
mesures de réduction de frais
engagées dès le 1er juillet et
renforcées en septembre – et, bien
sûr, de la solidité de notre modèle
économique. Notre résultat net est
de € 3,2 millions. Quant au cash-fl ow
libre, il est négatif de € 4,8 millions ;
sans certains éléments temporaires,
il aurait été positif de € 5,1 millions,
et supérieur au résultat net.
Quand on observe la courbe de
notre activité commerciale durant
l’année, on remarque un très net
échissement trimestre après
trimestre. La baisse des commandes
de nouvelles licences de logiciels
et d’équipements de CFAO a atteint
31 % sur l’année et 48 % au
quatrième trimestre, du jamais vu.
La situation est très dure pour nos
clients. La dégradation économique
les a entraînés, quels que soient
leurs pays et leurs secteurs
d’activité, à réduire ou arrêter leur
production, et surtout à suspendre
leurs investissements. Lorsqu’on
voit ses performances fi nancières
décliner, son crédit bancaire fondre
et ses perspectives s’assombrir,
on restreint au minimum ses
investissements et on prend des
mesures drastiques de réduction
des coûts.
Depuis son éclatement, avez-vous
constaté une évolution de la crise ?
Daniel Harari : L’inquiétude et
l’attentisme se sont généralisés,
puis amplifi és, et l’incertitude
est forte quant à la durée et à
la profondeur de la crise. Personne
ne sait aujourd’hui quand on
en sortira, chacun navigue à vue.
Certes, nous constatons quelques
poches d’opportunités. Grâce
à leur compétitivité, certains clients
prennent des parts de marché sur
leurs concurrents. Et, dans de rares
marchés, l’activité peut demeurer
soutenue. Mais quelles que soient
ces opportunités, toutes relatives
d’ailleurs, nous devons nous
attendre à un exercice 2009 diffi cile.
Non seulement nous sommes prêts
à l’affronter, mais nous entendons
sortir renforcés de cette période.
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