ÉDITO
UN BAROMÈTRE
DU CONSEIL
Pour enrichir notre vision
du métier de consultant et
partager nos expériences,
la Fédération Nationale
(FNCPC) au travers de l’une
de ses Chambres profes-
sionnelles (CPC-GSO) s’est
dotée d’un outil précieux
de mesure de l’activité de
conseil, sous forme d’une
“enquête annuelle des ca-
binets de conseil”. Destinée
à tout consultant, adhérent
ou non de la CPC, exerçant
dans sa région, celle-ci a
pour objectif d’appréhender
les composantes, la santé
et le potentiel de la filière
“conseil”. Finalisée en juin
2013, elle vise à créer un
baromètre du conseil par
une analyse complète et
globale du marché de cette
activité aux niveaux régional
et national.
Les résultats seront restitués
lors de l’Université d’été de
la FNCPC le 6 septembre à
Bercy et feront l’objet d’une
diffusion auprès des déci-
deurs locaux.
Stratégie &
Communication
La lettre d’information des-
tinée aux adhérents de
Breizh Conseil change de
look. Désormais, quatre
numéros par an seront édi-
tés et à disposition de nos
membres pour les aider
dans leur communication
avec leurs clients. Cette
nouvelle formule complète
les outils d’information déjà
proposés afin d’améliorer
notre communication vis à
vis de nos membres, des
institutionnels et des entre-
prises et de contribuer ainsi
à la vie de notre territoire
breton.
Responsable Commission :
Olivier THONNEL
Consultants
La mission de la Com-
mission Consultants est
de soutenir à la fois les
membres de Breizh Conseil
et les entreprises de la ré-
gion. Vis-à-vis des consul-
tants, le soutien est axé sur
la montée en compétences
et l’offre d’outils spécialisés
(plateforme web, Socrate,
Pros-Per®, annuaire, catalo-
gues de conférences), ainsi
que sur la mesure du retour
sur investissement d’une
mission de conseil.
Le soutien apporté aux en-
treprises passe par la créa-
tion de quatre groupes de
travail, chargés d’examiner
les tendances ressenties,
les besoins, exprimés ou
non, par les entreprises, les
secteurs en progression et
les solutions des personnes
ressources.
Responsable Commission :
Dominique JUGAND
Marchés
Comment rendre nos
expertises plus visibles
vis-à-vis des marchés ?
La réponse a été de nous
organiser, en tant que
chambre professionnelle
bretonne du conseil, selon
des filières identifiées et
reconnues comme telles
par les instances régionales
et, depuis plus d’un an, la
Commission Marchés a
porté ses efforts sur la créa-
tion des clusters, “Cluster
Agro”, puis “Cluster Santé
et Territoires”.
Par ces groupements de
compétences, et dans
un contexte économique
difficile, Breizh Conseil a
l’ambition de participer aux
réflexions “filières” et ainsi
apporter toute sa part au
développement et à la pé-
rennité des entreprises de
la Région Bretagne.
Responsable Commission :
Vincent LOUBIERES
Le Cluster Agro s’active…
Premier né des clusters créés par Breizh Conseil, le Cluster Agro est au travail.
L’équipe pilote (trois représentants régionaux et trois interlocuteurs départe-
mentaux) rencontre les organismes de la filière agroalimentaire bretonne (ABEA,
VALORIAL, CCI, BDI, BCI...).
• L’accueil très positif a déjà permis d’évoquer des partenariats avec notre Chambre.
• Le séminaire du 30 août va permettre de réfléchir sur le plan d’action 2014.
Petit rappel, l’ensemble des membres de Breizh Conseil est potentiellement appelé à
participer au Cluster Agro que ce soit directement (cabinets spécialisés agro) ou indirec-
tement, sur des besoins spécifiques et thématiques.
A bientôt pour d’autres aventures !
Cluster
Santé & Territoires
Véritable laboratoire d’idées, le cluster Breizh Conseil Santé & Territoires vise à
moderniser le secteur de la santé par l’apport d’expertises des consultants qui s’y
impliquent, la santé étant considérée comme un enjeu économique global pour le
territoire en particulier au travers de l’émergence de l’économie sociale et solidaire.
Par son mode collaboratif, il cherche à permettre à l’ensemble des acteurs régionaux
concernés de mieux travailler ensemble, sans perdre de vue le développement écono-
mique sur le long terme. Il propose ainsi une approche à la fois économique et géos-
tratégique en offrant la possibilité aux acteurs politiques et aux décideurs de Bretagne
d’expérimenter de nouveaux modèles tout en tenant compte des spécificités locales.
La prochaine session organisée par ce cluster, en septembre, abordera notamment un
modèle déjà soutenu par différents partenaires (universitaires, économistes, entrepre-
neurs), sorte de nouveau phalanstère proposant des solutions “clés en main” aux maux
de nos sociétés contemporaines.
BRÈVE ∏
LA VIE DES CLUSTERS fi
LES 3
COMMISSIONS ∏
NOUVEAUX MEMBRES
Pascal BEBIN - BLI3C
Elizabeth PION
POTION MAGIQUE
Hervé DE BOURNET
HDB Consultant
Christophe BERTIN
JBG Consultants
Claude GATINEAU
GEOD Conseil
Alain PIVERT
SYNERGEANCE PME
Gautier VISSEAUX - GVC
Koula NEVELS - SYNERCIAL
socrate