management des ressources humaines

DESS Management des Ressources Humaines de Lille
DIPLÔME D'ETUDES SUPERIEURES SPECIALISEES
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
Université des Sciences et Technologies de Lille
Faculté de Sciences Economiques
et Sociales de Lille Institut d’Administration des Entreprises de Lille

DESS Management des Ressources Humaines de Lille
DIPLÔME D'ETUDES SUPERIEURES SPECIALISEES
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
OBJECTIFS ET DEBOUCHES DE LA FORMATION
Le DESS MRH est un diplôme de 3ème Cycle, habilité par l'Etat, préparant aux fonctions de
management des ressources humaines dans les entreprises, les sociétés de conseil, les organismes
de formation et les administrations.
La formation dispensée vise de plus à fournir la possibilité aux cadres justifiant déjà d'une ex-
périence professionnelle, d'évoluer et de progresser dans les filières d'emplois de la DRH.
UNE PEDAGOGIE ACTIVE
Le DESS associe universitaires et praticiens (cadres d'entreprise et d'administration, experts,
consultants...). Les apprentissages des techniques relatives au management des RH s'appuient sur la
réalisation d'études et la résolution de problèmes en situation. Dans le même but, un stage, d'au mi-
nimum trois mois, est intégré à la formation.
UNE FORMATION QUI S'APPUIE SUR UN PÔLE DE RECHERCHE
La formation bénéficie de l'existence d'équipes de recherche de l'Université de Lille, ayant
réalisé dans le domaine des ressources humaines (gestion, économie et sociologie) de nombreux
travaux théoriques et appliqués, des études et des consultations pour le compte d'entreprises, d'ad-
ministrations ou d'organisations internationales. Il s'agit du :
. GRAPHE Groupe de Recherche Action sur les Potentiels Humains en Entreprise
. LAST Laboratoire d'Analyse des Systèmes et du Travail
. LASTREE Laboratoire d'Analyse Sociologique du Travail, de l'Emploi et de l'Éducation
Le LAST et le LASTREE sont équipes du CLERSE (Unité associée au CNRS) et liés au Centre In-
terrégional Associé au CEREQ (Centre d'Eudes et de Recherches sur les Qualifications).

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CONDITIONS D'ACCES
La capacité d'accueil du DESS est de 25 Étudiants.
Le candidat doit remplir l'une des conditions suivantes :
- En Formation Initiale
. Être titulaire d'une Maîtrise : gestion, sciences économiques, économétrie, administration
économique et sociale, droit, sociologie, psychologie... ou d’un magistère.
. Être diplômé d'une école de commerce ou d'une école d'ingénieur.
Le suivi de la scolarité du DESS est incompatible avec l'exercice d'une activité professionnelle,
même à temps réduit.
- En Formation Continue
Justifier, pour les cadres en entreprise ou en administration, d'une expérience professionnelle
suffisante et d'un niveau de formation de second cycle.
Les étudiants en formation continue devront s'assurer d'une disponibilité suffisante.
Au temps requis pour le suivi des enseignements (5 à 8 demi-journées par semaine, d'octobre
à la mi-février, pour une scolarité en un an), il faut ajouter une à deux demi-journées en moyenne
pour les travaux de groupe et les activités d'animation du DESS.
Par ailleurs, la session d'intégration (première quinzaine d'octobre) constitue une période d'ac-
tivité très dense au cours de laquelle les étudiants sont fortement mobilisés.
Les candidats en formation continue ont toutefois la possibilité de suivre la formation en
deux ans si leur situation professionnelle ne leur permet pas d'avoir une disponibilité suffisante pour
suivre la formation sur un an. Dans ce cas, l'organisation de la scolarité sur les deux années doit
être déterminée à l'avance, en accord avec le responsable du DESS.

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CALENDRIER ET PROGRAMME DES ETUDES
Les enseignements sont dispensés d'Octobre à Février et la période de stage débute en Mars
pour se terminer entre Juin et Septembre.
1. SESSION D'INTEGRATION
La session d'intégration (début octobre) permet aux étudiants de faire connaissance avec leur
DESS, de rencontrer les "anciens" et de prendre contact avec l'équipe enseignante. Elle est aussi
l'occasion d'une mise à niveau (module : Initiation à la GRH, C.BULLA) et d'une réflexion sur les ten-
dances actuelles d'évolution du management des RH (module: Mutations du travail et management
des RH, F. STANKIEWICZ).
Une journée thématique est organisée, qui permet la rencontre des anciens – nouveaux – in-
tervenants. Clôture de la session par la soirée de l’Association des diplômés du DESS MRH.
2. COURS DE BASE ET DE SYNTHESE, SCIENCES SOCIALES
21. Droit du Travail – Pierre JOANNY
22. Sociologie du Travail - Gilles FERREOL
23. Enjeux et mise en oeuvre des politiques sociales - Pierre LOUART
3. SEMINAIRES DE METHODE, OUTILS ET TECHNIQUES
31. Informatique - Luc BUISINE et Bernard LIVOYE
32. Progiciels RH - François GEUZE
33. Statistiques – Bernard DELMAS
34. Calcul Economique et Ressources Humaines – François STANKIEWICZ
35. Techniques de communication – Béatrice LEMAIRE
4. ATELIERS SPECIALISES
41. Communication d'entreprise et relations industrielles - Philippe MORISSE
42. Stratégies et pratiques de Formation - Michel FEUTRIE
43. Recrutements - Jean-Loup DUHAMEAU
44. Gestion prévisionnelle des ressources humaines – Anne DIETRICH
45. Rémunération et gestion des carrières - Hervé ADAMSKI – Diane RIES
46. Restructurations et incidences sociales - Allaoua BENMEHIDI
5. SUIVI DU STAGE ; double tutorat : entreprise et DESS
6. CHANTIERS RESSOURCES HUMAINES – François GEUZE
7. ORGANISATION DE JOURNEES THEMATIQUES
350 HEURES DE FORMATION

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SESSION D'INTEGRATION
. INITIATION A LA GRH (12 heures) - Christian BULLA
La fonction "personnel" a évolué. L'histoire des organisations nous éclaire sur cette évolution.
Aujourd'hui, nous parlons de la gestion des ressources humaines.
Est-elle conçue comme une fonction à part entière dans toutes les entreprises ? Comment cette
fonction est structurée ? Comment se présente l'information sociale (Bilan Social, DMMO...) ?
C'est autant de questions importantes à envisager pour aborder plus avant la gestion des res-
sources humaines.
. MUTATIONS DU TRAVAIL ET MANAGEMENT DES RH (6 heures) - François STANKIEWICZ
Comment naissent et meurent les doctrines et les méthodes du management des RH? Dans le
passage au "management participatif" qui s'opère aujourd'hui, quel est le poids des mutations
techniques, des changements dans les conditions de concurrence,…? Comment s'effectue, ici
et là, la mise en oeuvre de la flexibilité ? Comment gérer les RH dans un monde changeant et im-
prévisible ?
COURS DE BASE ET DE SYNTHESE
. DROIT DU TRAVAIL – Pierre JOANNY
L'objectif est de fournir un cadre cohérent d'analyse et de réflexion qui doit permettre à un pro-
fessionnel de haut niveau de rechercher avec efficacité l'information désirée, de déléguer ou de
contrôler. On abordera donc :
. L'ordre public social
. Le droit contractuel et conventionnel
. Les conditions de travail
. Les partenaires dans l'entreprise