- agefos pme grand est

< 1 >
Dossier documentaire - Mieux travailler ensemble. La collaboration dans tous ses états - Saison 2012

Leader du théâtre d’entreprise depuis 1984
Théâtre à la Carte est une société de production et de conseil, spécialisée dans le théâtre d’entreprise.
Nous utilisons les techniques théâtrales, audiovisuelles et pédagogiques pour concevoir, réaliser et animer des actions de communication, de cohésion et de
formation comportementale au service de vos objectifs.
Depuis 20 ans, Théâtre à la carte a présenté plus de 8 000 spectacles dans le monde, pour des entreprises, administrations, associations et organismes
professionnels.
Théâtre à la Carte, l’art de jouer pour communiquer et former !
informer sur La formation et Les métiers, accompagner Les professionneLs de L’empLoi – formation,
animer La concertation institutionneLLe régionaLe
Acteur du service public de l’orientation dans les Pays de la Loire, le Carif-Oref met en œuvre et anime des ressources et des outils permettant à tous publics de
s’informer sur l’orientation, la formation professionnelle, les métiers, l’emploi et l’insertion.
Le Carif-Oref anime des actions visant à favoriser la mise en synergie des acteurs et des pratiques professionnelles et apporte un appui aux décideurs pour
l’élaboration et le pilotage des politiques publiques de formation professionnelle.
former, innover, diffuser pour servir Les hommes et L’économie du territoire
Formation professionnelle des adultes, recherche appliquée, diffusion de la culture, le Cnam déploie trois missions en synergie permanente. Objectif : accompagner
le développement des compétences des actifs, la compétitivité des entreprises et des territoires. Et parce que la cohésion d’équipe constitue un enjeu clé
pour la performance des entreprises, nous avons choisi de vous présenter ce spectacle. Fédérer les équipes autour d’un projet, accompagner un changement
organisationnel, prévenir les risques psycho-sociaux…, nos équipes sont à votre écoute pour accompagner vos projets.
agefos pme, votre conseiLLer empLoi-formation partout en france
Agefos PME, en Pays de la Loire et Poitou-Charentes, accompagne 20 000 entreprises pour leurs projets de recrutement et de formation.
Les services proposés à nos adhérents sont le conseil, la gestion et le financement des projets de développement des compétences. En complément des ces prestations proposées depuis plus
de 35 ans, des actions complémentaires répondent aux enjeux économiques spécifiques de la région des Pays de la Loire :
- Accompagnement des projets d’innovation des entreprises avec Innov’compétences, aide pour la gestion des compétences avec Performance et Parcours Professionnel (GPEC), soutien des
projets de formations qualifiantes avec l’État et le Conseil Régional, construction d’outils adaptés pour la formation interne en contrat de professionnalisation avec Vision Pro ou pour la VAE…
Notre mission auprès des entreprises et de leurs salariés : développer une logique de gestion par les compétences, mutuellement profitable.
Gagner en compétences pour gagner en compétitivité.

< 4 >Dossier documentaire - Mieux travailler ensemble. La collaboration dans tous ses états - Saison 2012
Ces repères bibliographiques signalent une majorité
de documents disponibles au Centre de ressources
documentaires du Carif-Oref des Pays de la Loire.
Vous pouvez les emprunter gratuitement sur simple
demande.
Contact : 02 40 20 40 16 – [email protected]

< 5 >
Dossier documentaire - Mieux travailler ensemble. La collaboration dans tous ses états - Saison 2012
• Une meilleure collaboration :
condition de la performance des entreprises p. 6
• Les notions d’équipe et de collaboration p. 7
• Les conditions de la réussite de la collaboration p. 8
• Les outils et guides d’aide au management d’équipe p. 11
• Les pratiques d’entreprises liées à la gestion d’équipe p. 17
• De la collaboration au changement p. 19
SOMMAIRE

< 6 >Dossier documentaire - Mieux travailler ensemble. La collaboration dans tous ses états - Saison 2012
Une meilleure collaboration :
condition de la performance des entreprises
Danièle Linhart, sociologue du travail,
constate que les rapports de spontanéité,
de coopération amicale entre collègues
laissent place à des relations d’étrangeté.
La hiérarchie est resserrée et le chef de
service est occupé à faire autre chose
qu’à écouter ses équipes. Elle démontre
qu’aujourd’hui le salarié se sent seul.
Selon elle, le management moderne met
les employés en concurrence avec des
entretiens, des objectifs, des primes toujours
plus individualisés.
Travailler sans les autres ?
LINHART Danièle. – Paris : SEUIL, 2009. – 212 p.
Marie-Josée Couchaere montre elle aussi
que « la montée de l’individualisme ne
pouvait que poser de façon aiguë la question
des liens dans la vie sociale comme au travail.
C’est pourquoi le regain d’intérêt pour la
coopération est à la fois perceptible,
prometteur et encourageant. Savoir
coopérer apparaît comme la réponse
la plus pertinente pour concilier ce
qu’il y a de bon dans l’émancipation
individuelle et la nécessité de vivre
ensemble, de travailler en équipe,
de réaliser des projets en commun
et de créer les conditions d’une
performance collective. »
Favoriser le travail en équipe par la
coopération
COUCHAERE Marie-Josée. - Issy-les-Moulineaux :
ESF, 2011. – 196 p.
Réf. 37918
Pour Jean-Claude Ancelet, les salariés
s’accordent sur la qualité du lien social
au sein des équipes tout en regrettant de
la voir se déliter depuis quelques années :
perte de repères sociaux, discontinuité
croissante entre l’engagement, les
réalisations et la motivation. Après trente
années d’individualisation des objectifs et
des performances, on se rend compte que,
malgré les efforts, la performance s’effrite.
Les équipes qui réussissent ont
finalement besoin de croyances
collectives et de solidarités actives.
Il est donc nécessaire de restaurer
la dimension sociale de l’entreprise,
de passer de l’individuel au collectif.
L’épanouissement et le bien-être de
l’individu au sein du collectif sont une
des conditions de la croissance et du
succès des entreprises.
Recréez du collectif au travail : la co-
construction, nouveau challenge pour
l’entreprise
ANCELET Jean-Claude. - Paris :
DUNOD, 2011. – 242 p.
Réf. 37921