LART ORATOIRE
Programme de formation :
Qu’il soit à un poste de direction ou en management de proximité, le
manager prend régulièrement la parole face à une audience. Que ce soit
lors d’une conférence ou en réunion d’équipe, pour réussir cet exercice,
les questions et les besoins restent les mêmes :
- Comment maintenir l’attention de son auditoire ?
- Comment agencer son propos pour qu’il soit entendu ?
- Comment faire de l’acte oratoire une source de leadership ?
Sans préparation, faire un discours ou mener une conférence peut être
une épreuve pour l’interve-nant, autant que pour son auditoire, est en
cause alors, la platitude du ton et du rythme, la rigidité du corps et l’as-
pect monolithique de la mise-en-scène.
Savoir faire un discours est un art qui demande la congruence de trois
ingrédients :
- le verbe (les mots utilisés)
- l’intonation (le placement de la voix)
- le corps (le comportement physique)
Cette formation développe votre capacité oratoire. Pour cela nous com-
mençons par faire un état des lieux de vos besoins, puis nous construi-
sons, avec vous, le parcours qui vous permettra d’at-teindre vos objectifs.
La formation se déroule en groupe, mais le travail lui, est individualisé.
Objectifs
- Savoir mettre en scène un discours ou une présentation
- Apprendre à placer correctement sa voix
- Développer lors de la prise de parole une forme, une rythmique et un
comportement efcace et propre à chacun
Programme
- Analyse de pratique
- Etat des lieux des besoins de chacun
- Découverte des rythmiques du discours qu’elles soient verbales, vo-
cales ou comportementales
- Mise en jeu de l’aspect verbale d’une intervention
- Mise en jeu de l’aspect vocale d’une intervention
- Mise en jeu de l’aspect comportementale d’une intervention
- Mise en scène de la congruence des trois outils de la communication :
le verbe, la voix, le com-portement
- Synthèse et nalisation des modes et moyens utilisés
- Mise en scène d’une intervention préparée
- Mise en scène d’une intervention improvisée
Méthode
Notre méthode pédagogique est issue de notre pratique du Théâtre Inte-
ractif. Ainsi le formateur est en fait un «Form’acteur», il met en situation
les problématiques qu’il traite, parfois il les incarne.
Les apprenants cherchent ensemble des solutions, c’est par ce biais
qu’ils s’aproprient les contenus de formation.
Nous partons donc de l’individu, de ce qu’il sait déjà, de ce qu’il
a vécu, nous le valorisons, nous utilisons le théâtre interactif pour
déclencher sa créativité, pour obtenir son engagement dans une
réexion sur lui-même. Nous récoltons ses certitudes par le ques-
tionnement pour en faire la base d’un changement positif de son
propre comportement. Nous faisons en sorte qu’il reparte avec des
moyens personnalisés, de répondre aux dés humains qui se posent
à lui dans l’entreprise.
Responsables pédagogiques:
Ouahide Dibane et Cécile Naud
Tout deux sont membres de la société «Des ponts à la place des
murs» propriétaire de la méthode de formation. Comme tous les
formateurs de l’entreprise, ils sont acteurs, metteurs en scène et
experts dans l’utilisation de l’art comme outil de formation. Depuis
de nombreuses années, ils dirigent des actions pédagogiques en
direction des managers, pour les faire progresser en terme de rela-
tion à l’équipe et à l’humain, Ils sont spécialisés dans l’usage du
théâtre interactif d’entreprise.
Possibilité de formation sur mesure
Durée : 3 jours - 18 heures
Tarif : 1 800 €
Déjeuners et supports pédagogiques compris
Inscriptions :
Formation Continue INSA Toulouse
Adresse :
INSA, 135 avenue de Rangueil, 31077 Toulouse FRANCE
Contact :
Olivier BERNAD
Tél. : +33(0)5.61.55.92.53
http://www.forco.insa-toulouse.fr
Venir à l’INSA : Métro ligne B, Station Faculté de Pharmacie.
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