Rapport d`activité SIFA France Active 2011-2012

RAPPORT
D’ACTIVITÉ
2011-2012
La finance au service
de l’emploi, des personnes
et des territoires

Pionnier de l’Économie sociale
et solidaire, le réseau associatif
France Active agit au quotidien
pour mettre la finance au service
des personnes, de l’emploi
et des territoires.
France Active propose un
accompagnement et des financements
aux entrepreneurs sociaux et aux
personnes en difficulté qui souhaitent
créer leur propre entreprise. Constituée
d’une tête de réseau et de 40 structures
de proximité appelées “Fonds territoriaux”,
France Active s’appuie sur 500 salariés
et plus de 2 000 bénévoles.
La Société d’Investissement France Active
(SIFA) finance les associations d’utilité
sociale et les entreprises solidaires. Elle
leur apporte les ressources financières
nécessaires pour se développer et, ainsi,
pouvoir créer et pérenniser des emplois.
Afin de réaliser ses investissements, la
SIFA mobilise des partenaires privés, qui
souscrivent directement à son capital ou
à travers des fonds d’épargne solidaire.
Ces ressources sont alors investies
dans les entreprises solidaires sous forme
de financements remboursables à des
conditions avantageuses.
La SIFA a pour ambition de soutenir
la cohésion sociale et l’emploi, afin de
lutter contre l’exclusion professionnelle,
tout en assurant une gestion saine et
rigoureuse de ses comptes pour garantir
le remboursement de ses partenaires
et des épargnants solidaires.
Avec un capital de 86,5 M€, elle est
aujourd’hui la première société
d’investissement solidaire en France.
9 859
emplois créés ou consolidés,
dont 5 272 pour des personnes
en difficulté
229
entreprises solidaires financées
11,1 M
investis
Administrateurs de la SIFA au 1er octobre 2012
Administrateur Représentant
AG2R - LA MONDIALE (UGRR) Jean CASTAGNE
Association FRANCE ACTIVE Christian SAUTTER
AXA INVESTMENT MANAGERS Pascale SAGNIER
BPCE Cédric MIGNON
CAISSE DES DÉPÔTS Géraldine WELTER
CFDT Chantal RICHARD
CGT Pierre-Yves CHANU
CHÈQUE DÉJEUNER Jean-Philippe POULNOT
CRÉDIT AGRICOLE (SACAM) Thierry BOGATY
CRÉDIT COOPÉRATIF Bruno MAILLARD
CRÉDIT IMMOBILIER DE FRANCE Claude SADOUN
GDF SUEZ Florence COTIN
LA BANQUE POSTALE Stéphane MAGNAN
L’ORÉAL Bertrand de SENNEVILLE
Personne qualifiée Claude ALPHANDERY
Personne qualifiée Guillaume COUARRAZE
Personne qualifiée Patrice GARNIER
MACIF PARTICIPATIONS Maurice CARROBOURG
MALAKOFF MÉDÉRIC Jean-Marie PROUTEAU
MUTUALITÉ FONCTION PUBLIQUE En attente d’une désignation
MUTUELLE NATIONALE TERRITORIALE Michel MUGICA
NATIXIS ASSET MANAGEMENT Karen MASSICOT
SAFIDI (EDF) Frédéric DESCHAMPS
SOCODEN Christian SIMON
Patrice Garnier
Président de la Société d’Investissement France Active (SIFA)
La SIFA poursuit son développement, tiré par le dynamisme
de l’Économie sociale et solidaire, qui démontre son utilité,
sa capacité d’innovation et son ancrage territorial.
Nous restons cependant attentifs à la maîtrise des risques
dans un environnement économique dicile.
La confiance des épargnants et des banques, mutuelles ou institutions de
prévoyance qui investissent dans la SIFA nous engage à financer et à accompagner
des entreprises dans leur diversité, pourvu qu’elles apportent une valeur ajoutée
sociale et sociétale incontestable et qu’elles fassent preuve d’une gestion attentive.
La SIFA contribue ainsi à renforcer le tissu de l’Économie sociale et solidaire (ESS)
et à créer des emplois.
Nous avons la conviction que de grandes opportunités s’ouvrent pour
le développement d’une économie proche des territoires, redonnant du sens
et de l’espoir dans une conception plus authentique de l’acte d’entreprendre,
de produire et d’échanger. La SIFA compte tenir son rôle pour soutenir
l’émergence de jeunes entreprises solidaires, pour favoriser la structuration
de grands réseaux de l’ESS et pour financer l’innovation sociale.
En amplifiant son action pour développer ses ressources, promouvoir l’épargne
salariale solidaire et favoriser des produits d’épargne dotés de compartiments
solidaires, la SIFA poursuivra sa mobilisation au service de l’emploi et des territoires.
LA FINANCE SOLIDAIRE
Secteur de plus en plus dynamique et totalement inscrit dans le
champ de l’Économie sociale et solidaire, la finance solidaire se caractérise
par le choix de l’investisseur ou de l’épargnant de placer son argent en
prenant en compte non seulement la performance financière de son
placement, mais aussi son utilité sociale.
Les investissements réalisés grâce à l’épargne solidaire permettent
de financer des initiatives ayant des dicultés à accéder aux circuits
financiers ordinaires : lutte contre l’exclusion, création d’emplois, déve-
loppement durable.
La SIFA a été l’un des premiers par-
tenaires financiers retenus par le Comité
national d’engagement de l’action “Finan-
cement de l’Économie sociale et solidaire”
du Programme d’Investissements d’Avenir
(PIA). Depuis, la quasi-totalité des Fonds
territoriaux de France Active l’ont rejointe
et disposent d’une enveloppe déléguée
destinée au financement des projets
d’intérêt local. Cette implication, tant
nationale que territoriale, a largement
contribué à la diusion de l’ore de finan-
cement du PIA et au succès d’une action
dont 25M€ ont été investis. Sur ce total,
133 projets ont bénéficié d’un cofinance-
ment du PIA et de la SIFA ou d’un Fonds
Régional d’Investissement Solidaire (FRIS),
pour un montant total de 9M€.
L’ampleur de la crise, l’actualité de l’Écono-
mie sociale et solidaire doivent conduire à
intensifier nos eorts conjoints pour sou-
tenir cette action au service d’une société
plus inclusive.
Jean-Marc MAURY
Directeur du
développement
économique et de
l’économie sociale de
la Caisse des Dépôts
La Société d’Investissement
France Active
2 SOCIÉTÉ D’INVESTISSEMENT FRANCE ACTIVE SOCIÉTÉ D’INVESTISSEMENT FRANCE ACTIVE 3

Les investissements de la SIFA visent à renforcer la structure financière des
entreprises solidaires et des associations grâce à des financements solidaires
remboursables, accordés à des conditions très avantageuses.
Sur l’exercice 2011-2012, la SIFA a financé 229 entreprises solidaires pour un montant
de 11,1 M€, en hausse de 17 % par rapport à l’année précédente. Cette évolution
favorable s’explique par la notoriété croissante de France Active auprès des
entreprises solidaires en région, par l’arrivée à maturité des Fonds Régionaux
d’Investissement Solidaire (FRIS) portés par la SIFA et par la possibilité offerte aux
entreprises solidaires de bénéficier du Programme d’Investissements d’Avenir (PIA)
par l’intermédiaire des Fonds territoriaux de France Active.
Investissements
solidaires
NORD-PAS-
DE-CALAIS
12 282
13 663
555
6 1 207 5406
21 900
13 277
6184
2137
18 465
18 335
8327
4113
7198
9153
28 2 113
3243
4223
28 1 080
10 261
8109
LORRAINE
PICARDIE
HAUTE-
NORMANDIE
BASSE-
NORMANDIE
BRETAGNE
PAYS DE LA LOIRE
ILE-DE-FRANCE
FRANCHE-
COMTÉ
BOURGOGNE
CENTRE
POITOU-
CHARENTES LIMOUSIN
RHÔNE-ALPES
AUVERGNE
AQUITAINE
MIDI-PYRÉNÉES
LANGUEDOC-
ROUSSILLON
PROVENCE-ALPES-
CÔTE D’AZUR
CORSE
CHAMPAGNE-
ARDENNE ALSACE
LA RÉUNION
1131
Activité d’investissement par exercice (en K€ versés sur l’exercice)
Impact
sur l’emploi
9 859 EMPLOIS CRÉÉS OU CONSOLIDÉS
GRÂCE AUX FINANCEMENTS OCTROYÉS
PAR LA SIFA EN 2011-2012
2 505
travailleurs handicapés
2 767
postes d’insertion
4 587
salariés de droit commun
Par ses interventions dans
229 entreprises solidaires,
la SIFA a contribué à créer
ou à sauvegarder 9 859 emplois
sur l’exercice, dont 5 272 pour
des personnes en difficulté
(postes d’insertion et travailleurs
handicapés).
Par rapport à l’exercice 2010-2011,
ces résultats représentent une hausse
globale de 8,9 % en nombre total
d’équivalents temps plein (ETP)
créés ou consolidés et, surtout,
une augmentation de plus
de 50 % pour les emplois dédiés
aux personnes en difficulté.
Entreprises solidaires financées
Emplois créés ou consolidés
SNL-PROLOGUES
Solidarités Nouvelles
pour le Logement (SNL) naît
en 1988 à l’initiative d’un groupe
de bénévoles qui font un double
constat : le logement est essentiel
dans le parcours d’insertion et le
manque de logements aux loyers
adaptés à des ressources faibles
est criant.
Six associations SNL départemen-
tales ont été constituées en Ile-
de-France, avec pour mission de
créer et de louer des logements
sociaux en proposant accompa-
gnement et soutien de proximité
aux locataires.
En 2011, 1 200 bénévoles sont
mobilisés dans 110 groupes locaux
de solidarité. L’ensemble des struc-
tures de SNL emploie aujourd’hui
60 équivalents temps plein (ETP).
SNL-Prologues est la structure de
maîtrise d’ouvrage
des associations
SNL. Fondée en
1995 et agréée
entreprise solidaire
depuis 2004, elle porte
la propriété des 770 logements
et suit la maîtrise d’ouvrage.
SNL-Prologues a bénéficié, cette
année, d’un financement de la
SIFA. Marc Boulanger, son direc-
teur, en témoigne : « L’investis-
sement de la SIFA a contribué au
financement d’une cinquantaine de
nouveaux logements sur la région
parisienne, réponse modeste, mais
ecace, aux besoins de logements
accompagnés pour les plus démunis.
Un obstacle clé à l’insertion sociale
et professionnelle de 50 familles est
ainsi levé. Le soutien de la SIFA nous a
aussi permis de bénéficier d’investis-
sements du Programme d’Investisse-
ments d’Avenir à hauteur de 1Me. »
33 % Insertion par
l’économique
23 % Secteur coopératif
13 % Handicap
6 % Formation
5 % Logement très
social
5 % Tourisme social
3 % Environnement
3 % Culture
3 % Services
à la personne
2 % Éducation
populaire
4 % Autres
SECTEURS
D’INTERVENTION
(répartition par projets financés)
CÔTÉ
BÉNÉFICIAIRE
ALPHA TRANSPORTS ET SERVICES
Depuis 1991, à Berck-sur-Mer (région Nord-Pas-de-Calais), ALPHA Trans-
ports et Services propose aux personnes à mobilité réduite des solu-
tions de transport adaptées. Tout en préservant au maximum leur autonomie,
ALPHA cherche à rompre leur isolement. Agréée entreprise d’insertion (EI) depuis
1992, ALPHA forme également des personnes en contrat d’insertion à devenir
auxiliaire de vie sociale, conducteur de bus ou ambulancier. « En douze ans, sur près
de 250 personnes qui sont passées chez nous, 160 ont trouvé un métier ou une solution
durable », précise Rémy Turlotte, directeur de l’association.
ALPHA emploie aujourd’hui 44 personnes en contrat d’insertion et 16 salariés
permanents. L’association étant contrainte de quitter ses bureaux, jusqu’alors mis
à disposition par la Ville de Berck-sur-Mer, la SIFA l’a soutenue dans son projet de
construction de nouveaux locaux par un prêt de 100 000 €.
CÔTÉ
BÉNÉFICIAIRE
0
12 000
10 000
8 000
6 000
2008
2009
11 485
10 355
2009
2010
9 448
2010
2011
11 100
2011
2012
4 000
2 000
4 912
2007
2008
4 SOCIÉTÉ D’INVESTISSEMENT FRANCE ACTIVE SOCIÉTÉ D’INVESTISSEMENT FRANCE ACTIVE 5

Des ressources
en croissance
T
ous les partenaires de la SIFA
se sont mobilisés pour lui
permettre d’accroître son capital
en vue de répondre aux demandes
croissantes des entreprises solidaires.
Sur cet exercice, le capital de la SIFA
a augmenté de 8,9 M€.
Les nouvelles souscriptions proviennent :
– de l’épargne salariale solidaire (5,1 M€),
qui est la première ressource de la SIFA
(plus de 41 % de son capital) ;
– d’un investissement du Fonds
d’Investissement de Proximité (FIP) de
BNP Paribas Private Equity (1 M€).
Les investissements à la SIFA sont éligibles
aux réductions d’impôt IRPP
1 et ISF 2 ;
– d’un investissement de SOCODEN
(1 M€) dans le cadre du partenariat France
Active/Confédération générale des Scop ;
– d’un investissement de la région
des Pays de la Loire (500 K€), première
région de France à devenir actionnaire
de la SIFA.
C’est grâce à la mobilisation et à la
confiance de ses actionnaires et partenaires
que la SIFA peut poursuivre son action
au service de la création ou de la
sauvegarde d’emplois pour les personnes
en difficulté.
1- Impôt sur le revenu.
2- Impôt de solidarité sur la fortune.
PROMOUVOIR LES FONDS
INSERTION EMPLOIS
Partenaires de longue date, Natixis Asset
Management (NAM) et la SIFA se mobilisent
pour développer ensemble les financements
solidaires à travers la promotion des fonds
Insertion Emplois. Sur l’exercice 2011-2012,
23 entreprises ont été financées par le fonds
commun de placement (FCP) Insertion
Emplois Dynamique (pour 1,6M€) aux côtés
de la SIFA et 1,5M€ investis dans la SIFA par
les fonds de la gamme. France Active et NAM
poursuivent leurs eorts pour une meilleure
visibilité et distribution de ces produits, dont
le caractère solidaire fait la spécificité.
« En devenant la première région
actionnaire de la SIFA, nous avons sou-
haité amplifier notre soutien à l’Écono-
mie sociale et solidaire. Nous croyons à
la mise en place des circuits courts de
la finance en faveur des projets et des
emplois de notre région. Nous espérons
également avoir ouvert une voie nou-
velle, qui permettra aux collectivités
territoriales d’investir dans des outils
d’envergure nationale au service de
l’emploi et des territoires.
Cet investissement est le résultat d’une
confiance mutuelle, qui s’est instaurée
depuis plus de dix ans entre le Conseil
régional, le Fonds territorial FONDES et
France Active, dont nous partageons plei-
nement les valeurs de performance éco-
nomique au service de l’utilité sociale. »
Christophe
CLERGEAU
Premier vice-président
de la région des Pays
de la Loire
LA RÉGION DES PAYS DE LA LOIRE, PREMIÈRE COLLECTIVITÉ
TERRITORIALE À DEVENIR ACTIONNAIRE DE LA SIFA
Pionnière, en 2007, en créant avec France Active et sa société d’investissement
le premier Fonds Régional d’Investissement “Pays de la Loire solidaire”, la région
des Pays de la Loire s’est à nouveau distinguée, en 2011, en étant la première
région de France à entrer au capital de la Société d’Investissement de France
Active, à hauteur de 500 K€.
RÉPARTITION DES 86,5 M DE CAPITAL
DE LA SIFA AU 30 AVRIL 2012
41,1 %
Fonds salariaux solidaires
18,2 %
Autres fonds solidaires
14,9 %
Caisse des Dépôts
10,5 %
Mutuelles et groupes de protection
sociale
7,5 %
Associations, collectivités, particuliers,
syndicats et autres partenaires
6,7 %
Banques et institutions financières
1,2 %
Entreprises publiques et privées
France Active renforce
son partenariat avec
le mouvement coopératif
Nous nous réjouissons du renfor-
cement de notre partenariat avec France
Active, qui permet d’aller plus loin dans
l’accompagnement de nos adhérents.
La qualité de nos relations, nos objectifs
communs et la capacité de France Active
à démultiplier les capitaux apportés nous
ont poussés à souscrire significativement
au capital de la Société d’Investissement
France Active (SIFA), afin de favoriser la
création de FRIS
2
Scop
3
en régions. La SIFA
peut ainsi intervenir conjointement avec
nous non seulement en financement des
Scop ou Scic4 impliquant des personnes
en diculté – création par des chômeurs,
reprise d’entreprises en diculté, coopé-
ratives d’activités et d’emplois, structures
d’insertion ou adaptées –, mais aussi, plus
largement maintenant, dans des transmis-
sions d’entreprises saines, des créations
ou des développements de Scop avec
création ou consolidation d’emploi.
1- Confédération générale des Scop.
2- Fonds Régionaux d’Investissement Solidaire.
3- Société coopérative et participative.
4- Société coopérative d’intérêt collectif.
Patrick
LENANCKER
Président
de la CG Scop 1
(SOCODEN)
Des actionnaires
fidèles
Actions A : détenues pour dix ans minimum.
Actions B : détenues pour cinq ans minimum par les fonds d’épargne salariale solidaire.
Actions C : détenues pour cinq ans minimum par tout autre type d’actionnaire.
Réserves, report et résultat.
Évolution des capitaux propres de la SIFA en M
2008 2009 2010 2011 2012
16,47
16,07
18,26
19,62
23,38
18,99
21,54
30,45
25,65
23,04
35,53
27,90
2,04
Total
47,6
Total
53,8
Total
65,4
Total
81,6
Total
91,42
2,97
3,43
3,98
14,82
16,32
14,39
4,95
SOCIÉTÉS DE
GESTION D’ÉPARGNE
SOLIDAIRE
AgicAm /
Amundi / AxA
investment mAnAgers /
BdF-gestion / BnP PAriBAs
Asset mAnAgement / BnP PAriBAs
PrivAte equity / cm-cic Am / covéA
FinAnce / dexiA Asset mAnAgement
Belgique / FederAl FinAnce / grouPAmA
Asset mAnAgement / HsBc gloBAl Asset
mAnAgement FrAnce / inter exPAnsion /
lA BAnque PostAle Asset mAnAgement /
lA FinAncière resPonsABle / mAciF
gestion / mAndArine gestion / nAtixis
Asset mAnAgement / rAymond
JAmes Asset mAnAgement
internAtionAl
MUTUELLES
ET GROUPES
DE PROTECTION
SOCIALE
BANQUES ET
INSTITUTIONS
FINANCIÈRES
ASSOCIATIONS,
SYNDICATS
ET AUTRES
PARTENAIRES
ENTREPRISES
PUBLIQUES
ET PRIVÉES
Accor / AlcAtel
lucent / APril grouP
s.A. / ArevA s.A. / AxA
AssurAnces iArd
mutuelle / cHèque
déJeuner / dAnone / eAds
déveloPPement / edF / gdF
sueZ / l’oréAl / lAFArge / lAser
coFinogA / monoPrix /
sAFidi (edF) / seB / sitA
FrAnce / sncF /
sodexo FrAnce
AssociAtion
FrAnce Active /
ccFd / cFdt / cFe-
cgc / cFtc / cgt / cnei /
FédérAtion du coorAce /
FondAtion de FrAnce /
PArticuliers / région
des PAys de lA loire /
uneA / unsA
AssociAtion
générAle de
PrévoyAnce militAire / BtP-
retrAite / FédérAtion nAtionAle
de lA mutuAlité FrAnçAise / grouPe
Ag2r - lA mondiAle (AgesicA, ugrr) /
grouPe AgricA (cAmArcA, crccA) / grouPe
HumAnis (irrAPri) / grouPe lAnguedoc
mutuAlité / grouPe mAlAkoFF médéric (ciPc-r,
ciPs, cPm) / grouPe réunicA (cricA) / lA
tutélAire / mAciF PArticiPAtions / mAiF / mgeFi
/ mutex / mutuAlité Fonction PuBlique /
mutuelle AssurAnce de l’éducAtion /
mutuelle des Agents des imPôts /
mutuelle des douAnes / mutuelle
du ministère de lA Justice / mutuelle
du trésor / mutuelle nAtionAle
territoriAle / ocirP /
PrévAdiès BAnque
FédérAle
mutuAliste / BPce / cAisse
d’éPArgne AquitAine Poitou-
cHArentes / cAisse d’éPArgne
d’Auvergne et du limousin / cAisse
d’éPArgne de Bourgogne FrAncHe-comté /
cAisse d’éPArgne de lorrAine cHAmPAgne-
Ardenne / cAisse d’éPArgne de midi-Pyrénées /
cAisse d’éPArgne et de PrévoyAnce de rHône-
AlPes / cAisse d’éPArgne et de PrévoyAnce ile-de-
FrAnce / cAisse d’éPArgne loire centre / cAisse
d’éPArgne loire drôme ArdècHe / cAisse
d’éPArgne nord FrAnce euroPe / cAisse des
déPôts / cnP AssurAnces / crédit Agricole
(sAcAm) / crédit cooPérAtiF / crédit
immoBilier de FrAnce / FinAncière BPs
(BAnque PoPulAire du sud) /
ides / lA BAnque PostAle /
nAtixis / société générAle /
socoden
Les actions SIFA sont labellisées par Finansol.
6 SOCIÉTÉ D’INVESTISSEMENT FRANCE ACTIVE SOCIÉTÉ D’INVESTISSEMENT FRANCE ACTIVE 7

LE COMITÉ DES RISQUES
Les engagements financiers
de la SIFA sont suivis par le Comité
des risques de France Active, auquel
sont présentés chaque trimestre
l’évolution du portefeuille, les créances
douteuses et les sinistres. Il s’assure
de la pertinence du dispositif
de contrôle interne, effectue une revue
des risques et définit, le cas échéant,
des plans d’action. Il veille à la réalisation
des audits qualité des Fonds
territoriaux sur les différentes phases
de leur action : l’expertise des dossiers,
la mise en place des outils financiers,
la gestion des remboursements et celle
des contentieux.
SCOP
JAYOT-LCAB
L’entreprise FAV-LCAB, spé-
cialisée dans les activités de forge et
boulonnerie, a été créée en 1892
dans les Ardennes. En 2003, l’entre-
prise est intégrée au groupe Lenoir
et Mernier à la suite d’une liquida-
tion judiciaire. Malheureusement,
en mai 2007, le Groupe entre de
nouveau en procédure de redres-
sement judiciaire en raison de pro-
blèmes liés à l’activité boulonnerie.
Les salariés de deux sites de
production, Bogny-sur-Meuse et
Gespunsart, décident alors de se
mobiliser et proposent de reprendre
la société sous forme de Scop ;
28salariés sur les 70 que comptait
l’entreprise participent au projet et
apportent près de 600 K€.
La Scop Jayot-LCAB est créée
en mars 2008 avec l’activité
forge uniquement. Sa démarche
est appuyée par plusieurs clients et
par le soutien financier de parte-
naires tels que le Comité d’investis-
sement IDES, le Crédit Coopératif,
la région Champagne-Ardenne et
la SIFA, qui intervient, quant à elle,
pour financer le besoin en fonds de
roulement de démarrage.
Quatre ans après sa reprise en Scop,
l’entreprise fonctionne bien et doit
sa réussite à un engagement de tous
les salariés. Une partie du personnel
d’encadrement assure ainsi la ges-
tion le matin et passe aux ateliers de
production l’après-midi. Comme
l’explique son gérant, Jean-Paul
Mayette : « Pour moi, la Scop implique
plus qu’ailleurs l’engagement de tous
et des sacrifices, surtout au début, où
on ne doit pas compter ses heures. »
Notre action au service
de l’innovation sociale
D
epuis sa création, France Active
accorde une place centrale à
l’innovation sociale, tant par les
outils et les produits financiers qu’elle
crée que par les projets qu’elle soutient.
En 2011, la SIFA a lancé INNOV’ESS,
ligne d’investissement dédiée au
financement des entreprises sociales
innovantes. Cette ligne d’investissement
en fonds propres, dotée de 2 M€,
apporte à ces structures des capitaux
“patients” (capital, titres participatifs, etc.)
nécessaires à leur développement.
À fin avril 2012, INNOV’ESS a engagé
plus de 600 K€ pour soutenir le
développement de sept entreprises
socialement innovantes.
DE NOUVEAUX PARTENAIRES
POUR INNOV’ESS !
La SIFA recherche des partenaires
financiers pour doter le fonds
INNOV’ESS et répondre aux besoins
des entreprises sociales innovantes.
Elle souhaite également nouer
des partenariats de mécénat de
compétences (marketing, commercial,
juridique, etc.) en faveur des entreprises
financées, afin de les accompagner
dans leurs stratégies de développement.
UNE RÉPONSE ADAPTÉE
L’innovation sociale se caractérise
par une réponse nouvelle et ingénieuse
aux besoins sociaux contemporains
peu ou mal couverts. Ces innovations
peuvent être portées aussi bien par
le produit ou service que par le mode
d’organisation, de distribution, ou encore
le modèle économique développé
pour atteindre l’objectif social.
Accompagnement et suivi
des entreprises financées
L
es Fonds territoriaux du réseau France Active assurent le suivi des entreprises financées
pour accompagner les chefs d’entreprise, les conseiller et prévenir les difficultés.
À l’issue des entretiens de suivi, l’entreprise est notée en fonction de sa situation
économique, financière et sociale.
EQUIPHORIA
Créé en 2011 en Lozère, Equiphoria est le premier institut
français pour les personnes en situation de handicap
exclusivement dédié à une activité thérapeutique par le
cheval. Equiphoria a conçu et mis en place une organisation nova-
trice pour la mise en œuvre de programmes d’hippothérapie :
thérapie avec le cheval et rééducation par l’équitation (psychologie,
psychomotricité, kinésithérapie avec le cheval).
L’institut a travaillé en collaboration avec un laboratoire de recherche
de la Faculté de médecine spécialisé dans les thérapies non médica-
menteuses. Les fondateurs ont également su intéresser des acteurs
du secteur médico-social, comme l’Union nationale d’associations
pour personnes handicapées (Unaph) et l’association Le Clos du Nid,
qui se sont associés au projet.
Depuis fin août 2012, les premiers ateliers thérapeutiques ont
démarré, avec déjà 20 inscrits (l’institut pourra accueillir un maximum
de 80 personnes cette année).
Une équipe pluridisciplinaire de sept personnes, formées aux pro-
grammes sur mesure et à une approche spécifique des chevaux, fait
vivre le projet. Equiphoria a reçu le soutien de la SIFA à hauteur de
70 K€ dans le cadre du fonds INNOV’ESS pour contribuer à son
lancement et à son développement.
CÔTÉ
BÉNÉFICIAIRE
CÔTÉ
BÉNÉFICIAIRE
Situation des entreprises en portefeuille
(sur 804 entreprises en suivi) au 30 avril 2012
Note D
La santé de l’entreprise
est précaire (pré-alerte).
12 %
33 %
32 %
12 %
10 %
Note A
La santé de l’entreprise
est très bonne.
Note B
La santé de
l’entreprise est bonne.
Note C
La santé de l’entreprise
peut s’avérer incertaine.
Note E
La situation de l’entreprise est
difficile, voire compromise.
8 SOCIÉTÉ D’INVESTISSEMENT FRANCE ACTIVE SOCIÉTÉ D’INVESTISSEMENT FRANCE ACTIVE 9