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ÉDITION INTERNATIONALE : Afrique Zone CFA 1700 F CFA • France 3,50 • France DOM 4 • Maroc 23 DH • Algérie 170 DA • Tunisie 3,30 DT
Mauritanie 1100 MRO • Belgique 3,50 • Italie 4 Canada 5,95 $ CAN • Luxembourg 3,50 • Suisse CHF 5,9
DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : ABDERRAZZAK SITAIL
Hebdomadaire international
N° 265 - 5 au 11 décembre 2013
BANQUE POPULAIRE, LES DESSOUS D’UNE DÉGRADATION
LE NOUVEL AXE
STRATÉGIQUE
RABAT- NOUAKCHOTT- DAKAR
Le président Mohamed Ould
Abdel Aziz de Mauritanie
Le Roi Mohammed VI
du Maroc
Le président Macky Sall
du Sénégal
2
Les Afriques .
17 janvier 2013
5 décembre 2013
Les Afriques .
3
EDITORIAL
Le Mali, un modèle de gestion
de conflit à reproduire 04
BAROMÈTRE
Le roi Mohammed VI est la 5ème personnalité
islamique la plus influente au monde 06
BRUITS DE MARCHÉ
Les Suisses refusent de limiter
les hauts salaires 08
ARRÊT SUR IMAGE
Poignée de mains entre le Roi Mohammed VI du Maroc
et le président américain Barack Obama 12
VERBATIM 14
BANQUES & ASSURANCES
La Commercial bank Cameroun attend un repreneur 16
La Société camerounaise de banques
arrangeur d’un emprunt obligataire de l’Etat 17
Interview Brahim Benjelloun Touimi, Administrateur
Dg de BMCE Bank Eurobond : BMCE Bank en leader 18
Quel message percevoir de la dégradation
de la notation du GBP ? 20
Banque Populaire Maroc, tournée
du président en Afrique de l’ouest 22
Attijariwafa bank
Un relais en Afrique pour Ex-Im Bank 23
BOURSES & FONDS
Interview Edoh Kossi Amenounve, DG de la BRVM
Cotation en continu, levier de croissance de la BRVM 24
Burkina Faso Un pool de financement
arabe à la rescousse des grands projets 27
ENTREPRISES & MARCHÉS
Maroc-Tunisie La CDG apporte son soutien à la CDC 28
Interview Anas Houir Alami, PDG de la Caisse de
dépôt et de gestion (CDG) Maroc
Développer de nouvelles expertises 32
Groupe DLM Implantation en
Côte d’Ivoire et au Congo Brazzaville 34
Sénégal Quelque 7,5 milliards f CFA
dans les turbines de la SAR 35
TIC La révolution Internet se prépare en Afrique 36
POLITIQUE ECONOMIQUE AFRICAINE
Mali Des législatives peu courues 37
ARRÊT SUR IMAGE
Le président français François Hollande et le Premier
ministre espagnol Mariano Rajoy 38
DOSSIER
Rabat-Nouakchott-Dakar
Le nouvel axe stratégique 40
ZOOM
Le contentieux congolo-angolais sur l’Atlantique 50
ARRÊT SUR IMAGE
A l’occasion de Thanksgiving, le président Barack
Obama consacre la tradition à la Maison Blanche 56
RELATIONS INTERNATIONALES
Les enjeux de l’immigration illégale 58
LE COIN DE L’EXPERT
Partenariat stratégique Algérie-USA ? Face aux
nouvelles mutations énergétiques et sécuritaires 66
PLEINS FEUX SUR… BORDEAUX Alain Juppé «Il ne faut
pas avoir peur de l’urbanisation, mais elle comporte
des risques majeurs» 72
PIED DE LETTRE Les héritiers du Compte de Gobineau 74
N° 265 - 5 au 11 décembre 2013
La SCB, filiale d’Attijariwafa
Bank du Maroc, a été retenue
comme arrangeur du second
emprunt obligataire de l’Etat du
Cameroun d’un montant de 50
milliards de f CFA. 17
La Société camerounaise
de banques arrangeur d’un
emprunt obligataire de l’Etat
Tout premier corporate marocain de
la région et comptant parmi les 3
premiers en Afrique à émettre un
eurobond, BMCE Bank vient de
réussir un coup de maître. Cette
opération de 300 millions de $, sous
le format «Reg S», a été un franc-
succès. Brahim Benjelloun Touimi,
Administrateur Dg de BMCE Bank,
revient sur les grandes lignes. 18-19
Brahim Benjelloun Touimi
BMCE Bank en leader
Anas Houir Alami a fait le
déplacement avec son équipe à Tunis
pour signer un accord de coopération
avec la Caisse des dépôts et
consignations tunisienne. La journée
du 22 novembre marque, sans doute,
le début d’une coopération de longue
durée. Aperçu. 30-32
Anas Houir Alami
Développer de nouvelles
expertises
Plusieurs fois ministre, ancien
Premier ministre de la France, Alain
Juppé est actuellement maire de la
ville de Bordeaux. Dans cet entretien,
il nous livre une réflexion sur la
gestion locale et les problématiques
de la ville. Interview. 72-73
Alain Juppé «Il ne faut pas
avoir peur de l’urbanisa-
tion, mais elle comporte
des risques majeurs»
SOMMAIRE
4
Les Afriques .
5 décembre 2013
ÉDITORIAL
Abderrazzak Sitaïl,
Directeur de Publication
Le Mali, un modèle de gestion
de conflit à reproduire
e Mali a pu sortir du chaos en moins de 12
mois : le nord du pays occupé auparavant
par des groupes terroristes a été sécurisé, la
crise politico-militaire a été réglée, des
élections présidentielles et législatives ont été
tenues. Ces élections ont été saluées par la
communauté internationale.
La recette de ce succès se résume à deux choses : une
solution militaire accompagnée d’une solution politique.
Ce schéma de résolution de conflits devrait être
reproduit dans les différents pays africains en guerre.
Le cas de la Libye permet de mieux comprendre la
pertinence de ce modèle de résolution de conflits. En
effet, la communauté internationale avait apporté à la
Libye uniquement un soutien militaire, sans
accompagnement politique. Aujourd’hui, nous en
mesurons les conséquences : le pays s’enlise dans le
chaos, la production pétrolière a chuté de 80%, etc.
Concernant le dossier de la République Centrafricaine
(RCA), la communauté internationale ne doit pas
commettre la même erreur. Elle doit s’inspirer plutôt du
cas malien en s’assurant qu’un accompagnement
politique vienne compléter l’intervention militaire.
Aujourd’hui, les pays africains veulent mettre sur pied
une force africaine d’intervention rapide. L’idée est à
saluer, si elle se concrétise. Car les pays africains pourront
prendre en charge eux-mêmes, les opérations de
maintien de la paix sur le continent. Mais pour qu’une
telle force soit opérationnelle et efficace, l’Union
africaine doit faire appel au soutien indispensable des
grandes puissances, dans le cadre d’un statut particulier
qui reste à définir. La France, qui a déjà une bonne
expérience du continent africain, doit travailler avec l’UA
afin d’imaginer ce nouveau modèle.
L’UA a échoué sur le dossier du conflit malien.
Aujourd’hui, il est nécessaire qu’elle se réforme, afin que
la France ne redevienne pas le gendarme de l’Afrique.
L
Groupe Les Afriques Edition & Communication
SA au capital de 2’657’600.- CHF
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Président Administrateur Délégué
Abderrazzak Sitaïl
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Directeur de la Publication
Abderrazzak Sitaïl
Rédacteur en chef exécutif
Daouda Mbaye
Rédacteur en chef délégué Ismaïla Aidara, Paris, Dakar.
Rédacteur en chef Louis Amédée, UEMOA.
Rédacteur en chef Achille Mbog Pibasso, CEMAC.
Rédacteur en chef Walid Kefi, Maghreb.
Grand reporter : Rodrigue Fenelon Massala.
Secrétaire de Rédaction : Daouda Mbaye.
Rédaction :
Olivier Tovor, Lomé, Sanae Taleb, Casablanca, Walid Kefi,
Tunis, François Bambou, Yaoundé, Bénédicte Chatel,
Paris, Anne Guillaume-Gentil, Paris, Adama Wade, Casa-
blanca, Mohamed Baba Fall, Casablanca, Khalid Berrada,
Casablanca, Willy Kamdem, Yaoundé, Amadou Seck,
Nouakchott, Mohamedou Ndiaye, Dakar.
Comité Scientifique :
Guy Gweth, Paris. Intelligence économique.
François Konan, New York. Politiques économiques.
Philippe Bourgeois, Paris. Matières premières et coton.
Responsable Artistique : Mouhcine El Gareh
Maquettiste : El Mahfoud Ait Boukroum
Edition Internet – en français
Ismaïla Aidara, Dakar.
Mohamedou Ndiaye, Dakar
Chroniqueurs
François Konan, New York. Economie.
Philippe Bourgeois, Paris. Matières premières et coton.
Directeur Développement et Marketing
Libasse Ka
Responsable e-Marketing :
Khalid Essajidi
Responsable Abonnement et Distribution
Nada Benayad
Commercial,
Abonnement,
Diffusion
Presstalis, Sochepress,
Royal Air Maroc, SN Brussel.
Impression
Rotimpres, Aiguaviva (Spain).
Dépôt légal : novembre 2010
Edition internationale
Commission paritaire : 1017 C 89135
Edition Maroc
B.O.N°5618-26 rabii 1429 (3-4-2008)
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AFP, DR
© Reproduction interdite sans l’accord écrit de l’éditeur
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