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RDÉE CANADA
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TABLE DES MATIÈRES
Mot du président . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .02
Mot du directeur général . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .03
Mission et valeurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .05
Vue d’ensemble du Réseau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .06
Comité national de développement économique et d’employabilité . . . . . .07
Équipe du RDÉE Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .08
Organisations provinciales et territoriales membres du Réseau . . . . . . . . . . .09
Stratégie de DÉC du RDÉE Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
10eanniversaire du RDÉE Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Réalisations nationales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
Réalisations provinciales et territoriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

MOT DU PRÉSIDENT
Au nom du RDÉE Canada, je suis fier de partager ce rapport annuel qui reflète
les dossiers majeurs et les principales réalisations au cours de la dernière année
de notre réseau national de développement économique et d’employabilité.
Le dernier exercice a été riche en projets et en événements au RDÉE Canada.
En novembre 2006, le Réseau des SADC du Québec et RDÉE Canada, deux
réseaux oeuvrant en développement économique communautaire, s’engageaient
àconsolider l’Espace économique francophone au Canada.Cette entente historique
vient renforcer le partenariat entre nos deux organismes dans un but commun :
mieux se positionner et offrir une contribution accrue à l’économie de nos
communautés respectives.
Enmars dernier,nous tenions le lancement officiel de la 4eédition des Lauriers
de la PME. Notre concours, qui met en valeur l’importance des entreprises fran-
cophones à l’extérieur du Québec dans l’économie canadienne, ne cesse de gagner
en prestige et en notoriété. L’événement atteindra son apogée en novembre
prochain lors du Gala de la remise des prix.
Aucours des derniers mois, nous avons entamé une réflexion sur le fonction-
nement du Comité national de développement économique et d’employabilité
(CNDÉE) qui nous mènera à renouveler le partenariat entre RDÉE Canada et
les ministères fédéraux. Nous croyons qu’un engagement commun de ses mem-
bres à réaliser pleinement le mandat du Comité national, et ce dans un esprit de
collaboration, créera une synergie renouvelée profitable à tous. Ce partenariat
est indispensable à la prise de mesures positives appropriées pour fournir au
développement économique et à l’employabilité des communautés francophones
et acadiennes du pays l’impulsion et le soutien dont elles ont besoin pour assurer
leur vitalité et leur pérennité.
Je profite de l’occasion pour remercier toute l’équipe du RDÉE Canada ainsi
que son directeur général, M. Roger Lavoie, pour leur travail constant à la
consolidation du Réseau. Sincères remerciements également aux membres du
conseil d’administration du RDÉE Canada. Je tiens aussi à souligner la con-
tribution de Service Canada et de Ressources humaines et Développement
social Canada.
En ce 10eanniversaire de notre réseau, je veux enfin remercier et féliciter les
organisations provinciales et territoriales membres pour leur dévouement et les
résultats obtenus au cours de cette première décennie à bâtir l’avenir !
Pierre Bélanger
Président du RDÉE Canada

MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL
Nous célébrons en 2007 le 10eanniversaire de notre réseau. Cet anniversaire est
significatif et représente certainement une étape charnière. Ces dix années ont
permis la création et le déploiement de l’unique réseau national de développe-
ment économique pour les communautés francophones et acadiennes.
On a tendance à l’oublier mais notre réseau est encore jeune. Il y a dix ans, nous
avions convenu que l’économie des communautés francophones et acadiennes
devait être organisée, concertée et guidée par une stratégie à long terme. Nous
devions agir pour orchestrer le développement économique de nos commu-
nautés d’un bout à l’autre du pays. Aujourd’hui, il y a un RDÉE dans chacune
des provinces et des territoires et nous en sommes très fiers. Nous pouvons
compter sur le professionnalisme de plus de 100 agents en développement
économique qui travaillent pour accroître la vitalité des communautés fran-
cophones et acadiennes. Cette capacité nous permet d’offrir aux communautés
et aux gens d’affaires, qui pour plusieurs en étaient privés auparavant, une
gamme de services en français dans le but de créer des entreprises, des emplois
durables et de réaliser des initiatives en développement économique com-
munautaire.
Depuis dix ans, le réseau national de développement économique francophone
aétabli des partenariats privilégiés avec divers ministères fédéraux, provinciaux
et territoriaux, ainsi qu’avec le secteur privé et de multiples organismes commu-
nautaires. Cette collaboration avec l’ensemble des intervenants contribue de
façon directe à un développement économique sain et global des communautés
francophones et acadiennes du Canada.
Les défis ne manquent toutefois pas. En 2004, on se rappellera que le gou-
vernement canadien demandait que soit réexaminé le programme qui a
financé en bonne partie le Réseau. C’est au cours de ce réexamen que nous
avons adopté une stratégie en développement économique communautaire
qui répond aux besoins de nos communautés. Cette stratégie repose sur
deux thèmes : le développement des capacités économiques et le développe-
ment des capacités humaines. Le financement actuel ne permet pas à tous les
RDÉE d’intervenir dans l’ensemble des composantes de cette stratégie. RDÉE
Canada accorde donc un effort particulier à la concrétisation d’un finance-
ment permettant la mise en œuvrede notrestratégie dans toutes les
communautés francophones minoritaires.