Fiches métier de la Fonction Publique Hospitalière Famille : Management, gestion et aide à la décision Sous-famille : Droit / juridique Code métier : 45O20 Code Rome : 23121 Code FPT : Gérant(e) de tutelle DEFINITION : Assister ou représenter la personne protégée, dans tous ses actes de la vie civile, en respectant sa volonté et en recherchant son consentement chaque fois que possible. AUTRES APPELLATIONS COURANTES : Madataire judiciaire à la protection des majeurs (MJPM) LES ACTIVITES DU METIER : Assistance et / ou représentation des personnes, relative au domaine d’activité Assistance aux personnes, aux patients pour l’insertion ou la réinsertion sociale et/ou professionnelle Bilan de la situation socio-économique d’une personne Conseil sur la définition de(s) projet(s) professionnel(s) / individuel(s) et bilan des réalisations Gestion des conditions de vie (logement, prise en charge médicale et sociale, allocations...) Gestion de biens, de patrimoine immobilier Montage et instruction de dossiers relatifs à son domaine d’activité Rédaction d’actes, de documents ou notes juridiques / réglementaires Conseil pédagogique auprès des personnels / utilisateurs / usagers dans son domaine Organisation de la consultation des fournisseurs SPECIFICITES DANS LE METIER : Gérant de tutelle en psychiatrie LES SAVOIR-FAIRE REQUIS DU METIER : Accompagner une personne dans la réalisation de ses activités quotidiennes Adapter son comportement, sa pratique professionnelle à des situations critiques, dans son domaine de compétence Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs, dans son domaine de compétence Créer et développer une relation de confiance et d’aide avec le patient et / ou son entourage Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence Évaluer la volonté et le consentement de la personne protégée Optimiser les revenus mobiliers et immobiliers des personnes protégées Identifier, analyser, prioriser et synthétiser les informations relevant de son domaine d’activité professionnel Négocier des prestations, des contrats, des accords avec des interlocuteurs internes/externes Organiser et classer des données, des informations, des documents de diverses natures Gérant(e) de tutelle Fiches métier de la Fonction Publique Hospitalière CONNAISSANCES ASSOCIEES : Droit civil Économie sociale et familiale Psychosociologie du handicap Droit fiscal Droit des enfants et de la protection de la petite enfance Éthique et déontologie professionnelles Pédagogie Connaissances approfondies Connaissances détaillées Connaissances générales Connaissances générales Connaissances générales Connaissances générales Connaissances générales 13285 44084 14414 13354 44032 14221 RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FREQUENTES : Professionnels médicaux, para-médicaux et socio-éducatifs pour la détermination des modalités d’accompagnement de la personne Personnes protégées pour leur représentation et/ou leur assistance Famille des personnes protégées pour les échanges d’informations la collaboration dans le travail Juge des tutelles pour les décisions de mise sous tutelle et restitution de l’activité Assistants sociaux Conseil Général, Organismes sociaux, Notaires, Avocats et Huissiers pour des échanges d’informations Trésor Public, débiteurs de revenus et créanciers, pour la gestion budgétaire et financière, organismes bancaires et financiers ETUDES PREPARANT AU METIER ET DIPLOME(S) : PREREQUIS INDISPENSABLES POUR EXERCER LE METIER : Certificat d’aptitude délivré par la DRASS après une formation qualifiante CORRESPONDANCES STATUTAIRES EVENTUELLES : Attaché d’administration hospitalière Adjoint administratif, Adjoint des cadres hospitaliers Conseiller en économie sociale et familiale Assistant socio-éducatif PROXIMITE DE METIER : PASSERELLES COURTES : Conseiller (ère) juridique PROXIMITE DE METIER : PASSERELLES LONGUES : Chef d’établissement Gérant(e) de tutelle Fiches métier de la Fonction Publique Hospitalière TENDANCES D’EVOLUTION DU METIER : LES FACTEURS CLES A MOYEN TERME : Evolution réglementaire concernant ce métier, ses prérequis, sa formation Renforcement et multiplication des contraintes juridiques en matière de gestion de majeurs protégés Multiplication des mises sous tutelle dans les établissements de santé (forte élévation de l’âge moyen des patients accueillis) CONSEQUENCES MAJEURES SUR L’EVOLUTION DES ACTIVITES ET DES COMPETENCES : Veille juridique et réglementaire et renforcement des compétences juridiques dans tous les domaines (privé, public, social, immobilier.) Renforcement des connaissances du réseau et des interlocuteurs (juge, banquier, services sociaux) et établissement de partenariat. Gérant(e) de tutelle