
Janvier 2008 • Hub mag, le magazine trimestriel de Hub télécom • 5
à la co-entreprise Cirès Telecom pour le
développement du futur complexe por-
tuaire de Tanger, nous avons désormais des
personnels présents au Maroc. Il en est de
même en Egypte, où nous avons des tech-
niciens détachés auprès des autorités aé-
roportuaires (services en « outsourcing »).
C’est également le cas à Genève, où nous
avons équipé l’aéroport d’une infrastruc-
ture Wifi. Ainsi, à l’international, notre
stratégie est 100% orientée vers le monde
aéroportuaire et portuaire. Notre ambition
est d’exporter notre savoir-faire : par exem-
ple, l’externalisation d’outils et de services
« métier », le déploiement de réseaux de
radio-communications (dits « 3RP ») ou
de réseaux de transmission de données ou
encore des applications de traçabilité des
bagages ou de conteneurs, dans des envi-
ronnements particuliers.
>>> Hub télécom vient de créer une
« business unit » dédiée à la téléphonie
sur IP. Quelles sont vos ambitions ?
● Nous avons programmé la mise en
place d’une offre de téléphonie sur IP (ToIP)
avec des applications de convergence et
sur une couverture nationale. Une équipe
d’une dizaine de personnes, avec des com-
pétences complémentaires y travaille. Elle
a pour mission de permettre la conquête
de nouveaux clients. Avec la même dyna-
mique d’équipe, nous avons également
créé une unité « Centre d’expositions ».
Par ailleurs, nous mettons en place une
direction des ventes indirectes et nous
constituons un réseau de distributeurs. Nous
voulons proposer nos offres métiers (RFID,
géolocalisation, traçabilité...) à des parte-
naires, en profitant de notre nouvelle cou-
verture nationale, pour pouvoir répondre,
au plus près, aux attentes du marché.
>>> Hub télécom s’est construite une no-
toriété avec le déploiement de hotspots
Wifi. Ce créneau de marché est-il saturé ?
● Nous sommes toujours présents sur ce
marché et prêts à prendre en charge de
nouveaux sites à valeur ajoutée. Car notre
originalité, c’est du « service managé » (ou
« externalisé »). Et au delà des « hotspots »
Wifi grand public, il existe des besoins de
« Wifi professionnel », c’est à dire une
utilisation des réseaux locaux sans fil pour
des applications de logistique « métiers »
(suivi de marchandises, par exemple).
>>> Le modèle économique des hotspots
Wifi n’a-t-il pas changé depuis deux ou
trois ans?
● Il reste valable. C’est vrai qu’il y a une
tendance baissière, mais elle s’accompagne
d’une intensification des usages. Nous consta-
tons un enrichissement des services. Quelle
que soit cette évolution, il y aura toujours
quelqu’un qui conservera un intérêt à payer
ces services, qu’il s’agisse de l’utilisateur final
ou de l’exploitant du site... Toutes les formu-
les de paiement restent d’actualité : consom-
mation de forfaits, paiement par carte
bancaire ou par cartes à gratter.
>>> Hub télécom a signé un accord de
licence avec Orange France pour la dé-
finition conjointe de l’offre co-brandée
« Hub Mobile by Orange ». Le partena-
riat avec Orange, vous satisfait-il com-
plètement ?
● Nous avons cherché à l’étendre. Mais le
prix de gros des minutes pratiqué par les trois
opérateurs d’infrastructures mobiles reste
incompatible avec un « business plan » digne
de ce nom. La formule ne nous donne pas
satisfaction. Il n’y a pas de différence suffi-
samment visible, suffisamment perceptible
pour nos clients. Donc, le problème se pose,
effectivement. Nous sommes toujours par-
tants mais les conditions actuelles des contrats
MVNO [opérateurs mobiles virtuels] sont peu
motivantes. Ce marché reste atone.
>>> Quelles perspectives s’ouvrent pour
Hub télécom en 2008 ?
● Hub télécom bénéficie, par sa structure et
son organisation, par son savoir-faire et par
ses références clients, d’un potentiel de dé-
veloppement reconnu. Nos ambitions restent
fortes. Elles reposent désormais sur un nou-
veau levier de croissance, externe, qui va à
la fois appuyer notre expertise « métiers »
et dynamiser notre proximité en région.
❛ François Deschamps, Directeur Général Adjoint, Développement de Hub télécom
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