Etre unique, agir pluriel.

Etre unique,
agir pluriel.

Edito
Etre unique, agir pluriel...
Au-delà du slogan, cette affi rmation est une réalité que nous nous efforçons de faire vivre chaque jour.
Unique, car nous sommes les dépositaires d’une histoire qui a commencé il y a presque deux cents ans
et qui puise ses racines dans la philanthropie. A l’origine fruit de l’altruisme et de la prévoyance, nous veillons
aujourd’hui à ce que chacune des actions que nous menons au service de l’économie s’imprègne de l’objet
social qui nous a vu naître : l’intérêt général.
Unique, par les territoires exceptionnels que nous servons. Des côtes de la Méditerranée jusqu’aux confi ns
des Alpes, de la mer des Caraïbes jusqu’à l’Océan Indien, nos collaborateurs œuvrent sous toutes ces latitudes
à la rencontre de plus de quatre millions d’habitants. Nos agences sont autant de destinations aux noms
évocateurs : La Belle de Mai, La Fare les Oliviers, Saint André Les Alpes, Avignon Pont des deux Eaux,
Ile Rousse, Capesterre, Rivière Salée, La Possession…
Unique enfi n dans ce que nous sommes. La première banque de l’Arc Méditerranéen. Une entreprise solide
de plus de 2,3 milliards d’€ de fonds propres et forte de parts de marché qui la placent aux avant-postes
de l’économie. Des atouts qui lui confèrent un devoir d’engagement : faire mieux que les autres (en 2011
la CEPAC a maintenu un rythme de progression de ses concours à l’économie régionale de 10 %).
La CEPAC en résumé c’est : 2 600 collaborateurs, 266 agences, 10 centres d’affaires sur quatre départements
métropolitains et quatre îles.
Pluriel, c’est paradoxalement le dénominateur commun qui rassemble nos deux millions de clients.
Qu’ils soient particuliers, chefs d’entreprise, décideurs du secteur public territorial ou gestionnaires
du monde associatif, un seul facteur les unit, une seule dimension nous oblige : la confi ance qu’ils mettent
en nous.
Plurielle, la CEPAC l’est également par la diversité des métiers qu’elle exerce. Plus qu’une Caisse d’Epargne,
c’est une grande entreprise qui dispose de savoir-faire rarement détenus à ce niveau dans une banque
régionale. Nous sommes capables de conjuguer proximité et complexité. D’assurer quotidiennement
un service de banque de détail au plus près des préoccupations de nos clients, et de monter des opérations
complexes telles que le fi nancement de grands projets d’infrastructures.
Plurielle, la Caisse d’Epargne Provence-Alpes-Corse l’est enfi n par la variété des causes qu’elle soutient.
Présente dans les conseils d’administration de quinze opérateurs de l’habitat social, c’est un acteur
majeur du logement sur son territoire. Engagée au service du développement régional, elle est à l’origine
de la création et anime plusieurs fonds de capital développement. Et parce que la culture reste le meilleur
trait d’union entre l’histoire et l’avenir, elle mène une politique dynamique de mécénat à travers notamment
un partenariat exemplaire avec Marseille-Provence 2013.
Unique et plurielle, attachée à des valeurs de solidarité et de cohésion, la Caisse d’Epargne Provence-Alpes-Corse
fait partie de l’histoire de ce territoire. Parce qu’elle a une communauté de destin avec les femmes
et les hommes qui y vivent, leur avenir est au cœur de ses préoccupations.
Alain LACROIX
Président du directoire
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La Pointe des Châteaux – Vue sur l’île de la Désirade – Guadeloupe
Solidité fi nancière,
pérennité des résultats.
Unique, la CEPAC réunit des éléments qui assurent sa solidité
fi nancière et la pérennité de ses résultats : un vaste territoire
qui offre de larges perspectives de développement, des parts
de marché souvent dominantes et une très forte notoriété,
des capitaux propres excédentaires par rapport aux besoins
règlementaires, une capacité à dégager un produit net bancaire
qui lui assure une rentabilité durable.
Etre solide durablement,
avancer avec sérénité.
Pour nous, c’est pouvoir garder le cap sereinement en nous appuyant
sur nos capitaux propres, pour exercer notre métier de banquier.
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“Être rentable, créer de la valeur,
c’est le seul moyen aujourd’hui
de garantir la pérennité à nos actions.”
Jacques Derégnaucourt,
Membre du directoire, chargé du Pôle Finances

Etre solide durablement,
avancer avec sérénité.
Solidité et rentabilité.
La CEPAC bénéfi cie d’un enracinement très fort en tant qu’acteur économique
de premier plan. C’est sa solidité fi nancière qui lui permet de s’engager dans
le développement de sa région et qui inscrit son action dans la durée. En 2011,
elle a su adapter sa stratégie pour faire face au contexte de crise fi nancière
et de liquidités.
Performances solides confi rmées.
Le ratio de solvabilité (Tier One) est supérieur à 17 % et se situe bien au-delà
des exigences réglementaires. Il illustre sa capacité à prêter et à s’engager
au service de ses clients et de l’économie régionale. La CEPAC confi rme ainsi
la solidité de ses performances. En 2011, ses capitaux propres ont été renforcés
et s’élèvent à 2,3 milliards d’€.
Le Produit Net Bancaire, qui mesure l’activité de la CEPAC, a progressé en 2011
pour s’établir à 566 millions d’€.
Une effi cacité accrue.
Le coeffi cient d’exploitation mesure la capacité à mobiliser effi cacement
ses moyens pour créer de la valeur à travers le PNB. Celui de la CEPAC
s’est encore amélioré en 2011. Il a diminué de 4 points par rapport
à 2010, en s’établissant à 60 %. Créer de la valeur, c’est le seul moyen
aujourd’hui d’assurer une pérennité aux actions de la CEPAC.
Pérennité et capacité d’investissement.
Le résultat net de la CEPAC s’élève à plus de 120 millions d’€.
Il lui donne les moyens d’assurer ses investissements et de poursuivre
ses engagements.
Ses résultats lui permettent d’accompagner ses clients à travers
des encours de crédit qui auront progressé de 10 % en 2011
et s’élèvent à plus de 13 milliards d’€. Le positionnement de la
CEPAC sur l’épargne est conforté avec une progression des encours
de 2 % qui illustre la confi ance de ses clients qui lui ont confi é près
de 25 milliards d’€.
La CEPAC entend bien rester un acteur majeur de l’économie de
ses territoires en étant un prêteur et un investisseur toujours aussi
présent. Elle répond aux besoins de ses clients et au développement
économique de ses régions.
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566 M€
PNB
120 M€
résultat net
2,3 Md€
capitaux propres
60%
coeffi cient
d’exploitation
Ratio de solvabilité
supérieur à
17 %
Phare de la Désirade, Pointe du Pharo - Marseille
Siège social de la Caisse d’Epargne
Provence-Alpes-Corse

“La Caisse d’Epargne Provence-Alpes-Corse
est la première banque de l’Arc Méditerranéen.
Ce e position prouve notre légitimité de banque
de proximité, notre ancrage, et témoigne
de la con ance accordée par les clients. ”
Alain Fabre
Membre du directoire, chargé de la Banque de Détail
Rester proche,
effacer la distance.
Pour nous, c’est mettre en œuvre un mode de relation
fondé sur la disponibilité et la réactivité pour répondre
à chaque besoin.
Forte de 2 millions de clients
et toujours plus proche.
Etre la banque de plus de 2 millions de clients nous engage chaque jour dans chaque
agence des 9 départements où nous sommes présents : les Bouches-du-Rhône,
le Vaucluse, les Alpes de Haute-Provence, les Hautes-Alpes, la Haute-Corse,
la Corse du Sud, La Réunion, la Guadeloupe et la Martinique. Pour être à la hauteur,
les 2 600 collaborateurs et le réseau de 266 agences de la CEPAC se mobilisent.
Allier aujourd’hui diversité des territoires, proximité client et disponibilité des équipes,
c’est un engagement de tous les instants.
89Place du Bourguet - Forcalquier