La SECB : participante d`envergure à l`économie locale Orientation

La SECB est un moteur important de
l’économie du Cap-Breton et de la région
de Mulgrave. Grâce à ses programmes de
développement économique, aux activités
d’assainissement de l’environnement et aux
obligations liées aux ressources humaines,
la Société a injecté directement plus de 83
millions de dollars dans l’économie en 2012
- 2013, ce qui a suscité des investissements
additionnels de 34 millions de dollars.
La SECB cherche à bâtir des collectivités
dynamiques sur le plan économique en
travaillant avec des intervenants commerciaux
et en développement communautaire, et en
offrant un leadership sur des dossiers clés
dans le développement économique de la
région.
Que ce soit par le développement
commercial, le développement des
collectivités, le contrôle et la gestion de l’eau
d’exhaure, l’assainissement d’anciennes
mines ou le développement des biens
immobiliers, la Société continue de jouer
un rôle important dans la vie économique
des collectivités de l’Île du Cap-Breton et de
Mulgrave.
Le rôle d’orientation et de défense des
intérêts de la SECB aide à cerner les
possibilités et les dés qui se présentent
pour l’Île, ainsi qu’à documenter et à
soutenir la prise de décisions tant à l’interne
qu’à l’externe.
En 2012-2013, la SECB a élaboré des
conseils et des recherches stratégiques,
réalisé des analyses économiques, et
mobilisé les parties en cause dans des
projets touchant à toute une gamme d’enjeux,
y compris les suivants :
Niveaux d’activité de 2012 - 2013
Les quatre secteurs d’activités essentiels de la Société
sont les suivants :
Développement communautaire
Gérance environnementale
Développement commercial
Aménagement immobilier
Conseil d’administration : PAUL J. LEBLANC, président de l’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA)
JOHN LYNN, Big Pond | TERRY MILLER, Glace Bay | SARA SALTER, New Waterford | EVA LANDRY, St. Peter’s | BOB MUNROE, Sydney | FRANK MACINNIS, Creignish
Conseils et encadrement au Centre pour l’énergie et l’environnement durables (CEED) à
l’Université du Cap Breton (UCB) qui s’engage à trouver des solutions créatives pour la gestion
de l’environnement et l’exploration des énergies propres. La SECB est représentée au Comité
technique du CEED et au Conseil d’administration de l’UCB.
Travail avec Partenariat du Cap Breton à la mise en œuvre du Cadre de prospérité an de
réunir les intervenants privés et publics des quatre coins du Cap Breton en intensiant la
création de possibilités de développement économique. Le personnel de la SECB participe
aux quatorze équipes sectorielles qui ont été mises sur pied en vertu du Cadre de prospérité.
Travail avec les intervenants pour entreprendre une étude qui met l’accent sur les possibilités
de développement liées à de grands projets, y compris le Programme national de construction
navale, et l’Aménagement hydro électrique du cours inférieur du Churchill.
La SECB a procédé à l’examen de l’infrastructure des marinas et des services connexes au
Cap Breton pour ce qui est des portiques de transbordement, des services de halage, de
l’entreposage, des postes d’amarrage, des épis de quai, des mouillages et des ressources
humaines.
La Société d’expansion du Cap Breton (SECB) est une société d’État fédérale établie conformément à la
partie II de la Loi organique de 1987 sur le Canada atlantique (également connue sous le titre de Loi sur la
Société d’expansion du Cap-Breton). En tant que société d’État, la SECB est une entité juridique distincte,
qui relève du Parlement par l’entremise du ministre de l’APECA.
En plus de l’exécution de ses propres programmes, la SECB est chargée des programmes de l’APECA à
l’Île du Cap Breton et de l’ancienne Société de développement du Cap Breton (SDCB).
Soutien direct des entreprises par la SECB 
Soutien indirect des entreprises par la SECB* 
APECA 
Nombre total de projets 
Soutien direct des entreprises par la SECB 
Soutien indirect des entreprises par la SECB* 
APECA 
Valeur totale des engagements (en milliers) 
Soutien direct des entreprises par la SECB        
Soutien indirect des entreprises par la SECB*        
APECA 
Total des fonds obtenus d’autres sources (en milliers) 
SECB 
APECA 
Nombre total de projets 
SECB        
APECA        
Valeur totale des engagements (en milliers) 
SECB        
APECA        
Total des fonds obtenus d’autres sources (en milliers) 
*Comprend 94 festivals et manifestations
2012 - 2013

La SECB établit un partenariat
avec le monde des affaires du
Cap Breton pour mettre des
capitaux à la disposition des
collectivités et contribuer à
augmenter la productivité. Grâce
à des stimulants nanciers, la
défense des intérêts, l’expertise
commerciale et l’encadrement, la SECB aide les entreprises à établir,
moderniser, élargir et conquérir de nouveaux marchés.
La Société a aidé 82 entreprises et organismes commerciaux grâce à une
subvention de commercialisation de plus de 14 millions de dollars.
La SECB a travaillé avec diverses organisations sur des initiatives dans le
domaine des énergies renouvelables, y compris le Comité de la technologie
propre de l’International Business Development Association, ainsi que le groupe
de travail sur la technologie propre de la province de la Nouvelle Écosse. La
SECB reste à l’avant-garde de ce secteur qui évolue rapidement.
La SECB a réuni une table ronde en collaboration avec le secrétaire
parlementaire du ministre du Commerce international, pour communiquer aux
entreprises du Cap Breton l’accord commercial conclu avec l’Union européenne.
L’aide nancière a été fournie aux entreprises et organisations à l’Île du Cap
Breton pour d’autres activités liées au commerce, y compris une mission en
Irlande an de se renseigner sur les pratiques exemplaires et la formation pour
l’aquaculture biologique, en collaboration avec l’Aquaculture Association of
Nova Scotia, et une mission à Intersolar Europe en vue d’explorer les meilleures
pratiques et les technologies liées à l’énergie solaire. Une mission commerciale
de l’Inde a été aussi accueillie an de promouvoir le crabe des neiges du Cap
Breton pour le marché indien.
Sous l’angle de la réceptivité à l’investissement, la Société a travaillé en
partenariat pour développer la Phase 1 d’une base de données sur les minéraux
que les investisseurs potentiels pourront utiliser come ressource. La SECB a
travaillé de concert avec Partenariat Cap Breton pour accueillir une séance
préliminaire sur la réceptivité à l’investissement pour les municipalités de l’Île
du Cap Breton.
La SECB a aussi participé au parrainage d’un concours en faveur des
entreprises en démarrage. Le Spark Cape Breton a offert quatre prix pouvant
atteindre 50 000 $ en aide nancière pour aider des entreprises à progresser
des idées d’affaires innovatrices.
Une économie solide prend sa
source dans une collectivité
solide. La SECB fournit l’expertise
et le nancement aux initiatives
économiques. Ces initiatives attirent
l’investissement et créent des
collectivités vibrantes où il fait bon
de visiter, de travailler et de vivre.
Au cours de l’année, la SECB a œuvré avec les collectivités, les gouvernements
municipaux et provinciaux, les associations de développement régionales et les
autres parties prenantes au développement économique pour cerner les besoins
des diverses collectivités autour de l’Île et en établir les priorités.
Au cours des dernières années, la SECB a fourni une aide totale de 650 000 $ à la
Glace Bay Recreational Society (BAYplex) pour installer un système de chauffage/
climatisation géothermique visant à améliorer son efcacité opérationnelle.
La SECB a récemment fourni un nancement de 230 000 $ à la Savoy Theatre
Society pour des améliorations de toiture, de façade et d’infrastructure.
La SECB travaille avec le Glace Bay Miners’ Museum pour améliorer les pratiques
opérationnelles et de gestion, et élabore actuellement un programme d’amélioration
des immobilisations.
La SECB a fourni une aide de 587 800 $ au Cape Breton Centre for Craft & Design
pour stimuler le commerce extérieur, l’entrepreneurship et le perfectionnement des
compétences en affaires, et les initiatives de marketing.
La SECB a contribué un total de 743 000 $ au marketing de destination, au
développement des produits et aux efforts de la Destination Cape Breton
Association.
La SECB a fourni une aide de 186 900 $ à 94 activités et festivals locaux aux quatre
coins de l’Île en 2012 - 2013.
La SECB a fourni une aide dans le cadre du Fonds d’amélioration de l’infrastructure
communautaire (FAIC) à 36 projets dans les quatre coins de l’Île au montant total de
1,09 million de dollars.
La SECB a nancé plusieurs activités aux quatre coins de l’Île, y compris le
Festival international de musique « Celtic Colours », le Dé mondial de hockey pour
les moins de 17 ans, les Jeux du Canada pour les moins de 55 ans, le Canadian
National Elite Boxing Championship (Ring 73), et le Vince Ryan Memorial Hockey
Tournament.
Au total, la SECB a établi des partenariats avec de nombreuses organisations sur
106 projets, correspondant à une aide de la SECB de plus de 8,9 millions de dollars.
L’accent que la SECB met sur
l’élaboration de solutions durables,
et responsables sur le plan nancier
pour la restauration des terrains
miniers et de l’eau d’exhaure, crée
une base de connaissances
spécialisées.
En date du 31 mars 2013, une
somme de 191 millions de dollars
avait été dépensée sur la
restauration de 53 anciens sites
miniers et la gestion des enjeux liés aux eaux d’exhaure. Plus de 80 p. 100 du
nancement approuvé a été dépensé sur des consultants, d’autres fournisseurs
de services, et des entrepreneurs locaux.
Plus de 12,4 millions de dollars engagés dans la gestion postérieure à la restauration
de l’environnement et les activités de gestion de l’eau d’exhaure en 2012 - 2013.
Aucun déversement incontrôlé d’eau d’exhaure n’a été signalé dans les sites de
l’ancienne SDCB.
La construction de la station de traitement des eaux d’exhaure de New Victoria a
été terminée au début du mois de septembre 2012. L’installation de 12,5 millions
de dollars a une capacité de traitement d 1 000 gallons par minute.
Les travaux sont en cours pour élargir le système de traitement des eaux d’exhaure
passives de Neville Street à Reserve Mines.
Les parcelles d’essai de dix espèces de saules hybrides ont été plantées pour
le développement de biocombustibles, en collaboration avec l’Université du Cap
Breton. La récolte a eu lieu en novembre 2013.
Les biens immobiliers servent d’outils
d’aménagement pour compléter les
programmes de nancement. Les recettes
des ventes peuvent être réinvesties dans
d’autres activités d’aménagement.
Actuellement, la SECB possède quelque
700 propriétés individuelles totalisant
plus de 12 500 acres.
La SECB a travaillé avec la collectivité à
l’aménagement d’une marina multiservices
à Ben Eoin. Cette marina a été achevée et
entrera en service au cours de l’été 2013.
La SECB a restauré le site minier 20 de Dominion sur West Avenue à Glace Bay.
La Société a pu intégrer un terrain de rugby et une piste de course dans les plans
de restauration.
Les recettes des ventes des biens immobiliers ont totalisé 204 566 $ en 2012 - 2013.
La gestion des biens immobiliers que la SECB possède en propre a produit des
recettes de 605 141 $.
La SECB a construit trois subdivisions résidentielles, deux à Glace Bay sur les
terrains de l’ancienne SDCB, et une à Ben Eoin.
La SECB continue de gérer comme projet la restauration de l’ancien site d’eau lourde
de Glace Bay, au nom de EACL. Tous les bâtiments et les infrastructures sur le site ont
été retirés; tous les contaminants ont été traités, et une couverture de sol est appliquée
actuellement. Ce projet sera achevé au cours de l’été 2014.