Philip Morris International

PhilipMorrisInternational
2’500collaborateursfixes
1’300surlesitedeLausanne
1’200surles3sitesdeNeuchâtel
Secteur:tabac
Activités:Production,administratif,rechercheetdevelopment

19NOVEMBRE2015
Plandemobilité

Lesobjectifs
Offriretpromouvoirdesalternativesdemobilitéclairementdéfiniesetpérennespourtousles
collaborateursPhilipMorris
Optimiserl'utilisationdesplacesdeparking
Contribueràladiminutiondel'empreintecarbonegénéréeparlescollaborateursjusqu’en2020
Garantirunegestiondemobilitééquitable pourtouslescollaborateurs

L’approche
Collaboration avec une entreprise externe pour analyser les besoins des collaborateurs en Suisse
et évaluer la situation de la mobilité chez PMI
Mobilidée Sàrl,
9Spécialisée dans les plans de mobilité, la gestion de solutions et de logiciels de mobilité
9Plus de 100 plans de mobilité mis en œuvre, y compris au sein de Nestlé, l'aéroport de
Genève, Merck Serono, Rolex, Japan Tobacco International, Novartis et Nespresso
L’analyse a démontré que PMI avait une situation privilégiée quant au stationnement pour ses
collaborateurs, mais que beaucoup restait à faire en matière de mobilité

Bonnes Pratiques