R apport d`activités

2010-2011
Rapport
d'activités

Rapport d’activités 2010-2011
TABLE DES MATIÈRES
L’EMPLOI
SERVICE D’AIDE À L’EMPLOI ........................................................................................... 4
BONMATCH CONTINUE SA LANCÉE, POUR UNE TROISIÈME ANNÉE .................................... 5
FEFEE - LE DÉMARCHAGE DES EMPLOIS CACHÉS .......................................................... 5
DÉVELOPPEMENT LOCAL ET ENTREPRENEURIAT
CONFÉRENCES PUBLIQUES ............................................................................................. 6
INFO-ÉCOF-CDEC .......................................................................................................... 6
LES PME ET LES BONNES PRATIQUES ENVIRONNEMENTALES ............................................. 7
ORGANISMES ET ENTREPRISES D’ÉCONOMIE SOCIALE ..................................................... 7
ANIMATION DE MILIEU ET CONCERTATION
SECTEURS ADÉLARD-DUGRÉ ET JEAN-NICOLET ............................................................. 8
FEMMES-CITOYENNES EN ACTION ................................................................................... 8
CENTRE D’ACCÈS COMMUNAUTAIRE INTERNET ................................................................. 8
TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (TIC) ................................ 8
EN ACTION POUR SOUTENIR LE MILIEU
IMPLICATIONS ............................................................................................................... 9
FORMATIONS .............................................................................................................. 10
PARTENARIAT AVEC LE MALI ......................................................................................... 10
DÉMARCHE DES PREMEIRS QUARTIERS
PRÉSENTATION ............................................................................................................ 11
MISE EN VALEUR ......................................................................................................... 11
EMPLOI/FORMATION ET INSERTION SOCIOPROFESSIONNELLE .......................................... 12
LOGEMENT ET HABITATION ........................................................................................... 12
ENVIRONNEMENT ........................................................................................................ 13
PARTICIPATION CITOYENNE .......................................................................................... 14
SOUTIEN AUX PROJETS ................................................................................................ 15
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT ........................................................................................ 15
MISSION EN BELGIQUE ............................................................................................... 15
RÉSEAUX .................................................................................................................... 15
REPRÉSENTATIONS ET CONCERTATIONS ........................................................................ 16
L’ÉQUIPE DE TRAVAIL ............................................................................................ 17
REMERCIEMENTS .................................................................................................... 18
NOTES ............................................................................................................................ 19

Rapport d’activités 2010-2011 3
PRÉSENTATION
ÉCOF-La Corporation de développement économique communautaire de
Trois-Rivières (ÉCOF-CDEC) et la Démarche des premiers quartiers de
Trois-Rivières ont vécu toutes deux des changements de personnes à la
coordination. Ces situations engendrent toujours des ajustements, mais le bilan
de nos activités témoigne de notre ancrage dans la communauté et de la portée
des actions réalisées.
En mars dernier, l’Agence de Développement économique Canada renouvelait
une entente de cinq ans avec ÉCOF-CDEC. Cette entente assure donc la
poursuite de projets en cours, des projets qui visent à rendre les collectivités plus
entreprenantes, plus dynamiques et plus inclusives.
Le développement de notre action ne pourrait se faire sans la participation des
nombreux collaborateurs. Nous saluons et remercions la contribution des
partenaires dans le développement de l’employabilité, les partenaires au cœur du
développement de l’économie sociale et du développement local durable, de
l’organisation communautaire et sociale, de l’accès aux technologies de
l’information, les partenaires à la revitalisation des premiers quartiers, et tous les
bailleurs de fonds qui soutiennent les activités d’ÉCOF-CDEC. Merci de
contribuer à l’amélioration des conditions de vie de notre collectivité.
Ce rapport illustre également le travail de deux équipes créatives, dynamiques et
engagées pour qui l’effort et la solidarité sont au rendez-vous, qui croient aux
gens et au développement avec et pour le milieu.
Merci aux citoyens et citoyennes qui inspirent et contribuent aux différents projets,
aux membres du conseil d’administration d’ÉCOF-CDEC, au comité de
coordination de la Démarche des premiers quartiers, ainsi qu’à plusieurs
stagiaires sans qui toutes ces actions ne seraient pas possibles.
Paul Lavergne Isabelle Hardy
Paul Lavergne Isabelle Hardy
Président du conseil d’administration Directrice générale

4 Rapport d’activités 2010-2011
Le Service d'aide à l'emploi, permet aux personnes de plus de
30 ans et peu scolarisées d’avoir accès à un accompagnement
individuel ou un accompagnement en groupe pour effectuer leur
recherche d’emploi. C’est dans le cadre d’une entente avec
Emploi-Québec, qu’ÉCOF-CDEC a l’opportunité de réaliser ce
mandat.
Faits saillants pour l’année 2010-2011 :
 Accompagnement individuel : 54 personnes;
 Accompagnement en groupe : 35 personnes;
 Afin de faciliter la recherche de stage et les démarches en
emploi, une recherche dynamique de mise en mouvement a
été développée. Une intervenante accompagne un groupe de
participants et de participantes dans des séances intensives de
démarchage;
 Ajout d’ateliers d’exploration permettant de connaître la réalité
journalière des différents métiers;
 Laboratoire informatique disponible – présence de stagiaires en
animation informatique pour répondre aux questions des
participants et des participantes;
 Soutien en dehors des heures de bureau : rencontre au besoin
et soutien téléphonique (numéro de téléphone cellulaire disponible) retour d’appel dans
les vingt-quatre heures;
 Remise de diplômes en juillet 2010 et en
janvier 2011;
 Déjeuner de Noël;
 Points de service hors des bureaux de la
CDEC pour rencontrer les personnes dans
leur milieu selon leur besoin : St-Louis-de-
France, Pointe-du-Lac, les Forges, Ste-
Marthe-du-Cap, Cap-de-la-Madeleine, St-
Étienne-des-Grès, secteur Jean-Nicolet,
secteur Adélard-Dugré et la Maison de
quartier St-Philippe.
Taux d’emploi
58%
Taux de mise
en mouvement
73%
Taux de maintien
en emploi
 Accompagnement
individuel : 87%
après trois mois et
67% après six mois.
 Accompagnement
de groupe : 100%
après trois mois et
82% après six mois.
L’équipe du SAE 2010-2011 : Marilyne, Nina, Liette, Caroline
SERVICE
SERVICE
SERVICE D’AIDE
D’AIDE
D’AIDE À
À
À LEMPLOI
LEMPLOI
LEMPLOI
L’EMPLOI

Rapport d’activités 2010-2011 5
BonMatch
BonMatch
BonMatch CONTINUE
CONTINUE
CONTINUE SA
SA
SA LANCÉE
LANCÉE
LANCÉE,
,
, POUR
POUR
POUR UNE
UNE
UNE TROISIÈME
TROISIÈME
TROISIÈME ANNÉE
ANNÉE
ANNÉE
BonMatch est un service offert gratuitement aux petites entreprises locales afin
de les soutenir dans le recrutement et le maintien en emploi de leur main-
d’œuvre peu spécialisée. En partenariat avec six ressources en employabilité,
l’agente aux entreprises de BonMatch vise à arrimer les besoins de main-
d’œuvre des entreprises au profil des chercheurs d’emploi guidés par les
organismes partenaires.
 Poursuite du « comité entreprises » : déjeuners-rencontres
et visites d’entreprises;
 L’image de BonMatch a évolué par la modification du logo et
la création d’un nouveau dépliant, destiné aux employeurs;
 Étant donné un changement dans les ressources humaines,
BonMatch a été en opération pour une période de 5 mois.
BonMatch a donc évolué en considérant ces mouvements et
les résultats le prouvent.
Résultats pour
5 mois d’activités
 9 BonMatch
 6 emplois maintenus
 Plus de 300 contacts
auprès des entreprises
 37 offres d’emploi
 2 déjeuners-rencontres
 2 visites d’entreprises
FEFEE
FEFEE
FEFEE -
-
- LE DÉMARCHAGE DES EMPLOIS CACHÉS
LE DÉMARCHAGE DES EMPLOIS CACHÉS
LE DÉMARCHAGE DES EMPLOIS CACHÉS
Jeudi le 16 septembre 2010 a eu lieu la neuvième édition de la Grande fête de l’entraide, de la
formation, de l’emploi et de l’entrepreneuriat (FEFEE) à la bâtisse industrielle de Trois-Rivières.
L’objectif de la journée est de permettre à tous ceux et celles qui désirent réintégrer le marché de
l’emploi, de rencontrer les ressources du milieu et de postuler directement sur des emplois.
L’implication de la CDEC lors de cet événement :
 Recherche d’emplois cachés : Toute l’équipe de la CDEC s’est
mobilisée sur le terrain afin de visiter les entreprises de Trois-
Rivières et ainsi recenser les emplois cachés pour la journée de la
FEFEE;
 Lors de l’événement, la CDEC est responsable de la logistique du
kiosque des emplois cachés;
 Tenue d’un kiosque d’information sur les réalisations et les
services offerts par la CDEC.
FEFEE 2010 en bref
 Environ 2000
personnes se sont
déplacées lors de
cette journée.
 251 emplois cachés
 341 personnes ont
déposés 1575
curriculum vitae
L’EMPLOI