Marc Salesina Docteur en sciences de gestion Maître de conférences à l’université de Lorraine IUT Épinal–Hubert Curien | Département Techniques de commercialisation 7 rue des fusillés de la Résistance · BP 392 · 88010 Épinal Cedex [email protected] Postes occupés 2013–auj. Maître de conférences Université de Lorraine | IUT Épinal–Hubert Curien | Département Techniques de commercialisation 2011–2013 Attaché temporaire d’enseignement et de recherche Université de Lorraine | ISAM-IAE Nancy 2008–2011 Doctorant allocataire · Moniteur d’initiation à l’enseignement supérieur Université Nancy 2 | IUT Nancy Charlemagne | Département Techniques de commercialisation 2008–2012 Doctorat en sciences de gestion Université de Lorraine | Laboratoire CEREFIGE | École doctorale SJPEG Proposé pour un prix de thèse (l’université de Lorraine ne délivre pas de mention) Formation Jury — Pr. Charles-Henri d’Arcimoles · Université Paris 1 Panthéon Sorbonne · Président Pr. Jacques Igalens · École supérieure de commerce de Toulouse · Rapporteur Pr. José Allouche · Université Paris 1 Panthéon Sorbonne · Suffragant Prof. David Marsden · London School of Economics and Political Science · Suffragant Dr Franck Biétry · Université de Caen · Suffragant Pr. Patrice Laroche · Université de Lorraine · Directeur Activités de recherche Laboratoire Thématiques Centre européen de recherche en économie financière et gestion des entreprises (CEREFIGE) Membre titulaire | Équipe « Stratégie, organisation, ressources humaines » (SORH) Gestion stratégique des ressources humaines, high-performance management, déterminants des pratiques de GRH, relations professionnelles en entreprise, institutions représentatives du personnel, négociation collective, satisfaction au travail. Publications parues dans des revues scientifiques internationales classées Curriculum Vitæ Marc Salesina 1 /4 [2] Laroche P. & Salesina M. (2016), « The Effects of Union and Nonunion Forms of Employee Representation on High-Performance Work Systems: New Evidence from French Microdata », Human Resource Management, vol. 55. HCERES A | FNEGE 1 | CoNRS 2 [1] Salesina M. (2012), « L’influence des institutions représentatives du personnel sur les pratiques de gestion des ressources humaines », @GRH, vol. 2012/1, nº 2, p. 11–36. HCERES C | FNEGE 3 Communications dans des colloques internationaux [7] Laroche P. & Salesina M. (2016), « A Strategic Choice Approach to Union Renewal: The Case of Union Participation to High-Involvement Management in France », 28th Annual conference of the Society for the Advancement of Socio-Economics, Moral Economies, Economic Morali ties, University of California, Berkeley (États-Unis), 24–26 juin. - [5/6] Laroche P. & Salesina M. (2015), « The Effects of Union and Non-Union Forms of Employee Representation on High-Performance Work Systems » • 75th Annual meeting of the Academy of Management, Opening Governance, Vancouver (Canada), 7–11 août. • 67th Annual meeting of the Labor and Employment Relations Association, Evolving Workplace Relations: Connecting Research to Best Practices, Pittsburgh (États-Unis), 28–31 mai. [4] Laroche P. & Salesina M. (2014), « Do Employee Representatives Influence the Use of HighPerformance Work Systems in French Workplaces? », 1st Human Resource division of the Academy of Management international conference, Convergence and Divergence in Human Resource Management, Pékin (Chine), 15–16 juin. [3] Salesina M. (2013), « Workplace Collective Bargaining and High-Involvement Management Practices in France », 25th Annual conference of the Society for the Advancement of SocioEconomics, States in Crisis, Università degli studi, Milan (Italie), 27–29 juin. [2] Salesina M. (2011), « L’influence des institutions représentatives du personnel sur les pratiques de gestion des ressources humaines : une analyse quantitative du cas français », 22e Congrès annuel de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines, Vers un management des ressources humaines durable et bienveillant ?, Marrakech (Maroc), 26–28 octobre. [1] Salesina M. (2009), « L’influence de la négociation collective sur les pratiques de gestion des ressources humaines. Une approche en termes de stratégie et d’identité des acteurs des relations professionnelles en entreprise », 12e Journées internationales de sociologie du travail, Formes et structures du salariat : crise, mutation, devenir ?, Nancy, 25–26 juin. Autres publications Salesina M. (2015), « Labor Relations in a Globalizing World by Harry C. Katz, Thomas A. Kochan, and Alexander J.S. Colvin: A Review Essay », Perspectives on Work: The Magazine of the LERA, vol. 19, p. 52–53; 77. Thèse de doctorat Salesina M. (2012), Contribution à l’analyse de l’influence des institutions représentatives du personnel sur les pratiques de gestion des ressources humaines dans le contexte français, Thèse de doctorat nouveau régime en sciences de gestion, Université de Lorraine, soutenue le 30 novembre 2012 à Nancy. Conférence invitée Salesina M. (2009), « Contemporary Collective Bargaining in the French Private Sector: Institutional Framework, Current Trends, and Forthcoming Challenges », Negotiation Research and Training in the Netherlands, Clingendael: The Netherlands Institute of International Relations, La Haye (Pays-Bas), 11 décembre. Contrats Floquet M., Guéry L., Laroche P., Salesina M. & Stévenot-Guéry A. (2014), Modalités, enjeux, difficultés du financement de la croissance des PME lorraines et incidences sur les relations sociales du financement par fonds propres, Projet Université-Région. Laroche P, Floquet M., Guéry L., Guillot-Soulez C., Salesina M., Stévenot-Guéry A. & Doucouliagos C. (2013), Mutations et analyse de l’influence syndicale, Projet Université-Région. Curriculum Vitæ Marc Salesina 2 /4 Événements 2009–2013 2008 Membre du comité d’organisation Rencontres annuelles des doctorants de l’école doctorale SJPEG Membre du comité d’organisation 3rd Workshop on Meta-Analysis in Economics and Business Évaluations Relecteur occasionnel Revue @GRH Responsabilités et activités administratives Pilotage et gestion de diplômes 2014– auj. Responsabilité de diplôme · Pilotage, gestion opérationnelle et direction des études Licence professionnelle Management des organisations, spécialité Développement commercial des petites et moyennes entreprises Université de Lorraine | IUT Épinal–Hubert Curien Gouvernance institutionnelle et mandats 2014– auj. Membre du conseil de direction Université de Lorraine | IUT Épinal–Hubert Curien 2010–2014 Représentant élu des doctorants de l’axe SORH Conseil du CEREFIGE 2009–2013 Représentant élu des doctorants en sciences de gestion Conseil de l’école doctorale SJPEG Expertise 2015–auj. Missions d’expertise Haut conseil de l’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur Recrutements 2014–2015 Membre interne de comité de sélection (6e section) Université de Lorraine Activités pédagogiques Enseignements IUT Épinal–Hubert Curien IUT Nancy-Charlemagne ISAM-IAE Nancy EM Strasbourg Curriculum Vitæ Marc Salesina 3 /4 Gestion des ressources humaines | Licence professionnelle Théorie des organisations : connaissance des PME | Licence professionnelle Diagnostics et choix stratégiques | Licence professionnelle Identification de zones d’opportunités | Licence professionnelle Stratégie de l’entreprise | DUT TC 2e année Organisation des entreprises | DUT TC 1e année Management stratégique | L3 Sciences de gestion Comparative labour and employment relations | Parcours grande école 3e année Histoire des relations sociales | M2 Ressources humaines Autres activités pédagogiques Accompagnements Méthodologie Accompagnements de candidats et jurys de validation des acquis de l’expérience Encadrements pédagogiques de stages en entreprise et contrats de professionnalisation Encadrements pédagogiques de projets tutorés Méthodologies des techniques quantitatives et qualitatives Méthodologies de la rédaction du mémoire de stage et de la soutenance — Dernière révision octobre 2016 Curriculum Vitæ Marc Salesina 4 /4