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Marc Salesina
Docteur en sciences de gestion!
Maître de conférences à l’université de Lorraine
IUT Épinal–Hubert Curien | Département Techniques de commercialisation!
7 rue des fusillés de la Résistance · BP 392 · 88010 Épinal Cedex!
[email protected]
Postes occupés
2013–auj. Maître de conférences!
Université de Lorraine | IUT Épinal–Hubert Curien | Département Techniques de commercialisation
2011–2013 Attaché temporaire d’enseignement et de recherche!
Université de Lorraine | ISAM-IAE Nancy
2008–2011 Doctorant allocataire · Moniteur d’initiation à l’enseignement supérieur!
Université Nancy 2 | IUT Nancy Charlemagne | Département Techniques de commercialisation
Formation
2008–2012 Doctorat en sciences de gestion!
Université de Lorraine | Laboratoire CEREFIGE | École doctorale SJPEG!
Proposé pour un prix de thèse (l’université de Lorraine ne délivre pas de mention)
Jury —
Pr. Charles-Henri d’Arcimoles · Université Paris 1 Panthéon Sorbonne · Président!
Pr. Jacques Igalens · École supérieure de commerce de Toulouse · Rapporteur!
Pr. José Allouche · Université Paris 1 Panthéon Sorbonne · Suffragant!
Prof. David Marsden · London School of Economics and Political Science · Suffragant!
Dr Franck Biétry · Université de Caen · Suffragant!
Pr. Patrice Laroche · Université de Lorraine · Directeur
Activités de recherche
Laboratoire Centre européen de recherche en économie financière et gestion des entreprises (CEREFIGE)!
Membre titulaire | Équipe « Stratégie, organisation, ressources humaines » (SORH)
Thématiques Gestion stratégique des ressources humaines, high-performance management, déterminants des
pratiques de GRH, relations professionnelles en entreprise, institutions représentatives du per-
sonnel, négociation collective, satisfaction au travail.
Publications parues dans des revues scientifiques internationales classées
[2] Laroche P. & Salesina M. (2016), « The Effects of Union and Nonunion Forms of Employee
Representation on High-Performance Work Systems: New Evidence from French Microdata »,
Human Resource Management, vol. 55.!
HCERES A | FNEGE 1 | CoNRS 2
[1] Salesina M. (2012), « L’influence des institutions représentatives du personnel sur les pratiques
de gestion des ressources humaines », @GRH, vol. 2012/1, nº 2, p. 11–36.!
HCERES C | FNEGE 3
Curriculum Vitæ!
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Communications dans des colloques internationaux
[7] Laroche P. & Salesina M. (2016), « A Strategic Choice Approach to Union Renewal: The Case of
Union Participation to High-Involvement Management in France », 28th Annual conference of
the Society for the Advancement of Socio-Economics, Moral Economies, Economic Morali
-ties, University of California, Berkeley (États-Unis), 24–26 juin.
[5/6] Laroche P. & Salesina M. (2015), « The Effects of Union and Non-Union Forms of Employee
Representation on High-Performance Work Systems »
• 75th Annual meeting of the Academy of Management, Opening Governance, Vancouver
(Canada), 7–11 août.
• 67th Annual meeting of the Labor and Employment Relations Association, Evolving Work-
place Relations: Connecting Research to Best Practices, Pittsburgh (États-Unis), 28–31 mai.
[4] Laroche P. & Salesina M. (2014), « Do Employee Representatives Influence the Use of High-
Performance Work Systems in French Workplaces? », 1st Human Resource division of the
Academy of Management international conference, Convergence and Divergence in Human
Resource Management, Pékin (Chine), 15–16 juin.
[3] Salesina M. (2013), « Workplace Collective Bargaining and High-Involvement Management
Practices in France », 25th Annual conference of the Society for the Advancement of Socio-
Economics, States in Crisis, Università degli studi, Milan (Italie), 27–29 juin.
[2] Salesina M. (2011), « L’influence des institutions représentatives du personnel sur les pratiques de
gestion des ressources humaines : une analyse quantitative du cas français », 22e Congrès
annuel de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines, Vers un mana-
gement des ressources humaines durable et bienveillant ?, Marrakech (Maroc), 26–28 oc-
tobre.
[1] Salesina M. (2009), « L’influence de la négociation collective sur les pratiques de gestion des
ressources humaines. Une approche en termes de stratégie et d’identité des acteurs des rela-
tions professionnelles en entreprise », 12e Journées internationales de sociologie du travail,
Formes et structures du salariat : crise, mutation, devenir ?, Nancy, 25–26 juin.
Autres publications
Salesina M. (2015), « Labor Relations in a Globalizing World by Harry C. Katz, Thomas A. Kochan,
and Alexander J.S. Colvin: A Review Essay », Perspectives on Work: The Magazine of the
LERA, vol. 19, p. 52–53; 77.
Thèse de doctorat
Salesina M. (2012), Contribution à l’analyse de l’influence des institutions représentatives du
personnel sur les pratiques de gestion des ressources humaines dans le contexte français,
Thèse de doctorat nouveau régime en sciences de gestion, Université de Lorraine, soutenue
le 30 novembre 2012 à Nancy.
Conférence invitée
Salesina M. (2009), « Contemporary Collective Bargaining in the French Private Sector: Insti-
tutional Framework, Current Trends, and Forthcoming Challenges », Negotiation Research and
Training in the Netherlands, Clingendael: The Netherlands Institute of International Relations,
La Haye (Pays-Bas), 11 décembre.
Contrats
Floquet M., Guéry L., Laroche P., Salesina M. & Stévenot-Guéry A. (2014), Modalités, enjeux,
difficultés du financement de la croissance des PME lorraines et incidences sur les relations
sociales du financement par fonds propres, Projet Université-Région.
Laroche P, Floquet M., Guéry L., Guillot-Soulez C., Salesina M., Stévenot-Guéry A. & Doucou-
liagos C. (2013), Mutations et analyse de l’influence syndicale, Projet Université-Région.
Curriculum Vitæ!
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Événements
2009–2013 Membre du comité d’organisation !
Rencontres annuelles des doctorants de l’école doctorale SJPEG
2008 Membre du comité d’organisation!
3rd Workshop on Meta-Analysis in Economics and Business
Évaluations
Relecteur occasionnel!
Revue @GRH
Responsabilités et activités administratives
Pilotage et gestion de diplômes
2014– auj. Responsabilité de diplôme · Pilotage, gestion opérationnelle et direction des études!
Licence professionnelle Management des organisations,!
spécialité Développement commercial des petites et moyennes entreprises!
Université de Lorraine | IUT Épinal–Hubert Curien
Gouvernance institutionnelle et mandats
2014– auj. Membre du conseil de direction!
Université de Lorraine | IUT Épinal–Hubert Curien
2010–2014 Représentant élu des doctorants de l’axe SORH!
Conseil du CEREFIGE
2009–2013 Représentant élu des doctorants en sciences de gestion!
Conseil de l’école doctorale SJPEG
Expertise
2015–auj. Missions d’expertise!
Haut conseil de l’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur
Recrutements
2014–2015 Membre interne de comité de sélection (6e section)!
Université de Lorraine
Activités pédagogiques
Enseignements
IUT Épinal–Hubert Curien Gestion des ressources humaines | Licence professionnelle
Théorie des organisations : connaissance des PME | Licence professionnelle
Diagnostics et choix stratégiques | Licence professionnelle
Identification de zones d’opportunités | Licence professionnelle
Stratégie de l’entreprise | DUT TC 2e année
IUT Nancy-Charlemagne Organisation des entreprises | DUT TC 1e année
ISAM-IAE Nancy Management stratégique | L3 Sciences de gestion
EM Strasbourg Comparative labour and employment relations | Parcours grande école 3e année
Histoire des relations sociales | M2 Ressources humaines
Curriculum Vitæ!
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Autres activités pédagogiques
Accompagnements Accompagnements de candidats et jurys de validation des acquis de l’expérience
Encadrements pédagogiques de stages en entreprise et contrats de professionnalisation
Encadrements pédagogiques de projets tutorés
Méthodologie Méthodologies des techniques quantitatives et qualitatives!
Méthodologies de la rédaction du mémoire de stage et de la soutenance!
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Dernière révision
octobre 2016!
Curriculum Vitæ!
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