Lundi 30 mars 2015
4LIBERTE
L’actualité en question
Les responsables d’Air Al-
gérie ont annoncé, ré-
cemment, d’importants
changements dans la
compagnie avec un nou-
vel organigramme ap-
prouvé, la semaine dernière, par le
conseil d’administration. Ce qui ne
peut paraître, d’ailleurs, qu’un banal
changement dans la hiérarchisation
administrative d’une entreprise est
perçu comme un véritable séisme
dans le fonctionnement de notre com-
pagnie nationale.
C’est le moins que l’on puisse dire
après une année (2014) dicile pour
Air Algérie caractérisée par une série
noire d’incidents qui lui ont valu un
audit ordonné par sa tutelle. Un vent
de changement en guise de second
soue s’impose, alors, au pavillon
national, et dont l’émanation doit
parvenir, en premier lieu, au niveau in-
terne de la boîte.
Aussi, les changements apportés por-
tent essentiellement sur le jumelage des
directions qualité et sécurité pour la
mise en place d’un système intégré
“qualité/sécurité aérienne”. Il est ques-
tion aussi de la création de la cellule Fi-
liales et participations. L’on compte-
ra, désormais, un comité de contrôle
des programmes et changement de dé-
nomination de la direction Audit qui
sera dénommée direction Audit in-
terne an de diérencier les audits in-
ternes des audits qualité/sécurité. Le
positionnement de la Direction gestion
technique de la otte (DGTF) sous
l’autorité directe du président-direc-
teur général du fait qu’elle gère la
otte et sa navigabilité.
La Direction planication et contrô-
le de gestion qui devient, quant à elle,
Direction prospective et développe-
ment, et qui, au-delà du contrôle de
gestion, est chargée de la stratégie et du
développement de l’entreprise. La cel-
lule environnement étant dissoute,
ses activités seront intégrées dans la di-
rection de l’action sociale et du HSE
(anciennement DPOS : Direction pro-
motion des œuvres sociales) qui sera
chargée de la mise en œuvre du sys-
tème HSE et prendra en charge l’aspect
“émissions CO2”. L’aspect gestion du
carburant est transféré à la Direction
des opérations aériennes (DOA).
En d’autres termes, avec le nouvel
organigramme, on revient un peu à
l’ancien schéma qui fonctionnait plu-
tôt avec des divisions et on procède à
l’élimination des pôles en plus du se-
crétariat général (pôle opérations et
pôle administration et nance). On re-
trouve aujourd’hui des stas sous la
coupe de la DG en plus de la création
de cinq divisions, à savoir : les aaires
générales, la commerciale, l’exploita-
tion et la maintenance avec entre ces
deux dernières un chapitre pour la ges-
tion technique de la otte.
À noter que la commerciale est sensi-
blement déchargée de ses missions an-
térieures, telles que les nances et la
comptabilité, les ressources humaines
et la formation, le système information
et moyens généraux qui sont légués à
la nouvelle division Aaires géné-
rales. Il est vrai qu’avec cette restruc-
turation qui prône le jumelage, les res-
ponsabilités sont moins diluées pour
peu que la compétence soit de mise.
Filialisation : le catering opérationnel
depuis le 1er janvier 2015
“Pour améliorer ses performances et ré-
pondre aux attentes de sa clientèle et
pour s’adapter à un environnement de
plus en plus concurrentiel, l’entreprise
a choisi de se recentrer sur son métier
de base qui est le transport aérien et a
entrepris une restructuration sous la
forme d’une société mère et de liales”,
soutiennent les responsables d’Air
Algérie qui réarment la poursuite de
ce processus entamé déjà depuis plus
de deux ans. “Les liales déjà approu-
vées par les organes sociaux dans le
cadre du plan à moyen terme PMTE
2013-2017 doivent être mises en œuvre
dans les meilleurs délais tenant comp-
te des prérequis nécessaires (hand-
ling/cargo/maintenance)”, recom-
mandent-ils indiquant que “la liale
Catering est opérationnelle depuis le
1er janvier 2015.” Reste à savoir si l’on
doit s’attendre à de nouvelles nomi-
nations qui accompagneront cette
nouvelle restructuration.
NABILA SAÏDOUN
LA COMPAGNIE NATIONALE SE DOTE D’UN NOUVEL ORGANIGRAMME
D’importants changements
à Air Algérie
Il est question de revenir à l’ancien schéma en supprimant les pôles pour remettre à l’honneur les divisions
et poursuivre, ainsi, le processus de filialisation.
Le parquet près la Cour d'appel
d'Alger a requis, hier, dimanche,
de porter de cinq à huit ans de
prison ferme la peine prononcée en
mars 2014 par le tribunal de premiè-
re instance d'Alger contre l'ancien P-
DG de l’Union Bank, Brahim Hadjas,
pour dilapidation de deniers publics.
Le parquet a aussi requis d'aggraver la
peine de prison (de 2 à 4 ans) contre
deux autres co-inculpés dont une no-
taire. L'accusé avait été reconnu cou-
pable en première instance d'avoir
détourné en 2004 des deniers publics
au détriment de la Banque de l'agri-
culture et du développement rural
(Badr). L'inculpé est également pour-
suivi dans cette aaire notamment
pour “constitution d'une association de
malfaiteurs, d'escroquerie, de banque-
route frauduleuse et de violation de la
législation régissant le mouvement des
capitaux de et vers l'étranger”, selon
l'ordonnance de renvoi. L’Union Bank
avait eectué des transactions com-
merciales avec plusieurs banques,
dont la Badr qui a découvert qu'un
grand nombre de crédits n'avaient
pas de dossiers constitutifs, selon la
même source.
Tous les fonctionnaires de la banque
ont armé, lors de l'enquête, avoir
reçu des instructions de Hadjas Bra-
him et de ses enfants (K et C) pour
l'émission de lettres de change, selon
la même source. Brahim Hadjas avait
nié, lors du procès en première ins-
tance, les chefs d'accusation retenus
contre lui, précisant qu'il occupait
alors le poste de président du conseil
d'administration, étant actionnaire et
que sa mission principale au sein de la
banque était de prospecter les inves-
tisseurs à l'étranger.
Dans une autre aaire de corruption,
une peine de 10 ans de prison ferme
avait été prononcée en mars 2014 par
le tribunal correctionnel de Chéraga à
l'encontre de Brahim Hadjas pour
“atteinte à la propriété immobilière et
dilapidation de deniers publics”. Bra-
him Hadjas a été arrêté le 12 dé-
cembre 2013 au Maroc en vertu d'un
mandat d'arrêt international lancé
par la justice algérienne, avant d'être
extradé vers l'Algérie après dix années
de fuite. Il a été au cœur d'un scanda-
le de corruption lié à son groupe.
Pour rappel, Union Bank, première
banque privée en Algérie et créée en
1995 confomément à la loi sur la
monnaie et le crédit de 1990, a été dis-
soute en 2004 sur décision de justice.
R. N./APS
DES FACILITÉS SONT PRÉVUES POUR LES ENFANTS DE MOINS DE 12 ANS
Passeport biométrique: le ministère de l’Intérieur
revoit les délais à la baisse
Le délai de délivrance d’un passeport bio-
métrique ne dépassera pas, désormais,
les dix jours. C’est ce qu’a annoncé, hier,
Abderrazak Henni, directeur général de la mo-
dernisation et des archives au ministère de l’In-
térieur.
M. Henni, qui intervenait sur les ondes de la
Chaîne III de la Radio nationale, a souligné que
le délai observé se situe entre 15 et 20 jours. Cet-
te situation est provoquée, a-t-il justié, par “le
rush enregistré en novembre et décembre derniers
dans les daïras”. Durant cette période, “L’invité
de la rédaction” a fait état de délivrance de
quelque 4 500 000 passeports. La capacité du
centre de confection se situe entre 22 000 et
25 000 passeports biométriques par jour, a-t-il
ajouté. Il a indiqué que les passeports seront re-
nouvelables même au-delà du 24 novembre
2015, date à laquelle les anciens passeports ne se-
ront plus valables. Il a, par ailleurs, fait remar-
quer qu’une nouvelle disposition a été prise en
vertu de laquelle les parents ne seront plus obli-
gés de présenter leurs enfants de moins de 12 ans
à la daïra. Il a expliqué qu’une photo classique sera
scannée et sura pour leur demande de passe-
port.
Concernant les dicultés rencontrées par la com-
munauté algérienne vivant à l’étranger quant à
l'établissement du document, M. Henni a ar-
mé que “les retards enregistrés sont souvent dus
à la prise d’empreinte ou de photo”. Le respon-
sable a annoncé que, dans une semaine, un site
Web sera lancé pour permettre aux citoyens de
suivre l’acheminement de leur dossier de passe-
port. Quant à la carte d’identité nationale bio-
métrique, le représentant du ministère de l’In-
térieur a indiqué que “tout est fait pour être dans
les délais”. Pour le permis de conduire, M. Hen-
ni a relevé que “le travail a commencé” mais que
“le premier permis de conduire biométrique ne sera
pas délivré avant l'année 2016”, ajoutant que le
chier national du permis de conduire “sera -
nalisé dans un mois” et qu'un chier national exis-
tait déjà pour la carte grise.
Revenant sur l'état civil, il a assuré qu'aujourd’hui,
ce chier est entièrement numérisé, relevant que
61 millions d’actes de naissance sont numérisés
et que 47 millions ont déjà été retirés dont
deux millions 600 000 en dehors de la commu-
ne de naissance de la personne. M. Henni a en-
core expliqué que les documents d’état civil peu-
vent être retirés dans les 1 548 communes du pays
et leurs 3 000 annexes qui sont toutes reliées à la
bre optique. Pour les daïras éloignées, notam-
ment au Sud et dans les Hauts-Plateaux, M. Hen-
ni a indiqué que “les communes font oce de daï-
ras” pour la réception des dossiers de passeport,
rappelant que cette procédure est déjà en vigueur
à Adrar et à Illizi et qu'elle le sera bientôt à Djel-
fa, Tindouf et Tamanrasset. Interrogé sur les ma-
riages qui ne sont pas notiés sur les actes de nais-
sance 12, M. Henni a rassuré qu'une instruction
a été donnée aux communes pour régler ce pro-
blème. “C’est à la commune de faire les dé-
marches nécessaires à ce sujet et non pas au ci-
toyen”, a-t-il insisté.
Le même responsable a rappelé, pour la cir-
constance, que le numéro vert 11 00 est mis à la
disposition des citoyens pour toutes leurs do-
léances portant sur les problèmes d'ordre ad-
ministratif.
M. MOULOUDJ
BADR
Inauguration du nouveau siège de l’agence de Réghaïa
n Le président-directeur général de la Banque de l’agriculture et du
développement rural, Boualem Djebbar, a procédé, hier, à l’inauguration
du nouveau siège de l’agence de Réghaïa et Groupe régional d’exploitation
d’Alger-Est. Le nouveau siège offre de meilleures conditions d’accueil pour
la clientèle et d’excellentes commodités de travail pour le personnel de
l’agence. Plusieurs clients de l’agence ont été invités à assister à la
cérémonie d’inauguration. Une occasion pour la direction générale de la
Badr de s’enquérir davantage des préoccupations des uns et des autres.
R. E.
Archives Louiza/Liberté
PROCÈS EN APPEL DE BRAHIM HADJAS
Le parquet a requis l'aggravation
de la peine de 5 à 8 ans de prison ferme
La compagnie nationale se restructure en mettant en place un nouvel organigramme.