Lundi 30 mars 2015
4LIBERTE
LâactualitĂ© en question
Les responsables dâAir Al-
gérie ont annoncé, ré-
cemment, dâimportants
changements dans la
compagnie avec un nou-
vel organigramme ap-
prouvé, la semaine derniÚre, par le
conseil dâadministration. Ce qui ne
peut paraĂźtre, dâailleurs, quâun banal
changement dans la hiérarchisation
administrative dâune entreprise est
perçu comme un véritable séisme
dans le fonctionnement de notre com-
pagnie nationale.
Câest le moins que lâon puisse dire
aprĂšs une annĂ©e (2014) diîcile pour
Air Algérie caractérisée par une série
noire dâincidents qui lui ont valu un
audit ordonné par sa tutelle. Un vent
de changement en guise de second
souîe sâimpose, alors, au pavillon
national, et dont lâĂ©manation doit
parvenir, en premier lieu, au niveau in-
terne de la boĂźte.
Aussi, les changements apportés por-
tent essentiellement sur le jumelage des
directions qualité et sécurité pour la
mise en place dâun systĂšme intĂ©grĂ©
âqualitĂ©/sĂ©curitĂ© aĂ©rienneâ. Il est ques-
tion aussi de la création de la cellule Fi-
liales et participations. Lâon compte-
ra, désormais, un comité de contrÎle
des programmes et changement de dé-
nomination de la direction Audit qui
sera dénommée direction Audit in-
terne aîn de diî
Ă©rencier les audits in-
ternes des audits qualité/sécurité. Le
positionnement de la Direction gestion
technique de la îotte (DGTF) sous
lâautoritĂ© directe du prĂ©sident-direc-
teur gĂ©nĂ©ral du fait quâelle gĂšre la
îotte et sa navigabilitĂ©.
La Direction planiîcation et contrĂŽ-
le de gestion qui devient, quant Ă elle,
Direction prospective et développe-
ment, et qui, au-delĂ du contrĂŽle de
gestion, est chargée de la stratégie et du
dĂ©veloppement de lâentreprise. La cel-
lule environnement Ă©tant dissoute,
ses activités seront intégrées dans la di-
rection de lâaction sociale et du HSE
(anciennement DPOS : Direction pro-
motion des Ćuvres sociales) qui sera
chargĂ©e de la mise en Ćuvre du sys-
tĂšme HSE et prendra en charge lâaspect
âĂ©missions CO2â. Lâaspect gestion du
carburant est transféré à la Direction
des opérations aériennes (DOA).
En dâautres termes, avec le nouvel
organigramme, on revient un peu Ă
lâancien schĂ©ma qui fonctionnait plu-
tĂŽt avec des divisions et on procĂšde Ă
lâĂ©limination des pĂŽles en plus du se-
crétariat général (pÎle opérations et
pĂŽle administration et înance). On re-
trouve aujourdâhui des staî
s sous la
coupe de la DG en plus de la création
de cinq divisions, Ă savoir : les aî
aires
gĂ©nĂ©rales, la commerciale, lâexploita-
tion et la maintenance avec entre ces
deux derniĂšres un chapitre pour la ges-
tion technique de la îotte.
Ă noter que la commerciale est sensi-
blement déchargée de ses missions an-
tĂ©rieures, telles que les înances et la
comptabilité, les ressources humaines
et la formation, le systĂšme information
et moyens gĂ©nĂ©raux qui sont lĂ©guĂ©s Ă
la nouvelle division Aî
aires géné-
rales. Il est vrai quâavec cette restruc-
turation qui prĂŽne le jumelage, les res-
ponsabilités sont moins diluées pour
peu que la compétence soit de mise.
Filialisation : le catering opérationnel
depuis le 1er janvier 2015
âPour amĂ©liorer ses performances et rĂ©-
pondre aux attentes de sa clientĂšle et
pour sâadapter Ă un environnement de
plus en plus concurrentiel, lâentreprise
a choisi de se recentrer sur son métier
de base qui est le transport aérien et a
entrepris une restructuration sous la
forme dâune sociĂ©tĂ© mĂšre et de îlialesâ,
soutiennent les responsables dâAir
AlgĂ©rie qui rĂ©aîrment la poursuite de
ce processus entamé déjà depuis plus
de deux ans. âLes îliales dĂ©jĂ approu-
vées par les organes sociaux dans le
cadre du plan Ă moyen terme PMTE
2013-2017 doivent ĂȘtre mises en Ćuvre
dans les meilleurs délais tenant comp-
te des prérequis nécessaires (hand-
ling/cargo/maintenance)â, recom-
mandent-ils indiquant que âla îliale
Catering est opérationnelle depuis le
1er janvier 2015.â Reste Ă savoir si lâon
doit sâattendre Ă de nouvelles nomi-
nations qui accompagneront cette
nouvelle restructuration.
NABILA SAĂDOUN
LA COMPAGNIE NATIONALE SE DOTE DâUN NOUVEL ORGANIGRAMME
Dâimportants changements
à Air Algérie
Il est question de revenir Ă lâancien schĂ©ma en supprimant les pĂŽles pour remettre Ă lâhonneur les divisions
et poursuivre, ainsi, le processus de filialisation.
Le parquet prĂšs la Cour d'appel
d'Alger a requis, hier, dimanche,
de porter de cinq Ă huit ans de
prison ferme la peine prononcée en
mars 2014 par le tribunal de premiĂš-
re instance d'Alger contre l'ancien P-
DG de lâUnion Bank, Brahim Hadjas,
pour dilapidation de deniers publics.
Le parquet a aussi requis d'aggraver la
peine de prison (de 2 Ă 4 ans) contre
deux autres co-inculpés dont une no-
taire. L'accusé avait été reconnu cou-
pable en premiĂšre instance d'avoir
détourné en 2004 des deniers publics
au détriment de la Banque de l'agri-
culture et du développement rural
(Badr). L'inculpé est également pour-
suivi dans cette aî
aire notamment
pour âconstitution d'une association de
malfaiteurs, d'escroquerie, de banque-
route frauduleuse et de violation de la
législation régissant le mouvement des
capitaux de et vers l'Ă©trangerâ, selon
l'ordonnance de renvoi. LâUnion Bank
avait eî
ectué des transactions com-
merciales avec plusieurs banques,
dont la Badr qui a découvert qu'un
grand nombre de crédits n'avaient
pas de dossiers constitutifs, selon la
mĂȘme source.
Tous les fonctionnaires de la banque
ont aîrmĂ©, lors de l'enquĂȘte, avoir
reçu des instructions de Hadjas Bra-
him et de ses enfants (K et C) pour
l'Ă©mission de lettres de change, selon
la mĂȘme source. Brahim Hadjas avait
nié, lors du procÚs en premiÚre ins-
tance, les chefs d'accusation retenus
contre lui, précisant qu'il occupait
alors le poste de président du conseil
d'administration, Ă©tant actionnaire et
que sa mission principale au sein de la
banque Ă©tait de prospecter les inves-
tisseurs Ă l'Ă©tranger.
Dans une autre aî
aire de corruption,
une peine de 10 ans de prison ferme
avait été prononcée en mars 2014 par
le tribunal correctionnel de ChĂ©raga Ă
l'encontre de Brahim Hadjas pour
âatteinte Ă la propriĂ©tĂ© immobiliĂšre et
dilapidation de deniers publicsâ. Bra-
him Hadjas a Ă©tĂ© arrĂȘtĂ© le 12 dĂ©-
cembre 2013 au Maroc en vertu d'un
mandat d'arrĂȘt international lancĂ©
par la justice algĂ©rienne, avant d'ĂȘtre
extradé vers l'Algérie aprÚs dix années
de fuite. Il a Ă©tĂ© au cĆur d'un scanda-
le de corruption lié à son groupe.
Pour rappel, Union Bank, premiĂšre
banque privée en Algérie et créée en
1995 confomément à la loi sur la
monnaie et le crédit de 1990, a été dis-
soute en 2004 sur décision de justice.
R. N./APS
DES FACILITĂS SONT PRĂVUES POUR LES ENFANTS DE MOINS DE 12 ANS
Passeport biomĂ©triqueî: le ministĂšre de lâIntĂ©rieur
revoit les délais à la baisse
Le dĂ©lai de dĂ©livrance dâun passeport bio-
métrique ne dépassera pas, désormais,
les dix jours. Câest ce quâa annoncĂ©, hier,
Abderrazak Henni, directeur général de la mo-
dernisation et des archives au ministĂšre de lâIn-
térieur.
M. Henni, qui intervenait sur les ondes de la
Chaßne III de la Radio nationale, a souligné que
le délai observé se situe entre 15 et 20 jours. Cet-
te situation est provoquĂ©e, a-t-il justiîĂ©, par âle
rush enregistré en novembre et décembre derniers
dans les daĂŻrasâ. Durant cette pĂ©riode, âLâinvitĂ©
de la rĂ©dactionâ a fait Ă©tat de dĂ©livrance de
quelque 4 500 000 passeports. La capacité du
centre de confection se situe entre 22 000 et
25 000 passeports biométriques par jour, a-t-il
ajouté. Il a indiqué que les passeports seront re-
nouvelables mĂȘme au-delĂ du 24 novembre
2015, date Ă laquelle les anciens passeports ne se-
ront plus valables. Il a, par ailleurs, fait remar-
quer quâune nouvelle disposition a Ă©tĂ© prise en
vertu de laquelle les parents ne seront plus obli-
gés de présenter leurs enfants de moins de 12 ans
Ă la daĂŻra. Il a expliquĂ© quâune photo classique sera
scannĂ©e et suîra pour leur demande de passe-
port.
Concernant les diîcultĂ©s rencontrĂ©es par la com-
munautĂ© algĂ©rienne vivant Ă lâĂ©tranger quant Ă
l'Ă©tablissement du document, M. Henni a aîr-
mĂ© que âles retards enregistrĂ©s sont souvent dus
Ă la prise dâempreinte ou de photoâ. Le respon-
sable a annoncé que, dans une semaine, un site
Web sera lancé pour permettre aux citoyens de
suivre lâacheminement de leur dossier de passe-
port. Quant Ă la carte dâidentitĂ© nationale bio-
mĂ©trique, le reprĂ©sentant du ministĂšre de lâIn-
tĂ©rieur a indiquĂ© que âtout est fait pour ĂȘtre dans
les dĂ©laisâ. Pour le permis de conduire, M. Hen-
ni a relevĂ© que âle travail a commencĂ©â mais que
âle premier permis de conduire biomĂ©trique ne sera
pas dĂ©livrĂ© avant l'annĂ©e 2016â, ajoutant que le
îchier national du permis de conduire âsera î-
nalisĂ© dans un moisâ et qu'un îchier national exis-
tait déjà pour la carte grise.
Revenant sur l'Ă©tat civil, il a assurĂ© qu'aujourdâhui,
ce îchier est entiĂšrement numĂ©risĂ©, relevant que
61 millions dâactes de naissance sont numĂ©risĂ©s
et que 47 millions ont déjà été retirés dont
deux millions 600 000 en dehors de la commu-
ne de naissance de la personne. M. Henni a en-
core expliquĂ© que les documents dâĂ©tat civil peu-
vent ĂȘtre retirĂ©s dans les 1 548 communes du pays
et leurs 3 000 annexes qui sont toutes reliées à la
îbre optique. Pour les daĂŻras Ă©loignĂ©es, notam-
ment au Sud et dans les Hauts-Plateaux, M. Hen-
ni a indiquĂ© que âles communes font oîce de daĂŻ-
rasâ pour la rĂ©ception des dossiers de passeport,
rappelant que cette procédure est déjà en vigueur
Ă Adrar et Ă Illizi et qu'elle le sera bientĂŽt Ă Djel-
fa, Tindouf et Tamanrasset. Interrogé sur les ma-
riages qui ne sont pas notiîĂ©s sur les actes de nais-
sance 12, M. Henni a rassuré qu'une instruction
a été donnée aux communes pour régler ce pro-
blĂšme. âCâest Ă la commune de faire les dĂ©-
marches nécessaires à ce sujet et non pas au ci-
toyenâ, a-t-il insistĂ©.
Le mĂȘme responsable a rappelĂ©, pour la cir-
constance, que le numéro vert 11 00 est mis à la
disposition des citoyens pour toutes leurs do-
léances portant sur les problÚmes d'ordre ad-
ministratif.
M. MOULOUDJ
BADR
Inauguration du nouveau siĂšge de lâagence de RĂ©ghaĂŻa
n Le prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral de la Banque de lâagriculture et du
dĂ©veloppement rural, Boualem Djebbar, a procĂ©dĂ©, hier, Ă lâinauguration
du nouveau siĂšge de lâagence de RĂ©ghaĂŻa et Groupe rĂ©gional dâexploitation
dâAlger-Est. Le nouveau siĂšge offre de meilleures conditions dâaccueil pour
la clientĂšle et dâexcellentes commoditĂ©s de travail pour le personnel de
lâagence. Plusieurs clients de lâagence ont Ă©tĂ© invitĂ©s Ă assister Ă la
cĂ©rĂ©monie dâinauguration. Une occasion pour la direction gĂ©nĂ©rale de la
Badr de sâenquĂ©rir davantage des prĂ©occupations des uns et des autres.
R. E.
Archives Louiza/Liberté
PROCĂS EN APPEL DE BRAHIM HADJAS
Le parquet a requis l'aggravation
de la peine de 5 Ă 8 ans de prison ferme
La compagnie nationale se restructure en mettant en place un nouvel organigramme.