question 1 la mondialisation, fonctionnement et territoires

QUESTION 1
LA MONDIALISATION,
FONCTIONNEMENT ET TERRITOIRES
I. ÉTUDE DE CAS : UN PRODUIT MONDIALISÉ ....................................................................................................................... 2
A. LA PRODUCTION ........................................................................................................................................................................ 2
B. LES ACTEURS ............................................................................................................................................................................. 2
C. RÉSEAUX, TERRITOIRES, CIRCUITS .................................................................................................................................................. 2
II. ACTEURS, FLUX, DÉBATS ................................................................................................................................................... 3
A. ACTEURS .................................................................................................................................................................................. 3
1. Les acteurs que la mondialisation favorise ...................................................................................................................... 3
2. Les acteurs censés réguler la mondialisation ................................................................................................................... 7
B. MOBILITÉS, FLUX, NŒUDS ET RÉSEAUX ......................................................................................................................................... 10
1. Mobilités humaines ........................................................................................................................................................ 10
2. Un monde de flux, de nœuds et de réseaux ................................................................................................................... 12
C. DÉBATS ................................................................................................................................................................................. 15
1. Zélateurs et contempteurs de la mondialisation............................................................................................................ 15
2. « Making globalization work » ? .................................................................................................................................... 17
III. DES TERRITOIRES INÉGALEMENT INTÉGRÉS À LA MONDIALISATION ............................................................................... 19
A. LA MONDIALISATION HIÉRARCHISE LES LIEUX ET LES TERRITOIRES : FACTEURS ....................................................................................... 19
1. Géographie du pouvoir financier et villes mondiales ..................................................................................................... 19
2. Accroissement et polarisation de la production et des échanges .................................................................................. 19
B. LA MONDIALISATION HIÉRARCHISE LES LIEUX ET LES TERRITOIRES : TYPOLOGIE ..................................................................................... 20
1. « Triade », « limite Nord-Sud »… : une grille de lecture pertinente, mais désormais insuffisante ................................. 20
2. Une inégale intégration à la mondialisation : proposition de typologie ........................................................................ 21
CONCLUSION .................................................................................................................................................................................... 21
IV. LES ESPACES MARITIMES : APPROCHE GÉOSTRATÉGIQUE ............................................................................................... 22
A. LA MONDIALISATION A ACCRU L’IMPORTANCE GÉOSTRATÉGIQUE DES MERS ET OCÉANS ............................................. 22
1. Les espaces maritimes offrent d'importantes ressources .............................................................................................. 22
2. Les espaces maritimes sont un espace de circulation primordial .................................................................................. 23
B. LA GÉOSTRATÉGIE DES ESPACES MARITIMES EST AUSSI LE REFLET DE LA HIÉRARCHIE DES PUISSANCES ET DE SON
ÉVOLUTION. ............................................................................................................................................................................. 24
1. L’hégémonie de la « Triade » confortée ......................................................................................................................... 24
2. Des enjeux de sécurité.................................................................................................................................................... 25
C. VELLÉITÉS D’APPROPRIATION NATIONALE, TENSIONS GÉOPOLITIQUES .......................................................................... 26
1. Le droit international maritime et ses mutations .......................................................................................................... 26
2. Conflits frontaliers autour des ZEE ................................................................................................................................. 26
3. En haute mer, les capacités de projection des grandes puissances ............................................................................... 27

Michelangeli, 2016-2017
TS, Histoire-Géographie
1
QUESTION 1
LA MONDIALISATION
EN FONCTIONNEMENT
Manuel p.54-119
Problématiques p.58-59 : Qu’est-ce que la mondialisation / Comment la
mondialisation fonctionne-t-elle ? Quels sont les territoires de la mondialisation ?
Pourquoi la mondialisation est-elle en débat ? « Fin de la préhistoire du monde »
(Jacques Lévy), la mondialisation se caractérise dans l’espace mondial par une mise en
relation et en interdépendance des différentes composantes du monde, qui
s’articulent en système.
Ce processus de « mise en réseau du monde » (Laurent Carroué) s’est nourri de
l’urbanisation, de l’essor des cités et nations marchandes et de l’extension des
«économies-monde», de l’essor des transports, de la diffusion du système capitaliste
à l’ensemble de l’espace planétaire.
La mondialisation renvoie à un ensemble de processus matériels et organisationnels
qui renforcent l’interdépendance des lieux, des économies et des sociétés à l’échelle
de la planète. Elle opère comme un système dynamique, résultante lisible de
processus émanant de l’interaction de plusieurs champs :
- le champ économique : le renforcement des échanges à l’échelle de la planète,
sous le double l’effet de la généralisation de l’économie de marché fondée sur
la financiarisation, et de la libre localisation des facteurs de production ;
- le champ politique : constitution de grandes entités supranationales ;
politiques de dérégulation des États ;
- le champ technique : développement des réseaux et massification des flux de
marchandises et d’information ;
- le champ socio-culturel : diversification des migrations, mobilités, réseaux
sociaux, diasporas, élites mondialisées.
En quoi les sociétés humaines sont-elles de plus en plus interdépendantes ? Comment
la mondialisation hiérarchise-t-elle les territoires ?
Diapo 1-3
Titres, définition
Diapo 4
Schéma : interaction
de plusieurs champs
Diapo 5
Problématique

Michelangeli, 2016-2017
TS, Histoire-Géographie
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I. ÉTUDE DE CAS : UN PRODUIT MONDIALISÉ
Par quels processus, selon quelles formes de flux un produit est-il introduit dans les
courants d’échanges mondialisés ?
On entend par « produit mondialisé » un produit élaboré massivement distribué dans
le monde, dont les étapes de fabrication, d’assemblage, d’acheminement, de
distribution et de consommation reflètent l’intégration des acteurs économiques
mondiaux et révèlent la complexité des liens économiques qui unissent différentes
parties du monde.
Manuel p.60-65, Un produit mondialisé, l’automobile- Travail personnel : dossier +
questionnaire
1
A. LA PRODUCTION
Identification des étapes :
- de pré-production
- de production
- de post-production
B. LES ACTEURS
Étude des acteurs mis en relation par la production et la circulation du produit à
l’échelle mondiale (FTN, prestataires, autorités politiques, groupes sociaux…)
C. RÉSEAUX, TERRITOIRES, CIRCUITS
Analyse des réseaux à partir desquels le produit est mis en mouvement, des lieux que
le produit met en interaction à l’échelle planétaire et des circuits qu’il emprunte pour
parvenir à sa destination finale.
1
Cf. http://prezi.com/pcujgwq4-a3i/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
Diapo 6
Titre I + Sommaire +
lien Prezi

Michelangeli, 2016-2017
TS, Histoire-Géographie
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II. ACTEURS, FLUX, DÉBATS
Comment s’organisent les chaînes d’acteurs, les marchés et les systèmes territoriaux
qui forment le cadre au sein duquel se conçoivent, se produisent et se consomment les
biens et les services à l’échelle mondiale ? Quels débats et quelles contestations le
processus de mondialisation suscite-t-il ?
Quel rôle jouent les mobilités, les flux, les systèmes de communication matériels et les
réseaux numériques dans le fonctionnement de la mondialisation ?
A. ACTEURS
Cours 1 p.70, Les acteurs de la mondialisation + Vocabulaire p.70, « Système-
monde »
1. Les acteurs que la mondialisation favorise
a. Les FTN
2
La firme et son organisation technique et géographique
Si les petites et moyennes entreprises (PME) regroupent en général sur un seul site
toutes leurs fonctions, les grandes entreprises se déploient sur un territoire productif
plus complexe, sur plusieurs sites. Parmi ces entreprises, certaines sont définies
comme des firmes transnationales (FTN) -Vocabulaire p.70, c’est-à-dire des
entreprises d'une certaine taille économique développant leur activité à l'échelle
internationale en étant présentes, à travers des filiales productives ou commerciales,
dans au moins cinq États différents.
Plus une firme est importante, plus elle spécialise fonctionnellement ses
établissements
3
. Cette segmentation fonctionnelle du travail débouche sur une
segmentation spatiale du travail, c'est-à-dire sur la spécialisation des territoires par
types d'activités, d'emplois et de niveaux de salaires, dans le cadre d’une DIT-Carte 1
p.66, Une nouvelle carte de l’industrie se dessine.
Document 6 p.62, La stratégie mondiale d’un constructeur : Toyota + doc.3 p.71, Des
délocalisations en cascade- L'organisation technique et spatiale d'une FTN dépend
largement de son secteur d'activité
4
. Dans les produits de base (agriculture,
agroalimentaire, mines ou énergie) les firmes déploient des stratégies
d'approvisionnement pour contrôler les espaces de production. Dans les biens à haute
valeur ajoutée, les entreprises peuvent préférer, à certaines conditions, une
2
On distingue en effet firmes « transnationales » (FTN) et « multinationales » (FMN), un terme très
employé dans la littérature économique mais largement abusif. En effet, la multinationale, c'est-à-dire
une firme concevant et organisant son activité et son espace d'action en termes totalement
mondialisés, demeure rarissime, voire mythique. C'est pourquoi, il est préférable d'utiliser le terme de
transnationale, c’est-à-dire des entreprises très internationalisées qui gardent cependant de fortes
caractéristiques nationales et un fort ancrage national de nature économique, industrielle,
technologique, culturelle ou géopolitique.
3
Une FTN déploie cinq fonctions principales : les fonctions de commandement, de gestion et de
coordination (management, comptabilité, trésorerie, planification...) sont assurées par le siège social,
l'innovation par un centre de recherche, la production concrète des produits par l'usine ; la logistique,
la manutention et le transport sont réalisés dans les entrepôts ; enfin, les fonctions commerciales
(marketing, publicité, vente, maintenance...) sont prises en charge par des bureaux spécialisés.
4
Cinq grands types d'activité peuvent être identifiés : les industries extractives (directement liées aux
gisements à exploiter) ; industries de haute technologie (aéronautique, pharmacie, informatique) ;
industries qualifiées (biens d'équipement industriel, mécanique-robotique, matériel de précision,
industrie électrique, ferroviaire...) ; industries spécialisées (fonderie, caoutchouc, ameublement,
plastiques, textile, agroalimentaire, électronique grand public).
Diapo 7
Titre + Sommaire II
Diapo 9
Les stratégies de
localisation des FTN
Diapo 8
L'organisation
fonctionnelle,
technique et spatiale
des FTN

Michelangeli, 2016-2017
TS, Histoire-Géographie
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implantation locale aux importations dans le cadre de stratégies de marchés... À
l'opposé, dans les branches à faible contenu technologique, ce sont généralement des
stratégies de main-d’œuvre (recherche des faibles coûts salariaux -) qui se déploient.
FTN et IDE : pôles et marges délaissé es
Carte 2 p.67 : Les firmes s’internationalisent : les investissements directs à l’étranger
(IDE)- Les IDE déploient une logique sélective aux échelles mondiale, nationale et
régionale qui témoigne de rapports de domination entre pôles de commandement et
périphéries plus ou moins intégrées et interdépendantes.
Pendant longtemps, les pays développés à économie de marché (PDEM) ont
quasiment monopolisé les IDE, mais des évolutions profondes sont à l’œuvre. En effet,
les investissements dans les PDEM représentent en 2013 une part historiquement
faible de l’IED mondial (39%). Les PED (pays en développement) comptent alors une
avance de plus de 200 milliards de dollars sur les pays développés pour la seconde
année d’affilée. 10 des 20 premiers destinataires des IDE sont des PED ou des pays en
transition
5
. Les investissements des FTN de PED ont atteint un record, à 454 milliards
de dollars. Conjointement, PED et pays en transition ont représenté 39% des sorties
mondiales des IDE, contre seulement 12% au début des années 2000. 6 PED et pays
en transition se sont classés parmi les 20 premiers investisseurs mondiaux. Les FTN
des pays en développement rachètent de plus en plus des filiales étrangères de FTN
de pays développés implantées dans le monde en développement.
Néanmoins, si les pays les moins avancés (PMA) attirent des quantités croissantes
d’IDE (+14%), ils ne représentent toujours que 2% des IDE mondiaux en 2013.
Montée en puissance, limites, évolutions
Une large montée en puissa nce
Depuis les années 1960, les firmes transnationales connaissent un essor vigoureux :
au nombre de 6000 en 1967, elles sont plus de 80 000 en 2010, et réalisent plus du
quart du PIB mondial, contre 10% en 1980.
Doc.2 p.71, Les dix premières FTN en 2012 + Schéma p.78, Les FTN, acteurs majeurs
de la mondialisation- La géographie des centres de commandement a longtemps été
largement dominée par les pays développés à économie de marché (PDEM). Mais
dans la dernière décennie, des FTN de pays émergents ont réalisé une percée
spectaculaire.
Les FTN disposent d'une influence considérable à toutes les échelles.
 Aux échelles nationales, à travers par exemple les liens étroits tissés avec le
personnel politique et le financement des campagnes électorales (cf.
présidents des États-Unis
6
).
 Aux échelles régionales et continentales, où leurs pressions sont permanentes,
par exemple sur les organes de direction de l'Union européenne ou de l'ALENA.
 Aux échelles mondiales, où l'osmose avec les directions de l’OCDE, du FMI, de
la Banque mondiale ou de l’OMC est parfois surprenante.
Ces leviers servent à créer des conditions réglementaires, idéologiques et politiques
toujours plus favorables à leur déploiement international.
Les résistances des territoires
5
La Chine, dont les entrées d’IED ont atteint des montants sans précédent, pointe à la deuxième place
derrière les États-Unis.
6
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Diapo 10
Les IDE dans le
monde : intégrations,
exclusions…
évolutions.