Analyse des procédures d`évaluation des risques d`audit par les

Présenté par : Dirigé par :
Octobre 2013
Analyse des procédures d’évaluation
des risques d’audit par les cabinets
d’expertise comptable: CAS du
cabinet d’Audit et de Conseil du
Sahel S.A.R.L. (BURKINA FASO)
Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion
Mémoire de fin d’études
THEME
Promotion 06
(2011-2013)
BLE KOFFI Charles
Inspecteur/Auditeur à la BCEAO
OULON Eric Marc
CESAG BF – CCA
BANQUE, FINANCE,
COMPTABILITE, CONTROLE &
AUDIT
Master Professionnel
en Audit et Contrôle de Gestion
(MPACG)
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Analyse des procédures d’évaluation des risques d’audit par les cabinets d’expertise comptable: cas du Cabinet ACS
OULON Eric Marc, 6èmePromotion Master en Audit et contrôle de gestion, CESAG, Page i
DEDICACE
Je dédiece mémoire à:
• mes parents pour leurs soutiens et tous leurs sacrifices ;
• mes frères, sœurs et cousins pour l’amour que j’éprouve pour eux ;
• la 6èmepromotion de la MPACG ;
• tous nos amis.
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OULON Eric Marc, Master Professionnel en Audit et contrôle de gestion, CESAG Page ii
REMERCIEMENTS
Selon BEAU & al. (1997: 5), « aucun travail ne s’accomplit dans la solitude ». Le mien n’y
fait pas exception, c’est pourquoinous adressons nos sincères remerciements à tous les
enseignants du CESAG et en particulier à :
• Monsieur Moussa YAZI, Directeur de l'Institut Supérieur de Comptabilité, de Banque et
de Finance (ISCBF);
• Monsieur Blé Charles Koffi, agent à la Banque Centrale des Etats d’Afrique de l’Ouest
(BCEAO) et professeur au CESAG, qui a bien voulu nous encadrer pour la réalisation de
ce mémoire.
Nos remerciements vont également à l'endroit de:
• l’associé-Directeur de mission du cabinet d’Audit et de Conseil du Sahel (ACS) en
particulier pour le stage;
• l'ensemble du personnel du cabinet pour la franche collaboration tout au long de notre
stage;
• à tous ceux qui nous ont aidés à la réalisation de ce mémoire.
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OULON Eric Marc, Master Professionnel en Audit et contrôle de gestion, CESAG Page iii
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
ACS: Audit et Conseil du Sahel
AUSCGIE: Acte Uniforme sur les Sociétés Commerciales et Groupement d’Intérêt
Economique
BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest
CAC : Commissaire aux comptes
CNCC : Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes
COSO: Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
CREFECF : Commission Régionale pour la Formation des Experts Comptables et Financiers
DESCOGEF : Diplôme d’Etudes Supérieures de Comptabilité et de Gestion Financière
IFAC: International Federation of Accountants
ISA: International Standards on Auditing
NEP : Normes d’Exercice Professionnel
ONECCA : Ordre National des Experts Comptables et Comptables Agréés
PCB : Plan ComptableBancaire
PESTEL: Politique, Economique, Social, Technologique, Environnemental, Légal et
Législatif
SEC: Securities and Exchange Commission
SWOT: Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats
UMOA : Union Monétaire Ouest Africaine.
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OULON Eric Marc, Master Professionnel en Audit et contrôle de gestion, CESAG Page iv
LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX
Liste des tableaux
Tableau 1: Les composantes du risque d’audit ........................................................................ 20
Tableau 2 : Matrice de la relation entre les composantes du risque d’audit ............................ 22
Tableau 3: Différence entre l’observation et l’inspection physique......................................... 36
Tableau 4: Liste des acteurs ayant participé aux interviews .................................................... 46
Tableau 5: Tableau des forces et faiblesses des procédures d’évaluation des risques d’audit du
cabinet ACS. ............................................................................................................................. 76
Tableau 6: Les domaines couverts par les domaines d’informations du cabinet ACS. ........... 79
Tableau 7 : Faiblesses du SWOT du cabinet ACS ................................................................... 86
Tableau 8 : Faiblesses du questionnaire de prise de connaissance .......................................... 87
Tableau 9: Faiblesses du mémorandum descriptif ................................................................... 88
Tableau 10 : Complexité de la technique de sondage .............................................................. 88
Tableau 11 : Faiblesses des procédures d’évaluation des risques de non détection ................ 89
Liste des figures
Figure1 : Schéma d’analyse hiérarchique des notions de risque d’audit. ................................ 13
Figure 2 : Schéma de relation entre les composantes du risque d’audit................................... 21
Figure3: Les interdépendances entre les composantes du risque d’audit. ................................ 23
Figure4: Interrelation entre le risque d’audit et le contrôle. ..................................................... 25
Figure 5: Schéma du modèle d’analyse .................................................................................... 44
Figure 6 : Listing de missions effectuées par le cabinet ACS .................................................. 60
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