Approche méthodologique de la compétitivité extérieure (Décembre

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Document de travail nDocument de travail n° °59, d59, d 59, d59, déé éécembre 2000cembre 2000 cembre 2000cembre 2000
Royaume du Maroc
Département de l’Économie, des Finances
et de la Privatisation
Direction de la Politique Économique
Générale

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Ilham HaggouchIlham Haggouch
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Ce document de travail engage la responsabilitCe document de travail engage la responsabilitéé éé de son auteur. Il est diffusde son auteur. Il est diffus de son auteur. Il est diffusde son auteur. Il est diffuséé éé
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ddéé éébat sur le sujet en question et susciter des observations bat sur le sujet en question et susciter des observations bat sur le sujet en question et susciter des observations bat sur le sujet en question et susciter des observations

Tables des Matières
Introduction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
I. Parts de marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
II. Demande étrangère . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. 12
II.1 Demande étrangère globale adressée au Maroc
et à un échantillon de pays concurrents . . . . . . . . . . …... . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
II.2 Demande étrangère sectorielle adressée au Maroc . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. 20
II.2.1 Agroalimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
II.2.2 Textile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 24
II.2.3 Chimie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . 26
II.2.4 Groupe mécanique-électrique-électronique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 29
II.3 Prévision de la demande étrangère adressée au MarocPrévision de la demande étrangère adressée au Maroc . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
III. Taux de change effectif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 37
III.1 Simple pondération . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. 39
III.2 Double pondération . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .. . .45
IV. Enseignements .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .54
V. Annexe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . 57

INTRODUCTION
Dans le but de mesurer la compétitivité extérieure des
produits marocains et d’appréhender leurs performances à
l’exportation, la DPEG* évalue régulièrement un certain nombre
d’indicateurs.
Il s’agit notamment des parts de marché absolues et relatives,
des demandes étrangères adressées au Maroc et à un échantillon de
pays concurrents et des taux de changes effectifs nominal et réel.
L’étude méthodologique a été menée grâce à l’exploitation de
la base de données CHELEM, des " Statistiques Financières
Internationales "du FMI et des "Perspectives Économiques de
l’OCDE ".
4
* Direction de la Politique Économique Générale.

Sources d’information
FPerspectives de l’OCDE
(prévision de la demande étrangère),
FStatistiques Financière Internationales du FMI
(calcul du taux de change effectif),
F«Comptes Harmonisés sur les Échanges et l’Économie Mondiale »
CHELEM.
vIl s’agit d’une base de données disponible en version CD-ROM,
réalisée par le Centre d’Études Prospectives et d’Informations
Internationales (CEPII).
vElle est évaluée en termes nominaux. Les séries statistiques
disponibles (1967 à1997) couvrent tous les pays du monde. 5