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MASTER RECHERCHE
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
Spécialité « Organisation Appliquée »
PROGRAMME FORMULE CLASSIQUE
2010/2011
INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS
21, rue Broca - 75240 Paris cedex 05 - Tél. : 01 53 55 28 00 - Fax : 01 53 55 27 01 - www.iae-paris.com
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PROGRAMME DU MASTER EN FORMULE CLASSIQUE
Management des organisations ............................................................ 1
Programme du Master en formule classique .......................................... 3
Épistémologie et méthodologie .............................................................. 5
(48h – tous les cours sont obligatoires) ....................................................................... 5
UE 1 : Initiation à l’épistémologie (18h) ..................................................................... 5
UE 2 : Méthodologie de recherche (30 h) ................................................................. 7
UE 2 – 1 Méthodologie Quantitative (18h) ............................................................. 7
UE 2 - 2 Méthodologie qualitative (12h) ................................................................. 8
Theories de et pour l’organisation ....................................................... 10
(46h – tous les cours sont obligatoires) ..................................................................... 10
UE 3 : Dimensions juridiques du management (18h) ................................................. 10
UE 4 : Théories économiques de l’entreprise (14h) ................................................. 11
UE 5 : Théories sociologiques des organisations (14h) .............................................. 14
UE 6 : Approches sociales et comportementales des outils de gestion (14h) ................ 15
Séminaires de recherches thématiques ................................................ 17
(108 h – UE 7 ET UE 8, 2 modules parmi les 4 proposés) ........................................... 17
Module : CONTROLE ET COMPTABILITE .................................................................. 17
Évaluation des risques et pilotage stratégique (18h)* ............................................. 17
Contrôle de gestion (18h) .................................................................................. 20
Audit comptable et financier (18h) ...................................................................... 22
Module : FINANCE .............................................................................................. 24
Finance computationnelle (18h) .......................................................................... 24
La Finance en débat (18h) ................................................................................. 25
Droit et Finance (18h) ...................................................................................... 26
Module : RESSOURCES HUMAINES ........................................................................ 28
Pilotage des RH et dynamique organisationnelle (18h) ............................................ 28
Recherche en RH – fondements et méthodes (18h) ............................................... 30
Diversité, genre et gestion des Ressources Humaines (18h) ................................... 31
Module : MARKETING ET STRATEGIE ..................................................................... 32
Recherche en Marketing (18h) ........................................................................... 32
Stratégie : fondement etthodes (18h) ............................................................ 33
Stratégie, croissance, profitabilité et adaptation de l’entreprise (18h) ....................... 34
UE 9 : Mémoire .................................................................................................. 36
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ÉPISTEMOLOGIE ET METHODOLOGIE
(48h – tous les cours sont obligatoires)
UE 1 : Initiation à l’épistémologie (18h)
Romain LAUFER, Professeur (HEC Paris)
Géraldine SCHMIDT, Professeure (IAE de Paris)
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
¾ Sensibiliser les étudiants à la réflexion épistémologique
¾ Introduire quelques grands textes et auteurs en philosophie des sciences
¾ Présenter leurs positionnements respectifs dans l’histoire de la pensée et l’histoire sociale
¾ Présenter quelques grands débats épistémologiques en sciences en général, en sciences
humaines et sociales en particulier, et en sciences de gestion finalement
¾ Présenter les principales démarches de recherche en management
PLAN DU COURS
Introduction à la recherche en gestion : la question de la scientificité
savoir, vérité, scientificité / savoir-faire, utilité, fonction-secteur-organisation
scientificité et séparation objet/sujet
typologie des recherches en gestion et types de thèses
stratégies de recherche et stratégies du chercheur
1 - Pourquoi la théorie est-elle nécessaire ?
2 - Système de légitimité et management
3 - Le paradigme classique (Kant, Comte et le Cercle de Vienne)
4 - Les nouvelles épistémologies
5 - Quelques réflexions et débats épistémologiques pour les sciences de gestion
Quelques questions fondamentales en épistémologie des sciences
Les sciences humaines et sociales : spécificités, identité, unicité
Les sciences de gestion : légitimité, frontières, particularités
6 - Quelques démarches générales de recherche
Les raisonnements déductifs et /ou inductifs ?
Les niveaux ou visées de la recherche : description / classification, compréhension, explication
et/ou prescription ?
Les méthodes d'approche quantitatives et /ou qualitatives ? « hard » ou « soft » ?
Les étapes clés d'une recherche
7 - Quelques méthodologies et outils de recueil et d'analyse des données1
Les types de "terrains" d'étude
Les techniques d'enquête
CONCLUSION :
¾ Le choix d'un positionnement épistémologique, d'une méthodologie et des outils de
recherche
¾ La valeur (validité, fidélité) des instruments d'enquêteL'environnement individuel et
institutionnel du chercheur
1 Ces éléments ne sont abordés que rapidement, sachant que deux cours de méthodologies quantitatives et
qualitatives sont inscrits au programme par ailleurs.
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