Les diérents diagnostics
sur le secteur des PME au
gal comme partout
ailleurs en Afrique sont
sans appel ; cette cago-
rie d’entreprise est un grand corps
malade. Il soure de plusieurs maux
et il soure atrocement malgré la
multiplicité des médecins qui saai-
rent autour de lui chacun pensant -
tenir la potion magique. Les pilules et
autresdicaments qui lui sont ad-
ministrés nont jusqu’ici produit qu’un
taux de mortali inqutant dans la
population des PME.
Il n’est donc pas étonnant que les
chemins de la réussite soient multi-
ples et qu’il existe toujours un do-
maine une bonne gouvernance
publique lui permet de réussir. Cest
notamment le cas du secteur des
PME. Ces dernres sont toujours
dans lexpectative et s’impatientent
davoir un dispositif cohérent et e-
cient de coordination des appuis qui
leur sont destis, des banques et
instruments de nancements capa-
bles de redynamiser le secteur, un
accès facilité à la commande pu-
blique, une scali sur mesure
Avec lentrée en vigueur du Tarif Exté-
rieur Commun de la CEDEAO depuis le
01 janvier 2015, et à quelques enca-
blures de la nouvelle Loi de développ-
ment des PME, et la signature
imminente des Accords de Partenariats
Economiques avec l’Union euro-
enne, ne devrons-nous pas nous
inspirer du Small Business Act de
l’Union Européenne qui a permis de
mettre en œuvre un vaste ensemble
de mesures favorables aux entre-
prises ayant pour but de rendre la vie
plus facile aux PME, et avec un prin-
cipe sacro saint intitulé : «Penser aux
PME dabord»? Un principe qui veut
que la priori soit accordée aux PME
dans tous les états membres de
l’Union européenne dans la ni-
tion des politiques. Ce vaste pro-
gramme que déroule l’Union
euroenne depuis le début de la
crise en 2008, a été cou pour ac-
compagner les 23 millions de PME
qui forment l’épine dorsale de l’éco-
nomie européenne, soit 98 % des
entreprises européennes tant dans
laccès aux marchés publics à l’échelle
nationale, et à l’inrieur de l’union,
que dans lacs aux nancements, à
linternationalisation et à la conquête
des marcs émergents etc.
Nos engagements et les nouvelles
écances ne nous donnent plus
beaucoup de temps ; parce que nos
entreprises doivent être prêtes à aller
en compétition avec ces PME soute-
nues du reste pendant très long-
temps par leurs états respectifs, et
par la Commission de l’union euro-
péenne elle même. Aussi, une feuille
de route écrite comme une partition
musicale est plus que nécessaire
pour le secteur des Pme. Autrement
dit, un grand dessein, une grande vi-
sion, des mesures fortes, suscepti-
bles de remotiver durablement les
acteurs du secteur des Pme. Ce p
requis est d’une grande urgence
quant on sait que ces nouveaux s
ont leurs exigences : plus de produc-
tion locale de matières premières,
plus de transformation de ces ma-
tres premières, plus de compétiti-
vité de nos produits, plus de quali,
plus de résilience de nos entreprises,
et d’autres grands dés à relever.
Les plus hautes autorités du gal
connaissent parfaitement bien la
probmatique de développement
des PME. Il ne reste plus quune vo-
lonté forte et éclaie, bref, un vrai
leadership ! Puis, assigner des objec-
tifs qualitatifs de coordination des
appuis, et des objectifs quantitatifs
de nancement du secteur à tous les
acteurs concers, le tout dans un
environnement des aaires pro-
PME.
Enn, si nous voulons rapidement
atteindre nos objectifs de transfor-
mation structurelle de nos écono-
mies dont les PME doivent être des
artisans premiers, au regard de la
conguration actuelle du tissu éco-
nomique de nos états constitué à
plus de 90% de PME, PMI, TPE et
Micro entreprises, nous ne pouvons
pas ne pas insister sur l’approche
chaînes de valeurs, gage de lintégra-
tion harmonieuse agriculture-indus-
trie, et vivier important pour le
maillage du territoire national en
PME PMI créatrices de richesse et
demplois durables.
Editorial
3
PME-Infos - Magazine de Promotion des PME-PMI - Février -Mars 2015
Priorités aux PME face à
ces nouveaux dés !
Bacary SEYDI, Directeur de la publication
Sommaire
PME-Infos - Magazine de Promotion des PME-PMI - Février-Mars 2015
4
Sommaire
P.3 P.19 -23
Editorial : les PME avant tout face à ces
nouvelles échéances !
ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES
Enqte Nationale sur les PME : l’ASND livre son
rapport ............................................................P.5
Cadre réglementaire : Vers une nouvelle loi de dé-
veloppement des PME et de Modernisation de
léconomie.......................................................P.8
Technologies Sénégal : le Cloud Pro d’orange
maintenant à la disposition des PME PMI......
........................................................................P11
Technologies Afrique : la bataille pour le contrôle
du marché du Mobile Banking débarque vers
lAfrique centrale et occidentale ........................P13
Evénement : Afrique de lOuest
Incidences du TEC CEDEAO :
Entretien avec lex Coordonnateur de
la Cellule de Suivie de l’Intégration le
colonel Abdou Khadre Dijelany
Niang
..................................P14
TEC CEDEAO et APE, lingration économique aux
forceps ............................................................P16
LINVITE DE LA REDACTION
Monsieur Thibault Flichy
Dirceteur Général de Total Senegal
« Ce sont des centaines de millions de
FCFA de dividendes qui seront versés aux
actionnaires sénégalais chaque année »
Dossier
Finance islamique
Interview du Directeur des nancements
de la BIS Monsieur Babacar CORREA
Assurance Agricole : Interview de
Monsieur Pape Amadou Ndiouga
Ndiaye DG de la CNAAS
..............................................
Deux questions à Madame Oulimata Diop
Directrice de la Monnaie et du Crédit
Ont collaboré dans ce numéro : Bacary Seydi,
Latyr Dieng, Mathieu Ndiaye, Amadou Diallo, Papa
Demba Dia, Khadija Camara, Mariama Seydi,
Doudou G. Diouf, Pape Senghane Mbaye,
Karel Uyttendaele.
Conseillers à la daction :
Aminata Diop SAMBA
(FODEM), Fayol Dioum TALL (MEF) Massamba Seck,
Aba Badji, Chire Ndiaye (AXA Assurance), Ma-
rme Diop (CNCAS), Marcel Sylva, Aurélien Pendy.
Conception et alisation PME Infos - Impression La Rochette de Dakar
PME Infos, 1 avenue Peytavin - Cel : +221 77 410 46 78
+221 77 044 74 74 - magazinepmeinfo@gmail.com
P.24 -38
Financement des PME-PMI
Le FONSIS sengage dans le Financement des PME de la
grappe agriculture et agro-industrie ...................
Financement des besoins de trésorerie des PME :
deux dés majeurs et vingt deux (22) actions à mener
Cdit agricole : le système de répis dentrepôt en
expérimentation dans lalre riz ....................
P31
P34
P35
P25
P29
PME-Infos - Magazine de Promotion des PME-PMI - Février -Mars 2015
Environnement des Affaires
5
Le poids du secteur informel
Léconomie sénégalaise reste profondément dominée par
le secteur informel qui contribue à plus de 50% de la ri-
chesse créée. Cette prédominance de l’informel engendre
une situation de pcari économique et d’insécurité des
emplois, limite les possibilités d’échanges avec le reste du
monde et reste difficile à soutenir à cause du cit de ca-
naux de transmission des aides malgré lexistence de dis-
positifs. Pour duire la taille de l’informel à travers la
formalisation des unîtes, et accompagner la croissance et
le développement des PME formelles, létat du négal a
depuis une décennie, initié une importante politique en
faveur des PME. Ce processus qui a démarré par la mise
en place dun dispositif juridique et glementaire a abouti
à lélaboration, puis la mise en œuvre dune Lettre de Po-
litique Sectorielle. La réalisation de cette enquête s’inscrit
dans le cadre de cette mise en œuvre.
Le poids du commerce
Le secteur du commerce et de la réparation de véhicule
automobile et motocycles représente 39, % des activités
mees par les PME ciblées. Il apparait également que
37,9% des PME enqtées ont moins de cinq ans et 63,9%
moins de 10 ans. Les entreprises individuelles qui consti-
tuent 59,5% des PME concernées sont possédées par les
hommes soit 81,1%. Ces éléments traduisent une jeu-
nesse des PME et une prédominance masculine par rap-
Statistiques
L’Enquête Nationale sur les Petites
et Moyennes Entreprises (ENPME)
livre ses résultats
LAgence Nationale de la Statistique et de la Démographie (ANSD) a réalisé une enqte
nationale sur les PME (ENPME) pour déterminer leur répartition ographique et secto-
rielle, leur contribution à la création de richesse et à lemploi, les dicultés rencontrées,
etc. les conclusions de cette étude sont très signicatives pour les actions futures en di-
rection des PME.
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