Document

Campus Croix-Rouge
Tél. : 03.26.91.87.55
2ème étage Bât du R.U.
www.univ-reims.fr
Rue Rilly-la-Montagne
51100 REIMS
e.mail :[email protected]
2010-2011
LICENCE PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
spécialité Administration et Gestion des Entreprises de l'Economie Sociale
ADMISSION
RESPONSABLE
Mme Sophie DELABRUYERE
[email protected]
RETRAIT ET DEPOT DES
DOSSIERS DE CANDIDATURE
Dossier à retirer ou à télécharger sur
www.univ-reims.fr
1ère session
Dépôt des dossiers : jusqu’au 14 juin 2010
Sélection définitive après entretien 1ère
semaine de juillet
2ème session
une 2ème session sera peut être organisée
Faculté des Sciences Economiques
et de Gestion
Mme Sandrine BOUVART
57 bis rue Pierre Taittinger
Bureau 3094
51096 REIMS Cedex
 : 03.26.91.85.84
Fax : 03.26.91.85.01
[email protected]
Document élaboré par le SIOU
Formation initiale et formation continue.
Les cours sont assurés à Reims.
Lundi au mercredi : stage en entreprise.
Jeudi après-midi au samedi matin : cours à l’université.
Cette organisation permet aux salariés qui le souhaitent de suivre la formation sur deux ans
au rythme de 2 demi-journées par semaine : le vendredi après-midi et le samedi matin.
Le stage s’effectue en continu sur l’ensemble de l’année dans une structure professionnelle
permanente,à raison de trois journées par semaine lundi au mercredi) pendant 32 semaines.
Cette organisation en continu, outre le fait d’optimiser l’implication de l’étudiant sur un
espace-temps plus proche de la réalité professionnelle, facilite l’harmonisation pédagogique
du stage quel que soit le statut de l’étudiant.
Le projet tutoré est au cœur de l’objectif professionnel de la Licence. Il doit viser à la mise
en place d’un projet de développement local dans le cadre d’une structure de l’économie
sociale et mobilise plusieurs étudiants. Pour un volume horaire total de 132 heures environ,
le projet tutoré comporte 32 heures de travaux dirigés méthodologiques et 100 heures
environ sur le terrain en auto formation assistée par le tuteur professionnel et par le tuteur
universitaire.
COMPETENCES ET DEBOUCHES
V.A.P./V.A.E.
Les salariés des secteurs sociaux, de
l'animation et de l'éducation spécialisée qui
ont assumé de lourdes responsabilités en
matière de gestion et de management dans
des associations pourront prétendre à
valider leur compétence.
Document non contractuel
ORGANIS AT ION DES ET UDES
ST AGE ET PROJET T UT ORE
FORMATION CONTINUE
Mme Isabelle BOYS
Bureau 3123 B
03.26.91.38.42.
[email protected]
S’adresser au S.U.E.P.C.A.
Campus Moulin de la Housse
Bât 24 – BP 274
51687 REIMS Cedex 2
 : 03.26.91.86.66.
e.mail : [email protected]
Sur dossier et entretien de motivation.

Licence 2ème année Economie et Gestion, A.E.S., Droit,…

D.U.T. G.E.A., T.C., G.A.C.O.,…

B.T.S. Compta-Gestion,…

D.U. de l'U.R.C.A. (D.A.G.E.E.S., D.E.S.S.E.U.R.,…)

D.E. d'assistant de service social, d'éducateur spécialisé, d'animateur,…

Elus décideurs, salariés en formation continue.
Origine des admis à la rentrée 2009-2010 :
(16 inscrits : 8 en formation initiale et 8 en formation continue)
2 DUT GEA
1 école de commerce
4 BTS
1 DE CESF
1 L2 SSS
2 VAE
3 DU DAGEES
2 VAP
Compétences à acquérir :
- Savoir positionner une entreprise de l’économie sociale dans son environnement
économique et politique.
- Avoir une bonne connaissance des spécificités et valeurs de l’économie sociale, acquérir et
maîtriser ses spécificités juridiques.
- Maîtriser la fonction employeur, savoir gérer les RH et la mixité des statuts.
- Etre capable de concevoir et de réaliser un projet de développement (juridique, financier,
conception et gestion des budgets, demande de financement).
- Savoir concevoir un projet de développement local associant plusieurs structures de
l’économie sociale.
- Savoir analyser un projet de développement et savoir établir la cohérence entre projet
d’investissement et structure de financement.
La licence professionnelle forme les décideurs intervenant dans le champ de l’économie
sociale - associations, coopératives, mutuelles, secteur de l’insertion par l’activité
économique ; qu’il s’agisse des décideurs-élus des Conseils d’Administration des
entreprises de l’économie sociale, des décideurs-salariés de ces structures ou des décideurs
des collectivités et organismes publics en relation avec ces entreprises. Elle doit leur
permettre de mieux appréhender les décisions à prendre et de disposer de la maîtrise
politique des outils de gestion à leur disposition. Métiers visés : directeur adjoint, chef de
service, chef de projet, assistant de projet,… dans une association appartenant aux secteurs
sanitaire, social, culturel, sportif, de formation, des services de proximité, une entreprise
d'insertion par l’économique, un office de tourisme, une mutuelle, une coopérative…
Document non contractuel
07/09/10 L P Management Org AGEES. - 1/2
PROGRAMME DES ÉTUDES
Volume horaire global étudiant de la formation (hors projet tutoré et hors stage) :
464 heures
Volume horaire du projet tuteuré :
132 heures
Durée du stage (3 jours par semaine sur 32 semaines) :
20 semaines
1er Semestre
Volume
horaire
total
Volume
horaire
personnel
40
40
20
20
2
2
10
10
10
10
40
20
2
10
10
U.E. 2 – Administration et gestion des entreprises
de l’économie sociale 1
21- le cadre légal de l’E.S. et ses transformations
22- droit social
23- droit des affaires
40
40
40
20
20
20
2
2
2
10
10
10
10
10
10
U.E. 3 – Administration et gestion des entreprises
de l’économie sociale 2
31- mathématiques et statistiques
32- comptabilité financière
33- communication institutionnelle de l’entreprise
32
40
40
16
20
20
2
2
2
8
10
10
8
10
10
40
40
32
20
20
16
2
2
2
10
10
8
10
10
8
6
30
116
116
Intitulés U.E. et U.C.
U.E. 1 – Analyse économique des entreprises de ’économie
sociale
11- analyse économique
12- l’environnement économique des entreprises
de l’E.S.
13- la délimitation de l’E.S. : méthodes et enjeux
E.C.T.S./Coef.
U.E.
E.C.
Volume horaire
en présentiel
C.M.
T.D.
6
6
6
6
U.E. 4 – Outils et langages 1
41- expression et communication écrite et orale
42- informatique appliquée
43- anglais 1
U.E. 5 – mission en entreprise 1
51- stage
6
464
232
30
2ème Semestre
Intitulés U.E. et U.C.
U.E. 6 – les chantiers de l’économie sociale
61- les scénarios de transformation de l’E.S.
62- les entreprises de l’E.S., actrices du
développement local
63- méthodologie du projet
U.E. 7 – Administration et gestion des entreprises
de l’économie sociale 3
71- analyse des organisations
72- gestion des personnels salariés et bénévoles
73- management stratégique des ressources humaines
U.E. 8 – Administration et gestion des entreprises
de l’économie sociale 4
81- comptabilité, contrôle, gestion des systèmes d’information
82- analyse et diagnostic financiers
83- outils de gestion
U.E. 9 – Outils et langages 2
91- séminaires de professionnalisation
92- production de l’information
93- anglais 2
U.E. 10 – mission en entreprise 2
101- projet tutoré
Document élaboré par le SIOU
Volume
horaire
total
Volume
horaire
personnel
E.C.T.S./Coef.
40
40
20
20
2
2
10
10
10
10
40
20
2
10
10
40
40
40
20
20
20
2
2
2
10
10
10
10
10
10
40
20
2
10
10
40
40
20
20
2
2
10
10
10
10
32
40
32
16
20
16
2
2
2
8
10
8
8
10
8
132
596
100
332
6
30
116
32
148
U.E.
6
E.C.
Volume horaire
en présentiel
C.M.
T.D.
6
6
6
6
30
L P Management Org AGEES. - 2/2