Q.L.I.O. – S1 11/12/2015
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- La partie « Présentation de l’entreprise »
Surtout, ne recopiez pas les documents d’entreprise, lisez-les, et reformulez, en les
synthétisant, les informations qui vous intéressent. Si vous placez certains
documents d’entreprise dans le rapport, ce sera en annexe, en les numérotant et en
les annonçant, (Exemple : carte des implantations de la multinationale : annexe 2).
Caractérisez l’entreprise par sa taille, son envergure nationale ou internationale, sa
place dans la concurrence, son mode de management, les produits ou services
vendus, la communication et les spécificités que vous constaterez.
Cette partie doit rester modeste, et ne pas constituer la partie principale de votre
rapport.
- Le « cœur » du rapport de stage
Les indications données ici ne sont pas exhaustives.
Le nombre de parties va dépendre de vos activités. Si vous avez passé une longue
période d’observation, vous aurez peut-être matière à une partie entière portant sur
les services fréquentés, avant de consacrer une autre partie au poste que vous avez
ensuite occupé à la production.
La partie « Poste de travail » ou « Réalisation de projet » constitue le cœur du
rapport. Vous ne pouvez pas vous contenter de décrire les tâches effectuées, le
rapport comporte une part d’analyse. Lorsque vous décrivez vos missions, rapportez
les faits majeurs, les objectifs, les enjeux de la mission, les méthodes et moyens
employés, les résultats obtenus, les difficultés rencontrées, les solutions apportées,
les personnes avec qui vous étiez en contact.
Vous pouvez aussi, selon les cas, indiquer si certains cours reçus à l’IUT vous ont
permis d’être opérationnel(le), et/ou développer une réflexion sur les dimensions
non techniques du travail, par exemple la communication.
Tout cela sera évidemment structuré, et chaque élément développé dans une sous-
partie ou un paragraphe.
Vous devez impérativement développer les paragraphes suivants, en
vous appuyant sur les cours du premier semestre QLIO ainsi que sur
vos recherches personnelles complémentaires :
1. Analyse des processus,
2. Analyse des flux physiques sur un plan de masse,
3. Analyse des flux d’information,
4. Analyse du poste de travail,
5. Présentation du travail réalisé (le relevé des activités
quotidiennes, transmis au Responsable des stages, sera joint en
annexe),
6. Proposition d’améliorations. Cette dernière partie est
fondamentale pour démontrer votre capacité à faire évoluer
une entreprise / institution, et par la même, à tenir