2
Guide des meilleures prat
iques
d’embauche, d’accueil et d’intégration des
professionnels immigrants en
T
I
C
desti aux responsables de lembauche et de lintégration des
professionnels formés à létranger (PFÉ) dans des entreprises en TIC
1
Éditeur
TECHNO
Compétences
,
le Comité sectoriel de main-d’œuvre en technologies de linformation et des
communications, Sylvie Gagnon, directrice générale
Chargée de projet
Martine Lafrance, gestionnaire de projets professionnels formés à l’étranger, TECHNOCompétences
Magali Demers, agente de projets professionnels formés à l’étranger, TECHNOCompétences
Collaboration
Corinne Béguerie, consultante pour le projet PRATIC, Interculturel Services Conseils
Révision
Carole Pageau
TECHNOCompétences tient à remercier chaleureusement les entreprises de leurs commentaires judicieux
et de leur précieuse collaboration dans la réalisation de cette publication.
Abacus RH
Larochelle Groupe Conseil
ACCEO Solutions inc.
LGS Rimouski
Alithis
Momentum Technologies inc.
AlphaMosaïk
Nmedia Solutions inc.
Averna Technologies inc.
Nurun
Banque Nationale
PARDEUX e-learning
Bloobuzz
Progi
CGI Québec
Savoir-faire Linux
CGI Saguenay
Silanis Technology inc.
Cyber Cat inc.
Solutions Victrix
Effenti
Standard Life
GLCP (Jean Gravel, consultant)
Systematix
IdéeClic
Ville de Montréal
Industrielle Alliance
Ville de Québec
Informatique EBR
Vision Globale
PRATIC est un projet de TECHNOCompétences mis sur pied avec le soutien financier de Leaders Diversité
par l'entremise du ministère de lImmigration et des Communautés culturelles (MICC).
TECHNOCompétences
Comité sectoriel de main-d’œuvre en technologies de l'information et des communications
550, rue Sherbrooke Ouest - Tour Ouest, bureau 350, Montréal (Québec) H3A 1B9
phone : 514 840-1237
info@technocompetences.qc.ca
/www.technocompetences.qc.ca
©
TECHNO
Comtences
,
2013
ISBN 978-2-922902-56-3
Dépôt légal Bibliothèque nationale du Québec, 2013
Dépôt légal Bibliothèque nationale du Canada, 2013
2
À Denis
Deschamps,
président et chef de la direction de
Drakkar,
qui par sa vision et le soutien financier
de
Leaders diversité, nous a permis de créer ce
guide.
3
Table des matières
INTRODUCTION............................................................................................................................................................................4
LATTRACTION, LALECTION ET LE
RECRUTEMENT .........................................................
6
1. Utiliser les ressources locales et les réseaux
multiethniques
........................................................................7
2. Former les
recruteurs...................................................................................................................................................
10
L’ACCUEIL ET L’INTÉGRATION ...................................................................................................12
3. Prendre en charge les PFÉ dès leur arrivée à laéroport et les accompagner dans leur
intégration
sociale
..........................................................................................................................................................
12
4. Formaliser le processus dintégration professionnelle des
PFÉ................................................................
12
5. Jumeler le nouvel employé avec un collègue
.....................................................................................................
12
6. Organiser régulièrement des activités sociales dans
l’entreprise ............................................................
12
LA
RÉTENT
IO
N
................................................................................................................................15
7. Prendre en compte la situation des conjoints
...................................................................................................
15
8. Encourager le développement des compétences et soutenir la gestion de la carrière du PFÉ
...
15
LA GESTION DE LA DIVERSICULTURELLE .........................................................................18
9. Introduire des formations sur la diversité
culturelle
.....................................................................................
18
10. Se doter dune politique de gestion de la
diversité..........................................................................................
18
AUTRES REFERENCES A CONSULTER
............................................................................................................................
20
METHODOLOGIE
.......................................................................................................................................................................
20
1 / 22 100%
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