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MarketView
Maroc
Octobre 2010
CB RICHARD ELLIS
“Le secteur de l'immobilier traverse
sans doute une période de transition
décisive, caractérisée par des
opportunités nouvelles, des prises de
décisions courageuses, le travail
soutenu faisant appel à la créativité et
la persévérance dans la voie de
professionnalisation de notre secteur.
Ceux qui sauront précisément analyser
la situation actuelle et adapter leurs
stratégies en conséquence réussiront à
se renforcer dans un secteur amené à
connaître une croissance durable
pendant de nombreuses années encore.
CB Richard Ellis continuera
d'accompagner les différents acteurs de
ce marché (promoteurs, investisseurs,
banquiers, et autres institutions
dédiées à l'immobilier) en contribuant
modestement à leur développement
grâce à son expérience de plus de deux
cents ans dans les principaux marchés
mondiaux , ses 5 ans au Maroc et les
compétences multidisciplinaires de son
équipe.”
INTRODUCTION
Le Maroc dispose aujourd’hui d’un
cadre macroéconomique sain et
favorable à l’atteinte de ses objectifs de
croissance durable. Un progrès
récemment souligné par Standard’s &
Poors qui a rehaussé la notation du
Maroc, le faisant ainsi passer à la
catégorie «Investment Grade». En effet,
le Royaume affiche une bonne
résistance aux effets de la crise
internationale (taux de croissance de
l’ordre de 5% en 2009), et des
perspectives de croissance
prometteuses. Le Maroc est d’ailleurs
pris comme un exemple de réussite de
la mise en œuvre de la Politique
Stratégique d’Ajustements Structurels
initiée et patronnée par le Fonds
monétaire international et la Banque
mondiale. Ce programme a été
entrepris dans les années 90 pour
amorcer le développement
économique et palier aux obstacles
majeurs des réformes structurelles sur
les conseils du FMI et de la Banque
Mondiale. Parallèlement, le Maroc a
lancé ces dernières années une
politique de grands chantiers
constituant un levier efficace de
croissance.
Nous assistons aujourd’hui à une forte
volonté de la part des pouvoirs publics
de multiplier les actions de
développement des domaines
structurants pour l’économie nationale.
En effet, une attention particulière est
portée au renforcement des projets
d’infrastructures tels que le transport, la
gestion urbaine ou encore l’énergie et
notamment les énergies renouvelables
sachant que le Royaume recèle un gros
potentiel dans ce domaine. De
nombreuses avancées ont été réalisées
également au niveau social avec
notamment la mise en place de l’AMO
(Assurance Maladie Obligatoire).
Ainsi, le Maroc a entrepris de
nombreuses actions qui contribuent à
atteindre ses objectifs d’amélioration
des indicateurs sociaux, d’appréciation
de son image à l’international, de
renforcement de l’investissement
national et de son attractivité de
l’investissement étranger. Notons des
opérations d’envergure récemment
réalisées au Maroc à l’instar du rachat
par France Télécom d’une participation
de 40 % dans le capital du deuxième
opérateur mobile du royaume, Meditel,
pour un montant de 640 millions
d’euros, ou encore la réalisation avec
succès de l'émission obligataire émise
par le Maroc d'un montant de 1
milliard d'euros sur les marchés
financiers européens. Ces transactions
illustrent l’attractivité des investisseurs
étrangers par la stabilité et le potentiel
qu’offre le pays.
De même, le Maroc a réussi à drainer
un volume important d’investissements
dans le secteur de l’immobilier
touristique, d’autant que de nombreux
atouts jouent en faveur de la
destination, à savoir ses conditions
climatiques idéales, sa richesse
culturelle et sa proximité géographique
des principales capitales européennes.
Néanmoins, la crise internationale a
sévèrement impacté le marché
immobilier touristique du fait du retrait
des acquéreurs particuliers étrangers,
eux-mêmes responsables quelques
années plus tôt de la frénésie pour les
résidences secondaires au Maroc.
Le segment résidentiel (hors touristique)
se porte en revanche bien grâce à une
demande intérieure domestique tirée
par la croissance économique
nationale. Cette émergence récente et
progressive de la classe moyenne
marocaine suggère aussi un grand
potentiel pour les principaux opérateurs
commerciaux et enseignes et donc pour
les développeurs de centres
commerciaux.
©2010, CB Richard Ellis, Inc.
www.cbre.ma
Karim Beqqali,
Directeur Général
CB Richard Ellis Maroc
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