Le manager et son équipe *
6 jours / 4 000€ H.T.
* Ce module s’intègre au cursus modulaire diplômant
Aujourd'hui on demande au manager d'être également préoccupé par les résultats (et les processus pour y parvenir) et les
personnes sans lesquelles ces résultats ne seraient jamais atteints. La dimension humaine du management est à a la fois
une des conditions de la performance des entreprises et du bien- être des personnes qui y travaillent.
Public
Managers et responsables métiers de tous secteurs.
Responsables de départements ou d’unités autonomes.
Responsables de PME / PMI.
Objectifs
Améliorer la connaissance de soi et sa capacité d'introspection.
Acquérir quelques éléments de théorie de la personnalité, du comportement et des interactions entre les personnes
(pouvoir, conflit, collaboration, processus de deuil…) qui permettent de mieux comprendre les réactions des collaborateurs.
Etre en mesure de favoriser l'apprentissage des collaborateurs par l'action et la réflexion, d’améliorer leur autonomie.
Savoir, face à la diversité des collaborateurs et des situations, quels comportements et quel accompagnement mettre
en place.
Etre sensibilisé à la complexité des situations et l’approche systémique.
Etre en mesure d’intégrer la dimension éthique dans les décisions managériales.
Principaux thèmes
Team building
Qu’est-ce qu’une équipe :
Le rôle dans les équipes.
La dynamique des équipes.
Les équipes hautes performances.
Se connaître soi-même et apprendre à connaître les autres :
A travers des situations vécues et des grilles d’autodiagnostic, identifier son style de management.
Passation du MBTI et analyse des résultats
Le manager et ses collaborateurs :
Les nouveaux collaborateurs.
L’autonomie, l’implication.
La confiance comme clé du management.
Conduire des entretiens et apprendre à donner du feed-back.
Reconnaître ses collaborateurs.
Encourager le partage des expériences et des connaissances.
Le coaching et les différents types d’accompagnement.
Le manager en situation
(L’éthique, le pouvoir, la prise de décision, les conflits et leur gestion, l’urgence et le stress)
Le changement et les crises
Les intervenants
Maryse Dubouloy (Professeur ESSEC) et Annick Bourguignon
http://formation.essec.fr/formations/courtes/fiches/manager-equipe