PROJET : Une ludothèque à Lunel
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PROJET : Une ludothèque à Lunel Du jeu pour tous ! 1 Introduction : Ce document est un projet pour le développement de la ludothèque de Lunel et ses environs. Ce projet émane d’une longue réflexion et s’appuie sur les compétences du porteur de projet : l’association « Prêt à jouer». Ce document est un support de travail pour les partenaires sollicités. Il comprend 3 parties : Présentation de l’Association « Prêt à jouer » à l’initiative de ce projet. Les enjeux de la ludothèque et l’adéquation recherchée entre son implantation et les particularités de son environnement. Définition du type de structure pressentie pour la commune, adaptation aux besoins.. Nous espérons à travers ce projet proposer un service répondant au mieux aux différentes attentes et trouver des partenaires pour nous soutenir dans nos démarches. Nous souhaitons apporter un vrai soutien aux familles en apportant grâce au support qu’est le jeu, le partage, l’échange une aide à l’apprentissage des règles pour la citoyenneté, afin de mieux vivre ensemble. Cécile GIRARDON Et toute l’équipe de la Ludothèque 2/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - 1. L'association « Prêt à jouer » L'association « Prêt à jouer » est une association loi 1901. Elle est née en juin 2012 à l'initiative de deux mamans en congé parental habitant Marsillargues et Lunel. Sa création vient du constat que sur Lunel il n’y avait pas de lieu de jeux après 3 ans. En effet, après avoir fréquenté le Laep Baobab accueil d’enfants de 0 à 3 ans ( ou 2 de nos membres fondateurs se sont rencontrés), que faire où aller ? La ludothèque la plus proche est celle de Sommières. La ludothèque a pour objet de mettre à disposition un espace culturel de jeux pour les familles, les assistantes maternelles, les collectivités et tous les passionnés de jeux ; activité essentielle pour le développement psychomoteur, intellectuel et affectif de l’enfant, le jeu étant vecteur de lien social, d’échange, d’apprentissage. Elle tend donc à promouvoir le jeu et l’activité ludique en direction de tous les publics. Son éthique repose sur la valeur essentielle du jeu libre qui procure plaisir et détente et qui contribue à l’épanouissement de la personne à chaque étape de son développement. Nous proposons divers créneau horaires pour toucher toutes les tranches d’âges. Les 3-7 ans avec leurs parents sur les permanences des matins; les 8-12 ans en animations et sur les permanences et les 13-20 ans et plus plutôt sur les manifestations, animations ou permanences du soir. L'association propose de « donner à jouer » à tous et le prêt de jeu. Elle développe un travail en partenariat avec le réseau parentalité 34, dont la médiathèque, Aps 34. Elle participe aux manifestations locales (fêtes des associations, jeux au Parc Jean Hugo, soirée jeux…). Affiliée à l'Association des Ludothèques Françaises, elle participe aussi à des manifestations nationales (Fêtes du jeu de société, Fête mondiale du jeu...) Le projet « phare » de l’association est le « développement » de la ludothèque sur la commune. Après 3 ans d’existence, le stock de jeux le permet. Les membres actuels du bureau sont : - Mme Cécile Girardon, Présidente de l'association a suivi une formation à FM2J, assistante polyvalente. - Mme Nadine STODEZYK, Trésorière de l'association et comptable - Mme Valérie Capo, Secrétaire de l'association a suivi les réunions à l’ALF, assistante maternelle - Mme Sylviane Gonthier, Secrétaire adjointe et enseignante, détient une Licence de Ludothécaire de l’IUT de Bordeaux obtenu en 2015. Toutes ces personnes, bénévoles au sein de l'association, sont convaincues de l’importance et de la place du jeu au quotidien. Pour l’association, la création d’une ludothèque à Lunel s’inscrit dans le projet de développement culturel et social de la commune. Dans cette perspective, l’association reconnaît que le soutien financier de ses activités par la Municipalité (local mis à disposition) et par la CAF(subvention est encourageant et vital ; en revanche s’engager à plus long terme sur le projet « Ludothèque » serait pour la ville un véritable choix politique novateur au service de l'enfance, de la jeunesse, de la famille et plus particulièrement de 3/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - la parentalité. Nos locaux actuels se trouvent dans le quartier de la roquette salle Gérard Bonnet à Lunel. Salle ou plusieurs activités sont proposés et où nous stockons les jeux Nous avons proposé un temps d’accueil autour du jeu en 2012/2013 et 2013/2014 le samedi matin, En 2014/ 2015 le mercredi après midi et le samedi matin. La ludothèque compte depuis ses débuts une trentaine de familles adhérentes. Les soirées jeux organisées en partenariat avec le réseau parentalité se sont développées en passant de quarante personnes à une centaine de personnes en juin dernier, salle Castel. 2. La ludothèque en générale ; étude du milieu et des besoins A. LA LUDOTHEQUE Définition La première ludothèque voit le jour en 1934 à Los Angeles. Pour l’Europe c'est le Danemark en 1959 qui ouvre la voie. En France c’est à Dijon que la première ludothèque fut créée en 1967. Les ludothèques se développent peu à peu partout en France et le mouvement se structure au fil des années. L’ALF (Association des Ludothèques Françaises) naît en 1979. On compte alors 80 ludothèques. En 2004 c’est 1130 ludothèques qui sont répertoriées et le nombre continue à augmenter. On en compte aujourd'hui 1200 réparties sur l’ensemble du territoire français. Les ludothèques intercommunales se sont particulièrement développées. En 1971 Le Petit Robert donne une première définition, étymologique, de la ludothèque. Annie Chiarotto dans Les Ludothèques (1991) définit la ludothèque comme « […] un endroit où une collection de jeux et jouets est mise à disposition d'adhérents pour une durée limitée ». Par la suite, l'ALF complète cette définition en mentionnant le jeu sur place : « La ludothèque est un équipement culturel où se pratiquent le jeu libre sur place, le prêt de jeux et jouets et des animations ludiques. Sa structuration, autour du jeu et des jouets, lui permet d'accueillir des personnes de tout âge. Lieu ressource géré par des ludothécaires, sa mission est de donner à jouer ». Le rôle principale de la ludothèque est de donner à jouer à tous sans discrimination d'âge, de culture, de handicap…, de promouvoir l'activité ludique et de faire partager le plaisir de jouer. Cependant elle contribue aussi au processus de socialisation et d'intégration sociale par les rencontres, les échanges, la mixité des publics (cultures, générations…). Elle encourage la libre expression du jeu (jeu libre) et les apprentissages dans tous les domaines du développement global de la personne. Elle permet une approche privilégiée du respect du bien collectif et des règles de vie en communauté. Elle est donc un outil de lien social et de citoyenneté. (prévenir l’échec et la délinquance) 4/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - Jean Epstein affirme dans « Jeu et repères : la place des ludothèques », Actes des Universités d'été de l'ALF (1997, p. 92) que la ludothèque participe à « l'éveil cognitif, social, de la personnalité de l'enfant, l'aide aux parents, tout particulièrement par la facilitation du lien enfants-parents et la découverte des compétences de son enfant à travers le jeu, la participation à un éveil culturel ». Elle est donc aussi un soutien à la parentalité. En mettant à disposition de tous des objets ludiques de qualité, inconnus ou inaccessibles en raison de sa rareté (différentes époques ou cultures), de son prix, de son encombrement, elle permet aux usagers d'essayer avant d'acheter, elle contribue à l’éducation au choix et à la consommation des jeux et des jouets, elle permet de diminuer la fracture sociale et valorise le patrimoine ludique. Elle se construit et se développe en fonction des particularités de son implantation et des publics auxquels elle s’adresse. Elle travaille en partenariat avec son environnement social et culturel, elle participe au renforcement de la cohésion sociale et de la solidarité. Même si des adultes fréquentent la ludothèque et même si la dimension intergénérationnelle du lieu est présente, 60 % des usagers ont moins de 12 ans. La ludothèque reçoit surtout des familles et des collectivités. Elle accueille (ou se déplace) des écoles, des centres de loisirs, des crèches, des haltes-garderies, des assistantes maternelles, des EHPAD… D’après une enquête de l’Association des Ludothèques Françaises (ALF) en 2000, 64 % des ludothèques ont un statut associatif, 28% ont un statut municipal ou intercommunal, 8% ont un statut « privé » dans des écoles, des hôpitaux … Seulement 35 à 40 % des ludothèques associatives sont des structures à part entière, les autres sont souvent intégrées dans un centre social, une MJC, un centre culturel… Seules 40 ludothèques sont intégrées en Médiathèque. La ludothèque type compte généralement entre 180 et 400 adhérents (adhésion familiales le plus souvent), occupe une superficie moyenne de 100 m² et dispose d’un fonds de jeux et jouets de 500 à 1000 pièces, pour un équipement citadin de ville moyenne. Depuis 10 ans le secteur se professionnalise grâce au développement de formations autour du jeu et à l’arrivée des emplois aidés1. « Dans de nombreux cas, les ludothèques qui se créent depuis plus de 10 ans s’installent dans les quartiers sensibles bénéficiant de financements par le biais des contrats de ville »2. 1 2 Les repères de l'AVISE, Culture n°5, janvier 2005 Les repères de l'AVISE, Culture n°5, janvier 2005 5/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - B. POURQUOI UNE LUDOTHEQUE A LUNEL ? L’ALF recense 28 ludothèques en Languedoc-Roussillon dont 13 dans le département de l’Hérault. Pour le secteur de Montpellier et alentours, nous disposons de 3 ludothèques ouvertes à tous les publics : la Médiathèque de la métropole J.J.Rousseau à La Paillade, la ludothèque « Ludolez » à Castelnau le Lez, la Médiathèque de Cournonterral. Elles proposent du jeu sur place ou se déplacent mais ne font pas le prêt de jeux et jouets. Deux autres structures existent : « La Guirlande » à Figuerolles accueille des enfants jusqu’à l’âge de 6 ans et des groupes « spécifiques » (classes, handicapés…), la ludothèque de La Grande Motte (implantée dans la Bibliothèque Municipale) propose uniquement le prêt de jeux dans l’attente d’un espace pour le jeu sur place. D’évidence, ce type d’équipement n’est pas très développé au regard des moyens déployés pour améliorer les qualités de vie des héraultais tant sur le plan social que culturel. Lunel est la 4ème ville de l’Hérault avec 25 405 habitants au recensement de 2012 (INSEE). Le taux de variation de la population entre 2007 et 2012 est de +1,1 %. La ville, en pleine croissance, est dynamique ce qui signifie qu'elle devra faire face à des besoins en terme d’équipements et de services à la population générés par cette évolution. Une partie de la ville est en Zone Urbaine Sensible (Cité de la Roquette, l'Abrivado, la Brèche) et nécessite une attention particulière et la mobilisation de la Politique de la Ville. D'une part en observant les données INSEE du recensement de 2012, on peut dégager le profil suivant de la ville : en terme d’âge, un équilibre de répartition sur 3 grandes tranches d’âge : 37,9 % des Lunellois sont âgés de 0 à 29 ans, 37,5 % sont âgés de 30 à 59 ans et 24,6 % sont âgés de 60 à 99 ans. On peut dire que la population de Lunel est plutôt jeune. en terme de composition des ménages, une majorité de familles : 55,6% est en couple dont 24,8% avec 1 enfant, 20,8% avec 2 enfants, 8,1% avec 3 enfants, 2,6 % avec 4 enfants ; 12,2% est monoparentale avec ou sans enfants. Ces données soulignent un besoin de structures d’accueil et d’accompagnement des enfants et des adolescents dans tous les domaines de la vie courante : garde, scolarité, loisirs… en terme d’activité de la population : 68,4% d’actifs dont 54,6% ont un emploi et 13 ,8% sont en situation de chômage. 7,8 % de la population est retraitée et 23,8 % étudiante ou sans activité professionnelle. La catégorie professionnelle la plus représentée est celle des employés (34,1%) suivie de professions intermédiaires (24,9%) et des cadres et professions intellectuelles supérieures (12,2%). Cependant le taux de chômage des 15 à 64 ans avec 20,2% est élevé. D'autres part, en terme d'infrastructure, la ville regroupe : 4 structures municipales et associatives pour l'accueil de la Petite Enfance ; 4 lieux ressources centrés sur la relation parents/enfants 6 écoles maternelles, 7 écoles élémentaires, 2 collèges et 2 lycées et un groupe scolaire privé pour accueillir les enfants de 2 à 18 ans. Des structures d'accueil périscolaire et extra scolaire une médiathèque intercommunale 6/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - Pour résumer notre projet de création de ludothèque s'insère dans un contexte favorable : - équipement de ce genre inexistant sur la commune ou communauté de commune - des besoins de la population en évolution (une étude sur les attentes de la population par rapport à la ludothèque devra être réalisée), - moyen de proposer une activité accessible à tous sans discrimination d'âge, de culture, de handicaps…, - lien avec la parentalité, l'intergénérationnel, la cohésion sociale, moyen d'intégration et de socialisation par le jeu, - impacte sur l'emploi (embauche d'animateur, de ludothécaire par exemple) ou faire naître des vocations. Nîmes 7/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - 3 Le projet : développement de la ludothèque « Prêt à jouer » A. OBJECTIFS Notre objectif est de développer une ludothèque associative à Lunel pour les raisons mentionnées dans le paragraphe précédents afin de créer du lien social au travers d’activités ludiques et culturelles, de permettre aux adhérents de découvrir de nouveaux jeux et de prendre plaisir à jouer de se retrouver et d’échanger en famille. Cet espace de jeux s’adresse à tous les publics quelque soit l’âge, le milieu social ou culturel, le handicap. C'est un lieu de rencontre et de partage autour du jeu. On peut y venir seul, en famille, entre amis et trouver différents types de jeux pour tous les goûts et toutes les envies, du jeu de construction au jeu de société en passant par les poupées, la marchande, les jeux symboliques… Nous proposons : - le prêt de jeux et jouets, - un espace de jeu sur place, libre ou animé, - l’organisation de manifestations, thématiques ou nationales. Soirées jeux… - du conseil et de l’information sur les jeux et jouets. La ludothèque peut également proposer des accueils spécifiques et se déplacer pour différents publics : groupes scolaires, associations, centre de loisirs, assistantes maternelles, maisons de retraites… A la suite de nombreuses sollicitations, de la mairie, des centres de loisirs, d’écoles notamment arc en ciel et Mario Roustan, mais aussi Hérault sport… ; nous avons la volonté de développer la ludothèque. Le développement de la ludothèque s’inscrit dans : - - l’organisation de soirées jeux : chaque 2ème vendredi de chaque mois dès octobre. (action dans le cadre REAAP) et soirées ados-adultes 20h-22h Des interventions dans les écoles Pouvoir toucher un plus grand nombre de citoyens directement aux lycées, collèges et écoles en proposant des temps ludothèque jeux et emprunts sur place ; organisation à voir avec chaque écoles possibilité de temps avec les classes. Un partenariat avec le centre de loisirs. Animation jeux Un partenariat avec la Mairie. Jeux géants en extérieurs Des prestations effectuées pour divers organisations tel Heraults sports… Multiplier les créneaux horaires afin de s’adapter aux différents plublics ex : 17h19h et samedi après midi pour les jeunes adultes C’est pourquoi nous avons besoin de créer un emploi dans la ludothèque, le bénévolat a ces limites et nous voulons proposer de plus nombreuses prestations de jeux. Il est nécessaire à l’heure actuelle d’embaucher une à deux personnes et pour cela nous avons besoin de votre soutien financier. 8/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - 1.1 Objectifs pédagogiques et éducatifs, sociaux et culturelles. L’action de la ludothèque s’inscrit dans les domaines culturel, éducatif et social. Elle vise un partenariat large : collectivités, associations, structures spécifiques. Domaine culturel La ludothèque doit être ou devenir un espace de référence de l’activité ludique, pour cela elle doit : - Permettre de favoriser l’échange intergénérationnel, interculturel en organisant par exemple des rencontres autour du jeu entre des élèves et des classes... - Développer une culture du jeu en mettant à disposition des jeux de différents pays, en organisant des expositions ou des conférences avec des éditeurs de jeux ou des auteurs... - Créer de nouveaux rapports avec le jeu : plaisir, apprentissage, échanges, partage, convivialité. - Changer les pratiques, faire entrer le jeu dans l’espace familial en développant le prêt de jeu. Domaine éducatif Promouvoir le jeu libre facteur d'épanouissement de la personnalité dans sa globalité (estime de soi, autonomie, faire des choix...) Accueillir les écoles de la ville, les crèches, les établissements spécialisés… en mettant à leur disposition un espace, un fonds de jeux et jouets permettant de stimuler la créativité, l’expression individuelle et collective, l’expérimentation. Réduire la fracture sociale en menant une politique d'achat de jeux et jouets permettant à tous d’accéder à des jeux et des jouets de qualité Mettre en place des horaires d'accueil adaptés afin de favoriser la mixité sociale et la rencontre Proposer des temps d’accueil et d’animation spécifiques (soirées familiales) pour renforcer le lien parents/enfants, favoriser les relations intergénérationnelles Permettre la participation active des parents, des enfants dans la gestion du lieu, dans l’animation. Offrir un service de prêt à l’ensemble des habitants, des collectivités, structures, associations. Participer à des manifestations locales comme le forum des associations, l'accueil des nouveaux arrivants... Être un outil d’animation de proximité en développant des animations hors les murs dans différents quartiers de la commune, notamment pendant les périodes de vacances scolaires Développer le partenariat avec les collectivités, structures, institutions de la commune par la mise en place de projets au sein de leurs établissements. 9/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - B. INSTALLATION DE LA LUDOTHEQUE ET BESOINS 1. Le constat d’un besoin ou d’une demande Il n’existe pas de ludothèque sur le secteur, communauté de communes et villes avoisinantes. Un Laep le Baobab est fortement fréquenté seulement il accueille les enfant de 0 à 3 ans. Fort de ce constat et appréciant de fréquenter ce lieu et devant faire un minimum de 15 km pour trouver une ludothèque , la création d’une ludothèque était indispensable. Plusieurs parents ont été réceptif et désireux de ce lieu sur les écoles et aux Baobab. Réalisation de questionnaires. De quelle manière cette demande s’est-elle exprimée ? Au Baobab comme à l’école ou en groupe de parole avec EPE34, il est souvent évoqué un lieu de jeux pour les plus de 3 ans, autres que les clubs de foot et autres activités sportives. A travers le questionnaire distribuer dans les écoles et le Baobab la demande était claire. Les parents recherchait un lieu ou échanger permettant aux enfants d’évoluer avec des règles. La ludothèque est devenue une évidence. C’est à la fois sociale culturelle et éducatif mais surtout ludique et inter-générationnel. Des enseignants nous ont contactés souvent pour les classes de tout petits afin de venir avec les parents ayant des soucis de communication : langues, isolement… D’autres pour faire des animations de jeux ou de création de jeux impliquant les parents. Des assistantes maternelles souhaitent des animations permettant l’adaptation des tout petits avec leurs parents. (Nous partageons la salles de la ludothèque avec une association d’assistante maternelle. En 2015, nous organisons 6 soirées jeux de 17h à 20h dans le but de proposer aux familles, adhérentes ou non, un lieu de jeu gratuit et intergénérationnel. Nous proposons un large choix de jeux à partir d’un an. Nous sommes au moins 6 organisateurs sur place pour accueillir les participants, les conseiller sur les choix de jeux et les aider à lancer une partie. Le rôle de la ludothèque est d’inviter une famille à s’assoir autour d’une table et de les orienter sur un jeu où chacun, que ce soit l’enfant ou l’adulte, trouve plaisir à jouer. Nous leur expliquons la règle, et nous pouvons faire une partie ou un tour de jeu pour les aider à entrer dans la partie. Ensuite nous les laissons partager un moment convivial d’échange autour du jeu. Je trouve également qu’il est intéressant que les parents puisse rencontrer les différents professionnels du réseau, mais dans un deuxième temps, afin de pouvoir évoquer d’éventuelles difficultés ou simplement avoir un avis, un conseil, une informations aidant les parents dans leurs démarches d’éducation afin d’accompagner l’enfant dans son évolution. Le réseau peut permettre aux parents de trouver le bon contact ou l’appui nécessaire dans leurs démarches. Donc, pour nous le but premier est de faire jouer ensemble parents et enfants. A l’accueil nous remplissons une fiche de présence pour faciliter le bilan de la soirée Durant la soirée notre rôle est de guider les parents dans leur choix de jeux, mais pas de jouer avec l’enfant à leur place. Nous tenons aussi à ce que le parent soit responsable du jeu auquel il joue. Il doit vérifier à la fin de la partie qu’il soit complet et doit aller le remettre 10/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - à sa place. Ce sont de grands jeux en bois qui permettent de jouer à une échelle différente de ce qu’il est possible à domicile. Dans le cadre de cette action, nous reprenons aussi les soirées jeux du réseau parentalité lunellois. L’action est existante depuis 3 ans sur la ville de Lunel dans le quartier la roquette et mise en place en tant que projet. Elle répond à la demande des parents d’avoir un lieu de jeux pour échanger avec leurs enfants et les acteurs du réseau parentalité lunellois (cidf, PMI, RAM, EPE, APS34…) Elle répond à l’objectif du réseau de mettre en relation les différents acteurs du réseau parentalité lunellois : parents, associations, institutions. Nous nous organiser entièrement cette action avec le soutien du réseau parentalisé lunellois. La communication s’effectue essentiellement dans les écoles pour toucher les parents d’élèves de 3 à 11 ans et leurs enfants. Ses soirées gratuites attirent de plus en plus de familles, une quarantaine soit environ 110 personnes, et tous les bilans sont positifs et la demande de nouvelles soirées importante. Nous souhaitons également viser le public 13 – 20 ans qui est très demandeur et n’a pas de lieu ressources sur Lunel, ( MJC, Pôle adolescents ou autres) pour cela les créneaux doivent être différents de ceux où l’on accueille les plus petits. D’où l’importance d’ouvrir plus de créneaux et d’avoir des salariés. En partenariat avec le centre socio-culturel Nicollin de Marsillargues nous organisons des soirées jeux qui attirent de jeunes adultes joueurs. Suite aux demandes d’intervention dans des associations, centres de loisirs et sur les écoles, nous souhaitons proposer des temps de jeux dans les écoles, dans les centres de loisirs et le centre sociaux culturels. Pour à thermes se déplacer dans les communes environnantes et proposer du jeu. Essentiellement des temps parents-enfants : suivant la demande d’enseignant de classes de tout petits ayant des difficultés de langage, ils seraient accompagnés de leurs parents et pourraient alors échanger dans un cadre ludique, plus simple et plus détendu. Nous souhaiterions aussi créer des moments de jeux après l’école réguliers pour sensibiliser parents et enfants au partage d’un moment de jeux, en présentant nos nouveaux jeux rapides et conviviaux. Le jeu peut s’inviter chaque jour chez soit : droit de l’enfant de jouer, lien intergénérationnel, aide à l’apprentissage, structurant par ses règles et générateur de fous rire. Nous avons vraiment la volonté d’utiliser le jeu comme vecteur de lien social dans la famille mais aussi comme aide à l’éducation : règle de jeux et apprentissage : mathématique et langue. Ce projet nous tient à cœur et permettrait de toucher un grand nombre de famille. Nous recherchons des partenaires prêts à s’investir dans notre projet, pour soutenir notre équipe en place afin que la ludothèque prenne toute sa place au sein de la commune de Lunel et de ses environs. L’embauche est la première étape. 11/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - 2. Les moyens nécessaires Les ressources humaines Pour mener à bien nos objectifs et proposer un service de qualité l'association doit compter un salarié à temps complet dans un premier temps aidée d'une personne à temps partiel et de bénévoles. (Proposition contrat adulte-relais en attente de validation) Emploi aidé. Les ludothèques associatives appliquent la convention collective de l’animation du 28 juin 1988, étendue par l’arrêté ministériel du 10 janvier 1989. Ressources financières. Nous demandons des subventions auprès de la municipalité de Lunel, de la communauté de communes, de la CAF à travers le REAAP, du Conseil Général de l’Hérault, de la MSA et demandons le soutien de fondations privées (….) et fournisseurs de jeux (….). Nous comptons aussi sur les adhésions des participants. Cf budget prévisionnel p.15 Les locaux Ils peuvent être situé dans n'importe quel quartier de la ville (ZUS ou non), non loin de place de parking et à proximité d'écoles, crèches... ou dans une autre commune. Actuellement nous stockons nos jeux (plus de 500) dans la salle n°4 de l’espace Bonnet en accord avec les assistantes maternelles. Cependant pour un accueil satisfaisant du public, le stockage des jeux et leur réparation, ils doivent être constitués d'une salle d'accueil d'au moins 120 m² afin de proposer différentes ambiances de jeux,et d'un lieu de stockage 50 m² et de réparation, de toilettes. L’idéal serait d’avoir une salle dédiée à l’activité de la ludothèque. Le matériel : ordinateur, mobiliers et jeux Nous avons besoin d'un mobilier adapté et adaptable à tout type de public et déplaçable facilement (étagères toute taille sur roulette, table ajustable sur roulette, chaises, meuble pour jeux d'imitation, armoire pour déguisement, mezzanine). Pour la gestion du fonds de jeux et jouets, la gestion des prêts et des adhérents nous avons besoin d'un ordinateur et du logiciel de gestion des ludothèques (Kawa). Pour enrichir la culture ludique des adhérents nous pensons à l'abonnement à la revue « Plato ». Nous solliciterons les partenaires fournisseurs de jouets du département et au-delà et chercherons les meilleures offres sur les sites internet. Nous avons actuellement 2 tables pour les enfants et 4 chaises et 4 tabourets, de petits meubles de rangements et il nous faudrait doubler cela au minimum et acquérir des tables et chaises pour les adultes. Nous commençons à avoir un vrai stock de jeux environs 500 dont 250 de jeux de règles et comptons bien le développer pour pouvoir proposer un choix attrayant. (800 jeux sortent chaque année). 12/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - 2 CONDITION D’ACCES A LA LUDOTHEQUE Inscription La ludothèque sera accessible à tous ; de 1 an à 111 ans. Elle accueillera les personnes en contre partie d’une adhésion d’un an, par famille ou par personne. 20 € par personne et 30 € par famille et/ou pour les assistantes maternelles, 55€ pour les collectivités. Possibilité d’emprunter 1 ou 3 jeux pour une personne seule, et jusqu’à 5 jeux pour une famille ou une assistante maternelle. Les jeux seront louer pour 1 €./ 3 semaines. Ou par forfait 12 jeux 10 € Une caution sera demandée de 40€ (chèque non encaissé). Les collectivités seront aussi les bienvenus comme les écoles, centre de loisirs, PMI, IMP maisons de retraites… avec possibilités de se rendre sur place.( 75 €/h de prestation) 210 € en extérieur la demi journée (limitée à 3h). Une malle de jeux peut-être prêtée pour une animation, un anniversaire, une soirée jeux… La ludothèque sera ouverte les : - mardi de 17h00 à 19h00. - Mercredi de 15h00 à 17h00 - jeudi de 9h00 à 11h00 - Samedi de 10h00 à 12h00 Soit 8h00 par semaine Et d’avantage sur demande et pendant les vacances scolaires. 3 CIRCUIT DU JOUET Chaque adhérent ou participant à un évènement choisit un jeu, le joue sur place. Le jeu ou jouet sera loué pour 1 € et pour une durée de 2 semaines à 3 semaines. Tout retard de plus d’une semaine sera sanctionné de 1 € par jeux. Les jeux sont prêtés et doivent être rendus dans le même état et complet suivant le règlement de l’association (encaissement de la caution). 4 CLASSIFICATION Nous allons utiliser le classement des ludothèques selon le système ESAR : E pour jeux d'exercices comme par exemple les différentes balles, jeux de lancer, jeux de quilles... S pour jeux symboliques comme les déguisements, la dinette, les playmobils... A pour jeux d'assemblage comme les puzzles, les kaplas... R pour les jeux de règles comme Les colons de Catane, Unanimo, Taboo... 5 INFORMATION – COMMUNICATION Un site internet : ludopretajouer.fr Une adresse mail : [email protected] Des questionnaires pour connaître les attentes de notre public sont réalisés. 13/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - Une affichette publicitaire est réalisée et distribuée dans les lieux publics. Nous distribuons également une brochure explicative et des flyers d’évènements avec l’aide du réseau parentalité lunellois. La presse est contactée à chaque évènements ainsi que les sites internet de manifestations ( id de sorties…) 6 ORGANIGRAMME LUDOTHEQUE PRET A JOUER PRESIDENTE SECRETAIRE Cécile GIRARDON Valérie CAPO TRESORIERE Nadine STODEZYK SECRETAIRE ADJOINTE Sylviane GONTHIER Ludothécaire 7 SECURITE REGLEMENTATION La ludothèque sera adhérente à l’association des ludothèques françaises (ALF) et développe son action en respectant la charte de qualité de l’ALF. Cela concerne l’éthique et le rôle d’une ludothèque, son projet, son équipe ses services, ses locaux, son fond de jeux et jouets, son fonctionnement, son accueil et sa communication. Tout utilisateur, usager, enfant de moins de 8 ans doit-être accompagné d’un adulte. Les enfants concernés, durant l’activité sont sous la responsabilité du ou des adultes accompagnateurs. Ils sont garants de leur sécurité physique et morale et sont dans l’obligation d’être présents durant le temps de jeu. Les enfants de plus de 7 ans, durant les séances de jeu sur place, non accompagnés, sont quant à eux sous la responsabilité des animateurs. Le fonctionnement de la ludothèque est basé sur le respect des individus, du matériel collectif mis à disposition de chacun, sur le respect des règles de vie définies par le règlement intérieur de la Ludothèque Prêt à Jouer. La ludothèque prêt à jouer est assurée chez la MAAF en contrat multirisque association. L’équipe de la ludothèque « prêt à jouer vous remercie de votre attention ! 14/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - Conclusion : Notre projet est essentiel car le jeu est un outil de loisirs à la fois culturel, éducatif et vecteur de lien social. Il y a des jeux partout dans le monde notamment le domino. Il y a des jeux pour tous les publics sans discrimination, pour tous les gouts ; jeux d’ambiance de 10 minutes ou jeux de stratégies beaucoup plus long ; à deux ou à quinze personnes. Dans un contexte où les valeurs de la république sont plus que jamais importantes et à renforcer, le jeu permet d’établir une citoyenneté culturelle et sociale, autour d’une table de jeu nous sommes tous égaux, libres partageant le même but : prendre plaisir à jouer en respectant les règles. Notre activité permet d’accueillir les citoyens de Lunel et de ses environs en créant du lien en famille, entre amis, en montrant aux jeunes, notamment aux adolescents qu’à travers le jeu il est possible d’acquérir des techniques de réflexions, de déductions, qui favorise le développement de la logique est une réelle une aide à l’apprentissage. C’est également par le respect des règles de jeux que l’on peut jouer ; transposer à l’échelle des règles de vies citoyennes à savoir les lois, tout prend sens plus facilement. Cela permet de favoriser la cohésion le bien vivre ensemble. Nos attentes pour ce projet est d’obtenir une aide financière pour pouvoir développer la ludothèque afin de pouvoir :en priorité embaucher deux personnes : - une personne à temps plein pour s’occuper de la gestion de la ludothèque : logiciel prêt de jeux, petite comptabilité, administratif, animation, accueil des participants. (Coût 16 630 € contrat aidé) - une personne à temps partiel pour s’occuper des animations accompagner les différents publics dans leurs jeux.(coût 5418 € contrat aidé 20h) Et pour participer aux frais de gestion courante notamment l’achat d’étagères pour les jeux, de tables, de jeux, une participation pour une location de locaux, de frais de déplacement, de publicité. Le jeu est un véritable créateur de lien socio-culturel. Il permet d’apprendre à se connaitre, à partager, à vivre ensemble. 15/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » - Budget prévisionnel de l’association – exercice 2016 MONTANT CHARGES (2) 60 - Achat 2 950 Achats de jeux et mobilier 1 800 Achats non stockés de matières et de fournitures 150 Fournitures non stockables (eau, énergie) MONTANT PRODUITS (1) EN EUROS 70 - Vente de produits finis, prestations de services, marchandises 2 600 Prestation de services 2 300 Vente de marchandises Produits des activités annexes Fourniture d'entretien et de petit équipement (2) EN EUROS 300 1 000 Autres fournitures 61 - Services extérieurs 770 Sous traitance générale Locations 74- Subventions d’exploitation - Etat: (précisez le(s) ministère(s) et dispositifs sollicité(s) (ACSE, ARS, DDCS …) 500 Entretien et réparation 70 Assurance 200 - 22 000 DDCS … -Appel à projet P Vignal 15 000 Documentation - CAF Hérault REAAP Divers - MSA 500 - Département 800 - Commune (s) :Lunel 500 - Marsillargues 200 62 - Autres services extérieurs 2 042 Rémunérations intermédiaires et honoraires 190 Publicité, publication 1 000 Déplacements, missions 650 - autres Frais postaux et de télécommunications 100 - Services bancaires, autres 102 - 63 - Impôts et taxes - FONJEP Impôts et taxes sur rémunération, - Fonds européens Autres impôts et taxes 5 000 - CNASEA (emplois aidés) 64- Charges de personnel 19 338 Autres recettes (précisez) Rémunération des personnels, 16 630 - Charges sociales, 2 708 75 - Autres produits de gestion courante Autres charges de personnel Dont cotisations 65- Autres charges de gestion courante 76 - Produits financiers 66- Charges financières 77 - Produits exceptionnels 67- Charges exceptionnelles 78 – Reprises sur amortissements et provisions 68- Dotation aux amortissements (provisions pour renouvellement) 79 - transfert de charges TOTAL DES CHARGES PREVISIONNELLES 500 TOTAL DES PRODUITS PREVISIONNELS 25 100 86- Emplois des contributions volontaires en nature 25 100 87 - Contributions volontaires en nature 7 000 Secours en nature 7 000 Bénévolat 4 000 3 000 Mise à disposition gratuite de biens et prestations 3 000 Prestations en nature Personnel bénévole 4 000 Dons en nature TOTAL DES CHARGES 32 100 TOTAL DES PRODUITS 32 100 Annexe : plaquette info ludothèque 16/16 - Projet développement ludothèque « Prêt à Jouer » -
