Réalisations

Commission GSI
17 novembre 2011
Ordre du jour
• Informatisation du dossier médical – D.M.I.
• Archivage des images – PACS
• Logiciel de sécurité pour transfusion
sanguine – Cybertrack
Ordre du jour
• Services médicaux
–
–
–
–
–
–
PACS en Cardiologie
Logiciel de service en Médecine nucléaire
Logiciel de gestion de la feuille d’anesthésie
Logiciel de dossier dentaire
Logiciel de service en Génétique
Logiciel de gestion du bloc opératoire
Ordre du jour
• Services de support
– Gestion de la Pharmacie
– Business intelligence
– Logiciel Qualité des soins et Sécurité du patient
– Gestion du magasin d’approvisionnement
– « Outils de communication »
– Gestion documentaire
Ordre du jour
• Projets techniques
– Terminaux multimédia en Revalidation du CHU-OA
– Remplacement des bips
– Migration Oracle 11
– Haute disponibilité
– Accès extérieur aux applications
– Réseau Santé Wallon
• Plan stratégique
Informatisation du dossier médical
– D.M.I.
Projet DMI: rappel du périmètre
Pour rappel, le projet DMI est découpé en 6 lots:
– LOT 1: un serveur de résultats (biologie clinique, Imagerie
médicale, Médecine nucléaire et Anatomie pathologique)
– LOT 2: un dossier médical
– LOT 3 : une gestion des ressources avec
une gestion des rendez-vous patients et multisite (lot 3a)
une gestion des lits en temps réel (lot 3b),
– LOT 4: la prescription et l’administration des médicaments
– LOT 5: la prescription de biologie clinique et des examens
médico-techniques
– LOT 6: une gestion des soins avec
Lot 6 a: un dossier infirmier
Lot 6 b: un dossier paramédical
Lot 6 c: la gestion des repas
Projet DMI: Etat d’avancement
Domaine
Bilan
Lot 1: Serveur de résultats
Déploiement finalisé (septembre 2004 à octobre 2005)
Lot 2 : Dossier médical
Déploiement finalisé (janvier 2005 à mars 2007). Tous les services
utilisent OmniPro, à l’exception de l’Ophtalmologie (analyse en cours)
2nd tour lot 2
Déploiement finalisé en juillet 2011 Les améliorations demandées
continuent à être prises en charge (maintenance évolutive).
Paperless
Tous services couverts à l’exception de l’Ophtalmologie
Scannage du passé
En cours
Lot 3a : Gestion des rendez-vous
Déploiement finalisé (RDV médicaux et paramédicaux) (octobre
2005 à juillet 2009)
Lot 3b : Gestion des lits en temps réel
Déploiement finalisé (décembre 2005 à octobre 2007)
Tour de Salle - Wireless
Déploiement finalisé (janvier 2006 à octobre 2007)
Lot 4 : PIM et PAM (médicaments)
En cours de préparation
Lot 5 : Prescription des analyses et des
examens complémentaires
Hospitalisation : en cours de déploiement
Ambulatoire : en cours de déploiement
Lot 6 : Plan de soins
• Lot 6a: Dossier infirmier
Phase pilote en cours
• Lot 6b: Dossier Paramédical
Déploiement finalisé (fonctionnalités lot 2)
• Lot 6c: Gestion des repas
Finalisation document référence en 2012
Projet DMI: fonctionnalités
complémentaires
• Accès au DMI et à UltraGenda Pro depuis l’extérieur
De juin 2010 à juin 2011:
• Nombre de personnes ayant demandé l’accès : 355
• Nombre d’utilisateurs ayant utilisé l’accès : 113
• Taux d’utilisation: moyenne de 6.5 / utilisateur
• Lot 6a : Tableau électronique dans US (Remplacement tableau blanc):
Déploiement : en parallèle avec le DII
• Lot 4 : Prescription des chimiothérapies (cytostatiques):
2nd semestre 2012
• Module « Urgences » - gestion de toute l’activité liée au suivi d’un patient
aux urgences: 1er semestre 2013
• Fonctionnalités spécifiques aux Soins Intensifs (intégration
monitorings, gestion des paramètres, …): 2nd semestre 2013
Projet DMI: intégration des
appareils
•
Service
O.R.L.
Pneumologie
Médecine physique &
Neurologie
Connexions
réalisées
Vidéonystagmographes, Tympanomètres,
Endoscopes
Connexions
en cours d’analyse
Images d’endoscopies en
salle d’opération
EFR (Epreuves fonctionnelles respiratoires)
EMG, Potentiels évoqués
Cardiologie
Coronarographies, Echographes, ECG : site ST
Gynécologie
Echographes (images et biométries)
Gastro-entérologie
Images d’endoscopie digestive
Neurologie
Somnolter, Polysomnographes
Urologie
Connexions
en cours
Urodynamique
ECG : autres sites
EEG
Echographes
Endocrinologie
Echographes
Ophtalmologie
Tout l’appareillage du service
Rhumatologie
Tous
Questionnaires patients
Photos
Projet DMI: priorités 2011-2012
Priorités du 2nd semestre 2011:
• Lot 6a – Dossier infirmier informatisé
– Poursuite et clôture phase pilote dans les US médecine
•
Lot 5 – Prescription informatisée de biologie clinique
– Poursuite déploiements en hospitalisation (PL) et en ambulatoire
(PL) + Cybertrack de septembre à décembre 2011
Projet DMI: priorités 2011-2012
Priorités 2012:
• Lot 6a – Dossier infirmier informatisé
– Phase pilote US chirurgie
– Validation du pilote (médecine et chirurgie) et démarrage du
déploiement
• Lot 4 – PIPAM
– Phase pilote : janvier à juin 2012
– Déploiement dès septembre 2012
•
Lot 5 – Prescription informatisée des examens
complémentaires:
– De cardiologie, pneumologie, médecine nucléaire, anatomie
pathologique et des avis de spécialistes
– En ambulatoire (poursuite du déploiement)
Projet DMI: planning actualisé
en septembre 2011
6b:
dossier
paramédical
Clôturé
Lot 5 – Prescriptions biologie clinique
et examens complémentaires
Déploiement et formations
Lot 6a: dossier infirmier informatisé
Lot 3b - Gestion des lits en
tps réel/Wireless
Déploiement et formations
Clôturés
Lot 3a -RDV centralisés et décentralisés
Lot 4: médicaments
Clôturé
Déploiement et formations
Lot 2 – partie 1 - DMI min.commun
Clôturé
Lot 1
Lot 6c: repas
Lot 2 – 2nd tour à finalité paperless
Clôturé le 6/07/2011
Clôturé
2
0
0
6
2
0
0
7
31/03
31/10
26/10
15/12
2/11
2
0
0
8
1/09
2
0
0
9
30/06
09/07
2
0
1
0
2
0
1
1
06/07
2
0
1
2
01/01
01/04
2
0
1
3
30/04
2
0
1
4
Déc.
2014
Archivage des images - PACS
Archivage des images - PACS
• Contexte - Objectifs
– Centralisation, gestion et diffusion des images
institutionnelles provenant de toutes les
modalités DICOM & NON-DICOM
Archivage des images - PACS
• Réalisations
– Connexion aux systèmes de Cardiologie et de
Médecine Nucléaire
– Upgrade majeur de la version de Qdoc 5.7 et
Impax v6
– Virtualisation de l’infrastructure
– Remplacement des stations de diagnostic
– Site pilote pour la version 6.5.2 d’Impax
– Actualisation du contrat de maintenance
Archivage des images - PACS
• Planning
Remplacement du viewer institutionnel
Intégration de la faculté
vétérinaire
Remplacement du
système d’archivage
du Pacs
01/2013
01/2012
Utilisation de Impax
v6 par la cardiologie
Logiciel de sécurité pour
transfusion sanguine – Cybertrack
Logiciel de sécurité pour transfusion
sanguine – Cybertrack
• Contexte - Objectifs
Sécuriser la procédure transfusionnelle (cross
matching poche-patient avec PDA)
Supprimer la procédure papier (lourde-lente)
Assurer une facturation exhaustive
Appels contextuels à partir d’OmniPro
Validation d’un dossier transfusionnel
Consultation des dossiers transfusionnels
Logiciel de sécurité pour transfusion
sanguine – Cybertrack
• Réalisations
Validation du pilote (-3AB, Hémato-onco) et
validation de la nouvelle procédure de gestion
de la transfusion en mai 2010
Déploiement en cours de finalisation (restent
à faire : Dialyse ST et bloc opératoire)
Logiciel de sécurité pour transfusion
sanguine – Cybertrack
• Planning
Intégration avec la
prescription de produits
Bloc opératoire (en
coordination avec le
projet bloc op)
01/2013
01/2012
12/2011
Dialyse
Services médicaux
Projet « PACS en Cardiologie »
PACS en Cardiologie
• Contexte - Objectifs
– Centralisation, gestion et diffusion des images
institutionnelles provenant de toutes les
modalités DICOM du service de cardiologie
– Mise en place d’un outil propre au métier
PACS en Cardiologie
• Réalisations
– Intégration des modalités de coronarographie
et d’échographie au PACS
– Mise en place d’outils spécialisés pour le
traitement des images
PACS en Cardiologie
• Planning (évolutions)
– Clôture du projet (COPIL): fin 2011
– Evolutions: Remplacement du viewer par
Impax v6 accès aux examens de médecine
nucléaire et de radiologie au format Dicom:
(début 2012)
Services médicaux
Projet « Logiciel de service en
Médecine nucléaire »
Projet Médecine nucléaire
• Contexte - Objectifs
Informatisation (GERA) de l’ensemble des
activités du service et de ses dossiers
Intégrations: DMI, architecture applicative,
diffusion des images, statistiques
Meilleure coordination entre les sites
d’implantation du service
Optimisation de l’usage et traçabilité totale
des radiopharmaceutiques
48 postes utilisateurs (ST, NDB, Brull)
Projet Médecine nucléaire
• Réalisations
Déploiement pilote sur site ST, extension au Brull
puis à NDB.
Interfaçage de divers appareils (γ-caméras & PET scans,
activimètres,
comptage).
ostéodensitomètre,
échographes,
sonde
de
Reconnaissance vocale (Dragon) pour comptes rendus
d’examens.
Reprise de données de l’AS/400 à NDB.
Production de statistiques spécifiques (transmission
périodique au service Facturation de relevés papier).
Réception provisoire en charge complète.
Contrat de maintenance établi avec Thélème.
Projet Médecine nucléaire
• Planning
Informatisation de la
facturation (planning à
déterminer)
01/2013
01/2012
Clôture du
projet
Prescription
informatisée des
examens
( DMI-Lot 5)
Services médicaux
Projet « Logiciel de gestion de la feuille
d’anesthésie »
Logiciel de gestion de la feuille
d’anesthésie
• Terminologie
– ARK
– CA
– CEC
–
–
–
–
–
FIA
GIFA
HDJ
NAS
SP…
Anesthesia Record Keeping
(module de DEIO, Datex-Ohmeda Instrumentarium)
Centricity Anesthesia (logiciel, Acertys GEHC)
Circulation extracorporelle
(Heartware + module Cluster logiciels de SORIN Group)
Feuille Informatisée d’Anesthésie
Gestion Informatisée de la Feuille d’Anesthésie
Hôpital de jour
Navigator Applications Suite (logiciel, Acertys GEHC)
Service Pack CA (mise à jour de CA)
Logiciel de gestion de la feuille
d’anesthésie
• Contexte - Objectifs
Feuille Informatisée d’Anesthésie
Assistance à l’anesthésie
Intégrations: DMI, architecture applicative, interfaçage
d’appareils médicaux (~20 types)
Reprise de données de ARK (ancien logiciel)
Configurations multiples (médicaments, événements,
protocoles, documents référence)
Génération de rapports et statistiques
Equipement du bloc opératoire et des colonnes
mobiles (46 postes GIFA + 16 connexions de
colonnes mobiles, multisite)
Logiciel de gestion de la feuille
d’anesthésie
• Réalisations
Mise en production de CA et NAS:
ST: bloc op, urgences, HDJ, colonne mobile (28 postes);
NDB: bloc op, HDJ, obstétrique (8 postes)
Adaptations du paramétrage (par types d’interventions), du
« reporting » et de l’interface utilisateur
Interfaçage entre CA, NAS et appareils médicaux
Réception provisoire en charge à 60% (septembre 2011)
Logiciel de gestion de la feuille
d’anesthésie
• Planning (évolutions)
Fin 2011
Mise en production de CA et NAS hors bloc ST (10 postes)
2012
Poursuite du paramétrage des statistiques
Renforcement de l’intégration:
– Interfaçage du système Heartware (CEC)
– Liaisons structurées avec OMNIPRO (consultation, antécédents,
incidents, protocoles opératoires)
– Interfaces prévues dans le cahier spécial des charges:
obligatoires: bloc op (planning opératoire, disponibilités &
usages des ressources, temps liés à l’intervention)
sur demande: pharmacie, soins aux patients, prescriptions
Services médicaux
Projet « Logiciel de dossier dentaire »
Logiciel de dossier dentaire
• Objectifs
– Extension fonctionnelle d’OmniPro spécifique
à la dentisterie
– Couverture multisite
– Logiciel métier spécialisé
– Imagerie dentaire spécifique
– Accès au dossiers des patients depuis les
fauteuils de soins (écrans mobiles, claviers
stérilisables,..)
Logiciel de dossier dentaire
• Réalisations
– Tous les fauteuils de soins équipés d’accès aux
dossiers patients et à l’imagerie numérique
dentaire via le logiciel Baltes sur les sites du
ST, Brull, Esneux, NDB
– Toutes les modalités radiographiques dentaires
intégrées à travers le logiciel Mediadent
– L’Orthodontie bénéficie d’un logiciel
complémentaire spécifique Orthokis, mis en
production en juin 2011
Logiciel de dossier dentaire
• Planning (évolutions)
– Passage progressif en mode d’exploitation et
clôture de projet en cours pour la dentisterie
– Début 2012: Orthodontie - stabilisation de la
solution (en cours) et clôture du projet
– Etude prochaine pour une interface de
facturation automatique
Services médicaux
Projet « Logiciel de service en Génétique »
Logiciel de service en Génétique
• Contexte - Objectifs
Informatisation de procédures manuelles complexes
Système intégré répondant aux nouvelles normes de
traçabilité (assurance qualité) et exigences de la
Convention relative au conseil génétique
Suivi du patient par historiques adaptés à la
génétique (par patient, famille, anomalie chromosomique,
pathologie).
Etablissement de données épidémiologiques
Logiciel de service en Génétique
• Réalisations
Analyse des besoins d’informatisation du service:
octobre 2010 − mars 2011 (en concertation avec
UniLab Lg)
Rapport présenté en Bureau GSI: mars 2011
Rédaction d’un document de référence pour
demandes d’offres: en cours
• Planning
Déploiement d’une solution courant 2012
Services médicaux
Projet « Logiciel de gestion du bloc opératoire »
Logiciel de gestion du bloc
opératoire
• Contexte - Objectifs
Planification
Requêtes
Allocation de temps de vacations (heures/salle)
à un (groupe de) praticien(s).
Formulation des demandes d’intervention.
Optimisation de la mobilisation des ressources
Programmation (prestataires, salles, matériels, consommables).
Partage de l’information. Validations.
Enregistrement Enregistrement des données de l’intervention.
Supervision
Pilotage
après validation du programme
Modifications avant le jour de l’intervention
Gestion des aléas au quotidien.
Indications de dysfonctionnements.
Organisation
Propositions Replanif. selon critères objectifs.
Logiciel de gestion du bloc
opératoire
• Réalisations
Analyse des besoins dont l’intégration applicative
(notamment avec GIFA et APO): avril−décembre 2010
(COPIL)
Rédaction et validation du CSC : janvier−septembre
2011
Avis de marché (Journal Officiel de l’U.E.): 14 octobre 2011
Séance d’informations
10 novembre 2011
pour
soumissionnaires:
Logiciel de gestion du bloc
opératoire
• Planning (évolutions)
Échéance pour dépôt des offres: 5/12/2011
Evaluation:
des offres écrites (décembre 2011),
visites de sites de référence proposées par les
soumissionnaires (janvier 2012),
tests sur système de démonstration mis à
disposition par les soumissionnaires.
Attribution du marché (mars 2012)
Services de support
Projet « Gestion de la pharmacie »
Gestion de la Pharmacie
• Contexte
Modernisation de l’outil et intégration dans
l’architecture applicative du CHU,
Optimisation des fonctionnalités (processus
d’achat, gestion des stocks, traçabilité),
Optimisation de la gestion de la pharmacie dans le
cadre du projet COS « Circuit du Médicament ».
Intégration avec la prescription/administration de
médicaments informatisée (OmniPro)
Gestion de la Pharmacie
• Réalisations
Gestion des commandes/réceptions/stocks des
spécialités (2009)
Gestion et traçabilité du reconditionnement
(2009)
Commandes & facturation EDI-Certipost (2009)
Tarification des Spécialités (2010)
Gestion et suivi des attestations (2010)
Dématérialisation du flux des factures (2010)
Automate décentralisé (NDB) (2008-2011)
Gestion de la Pharmacie
• En cours
Gestion/tarification/traçabilité des implants/prothèses
Gestion/tarification de la préparation des cytos et intégration
avec le logiciel de gestion de la pharmacie
Intégration des prescriptions/administrations OmniPro dans
le logiciel de gestion de la pharmacie
Distribution du matériel stérile et non stérile aux étages
Cahier des charges « automates décentralisés »
Cahier des charges « automates centralisés »
Cahier des charges « préparations magistrales »
Gestion de la Pharmacie
• Planning
Intégration de la gestion/tarification des
prescripteurs satellites (imagerie,
médecine nucléaire…)
Intégration des nouveaux automates décentralisés
Distribution au Bloc Opératoire
Gestion/tarification du matériel
01/2015
01/2014
01/2013
01/2012
Gestion/tarification des préparations et
intégration avec APO
Services de support
Projet « Business Intelligence »
Business Intelligence
Contexte - Objectifs
1) Indicateurs stratégiques
PATIENTS
FINANCES
PROCESSUS
FINANCES
PROCESSUS
3) Indicateurs de services
PERSONNEL
PATIENTS
FINANCES
PROCESSUS
PERSONNEL
PATIENTS
PERSONNEL
2) Indicateurs de projets
Business Intelligence
•
Réalisations
– Cadrage informatique
Diffusion via l’Intranet
Identification du (des) destinataire(s) = préalable à l’élaboration du
tableau de bord
Diffusion en fonction des responsabilités de chacun
Accès sécurisé en fonction du niveau de l’information et du niveau
de responsabilité
Business Intelligence
Réalisation
2
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PRESENTATION
VALEUR CIBLE
INDICATEUR
W. Edwards Deming, Out of the Crisis, MIT Center for Advanced Engineering Study, 1986, (ISBN 0-911379-01-0)
Business Intelligence
Tableau de bord stratégique affichage en mode RADAR
Business Intelligence
Tableau de bord stratégique Affichage en mode tableau de
bord
Business Intelligence
Projet : Multisite
Business Intelligence
Service : Radiothérapie - Radar
Business Intelligence
Détail de l’indicateur « Origine des patients – taux de pénétration»
du tableau de bord stratégique
Ventilations possibles choix de l’utilisateur
Business Intelligence
Détail de l’indicateur «Durée moyenne de séjour»
Comparaison avec des références extérieures
Business Intelligence
Détail de l’indicateur «Taux de séjours en sévérité 3 et 4»
Ventilation possible par DRG
Services de support
Projet « Qualité des Soins et
Sécurité du Patient »
(QSSP)
Logiciel QSSP
• Contexte - Objectifs
– Projet « Qualité des Soins et Sécurité du
Patient »
– Besoin d’un outil de gestion de procédures et
de gestion d’incident
Logiciel qualité des soins et
sécurité du patient
• Réalisations
– Constitution d’un groupe de travail concernant
la gestion des procédures et incidents
– Mise en place d’un pilote avec les services de
Radiothérapie et des Urgences
– Réalisation et envoi d’un cahier des charges
en novembre 2011
Logiciel qualité des soins et
sécurité du patient
• Planning (évolutions)
– Décembre 2011: Sélection des offres de
logiciel des gestion des procédures et
incidents
– Premier semestre 2012: Déploiement dans
les services pilotes pour en tirer les leçons
utiles à un déploiement dans les services
médicaux
Services de support
Gestion du magasin d’approvisionnement
Gestion du magasin
d’approvisionnement
• Contexte - Objectifs
– Modernisation de l’outil et intégration dans
l’architecture applicative et technique du CHU
– Optimisation des fonctionnalités
– Coordination avec les aspects logistiques de
l’audit Pharmacie
Gestion du magasin
d’approvisionnement
• Réalisations
Analyse en cours:
besoins informatiques
modules complémentaires (imprimerie,
stockage, dotations Kanban...);
flux d’informations notamment logistiques
Gestion du magasin
d’approvisionnement
• Planning (évolutions)
Début 2012: cahier des charges sur base du
rapport d’analyse
Décisions d’implémentation dans le cadre du
Plan Stratégique Informatique
Services de support
Projet « Outils de communication »
Projet « outils de
communication »
• Contexte - Objectifs
– Projet COS « Communication »
– Outils mis en place par la GSI en collaboration
avec le volet information du projet « Accueil
Patient »
– Subside de la Région wallonne pour un projet
« exploitation intégrée des données au service
de la communication en milieu hospitalier »
Projet « outils de
communication »
• Réalisations:
– Mise en production du nouveau site Internet
– Installation de grands écrans répartis dans
l’hôpital sur les différents sites
– Mise en place de l’outil de gestion de contenu
(information personnalisée)
Projet « outils de
communication »
• Planning (évolutions)
– 2012 : installation de bornes tactiles
– Accroissement du parc d’écrans
Services de support
Projet « Gestion documentaire »
Gestion documentaire
• Contexte - Objectifs
– Besoin d’un outil de gestion des différentes
versions d’un document et du flux de validation
avant publication
– Mise en place du support 24h/24 amenant un
besoin de réorganisation des procédures et de
la documentation
Gestion documentaire
• Réalisations
– Analyse de solutions via la réalisation de
maquettes
– Etude du marché et visite de sites
– Demande d’offres en octobre 2011
Gestion documentaire
• Planning (évolutions)
– Sélection de la solution en novembre 2011
– Extension de la solution à quelques services
pilotes début 2012
– Extension plus large si adéquation en 2013.
Projets techniques
Projet « Terminaux multimédia en Revalidation »
(CHO-OA)
Terminaux multimédia en
Revalidation
• Contexte - Objectifs
– Objectif : installer un système multimédia au
lit du patient pour l’ouverture de la revalidation
en 2010
– Besoin d’un système utilisable par des
patients fortement handicapés (« locked in
syndrome »).
Terminaux multimédia en
Revalidation
• Réalisations
– Réalisation du cahier des charges, sélection du
soumissionnaire et installation des terminaux
pour l’ouverture en septembre 2010
– Réalisation d’une interface unique adaptée aux
patients hospitalisés en revalidation
– Nomination du projet aux « awards
AGORIA 2011 », catégorie innovation
technologique.
Terminaux multimédia en
Revalidation
• Réalisations
Terminaux multimédia en
Revalidation
• Planning (évolutions)
– Projet clôturé
– Passage à un véritable système de TV en
« IP » fin 2011 (première Belge)
Projets techniques
Projet « Remplacement des bips »
Remplacement des bips
• Contexte – objectif
Caractéristiques techniques
- Un réseau sans fil
- Un système de téléphonie IP
- Technologie évolutive
- Gestion informatique
- Déploiement sans interruption des communications
- Extension à la gestion des alarmes.
Remplacement des bips
• Réalisations
– 2010: Design d’une solution WiFi et Appel d’offre
début 2011
– 2011: Site Survey + installation du Wifi sur le CHUOA
et le Sart Tilman
• Planning
– 2012: Wifi sur autres sites et premiers déploiements
des téléphones Wifi (hors bips d’urgence)
– 2013: Fin du déploiement des téléphones et mise en
place de serveurs d’alarmes (bips urgence)
Projets techniques
Projet « Migration Oracle 11 »
Projet « Migration Oracle 11 »
• Contexte
Bases de données à la base de la majorité de nos
applications
• Objectifs:
Augmenter les performances
Haute disponibilité applicative
Fin du support sur Oracle 9 (Migration Oracle 11)
Optimisation des coûts
Projet « Migration Oracle 11 »
• Réalisations
Migration des petites bases de données (2009-2010)
Développement d’une stratégie de migration des
grosses bases de données (2009-2010)
Migration Glims (juin 2011)
En cours
Migration OmniPro
Planning 2012
Migration Call Ticket et Diamic
Migration Oazis
Projets techniques
Projet « Haute disponibilité »
Haute disponibilité
• Contexte
Besoin de couvrir les trois domaines
suivants :
– Réseau : filaire et sans fil
– Stockage : Metro cluster et réseau fibre
– Serveurs : virtualisation, redondance
matérielle et logicielle.
Haute disponibilité
• Réseau
Haute disponibilité
• Stockage
– Stockage de données redondant entre salles machines
(SeGI/ CHU) pour applications critiques
– Différents types de stockage local avec système de
redondance interne
– Mise en réseau pour redondance externe
– Avantages :
Adéquation des performances aux besoins
Adéquation de la redondance à la criticité
Flexibilité grâce à l’interconnexion des stockages
Optimisation des coûts.
Haute disponibilité :
• Virtualisation
– Poursuite de l’extension de l’infrastructure VmWare
– Différents types de serveurs avec reprise possible en
salle SEGI
– Elimination des serveurs « physiques » dédiés
– Avantages :
Souplesse de déploiement
Meilleure gestion des ressources (disques, mémoire,
processeur…)
Flexibilité grâce à l’interconnexion des systèmes.
Haute disponibilité : un « cloud » interne
Site SEGI
Site principal: CHU
Glims
Stockage local
production
94
Omnipro
Ultragenda
Decis
Oazis
Metro cluster de stockage: production critique
Stockage local
secours
94
94
Projets techniques
Projet « Accès extérieur aux applications »
Accès extérieur aux applications
Accès extérieur aux applications
De juin 2010 à octobre 2011:
900
800
700
600
500
Nb accès
400
Nb utilisateurs
300
200
100
0
Accès extérieur aux applications
• Planning
– 2008: Demande et étude de diverses solutions
– 2009: Audit sécurité et ajout d’une authentification
forte (e-id)
– 2010: Déploiement
– 2011: Clôture du projet
Projets techniques
Réseau Santé Wallon
Réseau Santé Wallon (RSW)
• Contexte - objectifs
FRATEM : structure de coordination des Associations de
Télématique locales
CHU: un des acteurs majeur du projet
Volonté d’assurer une continuité des soins
• Méthode
Partage, sur base volontaire, des informations médicales des
patients entre les acteurs de soins (hôpitaux, spécialistes,
généralistes…) dans un but de qualité et de confort des soins
au patient
Chaque praticien utilise son dossier médical
Règlement vie privée approuvé par la commission et l’ordre
des médecins
Standards adoptés par tous.
Réseau Santé Wallon (RSW)
• Réalisations Fratem
2009:
– Mise en place du cœur du réseau et des serveurs dans les
hôpitaux
2010:
– Portail multilingue (FR, GE…) pour patients et médecins
– Serveur pour les Médecins Généralistes
2010-2011
– Connexions des DMIh (DMI hospitaliers) standards
2011
– Connexions des systèmes administratifs standards
– Connexion au Metahub E-Health
Réseau Santé Wallon (RSW)
• En cours (Fratem)
Connexions des DMIg
Connexions des DMIe
Messagerie intégrée
Phase 2 serveurs des médecins généralistes
Prise en charge de l’imagerie
Plan média
Hébergement de l’infrastructure Abrumed (Hôpitaux
de Bruxelles)
• En cours (CHU)
Site pilote CHU-CHPLT (cardiologie)
Extension générale
Plan Stratégique Informatique
Plan stratégique informatique
– Réalisation en cours
Interviews des acteurs internes
Visite d’hôpitaux
Suivi du marché
– Planning 2012
Mars 2012: présentation à la commission GSI pour
avis
Avril 2012: relecture par un consultant externe
Mai 2012: présentation de la version finale à la
commission GSI
Juin 2012: présentation au CA
Conclusions
Conclusions
Les activités des structures opérationnelles de la GSI
poursuivent les objectifs suivants:
- Finalisation du déploiement des applications médicales
institutionnelles jusque fin 2014
- Renforcement de la sécurisation de l’infrastructure en
place
- Evolution des applications administratives (sera présenté
dans le Plan Stratégique Informatique en 2012).