Horizon Tourisme - SARL au capital de 8 100 euros - 483 912 226 00022
Siège social : 9 rue Louis Kerautret Botmel Immeuble Athea - 35000 RENNES (France)
Activité de formation enregistrée sous le numéro 53 35 09 937 35 auprès du Préfet de la Région Bretagne.
Tél. : 02.30.96.32.94 ou 06.20.36.66.05 / Mail : contact@horizontourisme.com
OPTIMISER SON POSITIONNEMENT MARKETING HOTELIER
à travers ses supports de communication et de commercialisation
Public :
Equipes de réception, direction ou service commercial
Enjeu de la formation :
Optimiser le positionnement marketing de l’hôtel à travers ses outils de commercialisation, et
ses supports de communication
Objectif :
Développer les compétences des équipes afin d’optimiser le positionnement marketing hôtelier
validé par la direction et/ou les propriétaires
Méthodologie pédagogique :
Une approche simple, adaptée et participative
Des apports théoriques et pratiques
Une mise en application directe sur quelques supports de communication
Un transfert de compétences nouvelles et de techniques adaptées
Pré-requis :
Connaitre les offres proposées par l’établissement
Etre associé au développement commercial de l’établissement
Maitriser les bases du yield management
Avoir identifié les circuits de distribution de l’hôtel
Supports pédagogiques :
Un questionnaire pré formation
Un tableau individuel d’analyse sur le positionnement
Un support de formation remis en fin de formation
Un questionnaire de satisfaction remis en fin de formation
Nombre de participants
2 à 3 personnes
Typologie
Intra entreprise
Durée
A partir de 7
heures
Cout / jour
A partir de 1200€ HT
Horizon Tourisme - SARL au capital de 8 100 euros - 483 912 226 00022
Siège social : 9 rue Louis Kerautret Botmel Immeuble Athea - 35000 RENNES (France)
Activité de formation enregistrée sous le numéro 53 35 09 937 35 auprès du Préfet de la Région Bretagne.
Tél. : 02.30.96.32.94 ou 06.20.36.66.05 / Mail : contact@horizontourisme.com
PROGRAMME de la formation
1. Définitions de la notion de positionnement marketing
2. Rappels sur les composantes d’une stratégie commerciale
3. Grille d’analyse individuelle sur le positionnement de l’hôtel
4. Techniques d’optimisation du positionnement
5. Définir des outils clés de mesure et les suivre
Synthèse.
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