MONTPELLIER AGGLOMÉRATION
Fiche de presse
Lundi 22 octobre 2012
www.montpellier-agglo.com
« La marque de l’excellence économique »
Jean-Pierre Moure
Président de Montpellier Agglomération
« Grâce à une politique économique
ambitieuse, Montpellier Agglomération a
rapproché les emplois des zones d’habitat,
a conforté ses pôles d’excellence dans
le domaine des hautes technologies, a
valorisé l’accueil des entreprises artisanales,
industrielles et de service et créé des
synergies dans les différents domaines.
L’économie a été - et sera toujours - la
pièce maîtresse de notre attractivité et
de notre compétitivité. Nous devons à
présent repenser le territoire pour soutenir,
encourager, favoriser les conditions de
croissance pour nos entreprises. Notre ADN,
c’est l’audace et nous devons le conserver.
Voici arrivé le temps d’impulser un souffle
nouveau, pour construire avec les acteurs
de notre territoire les conditions de la
réussite économique de demain. Voici
arrivé le temps de relever ensemble ces
formidables challenges. Par l’économie,
nous créerons la métropole Européenne de
demain, grâce à une marque économique
qui s’appuie sur ce qui est inscrit dans
nos gènes. Excellence, innovation et
compétitivité, dans un territoire tout est
possible. Montpellier Unlimited.
Aujourd’hui, en associant l’expertise
de Montpellier Agglomération dans
l’accompagnement des dirigeants de
PME, et la reconnaissance académique
du Laboratoire d’Excellence (LabEX)
Entreprendre, porté par l’Université Montpellier I,
nous posons l’une des premières pierres de
cette nouvelle dynamique économique,
tous travaillent ensemble pour l’économie
de demain. En unissant nos connaissances
et domaines d’exercice, nous proposerons
avec le diplôme universitaire « Stratégie de
croissance des PME » un nouvel outil perfor-
mant et adapté aux PME qui font la richesse
de notre territoire. »
Mercredi 17 octobre, Montpellier Agglomération
a dévoilé sa nouvelle stratégie économique,
Montpellier |Un|limited, devant plus de
3 500 représentants du monde économique,
universitaire et institutionnel de son territoire.
Plus qu’une signature, Montpellier |Un|limited
est l’expression d’une stratégie portée
collectivement par des partenaires, avec
une entité opérationnelle, une Gouvernance
Économique, ayant pour mission de bâtir un
plan d’actions économiques à 10 ans pour
le territoire. Basée sur les conclusions d’une
étude de positionnement lancée en 2010 par
Montpellier Agglomération et conduite par le
Cabinet d’audit et de conseil Ernst & Young, Montpellier |Un|limited s’articule autour de
4 objectifs majeurs pour le rayonnement et le développement de son territoire :
---- Devenir un des leaders sur l’Open innovation au niveau national,
---- Accélérer la croissance des TPE/PME pour stimuler l’entreprenariat,
---- Attirer les investissements et les implantations sur le territoire,
---- Déployer une stratégie de marketing territorial complète,
vecteur d’attractivité pour le territoire.
Quelques jours après la présentation de sa nouvelle stratégie économique, et des enjeux à
développer pour faire de Montpellier Agglomération un fleuron de l’économie, Montpellier
Agglomération met en place un dispositif inédit pour stimuler l’entreprenariat et permettre
aux TPE et PME d’accélérer leur croissance.
Jean-Pierre MOURE, Président de Montpellier Agglomération, signe aujourd’hui une
convention de partenariat avec Philippe AUGE, Président de l’Université Montpellier I,
Karim MESSEGHEM, directeur du Laboratoire d’excellence (LABEX) Entreprendre
et Patrice NDIAYE, Directeur de l’UFR AES (Administration Economique et Sociale),
pour créer un nouveau diplôme universitaire « Stratégie de croissance des PME ».
Destiné aux cadres dirigeants, il vient renforcer l’accompagnement mis en place par
Montpellier Agglomération avec le « Pack Croissance PME® » pour les entreprises en croissance,
en y associant la caution scientifique d’une équipe d’enseignants-chercheurs
et la reconnaissance académique d’un cycle diplômant.
Montpellier Agglomération s’associe
au Labex Entreprendre de l’Université Montpellier I
et créé un Diplôme Universitaire
« Stratégie de croissance des PME »
Jean-Pierre Moure,
Président de Montpellier Agglomération
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MONTPELLIER AGGLOMÉRATION
Fiche de presse
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Montpellier Agglomération, de par sa politique active en matière de développement économique, accompagne les entreprises du territoire
pour favoriser la croissance et l’emploi. Le tissu économique local est essentiellement composé de TPE (93% en Région Languedoc-Roussillon).
Pour franchir certains caps en termes d’effectifs, de chiffres d’affaires et de rayonnement international, ces TPE peuvent s’appuyer sur les
outils proposés par la Communauté d’Agglomération de Montpellier à travers le Pack Croissance PME®. Ce modèle d’accompagnement
unique, mis en place en 2010, est destiné à faire des TPE d’aujourd’hui à fort potentiel de croissance les PME performantes de demain.
En signant aujourd’hui une convention de partenariat avec l’Université Montpellier I, le Labex Entreprendre et l’UFR AES,
Montpellier Agglomération poursuit son engagement en faveur de la croissance des entreprises de son territoire en mettant en place un
diplôme universitaire « Stratégie de croissance PME ».
Grâce à l’un de ses outils historiques, le Business Innovation Centre
(BIC), Montpellier Agglomération a mis en place sur son territoire des
conditions d’accueil et d’accompagnement idéales pour les projets
innovants à fort potentiel de croissance. En 25 ans d’existence, le BIC
de Montpellier Agglomération a créé plus de 4 500 emplois directs
en accueillant des entreprises qui ont pu connaître de véritables
success stories (Genesys Conferencing, Budget Telecom, SmartCode,
Techsia, Igeos, Néotic…). Il a ainsi contribué au développement
local d’un tissu d’entreprises à haute valeur ajoutée, d’envergure
internationale. Aujourd’hui, la forte composante technologique de
ces entreprises innovantes et leur densité sur le territoire renforcent
l’attractivité de Montpellier.
Aux côtés de ces TPE et PME qui font partie de l’identité de son
territoire, Montpellier Agglomération les accompagne dans leur
croissance afin qu’elles aient un impact structurant sur le territoire
et soient génératrices d’emploi. C’est dans ce cadre qu’elle
a développé en 2010 le « Pack Croissance PME® », destiné aux
entreprises de plus de 3 ans d’existence.
Lancé en 2010, le Pack Croissance PME® a pour objectif
l’accompagnement des dirigeants d’entreprises dans la structuration
de leur projet de croissance afin de faciliter leur accès aux solutions
de financement. Ambition de grandir, efficience de l’organisation,
accès aux dispositifs financiers, ouverture à une stratégie d’alliance,
tropisme à l’international. Autant de facteurs clés du succès de
croissance des PME pris en compte dans l’accompagnement Pack
Croissance.
Il s’articule autour d’un audit de sensibilisation en ligne sur un site
dédié, d’un accompagnement personnalisé par un expert et d’un
programme d’actions collectives. Au final, il se concrétise sous la
forme d’un business plan de croissance qui servira de base à la
mobilisation de solutions de financement.
CALLIMEDIA,
entreprise accompagnée par le « Pack Croissance PME® »
Elle emploie à l’heure actuelle 26 personnes pour un chiffre d’affaires de 2,7 M
« L’étude d’un plan personnalisé pour notre développement
à l’international, et une meilleure compréhension des
financement possibles, mais aussi la recherche de
partenaires identifiés par les services économiques de
l’Agglomération - ce qui évite une longue perte de temps…
Cela fait partie des avantages que nous a apportés le Pack
Croissance. Plusieurs réunions ont été organisées sur les
recherches de partenariat et sur le plan financement, avec
le concours des acteurs du Pack Croissance PME, cela nous
a permis de solliciter et d’obtenir une aide régionale ASTRE ».
Gérard Peccoux, PDG de Callimedia, société développant des
logiciels d’interface médecin/patient et eLearning.
Montpellier Agglomération,
1ère collectivité à proposer une offre structurée
pour accompagner les dirigeants dans leur stratégie de croissance
1.
1.1 La croissance des TPE/PME :
un enjeu majeur pour l’économie
du territoire
Le « Pack Croissance PME® », outil unique développé
par Montpellier Agglomération
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Fort du succès du Pack Croissance PME, Montpellier Agglomération va plus loin dans son accompagnement aux entreprises en
s’appuyant sur un nouveau partenaire d’excellence : la Chaire Jacques Cœur « Pour l’accompagnement entrepreunarial » du LabEx
Entreprendre et l’expertise des conseillers spécialisés. Ensemble ils proposent aujourd’hui un cycle innovant « Stratégie de croissance
des PME » à destination des dirigeants d’entreprise.
Le programme LabEx « Stratégie de croissance » vient en renfort de l’accompagnement Pack Croissance. Il vise à apporter aux
dirigeants d’entreprises l’expertise de l’équipe d’enseignants/chercheurs de l’entreprenariat du LabEx Entreprendre et l’expérience de
professionnels sur les 5 axes clés de la problématique de croissance des TPE/PME. Il s’adresse à des dirigeants ou cadres dirigeants
ayant décidé d’engager leur entreprise dans une phase nouvelle de croissance (ambition de grandir) et souhaitant s’appuyer sur un
accompagnement à la fois pédagogique, professionnel et opérationnel pour la structurer.
---- Des modalités pédagogiques adaptées aux contraintes professionnelles
Conçu pour s’insérer dans l’activité professionnelle intense et les engagements importants des dirigeants auxquels il s’adresse,
le cycle diplômant « Stratégie de croissance des PME/TPE » comprend 5 journées thématiques réparties sur un semestre. Elles
mixent apports théoriques dispensés par les chercheurs du LabEx Entreprendre et des temps de partage d’expériences avec
des chefs d’entreprises en binôme avec des consultants spécialisés.
---- Des retombées immédiatement productives : élaboration d’un plan de croissance
Les 5 journées thématiques sont complétées par une mise en application concrète au sein de l’entreprise,
afin d’être directement efficientes pour le dirigeant. Encadrés par les responsables du LabEx Entreprendre
et coachés sur le terrain par les experts du « Pack Croissance PME® » de Montpellier Agglomération, les
auditeurs travailleront à la mise en place d’une démarche structurée de croissance au sein de leur entreprise.
A l’issue du programme, les dirigeants auront élaboré un business plan (rédactionnel et financier) qui leur permettra d’aller
mobiliser des financements correspondant à leur projet de croissance.
1.2 Diplôme universitaire « Stratégie de croissance des PME » :
une collaboration au service du territoire entre Montpellier Agglomération
et la Chaire Jacques Cœur du LabEx Entreprendre
---- L’alliance exceptionnelle
de compétences d’excellence :
-- L’expertise de Montpellier Agglomération, avec des conseillers spécialisés en matière d’accompagnement à la croissance des
entreprises, avec des résultats prouvés par le « Pack Croissance PME® »
-- La connaissance d’une équipe de chercheurs du LabEx Entreprendre mobilisés pour un enseignement spécifiquement adapté au
public de cadres dirigeants.
---- La création d’un cycle « Stratégie de croissance des PME »
-- la caution scientifique
-- la reconnaissance académique
-- l’expérience opérationnelle du «Pack Croissance PME® »
Le partenariat Montpellier Agglomération - LABEX Entreprendre
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Diplôme universitaire
« Stratégie de croissance des PME » :
Programme et modalités pratiques
2.
2.1 Le programme :
5 journées thématiques autour
de 5 leviers clé de la croissance
2.2 1ère promotion :
des dossiers sélectionnés
sur les motivations et les projets
---- 1ère journée (23/01/2013) : L’ambition de grandir : devenir
« grand » avec une stratégie de croissance maîtrisée et
durable.
---- 2ème journée (13/02/2013) : Une organisation efficiente :
procéder aux réglages nécessaires pour faire de son
organisation une Formule 1 de la croissance.
---- 3ème journée (14/03/2013) : L’accès aux financements,
mission impossible ? Comment se préparer pour trouver les
ressources correspondant à son projet…
---- 4ème journée (14/04/2013) : Stratégie d’alliance, pour aller
plus loin, plus vite...oui, mais comment ?
---- 5ème journée (16/05/2013) : L’international, levier majeur du
développement de l’entreprise ? FCS et pièges à éviter…
Avec l’équipe du LabEx Entreprendre et l’apport d’expérience
de professionnels.
L’accompagnement opérationnel en entreprise : élaboration d’un
plan de croissance pour l’entreprise sur le cycle. Un suivi individuel
adapté en fonction des besoins et contraintes des dirigeants.
Avec les conseillers du Pack Croissance.
La promotion 2013 comptera une quinzaine d’auditeurs qui
seront sélectionnés sur dossier et entretien de motivation. Seront
notamment pris en compte :
---- Poste de direction dans une TPE/PME à potentiel de croissance
---- Prédisposition/envie du dirigeant à engager un projet de
croissance.
---- Qualité du Projet d’entreprise : potentiel de l’entreprise et
du projet.
---- Engagement personnel (implication, disponibilité, motivation)
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---- Dossier de candidature à télécharger et modalités d’envoi sur www.univ-montp1.fr
---- Suite à la sélection sur un dossier, le candidat sera convié à un entretien préalable.
---- Lieu de la formation : Faculté d’AES, Université Montpellier 1, site Richter
Modalités d’inscription
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une nouvelle stratégie économique
3.
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Fiche de presse
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Parce que la crise ne doit pas être une justification de l’inertie
mais, bien au contraire, une incitation à l’énergie.
Parce qu’elle souhaite accroître sa notoriété,
sa visibilité au niveau national et international.
Parce qu’elle souhaite développer son attractivité
et attirer ainsi de nombreuses entreprises
et jeunes talents sur son territoire.
Montpellier Agglomération a crée sa marque économique
et donne ainsi une nouvelle impulsion à son territoire.
3.1 Une évolution stratégique
devenue nécessaire
3.2 Une grande première pour le territoire :
la mise en place d’une Gouvernance
Économique
Consciente des évolutions sociétales et économiques, Montpellier
Agglomération a lancé en 2010 une étude de positionnement
stratégique et d’image du développement économique de
l’agglomération conduite par le cabinet d’audit et de conseil
Ernst & Young afin de définir un nouveau positionnement économique.
Montpellier Agglomération doit aujourd’hui confirmer sa position de
métropole européenne au rayonnement international.
UNE PRIORITÉ : L’EMPLOI
(le taux de chômage atteint actuellement 13,2% en Languedoc-
Roussillon)
CINQ ENJEUX CLÉS MAJEURS sont ainsi ressortis de l’étude réalisée
par Ernest & Young
---- Conforter l’ADN du territoire autour de l’innovation et du potentiel
de recherche,
---- Assurer la croissance des TPE par un accompagnement des
entreprises tout au long de la vie, que ce soit des entreprises
artisanales, technologiques, industrielles ou commerciales,
---- Accroître la lisibilité et le rayonnement de l’agglomération au
niveau national et international pour renforcer l’attractivité,
---- Mettre en œuvre les conditions favorables au développement
des comptes clés et comptes stratégiques sur le territoire,
---- Diversifier les sources de croissance et favoriser l’émergence de
nouveaux business model.
QUATRE OBJECTIFS
---- Devenir un des leaders sur l’Open innovation au niveau national,
---- Accélérer la croissance des TPE/PME pour stimuler l’entreprenariat,
---- Attirer les investissements et les implantations sur le territoire,
---- Déployer une stratégie de marketing territorial complète, vecteur
d’attractivité pour le territoire.
Parce qu’elle a besoin de tous, Montpellier Agglomération a pour
objectif d’impliquer toutes les forces vives de son territoire dans son
projet. C’est pourquoi, Montpellier Agglomération a renforcé son
Conseil de Développement en rassemblant plus de 200 experts et
acteurs sociaux et économiques. Force de proposition et représentant
la société civile, ce Conseil de Développement devient l’un des
organes privilégiés de la réflexion, de la prospective et de la
concertation sur le territoire de l’Agglomération de Montpellier.
Forte de cette volonté d’échanger, de bâtir ensemble
l’Agglomération de demain, Montpellier Agglomération a crée,
au sein de sa nouvelle stratégie de développement économique,
une Gouvernance Économique, entité opérationnelle ayant pour
mission de bâtir pour le territoire un plan d’actions économiques à
dix ans, et ce en concertation avec les consulaires, les organisations
professionnelles, les universités et les pôles de compétitivités. En
effet, la nécessité de renforcer les spécificités locales comme
alternative à l’homogénéisation et à la globalisation de l’économie,
la gouvernance apparait comme un facteur déterminant du
développement économique du territoire.
La gouvernance économique de Montpellier Agglomération a pour
objectif l’élaboration d’un plan d’action économique concerà
10 ans qui permettra :
---- aux acteurs économiques de se fixer des objectifs communs et
de s’accorder sur une vision du futur pour leur territoire,
---- aux différents acteurs d’avoir un discours homogène et cohérent,
de partager les mêmes arguments et donc de renforcer la lisibilité
du territoire,
---- de renforcer la compétitivité du territoire,
---- de rationaliser l’investissement public.
La gouvernance économique de Montpellier Agglomération se
compose de :
---- la CCI présidée par André Deljarry
---- la Chambre des Métiers de l’Héraut présidée par Claude Lopez
---- la Chambre d’agriculture présidée par Gravejeal
---- le Medef 34, présidée par Marie-Thérèse Mercier
---- la CGPME LR, présidée par Alain Avezou
---- l’Université de Montpellier 1 et le PRES, présidée par Philippe Augé
---- l’Université de Montpellier 2, présidée par Michel Robert
---- l’Université de Montpellier 3, Sup Agro présidé par E. Landais
---- le pôle de compétitivité Eurobiomed, présidée par Jacquie Berthe
---- le pôle de compétitivité Eau, présidée par Michel Dutang
---- le pôle de compétitivité Qualimediterranée, présidée par Duboin
Guillaume
---- le pôle de compétitivité Derbi, présidée par André Joffre
---- le pôle de compétitvité Optitec, présidée par Gilbert Dahan
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