La TrendyNews soin et beauté

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La TrendyNews soin et beauté
N°10
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Sommaire
Chiffre du mois........................................................................................3
Brèves....................................................................................................4
Édito
Imprimer de la peau pour tester du
maquillage ou encore apprendre les gestes
de premiers secours sur une tablette,
le monde du soin et de la beauté ne cesse
d’innover. Découvrez notre dossier sur les
serious games page 6 et le nouveau projet
de L’Oréal autour du bioprinting page 5.
Pour autant, le shopping reste un loisir
à part entière, surtout au Moyen-Orient
où seulement un internaute sur 4 achète
des produits en ligne. Pour tout connaître
du marché de la beauté dans cette région
qui ne connait pas la crise, rdv page 7.
Focus : L’Oréal........................................................................................5
Retrouvez aussi toute l’actualité des
dernières semaines dans nos brèves.
Tendance : La santé devient ludique ........................................................6
Bonne lecture !
Dossier du mois : le marché de la beauté au Moyen-Orient ......................7
CHIFFRE DU MOIS
11,5
millions d’euros
d’investissements
pour la cosmétique
Made in France
Le groupe Batteur installe dans le Finistère
une usine de 6300 m pour fabriquer des
cosmétiques et des produits de soin (crèmes,
gels douche, savons liquides, shampooings).
Cette activité est l’une des deux branches de la
société normande qui représente 900 salariés
et 130 millions d’euros de chiffre d’affaires. Une
vingtaine d’emplois devraient être créés pour une
production annuelle de 7 à 13 millions d’unités.
3
BRÈVES
Un parfum unique
avec Nocibé
1 million de fans
pour la page L’Oréal
Beauty For All
#Beauty20 récompense le marketing
digital des marques
cosmétiques
Le n°2 de la distribution de parfums et de
cosmétiques en France propose à ses clients
de créer leur parfum personnalisé sur sa boutique
en ligne. En partenariat avec Unique Fragrance,
l’enseigne permet de choisir un caractère parmi
9 (sportif, sensuel, viril…), un accord de base
pouvant être enrichi jusqu’à 6 notes parmi 50,
un flacon personnalisé et un message. Plus de
150 milliards de compositions uniques sont ainsi
réalisables.
Le leader mondial de la beauté a lancé la
page Facebook #beautyforall début 2014
avec un film de Peter Lindbergh. Cette page
globale regroupe plusieurs pays et a de fait une
audience internationale : Mexique, Argentine,
Turquie, Hong Kong et France.
Dans le cadre d’InnoCos Digital, salon
professionnel d’ampleur qui réunit les acteurs de
la beauté à l’heure du numérique, la 3e édition
du prix #beauty20 s’est déroulée à Londres le
29 avril dernier. Cette cérémonie récompense
les marques de cosmétiques les plus efficaces
en termes de marketing digital.
Contrairement aux autres outils sociaux de
L’Oréal, la page @beautyforall ne met pas en
avant les produits de la marque mais présente
des analyses, tendances et informations
autour de la notion de beauté aujourd’hui dans
différentes régions du monde.
Les consommateurs ont été invités à voter parmi
10 catégories : meilleure marque de Facebook,
meilleure application mobile, meilleur site de
e-commerce, meilleur blog…
Lancé à la fin du mois de mai à l’occasion de la
fête des mères, le service permet d’obtenir en
7 jours un flacon de 50 mL pour 69,90 euros.
Et si la flagrance ne plaît pas, deux possibilités
existent : un deuxième essai gratuit ou le
remboursement.
Le déploiement de l’écosystème se poursuit sur
d’autres plates-formes avec des communautés
plus modestes : 1102 abonnés sur Instagram
et 4365 sur YouTube.
Le grand vainqueur est Benefit avec 3
catégories gagnées : meilleure marque sur
Twitter, meilleure marque sur Instagram et
meilleure marque en ligne.
Pour consulter le palmarès, RDV ici !
4
FOCUS
L’Oréal testera ses produits sur des peaux imprimées en 3D
Dans le domaine de la santé et des
cosmétiques, l’impression 3D se
mêle au vivant. L’Oréal a annoncé
sa collaboration avec la start-up californienne Organovo spécialisée dans
les technologies de bioprinting, c’està-dire l’impression de tissus vivants.
Le partenariat est prévu pour une durée de 5 ans. L’Oréal USA financera
un centre de recherche à San Diego
et Organovo mettra à disposition sa
technologie.
ALTERNATIVE INNOVANTE
POUR LE TEST DE NOUVEAUX PRODUITS
Cette orientation fait suite à l’arrêt
définitif des tests sur les animaux,
interdits par la loi depuis 2004.
Jusqu’alors, le n°1 mondial de la cosmétique utilisait des tissus composés
de fragments de peau récupérés lors
d’opérations de chirurgie esthétique
au sein du centre EpiSkin ouvert en
1990 et capable de produire 100
000 échantillons par an. Une tech-
nique innovante mais trop lente pour
le groupe qui fait face à un besoin
croissant en peau.
PLUS RAPIDE, PLUS
DE VOLUMES
Avec le bioprinting, le volume de
peau disponible deviendra beaucoup plus important et la production
gagnera en rapidité. La technologie
s’appuie sur la plate-forme NovoGen
Bioprinting. Pour recomposer un tissu vivant et fonctionnel, un mélange
de cellules est projeté couche par
couche comme de l’encre sur une
feuille.
3,7 % du chiffre d’affaires annuel, soit plus d’un milliard de
dollars, de L’Oréal est consacré
à la R&D. C’est deux fois plus
que la moyenne dans le secteur.
5
TENDANCE
La santé devient ludique
Le jeu se mêle à l’univers de la
santé et tout ceci est très sérieux.
une interactivité, des règles et
éventuellement des objectifs ludiques.
Le jeu vidéo ne se limite plus à
la simple fonction de divertissement et peut revêtir un vrai rôle
dans le domaine médical. On
assiste à une « gamification » ou
ludification de la santé. Il s’agit
de l’utilisation de la logique et
de la mécanique des jeux pour
résoudre des problèmes et impliquer le public dans le processus. On parle alors de « serious
games ».
À DESTINATION
DES PROFESSIONNELS …
QU’EST-CE QU’UN
SERIOUS GAME ?
Il s’agit d’un logiciel qui combine
une intention sérieuse (pédagogique, informative, communicationnelle, marketing, d’entraînement…) avec des ressorts
ludiques. Sa vocation est de
rendre attrayante la dimension sérieuse par une forme,
Le premier serious game dans
le domaine de la santé a été
“Pulse !”. Conçu aux États-Unis
en 2007, Pulse recrée l’environnement d’un hôpital virtuel
et a été inventé pour aider une
équipe (infirmiers et médecins)
à prendre les bonnes décisions
pour sauver un patient.
Dans la même veine, SIMUrgences est un module en
temps réel qui forme les médecins à la prise en charge des
patients en situation d’urgence
cardiaque. Il a remporté le prix
spécial du jury des médecins
spécialistes lors du Festival
de la communication santé en
2013.
Ces nouveaux dispositifs sont
donc de moyens innovants de
former ou de perfectionner les
professionnels de la santé.
… COMME DU
GRAND PUBLIC
Le grand public peut également
utiliser les serious games pour
le suivi et la rééducation mais
aussi pour la formation aux premiers soins. C’est le cas de
Staying Alive, jeu de simulation
dédié à la formation aux gestes
de premiers secours et développé par l’Université Paris Descartes et en collaboration avec
Dassaults Systèmes.
Dans le marché des serious
games en pleine expansion, la
santé est l’un des domaines les
plus demandeurs. Cette nouvelle approche de la formation
et des soins, à la fois économique et innovante, est à surveiller de près.
6
DOSSIER DU MOIS
Le marché de la beauté au Moyen-Orient :
une clientèle exigeante & connectée
L’ÉTAT DU MARCHÉ
Une croissance démographique dynamique conjuguée à la prospérité liée au commerce du pétrole depuis plusieurs décennies ont fait
du Moyen-Orient une zone géographique favorable au marché du
luxe. Selon Euromonitor International, le marché de la cosmétique a
vu progresser ses ventes de 35 % entre 2009 et 2014.
Certaines régions souffrent d’une instabilité politique qui freine la
croissance mais contrairement au reste du monde, les perspectives économiques sont globalement encourageantes. Pour les pays
du Golfe en priorité, la crise n’est pas à l’ordre du jour. Aux Émirats
Arabes Unis par exemple, les dépenses quotidiennes en cosmétique devraient croître de 13 % par personne d’ici 2017.
La majeure partie des produits de beauté est importée. Les marques
de Procter & Gamble et d’Unilever dominent les ventes en valeur
mais les maisons françaises ne sont pas en reste. 8 % de leurs
ventes sont assurées par les pays du Golfe. La France règne également sur le marché de la parfumerie avec 66 % de parts de marché
en Arabie Saoudite.
7
DOSSIER DU MOIS
QUI SONT LES CONSOMMATEURS DE LUXE ?
ZOOM SUR L’IRAN
55 % de la population des pays du Golfe a moins de 30 ans. Malgré
des habitudes de consommation diverses, la majorité des jeunes a
grandi en même temps que la montée en puissance économique
de la région et joue avec les codes du luxe. La consommation devient un mode de vie, les produits haut de gamme permettent de
s’identifier. Ils sont devenus une cible de choix pour les marques.
82 % des grandes marques de luxe mondiales sont représentées à
Dubaï.
60 % de la population iranienne a moins de 30 ans. Malgré le port
du voile obligatoire, les Iraniennes consomment plus de maquillage
que les Européennes, une façon de s’exprimer pour ces jeunes
femmes attentives à leur apparence.
La clientèle du Moyen-Orient est également très connectée. Les
médias sociaux explosent : 89 % des internautes des pays du
Golfe affirment visiter Facebook et/ou YouTube. En revanche, le
e-commerce est encore assez peu répandu, le shopping étant vécu comme un loisir à part entière. Alors que 84 % des internautes
du Golfe visitent les sites web des marques, seuls 26 % font des
achats en ligne.
DES ATTENTES SPÉCIFIQUES
Encore plus que dans les autres pays du Moyen-Orient, la part
belle est laissée à l’importation. Une opportunité qu’ont su saisir des
marques comme Lancôme ou L’Oréal implantées dans le pays depuis plusieurs années. Chaque année, 2 milliards de dollars sont
consommés en cosmétiques, ce qui fait de l’Iran le 2e acteur le plus
important du marché de la beauté du Moyen-Orient et le 7e au niveau mondial.
Le Moyen-Orient offre des opportunités exceptionnelles pour les
marques de beauté. La clientèle jeune et connectée utilise le luxe
pour s’identifier et vit le shopping comme un loisir à part entière.
Néanmoins dans cette région complexe et diverse, une connaissance et une compréhension approfondies des codes et traditions
sont indispensables à une implantation réussie.
Le marché de la beauté au Moyen-Orient est régi par des besoins
caractéristiques. Pour se démarquer des tenues traditionnelles, très
répandues dans la région, les parfums et le maquillage sont des éléments distinctifs importants. La beauté est perçue comme un rituel
d’expression. Des collections spécifiques pour le monde arabe sont
par exemple appréciées par des consommateurs très exigeants et
soucieux du respect des traditions.
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Groupe 361 - Pôle Santé
Brand Content Manager : Benoit Narbonnet
Rédacteur en Chef : Mathieu Fabre
Rédactrice : Claire Cartoux
www.groupe361.com
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