Présentation ORCHESTRA pour MEDEF i3 compressed
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ETICO LADÉMARCHE ORCHESTRA UNEDÉMARCHEINTÉGRÉEDEGESTIONDESRESSOURCESHUMAINES CONÇUEPOURLESPME PrésentationMEDEFle15juin2016 Avec le témoignage de ETICO AGENDA 1. Présentationdesintervenants 2. Ladémarche Orchestra 3. Témoignages etdébat 4. Références ETICO 1– PRÉSENTATION DESINTERVENANTS PrésentationMEDEFle15juin2016 ETICO Conseils enStratégie et Management 1ercabinet deconseilopérationnel d’Aquitaine Ø Cabinetcrééau1er janvier2016,nédelafusionde4cabinets Ø 6consultantsseniors,associés Ø 3implantationsenAquitaine Ø Autraversdesesconsultants:plusde20ansd’expérience deconseil,plus de500missionschezplusde200clients Co-construirelesprojetsdel’entreprise,facteursdelatransformation. Parcequeleconseilestunmétier ETICO NosAssociés Consultants SibylleDupard HélèneDumas OlivierHugues Organisation Finances Ressources Humaines Organisation Fusions Systèmes d’information Stratégie Organisation Finances Benoît Lamothe Robert Galon AlexBenoehr Stratégie EcouteClient Organisation Marketing Commercial Organisation Stratégie Marketingdigital Systèmes d’information 5 ETICO Présentationde RivièreMorlon &Associés • Secteurd’activité:ConseilJuridique:Droitdel’immobilieretdupatrimoine • Cabinetcrééen1925 • GérantVianneyRIVIERE • 5associés,30collaborateurs • 3,6M€d’honoraires ETICO 2– LADÉMARCHE ORCHESTRA PrésentationMEDEFle15juin2016 ETICO LESENJEUX Assurerdurablementl’adéquationdespersonnesauxbesoinsdel’entreprise Compétences, savoir-faire Performance Adaptationauxévolutions Comportementindividuel Adhésionauxvaleursdel’entreprise Climatsocial Maitriseduturn-over Maitrisedelamassesalariale Iln’estderichessequed’Hommes Ladémarchedegestiondescompétences ETICO ACTIONSAMENER ENTRETIENANNUEL Effectifs Compétences Organigramme Pyramide desâges Coût RESSOURCES HUMAINES ACTUELLES RESSOURCES HUMAINES FUTURES delta à1an,2ans, 3ans,etc. ETUDESDEPOSTES ORGANISATION BESOINS DE L’ENTREPRISE Mission actuelle VISION etPLANS STRATÉGIQUES NOUVELLE CIBLE Mission future Unedémarchestratégique RESSOURCES HUMAINES SOUHAITEES EFFECTIFS COMPETENCES ORGANISATION REMUNERATION COUT ETICO Lesprocessus RH:unedoublefinalité,desoutils 1- RECRUTEMENT INTERNE EXTERNE 2- GESTIONDELA FORMATION 3- GESTION EMPLOISETDES CARRIERES 4- SANTEET SECURITE AU TRAVAIL 5- GESTION CONTRACTUELLE ETPAYE 6- MANAGEMENT ET RECONNAISSANCE Contrôle de gestion sociale SIRH Fiches de fonction OUTILSRH Peséedes postes ADEQUATION BESOIN RESSOURCES COLLABORATEURS SATISFACTION ET FIDELISATION ENTREPRISE Référentiels Techniques managériales Entretiens d’évaluation ORCHESTRA :Lamaison RH 5étapespourunedémarche ETICO Collaborateur Entreprise REVUESRH « PeopleReview » 4- REMUNERATION 2- COTATION 3- EVALUATION 1- FONCTION C’esttravailler : • surl’organisation pour définirlapolitiqueRH • surl’individupour bâtir unplan dedéveloppement personnalisé C’estdérouler 5étapes imbriquées quipermettent d’aboutir àune organisation RH lisible, concrète etpérenne Cohérencedeladémarcheetdesoutils 1-Lafonction Lafonction pourOrchestra ETICO DÉVELOPPEMENTDESCAPACITÉS DUCABINET DÉVELOPPEMENTCLIENTÈLE ADMINISTRATIF PRODUCTION MANAGEMENT DESCOLLABORATEUR DÉVELOPPEMENTDESCAPACITÉS DUCABINET Maitriser l'écriture Prioriser lesdossiers Conduire un dossieren animantl'équipe decollaborateurs Connaissances DÉVELOPPEMENTDESCAPACITÉS DUCABINET Maitriser l'écriture Expérience Aptitudes SAVOIR-FAIRE Savoir rédigerdesécritsdequalité(lisibles,clairs,compréhensiblesetc… Collaborateur Savoir organiseretprésenterunécrit Centréesurlessavoirfaire ETICO 220points 2– lacotationpourORCHESTRA Critère Signification Sous-critère Initiative Niveaud’autonomieetdecomplexité managériales Complexité Autonomie Erreurs Parcours Conditions oupré-requisnécessairesàla Connaissances prisedeposte Expérience Communication Besoindelafonctionenmatièrede transmissionréceptiondel’information Relationsinternes Relationsexternes Impact Champd’influence surl’organisation, Responsabilitédirecte Responsabilitéindirecte Champd’influence Positionner lafonction suruneéchelledevaleur quellequesoitlanature dessavoir-fairedela fonction. 20points Unoutilsimple,adaptédelaméthodeHAY ETICO L’outildecotation Utilisationincluedansladémarche ETICO 3– l’évaluationpourOrchestra 1- COMPETENCES Requisespour lafonction SAVOIR-FAIR E VALEURS 3- COMPORTEMENT Adhésionauxvaleurs del’entreprise 2- PERFORMANCE Obtentiondes résultats OBJECTIFS Niveau Unoutil adisposition desmanagers pour ü objectiver l’appréciationdes collaborateurs ü orienter ledéveloppement descompétences Signification A Excellent niveau de compétences B Bon niveau de compétences C Niveau moyen de compétences D Faible niveau de compétences L’évaluation:unprocessus ETICO Conduitedes évaluations Préparationdes évaluations Phase4 Conclusion Phase3 Objectifs SEUL Phase1 Présentation Phase2 Bilan Synthèse des évaluations Avecle collaborateur Lanécessitéd’uneévaluation« off » SEUL Niveau Signification 1 Entréedanslafonction 2 Début deprogression 3 Progression 4 Progressionsoutenue 5 Maitrise 6 Début desuccès 7 Succès 8 Succèsconfirmé 9 Excellence ETICO 4- Larémunération pourOrchestra FONCTION A 220points Entréedanslafonction 2500 2 Début deprogression 2750 3 Progression 2900 4 Progressionsoutenue 3000 5 Maitrise 3200 6 Début desuccès 3500 7 Succès 3600 8 Succèsconfirmé 3700 1 Entréedanslafonction 9 Excellence 4000 2 Début deprogression 4200 3 Progression 4500 4 Progressionsoutenue 5500 5 Maitrise 6500 Cotée à125 6 points 7 Début desuccès 7000 Succès 7300 8 Succèsconfirmé 7400 9 Excellence 7500 20points FONCTION B Appliquer desprincipes derémunération équitables Cotée à65 points 1 Unegrillederémunérationadaptéeàl’entrepriseetcohérenteaveclemarché 3800 ETICO LarevueRH UNEREUNIONDEMANAGEMENT Passerenrevuetouslescollaborateurspour: • Validerl’évaluation • Evaluerlasituationactuelle • Evaluerlepotentiel • Examinerlespropositionsderémunération • Elaborerunpland’actions Clédevoutedusystème,elleestsécuriséeparlesdonnéesissuesdeladémarche ETICO 3– TEMOIGNAGES PrésentationMEDEFle15juin2016 ETICO RivièreMorlon &Associés VianneyRIVIERE PrésentationMEDEFle15juin2016 ETICO 4–RÉFÉRENCES PrésentationMEDEFle15juin2016 ETICO Quelques références Type Secteur Activité Référence Industrie MécaniqueMétallurgie Fabricationderefroidisseurs de lait SERAP 220 Fabricationetdistributionrobinetterie RobinetterieHAMMEL 50 Constructeurmatérielagricole DEVOYS 110 Carrossiervéhiculesutilitaires GRUAU 350 Plasturgie Objetsplastiques pourl’aéronautique AXYAL 30 Textile Fabricationdevêtementsdetravail WAREIN 20 Agro-Alimentaire Vin CHÂTEAUCITRAN 60 Platscuisinés RAYNAL ETROQUELAURE 120 Assurances Mutuelle LANDESMUTUALITE 250 Négoce Négoce devin MAISON SICHEL 90 ServiceJuridique Cabinetavocatsdroitimmobilier RIVIEREMORLON&ASSOCIES 35 EtudesetServices Cabinetd’ingénierie GDTECH 35 Services Effectif ETICO Contacts ETICO, 1er cabinet de conseil opérationnel d’Aquitaine 14, Cours de l'Intendance 33000 Bordeaux 05 56 90 82 18 [email protected] www.etico-conseil.fr RCS Bordeaux N° 817 464 373 Prestataire de formation N° 75 33 10122 33 Olivier Hugues Hélène Benoher Robert Galon Benoit Lamothe [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] 23 +33 6 72 81 20 04 +33 6 24 91 17 65 +33 7 62 23 48 58 +33 6 72 81 25 23
