Identification des obstacles techniques à lever pour

Ministère de l’Economie,
des Finances et du Plan Projet «Appui à la Stratégie de Réduction de la Pauvreté»
(ASRP)
Région Administrative de
Labé Antenne ASRP de Labé
gtz
Bureau Régional de la
Planification et du
Développement (BRPD)
« Développement
Economique Local » (DEL) Coopération Technique Allemande (GTZ)
Identification des obstacles techniques
à lever pour assurer la relance de
l’électrification de la ville de Lélouma
Rapport de consultation réalisé par :
Alpha Ahmadou Diouldé Diallo
Labé, juin 2007

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Table de matières
1 Historique....................................................................................................................... 3
2 Déroulement des investigations...................................................................................... 4
2.1 Rencontre avec le personnel de EdG...................................................................... 4
2.2 Rencontre avec l’administration .............................................................................. 5
2.3 Rencontre avec les consommateurs ....................................................................... 5
2.3.1 Détenteurs de PME.......................................................................................... 5
2.3.2 Quartier Djaala................................................................................................. 6
2.3.3 Quartier Pétel................................................................................................... 6
2.4 Rencontre avec Kéneyri.......................................................................................... 7
3 Composition des installations......................................................................................... 7
4 Description des installations........................................................................................... 9
4.1 Stockages du carburant .......................................................................................... 9
4.2 Groupes Electrogènes............................................................................................. 9
4.3 Transformateurs Elévateurs.................................................................................... 9
4.4 Armoire Basse Tension........................................................................................... 9
4.4.1 Une armoire chargeur redresseur/batteries 24V..............................................10
4.4.2 Une Armoire Double Faces.............................................................................10
4.4.3 Armoire Moyenne Tension ..............................................................................13
5 Description réseaux moyenne et basse tensions...........................................................14
5.1 Réseaux Moyenne Tension....................................................................................14
5.2 Réseau Basse Tension..........................................................................................14
5.2.1 Poste de Distribution de Djaala.......................................................................14
5.2.2 Poste de Distribution de la Préfecture.............................................................14
5.2.3 Poste de Distribution du Marché .....................................................................14
6 Constats sur les installations.........................................................................................15
6.1 Equipements de la centrale....................................................................................15
6.1.1 Stockage Carburant ........................................................................................15
6.1.2 Groupes Electrogènes.....................................................................................15
6.1.3 Transformateurs Elévateurs............................................................................15
6.1.4 Armoire Moyenne Tension ..............................................................................16
6.1.5 Armoire Basse Tension 24V continu ...............................................................16
6.1.6 Armoire Basse Tension 220/380V...................................................................16
6.2 Equipements du réseau MT ...................................................................................16
6.3 Equipements du réseau BT....................................................................................16
7 Relations EdG - clientèle...............................................................................................16
8 Suggestions ..................................................................................................................18
8.1 Suggestions sur la centrale électrique....................................................................18
8.2 Suggestions sur le réseau BT 220/380 V ...............................................................18
8.3 Suggestions sur le réseau MT 6KV........................................................................18
9 Recommandations et suggestions pour la relance ........................................................18
9.1 Sur le plan technique..............................................................................................18
9.1.1 Système redresseur/chargeur.........................................................................18
9.1.2 Armoires Basse Tension en courant alternatif.................................................19
9.1.3 Armoire Moyenne Tension ..............................................................................19
9.2 Sur le plan de la sûreté d’alimentation....................................................................19
9.3 Sur le plan de l’exploitation.....................................................................................19
10 Conclusions...............................................................................................................19
Annexe 1 Personnes rencontrées...................................................................................21
Annexe 2 Documents consultés......................................................................................22

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1 Historique
Lélouma, ancien arrondissement de la région de Labé, se situe sur le versant Ouest du
plateau central foutanien. Cette localité érigée en préfecture en 1974 par l’application d’une
loi de l’Assemblée Nationale est dirigée par M. Almamy Simbaly Camara actuel préfet et
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ème
administrateur.
La préfecture de Lélouma comprend une commune urbaine (regroupant les quartiers de
Pétel, Djaala, Kéneyri, Collanguî Poyé et Djinkan) et 10 S/Préfectures (Parawol, Sagalé,
Hêrico, Balaya, Korbé, Djountou, Tianguel Bôri, Lâfou, Manda et Linsan Saran).
La ville et ses environs sont en pleine expansion. L’agriculture, l’élevage et le commerce
constituent les activités rurales dominantes. Les populations possèdent des équipements
domestiques fonctionnant à l’énergie électrique : télévision, vidéo, antennes paraboliques et
accessoires. Les jeunes de Lélouma ont du goût pour l’aventure. Ces jeunes vivant à
l’extérieur ont pu doter leurs familles de panneaux solaires et/ou de micro-générateurs
électriques afin d’améliorer leur niveau de vie. Mieux, ils se sont investis pour installer dans
leurs villages des stations de pompage et des sources d’éclairage, le tout à base d’énergie
solaire. Survient alors dans les années 80 le projet d’électrification de Lélouma. Le
fonctionnement de cette centrale fut un soulagement et un levain pour la naissance et le
développement des PME.
Des PME, étroitement liées à la consommation de l’électricité, naissent et se développent
dans les domaines du bois, des métaux ferreux, de la restauration et vidéo-club.
L’électrification de la ville de Lélouma a été amorcée en 1981 avec la signature du contrat
d’électrification des villes de Télémélé et Lélouma entre la République de Guinée et la
Société CGEE ALSTHOM le 5 janvier 1981. Le district d’électricité de Lélouma a été créé en
1983 suivant Arrêté N° 8848/SNE/MINEK/CAB/9/83 du 13 septembre 1983.
A peine une dizaine d’années, c’est l’arrêt total de la centrale et le début d’un nouvel air
d’obscurité et de ralentissement d’activités économiques en général et de celles des PME en
particulier. Cet état de fait porte alors un coup dur sur les acquis qui tendaient vers
l’amélioration des conditions de vie des citoyens en réduisant leur niveau de pauvreté.
Lors de la première formation en Développement Economique Local (DEL I) tenue à Labé du
11 au 15 décembre 2005 ; le manque d’électricité a été ciblé par le groupe de Lélouma
comme étant l’un des blocages le plus sérieux occasionnant le ralentissement du
développement urbain de la commune.
Ces assises ont permis de cibler l’étude pour la rentabilité de la centrale comme plan
d’action prioritaire pour cette ville. Pendant la phase II du DEL, le séminaire a décortiqué les
étapes de mise en œuvre de l’appui que le projet ASRP peut envisager pour tenter de
résoudre ce problème.
Le problème d’électricité devenait alors pour la préfecture l’obstacle le plus urgent à relever
afin de promouvoir la relance d’une amélioration de leurs conditions de vie et la réduction par
voie de conséquence leur pauvreté. C’est dans ce cadre que le projet GTZ d’Appui à la
Stratégie de Réduction de la Pauvreté (GTZ/ASRP) s’est proposé en accord avec les
bénéficiaires de financer en premier lieu l’étude sur l’identification des obstacles techniques
à lever pour assurer la relance de l’électrification de la ville de Lélouma.
C’est ainsi qu’une étude destinée à déterminer les obstacles techniques de blocage de la
relance de l’électrification de Lélouma à été envisagé ; des termes de référence ont été
définis et le départ de la mission diligenté.

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2 Déroulement des investigations
2.1 Rencontre avec le personnel de EdG
District régional de Labé
Avant de quitter Labé, nous avons jugé nécessaire et utile de rencontrer les responsables de
la région électrique de Labé. A cette occasion par la voie de Mr Cherif directeur régional, les
informations suivantes nous ont été données :
- La centrale thermique de Lélouma est immobilisée depuis 2005 ;
- Le manque de gas-oil est à l’origine de cette immobilisation ;
- Un seul cadre assure le suivi des installations techniques (centrale et réseaux) ;
- Le bureau du chef district décédé par accident n’a pas été ouvert et certains disent
même qu’il avait voyagé avec des documents de la centrale ;
- Le chef de quart du nom de Cé Gamy est employé (officiellement ou pas) à la direction
régionale de Labé ;
- Le recouvrement est difficile et la desserte est irrégulière ;
- L’irrégularité de la fourniture de l’électricité pousse les abonnés à la recherche de
solutions alternatives.
District préfectoral de Lélouma
Suite à l’arrêt de la centrale thermique de Lélouma par manque de carburant, le personnel
sur place du district se résume à un cadre technique du nom de Ahmadou Diallo dit Mark
chef service technique dudit district.
Mr Ahmadou Diallo, énergéticien de profession a exercé plus de dix ans à la centrale hydro-
électrique de Kinkon. L’intéressé a participé à la mise en œuvre du projet d’électrification des
villes de Lélouma et de Télémélé avant de se faire affecter à Lélouma pour participer à
l’essor de développement de cette ville.
Les bureaux du district et la centrale sont situés à l’entrée du quartier Pétel à proximité de la
ligne de démarcation du quartier Djaala et Pétel. Ce système électrique comprend une
centrale thermique et un réseau Moyenne Tension (MT) et un réseau de distribution Basse
Tension (BT).
Les problèmes liés au réseau se présentent comme suit :
- Absence totale de fil de réserve pour la réparation du réseau en cas de rupture de câble ;
- Manque de fusibles calibrés pour la protection du réseau ;
- Deux chutes d’arbres ont causé des pannes sur deux antennes de basse tension
(déracinement de poteaux, rupture de câble et déformation de tiges d’isolateur).
Les problèmes de la centrale cités par l’agent sont :
- La centrale électrique ne dispose que d’un groupe électrogène sur deux installés ;
- Le circuit de régulation de la tension de l’alternateur est en panne ;
- Le circuit de production de courant continu est défectueux ;
- La bâche pour la canalisation de l’air du ventilateur de refroidissement du groupe est
hors d’usage ;
- Le manque d’ampoules pour l’éclairage intérieur et extérieur de la centrale ;
- L’état de l’éclairage public reste à déterminer suite à la longue période d’arrêt de tout le
système électrique ;
- Le non-renouvellement du stock de carburant est à la base de cet arrêt prolongé de
production d’énergie électrique.

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2.2 Rencontre avec l’administration
L’audience a lieu dans le bureau du préfet en présence de Mr Lansana Kaba agronome
directeur des micros réalisations, de Mr Condé chargé de l’environnement, de Dr Charles
Haba directeur par intérim de l’hôpital et de Dr Camara Mamadouba médecin. Mr le préfet
répondant au nom de Mr Camara Almamy Simbaly se présente en nous comme le 14
ème
administrateur de la préfecture de Lélouma. Il a vécu avec ses cadres ce manque de courant
électrique et ensemble, ils se sont mobilisés pour tenter d’endiguer le mal. La hausse du
carburant en 2005 est l’une des raisons de ce blocage. Nous avons effectué de multiples
missions auprès des autorités compétentes du Ministère de l’Energie et de l’Hydraulique
pour le raccordement de la préfecture de Lélouma sur la ligne moyenne tension de Kinkon
qui passe par Timbi Madina. Après les études préliminaires supervisées par un cadre de la
Direction de Distribution Régionale (DDR) en la personne de M. Kakoro, la réponse négative
à notre demande tomba car dans cette étude l’investissement ne se justifiait pas compte
tenu du rapport coûts et avantages.
Malgré tout, nous continuons notre lutte jusqu’à ce qu’on trouve une solution durable pour
l’électrification de notre ville. Mr le préfet réaffirme son soutien à l’initiative des délégués de
Lélouma aux assises du DEL I et II car dit-il c’est l’électrification qui est le moteur du
développement ; et c’est grâce à l’électricité qu’on peut accéder aux médias et mettre à profit
les capacités techniques des installations modernes. Les PME émergeantes ne peuvent pas
se développer sans énergie électrique de bonne qualité et à bon prix.
2.3 Rencontre avec les consommateurs
Sur le registre des abonnés, le district compte 349 inscrits dont :
- 150 à Pétel I dénommé secteur I,
- 142 à Pétel II dénommé secteur II, et
- 49 à Djaala I et II dénommés secteur III-
Le centre ville Pétel totalise 292 abonnés soit près de 84% de la clientèle.
2.3.1 Détenteurs de PME
Les clients propriétaires et /ou exploitants des PME ciblés par notre mission ont été au
nombre de neuf (9).
- Mr Abdoulaye Diallo propriétaire d’un cafétéria équipé d’un congélateur et d’un groupe
électrogène à essence de 2,5KVA,
- Mr Mamadou Cellou Diallo propriétaire d’un atelier de tôlerie et de soudure équipé d’un
groupe électrogène diesel de 15KVA,
- Mr Kandjo Camara propriétaire d’une menuiserie moderne équipée de machines pour
tous les travaux du sciage à la finition et d’un groupe électrogène diesel de 20KVA,
- Mr Amadou Oury Baldé propriétaire d’une menuiserie moderne équipée de 6 machines
de menuiserie mais ne possède pas de groupe électrogène,
- Mr Mamadou Aliou Diallo propriétaire d’un atelier de réparation de véhicules automobiles
équipé d’un groupe électrogène diesel de 15KVA,
- Mr Moustapha Diallo copropriétaire de l’atelier mécanique avec des équipements pour la
soudure électrique et aux gaz ainsi que pour la vulcanisation,
- Mr Ahmadou Tidjane Diallo propriétaire d’un atelier de photocopie équipé d’une photo-
copieuse et d’un groupe électrogène diesel de 5KVA,
- Mr Ahmadou Diallo Propriétaire d’un vidéo-club de 40 places équipé d’un magnétoscope,
d’un écran, d’un panneau et son décodeur, d’un ventilateur et d’un petit groupe
électrogène de 0,95KVA,