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N° 1077
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ASSEMBLÉE NATIONALE
CONSTITUTION DU 4 OCTOBRE 1958
ONZIÈME LÉGISLATURE
Enregistré à la Présidence de l'Assemblée nationale le 3 septembre 1998
RAPPORT
FAIT
AU NOM DE LA COMMISSION D'ENQUÊTE (1)
sur LUTILISATION DES FONDS PUBLICS
ET LA GESTION DES SERVICES PUBLICS EN CORSE,
Président
M. Jean GLAVANY,
Rapporteur
M. Christian PAUL,
Députés.
(1) La composition de cette mission figure dans la partie relative à
lintroduction.
S O M M A I R E
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Pages
AVANT-PROPOS.............................................................................................................................. 13
INTRODUCTION...............................................................................................................................19
Une île hors du droit ?
Connaître, comprendre, proposer
Les analyses de la crise : des constats graves, des comportements inacceptables
Le choix dagir dans la durée
Sept priorités à court terme
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I.– LE PARADOXE CORSE : UNE ÉCONOMIE LARGEMENT SOUTENUE QUI RESTE
CEPENDANT FRAGILE, DES DÉPENSES PUBLIQUES ABONDANTES QUI NONT PAS LES
EFFETS ESCOMPTÉS......................................................................................................................................24
A.– UNE ÉCONOMIE DÉSÉQUILIBRÉE À LA RECHERCHE DE PROJETS PORTEURS DAVENIR............24
1.– Des handicaps naturels à relativiser..............................................................................25
a) Des handicaps naturels incontestables ..................................................................................25
Le poids économique et psychologique de linsularité............................................................25
Lexcessif cloisonnement de la Corse.................................................................................27
Labsence de matières premières.......................................................................................28
Une crise démographique ancienne et actuelle.....................................................................28
b) Le mécanisme de la continuité territoriale réduit les principales conséquences de
linsularité............................................................................................................................................29
La mise en place de la continuité territoriale.......................................................................30
La situation actuelle ........................................................................................................32
La dotation de continuité territoriale représente un effort financier important de lÉtat..............34
Les flux de transport et leurs caractéristiques......................................................................35
c) Les handicaps naturels pourraient se révéler des atouts...........................................................37
2.- Les fragilités actuelles dune économie à la croisée des chemins..............................39
a) Des constats alarmants quatténuent quelques notes despoir...................................................39
Un PIB par habitant inférieur à la moyenne des régions européennes comme à la
moyenne nationale .............................................................................................................................39
Des signes damélioration économique...............................................................................41
b) La structure atypique dune économie régionale relativement marquée par le problème
du chômage...........................................................................................................................................42
Une économie déséquilibrée .............................................................................................43
Un secteur tertiaire prédominant dans la répartition de lemploi ............................................45
Des conditions de vie correctes, mais un taux de chômage supérieur à la moyenne
nationale ..........................................................................................................................................47
c) Une agriculture largement assistée .......................................................................................50
Malgré un poids économique limité, une place importante dans la société insulaire..................50
Les différents visages de lagriculture corse........................................................................51
Vingt ans de mutations parfois douloureuses.......................................................................53
d) Un secteur du tourisme en évolution constante .......................................................................55
Un impact globalement très positif sur léconomie et le marché de lemploi ............................55
Une fréquentation touristique en hausse .............................................................................56
Un secteur encore fragilisé par des handicaps de nature diverse.............................................57
3.– Des obstacles au développement à surmonter ............................................................61
a) Un contexte politique et social agité......................................................................................61
b) Un passé encore très présent................................................................................................62
Un développement tardif..................................................................................................63
Une culture économique à développer................................................................................63
La persistance de lindivision............................................................................................65
c) Des entreprises vulnérables..................................................................................................66
Un marché trop étroit.......................................................................................................66
Une rentabilité insuffisante...............................................................................................67
Un secteur privé sous-capitalisé et surendetté......................................................................68
Les collectivités locales : des partenaires souvent peu fiables ................................................69
B.– LA CORSE : POINT DE CONVERGENCE DES SOLLICITUDES DE LÉTAT ET DE LUNION
EUROPÉENNE................................................................................................................................................70
1.- Un effort financier global à évaluer objectivement .......................................................70
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a) Au préalable : quelques mises au point indispensables ............................................................70
b) Les 8,8 milliards de dépenses directes de lÉtat ......................................................................74
c) Le plus fort ratio par habitant de la dotation communautaire en France ....................................80
2.- La contractualisation privilégiée des dépenses nationales et
communautaires....................................................................................................................................81
a) Un contrat de plan doublement doté......................................................................................82
b) Une région largement couverte par les divers programmes communautaires...............................86
Un effort déjà considérable de lUnion européenne en 1989-1993 et un soutien accru
sur la période 1994-1999 ....................................................................................................................86
Le « coup de pouce » du gouvernement français en 1993.......................................................88
Une large palette de programmes communautaires...............................................................88
Vers un programme de transition accompagnant la sortie de lObjectif 1.................................89
3.? De dérogations en exceptions : un statut devenu exorbitant du droit
commun..................................................................................................................................................90
a) Les arrêtés Miot, le décret impérial et leurs avatars................................................................91
b) La loi du 27 décembre 1994 portant statut fiscal de la Corse....................................................95
c) La loi du 26 décembre 1996 relative à la zone franche de Corse................................................96
C.– DES DOUTES LÉGITIMES SUR LEFFICACITÉ DES DEPENSES PUBLIQUES...................................99
1.- Des aides au développement économique non consommées ou mal
utilisées...................................................................................................................................................99
a) Le mal chronique de la sous-consommation des crédits publics ................................................99
Une mise en œuvre du contrat de plan encore trop lente et un faible impact sur
léconomie insulaire......................................................................................................................... 100
Des primes daménagement du territoire trop rarement octroyées faute de projets
éligibles .........................................................................................................................................102
Des financements européens théoriquement importants mais relativement peu sollicités
dans les faits...................................................................................................................................103
b) La gestion peu convaincante des aides au développement par lADEC..................................... 110
Des missions en principe très larges, des ambitions généreuses, des crédits importants...........111
Un système de décision à plusieurs niveaux......................................................................113
Le bilan nuancé des activités récentes de lADEC..............................................................115
Les carences du système ADEC.......................................................................................122
2.– La gestion non optimale de la continuité territoriale...................................................126
a) Des surcoûts réels ............................................................................................................ 127
Le transport maritime supporte les principaux dentre eux ..................................................127
La multiplication des infrastructures fait obstacle aux économies déchelle ...........................129
La subvention au transport du ciment a été versée en pure perte...........................................131
La desserte aérienne suscite également quelques interrogations ........................................... 133
b) La dotation de continuité territoriale a atteint ses objectifs ....................................................134
Des liaisons fréquentes .................................................................................................. 135
Des tarifs avantageux.....................................................................................................135
c) La continuité territoriale ne profiterait pas aux Corses : une critique à nuancer ....................... 138
3.– Léchec patent des aides au secteur agricole.............................................................139
a) Un constat sans appel : léchec total des plans généraux de désendettement de
lagriculture corse................................................................................................................................139
b) Les défaillances de loffice chargé du développement agricole et rural de la Corse ...................149
LODARC « nouvelle formule » de 1992 ..........................................................................150
Des opérations dintervention et de développement de grande ampleur.................................151
Des compétences fort étendues.........................................................................................152
Un conseil dadministration dominé par les socio-professionnels du milieu agricole ...............153
Les insuffisances notoires du dispositif.............................................................................158
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II.- DES DÉRIVES PRÉOCCUPANTES : DU LAXISME À LA FRAUDE.......................................... 162
A.– DE MULTIPLES DYSFONCTIONNEMENTS ET MANQUEMENTS À LA LÉGALITÉ :
QUELQUES ÉTUDES DE CAS.......................................................................................................................... 163
1.- Des outils de financement de léconomie défectueux................................................164
a) La CADEC : une société de développement au bord de la liquidation ...................................... 164
La détérioration des comptes...........................................................................................165
1994 : une année charnière .............................................................................................166
Aux origines du désastre financier................................................................................... 167
La difficile activité de recouvrement des créances dans le contexte insulaire.......................... 168
Le cas troublant de lhôtel « le Miramar ».........................................................................172
Vers une nouvelle recapitalisation : les incertitudes actuelles ..............................................177
b) La caisse régionale de Crédit agricole : un mécanisme de « cavalerie » très coûteux pour
les finances publiques...........................................................................................................................181
Le premier établissement bancaire de lîle et le plus important distributeur de crédits
bancaires........................................................................................................................................182
Un « système » de prêts aux agriculteurs bien rodé.............................................................184
De grandes difficultés financières qui ont conduit à lintervention de la caisse centrale...........185
Un climat tendu et la gestion délicate des risques bancaires ................................................187
Les interrogations de la commission denquête..................................................................188
Le comportement de la caisse nationale : entre négligence, inattention et volonté de
couvrir les errements de la caisse régionale .........................................................................................189
2.- Des dérives dans le secteur social et de la santé...................................................... 191
a) Lhôpital de Bonifacio : errements cumulés et responsabilités partagées..................................191
Une situation financière durablement et fortement déficitaire ..............................................192
A lorigine des dérives...................................................................................................193
Les enquêtes se suivent et ne se ressemblent pas ...............................................................197
Les quatre niveaux de responsabilités ..............................................................................199
b) Les centres hospitaliers de Bastia et dAjaccio : deux gestions incertaines ...............................200
Un état des lieux globalement inquiétant.......................................................................... 201
La dégradation budgétaire du centre hospitalier de Bastia................................................... 202
La mauvaise maîtrise de la situation du centre hospitalier dAjaccio.....................................204
c) La caisse de Mutualité sociale agricole de Corse : une absence de rigueur avérée..................... 206
Lévident désordre dans les règles daffiliation.................................................................. 206
Les vérifications effectuées par la caisse à partir de 1993....................................................207
Des anomalies inquiétantes dans les dossiers individuels examinés......................................208
Linexorable dégradation des comptes..............................................................................213
d) La difficile remise à flot des deux offices publics dHLM .......................................................215
Loffice de la Haute-Corse : une situation difficile qui nest pas nouvelle..............................216
Loffice de la Corse-du-Sud : des points faibles et quelques signes encourageants ..................218
3.– La gestion chaotique de certaines collectivités locales.............................................. 222
a) Ajaccio : une « fuite en avant » catastrophique..................................................................... 223
Une ville sous la vigilance de ses créanciers......................................................................223
Un budget grevé par un personnel pléthorique................................................................... 223
Une ville très endettée ...................................................................................................224
Des opérations hasardeuses ............................................................................................225
Un budget pour 1998 insincère........................................................................................ 225
b) Laffaire du port de Propriano........................................................................................... 226
Des projets initiaux ambitieux ........................................................................................227
Les réactions de lentreprise Bouygues Offshore................................................................ 229
Les éléments troublants..................................................................................................230
c) Conca : « une situation financière dégradée »...................................................................... 232
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d) Santa Maria Poghju : les conséquences dune décision irréfléchie .......................................... 233
e) Le SIVOM du Nebbio : les dérives dun projet démesuré ........................................................235
f) Le SIVOM du Niolo : une accumulation dirrégularités..........................................................237
4.– Des violations répétées du droit de lurbanisme......................................................... 239
B.– LE NON-PAIEMENT DES DETTES : UNE PRATIQUE TRÈS RÉPANDUE........................................243
1.– Un enchaînement pervers............................................................................................ 244
2.– Les multiples dettes du monde agricole...................................................................... 245
a) Des emprunts à répétition..................................................................................................246
La concentration du problème .........................................................................................246
Des agriculteurs très souvent victimes du système de « cavalerie »....................................... 246
Le dernier plan de désendettement général .......................................................................247
b) Des montants colossaux dimpayés de cotisations sociales agricoles....................................... 249
c) Certains gros débiteurs du Crédit agricole ont-ils également des dettes importantes à la
MSA ? ................................................................................................................................................251
d) Des factures deau qui saccumulent................................................................................... 261
Un prix de vente de leau toujours à la baisse, des tarifs nettement insuffisants......................262
La sollicitude de lAssemblée de Corse ............................................................................263
La créance générale....................................................................................................... 264
Une politique de recouvrement plus stricte et plus volontaire ..............................................269
3.– Les difficultés de recouvrement des cotisations Urssaf.............................................272
a) Le décalage par rapport aux moyennes nationales ................................................................ 272
b) Une gestion compliquée par divers facteurs propres à lîle.....................................................276
c) Un climat tendu et des groupements de professionnels pour le moins revendicatifs ....................278
d) Vers la normalisation........................................................................................................282
C.? LA FRAUDE DES PARTICULIERS : UN PHÉNOMÈNE MULTIFORME..........................................283
1.– Un comportement fiscal peu exemplaire.....................................................................284
a) Une forte propension à la fraude ........................................................................................284
b) Un recouvrement difficile ..................................................................................................287
Un constat inquiétant..................................................................................................... 287
Les raisons traditionnellement évoquées sont à retenir avec prudence................................... 289
c) Une activité de contrôle en voie de renforcement................................................................... 293
La Corse semble bénéficier dune attention fluctuante de la part des services fiscaux.............. 294
Le faible nombre des plaintes déposées............................................................................ 296
2.– Des soupçons de fraude pour certaines allocations sociales....................................298
a) Des lacunes avérées dans la gestion du dispositif RMI ..........................................................298
Un dispositif très présent dans les deux départements ........................................................298
Des allocations distribuées largement en labsence de gestion globale du dispositif ................300
Les carences en matière de prévention et de contrôle des fraudes......................................... 301
Une gestion particulièrement défectueuse en Corse-du-Sud................................................. 301
Des constations plus nuancées en ce qui concerne la situation en Haute-Corse....................... 304
La nécessaire reprise en mains........................................................................................ 304
b) Des largesses dans les conditions dattribution des allocations aux adultes handicapés
(AAH).................................................................................................................................................305
Un taux record de bénéficiaires de lAAH.........................................................................305
Les dysfonctionnements des COTOREP ........................................................................... 307
Lattitude contestable de certains médecins.......................................................................309
Les actions urgentes à mettre en oeuvre............................................................................310
3.– Le détournement possible des aides communautaires.............................................. 311
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