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sont élaborées par la « sociologie ordinaire »2 – des définitions « réelles » fondées sur une
observation naturaliste des activités pratiques qui leur donnent forme. C’est ce souci de ressaisir
l’organisation de l’expérience dans son dynamisme opérationnel qui est à l’origine de la seconde
ligne de développement de l’EM à partir des années 1970 : les « Studies of Work » (notamment du
travail scientifique – cf. Garfinkel, 1986). Ces travaux ont marqué un renouvellement
suffisamment significatif des recherches en EM pour que les commentateurs aient désormais
coutume de distinguer un « premier Garfinkel » (celui, désormais classique, des Studies in
Ethnomethodology) et « un second Garfinkel » (celui qui a vu le jour dans le sillage des
Ethnomethodological Studies of Work). Une manière de caractériser le passage de l’un à l’autre est
de pointer un changement de tonalité dans l’inspiration phénoménologique du fondateur de l’EM :
la phénoménologie « existentielle » de Heidegger et de Merleau-Ponty a pris le relais de la
phénoménologie sociale de Schütz, beaucoup plus cognitive, et plus fidèle à l’idéalisme de
Husserl. Le retour aux « choses mêmes », et à leur concrétude, prend plus la forme, désormais,
d’une exploration du « travail vivant », pour une bonne part « embodied », d’organisation de
l’expérience, que du repérage des opérations et procédures du raisonnement sociologique
ordinaire, ou des propriétés de la connaissance de sens commun.
Au rang des acquis les plus remarquables de cette seconde ligne de développement, il convient
de mentionner l’élaboration de démarches rigoureuses de documentation des pratiques
professionnelles, notamment par le recours à des enregistrements vidéo, associées au
développement de méthodes d’analyse extrêmement strictes, permettant de saisir l’organisation
endogène des activités en tant que phénomène pour ceux qui la réalisent. Ces travaux accordent
une attention particulière à la perspective des « practitioners », à la manière spécifique dont ils
font ce qu’ils font, et à l’expérience qu’ils ont de ce qu’ils font lorsqu’ils le font. Ce qui implique,
d’une part, de focaliser l’attention analytique sur l’intelligibilité pratique à laquelle accèdent les
membres de la « cohorte de production » d’une activité, de telle sorte qu’ils puissent orienter et
coordonner leurs actions en conséquence ; d’autre part, de limiter le « contexte » à la dynamique
interne du processus de structuration de l’activité dans son « setting », et à son « historicité
locale ».
À l’instar de l’analyse de conversation, cette voie de recherche prétend marquer, elle aussi, un
nouveau départ des recherches en EM. C’est du moins ce qu’a récemment laissé entendre Éric
Livingston en affirmant : « The radical respecification of the problem of social order has made a
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
2!La « sociologie ordinaire » peut être sommairement caractérisée comme l’ensemble des explications – profanes ou
professionnelles – qui traitent l’ordre social non pas comme un processus à analyser, mais comme un fait tenu pour
acquis. C’est dire que la sociologie ordinaire est « un discours intégré à l’ordre social au lieu d’être une analyse de
cet ordre » (Widmer, 2010, p. 89).!