Tunisie - 2012-2013 - Document de stratégie pays intérimaire

Tunisie
Document de stratégie pays intérimaire
2012 - 2013
Banque africaine de développement
African Development Bank

Cette stratégie intérimaire a été préparée entre Juillet et Novembre 2011 par une équipe menée par Vincent Castel,
(Coordinateur principal de programme, ORNA) et sous la supervision de Jacob Kolster (Director, ORNA). La stratégie
intérimaire a été approuvée par le conseil du Groupe de la Banque africaine de développement le 15 février 2012.

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Banque Africaine de développement
Equipe de rédaction de la stratégie pays
Equipe de Conception :
V. Castel, Coordinateur Principal, ORNA-TNFO
G. Nancy, Consultant, ORNA
Membres de l’équipe - ORNA :
P. Mejia, Consultant, ORNA
Y.Ahmad, Chargé de Programme Principal, ORNA
N. Obayashi, Economiste Pays Principale, ORNA
H.S. Hajsalem, Assistant opération, ORNA
A. Charaf-Eddine, Chargé de Programme Principal, ORNA
H. Tall, Expert Gouvernance, ORNA
E. Santi, Economiste Pays Supérieur, ORNA
Membres de l’équipe – Départements
Sectoriel :
J. Murara, Socio-Economiste Principal, OSHD.1
N. Kalumiya, JP, OSHD.1
R. Sarr Samb, Architecte Supérieure, OSHD.2
S. Ilboudo, Analyste de l’Education Supérieur, OSHD.2
F. Sergent, Analyste Santé Principal, OSHD.3
M. Ba, Agronomiste en Chef, OSAN.1
M. M. Kane, Ingénieur Infrastructure Rural, OSAN.1
Y. Labbene, Consultant, OSAN.4
I. A. Traore Consultant, OWAS.2
B. Bensassi, Chargé Eau et Assainissement Principal, OWAS.2
H. Kamoun, Consultant, OWAS.2
F. Bougaire, Ingénieur Eau et Assainissement Principal, AWF
A. H. Kouassi, Macro-Economiste en Chef, OSGE.2
C. Lim, Spécialiste du Développement du Secteur Privé, OSGE.2
K. Lumbila, Economiste Supérieur, OSGE.2
C. Ambert, Chargé de Stratégie Supérieur, OPSM.0
T. Teinilä, Expert Investissement en Chef, OPSM.1
A. Benbarka, Expert Investissement Principal, OPSM.2
H. Chahbani, Expert Infrastructure Principal, ONRI.1
C. Lozano, Expert Commerce Principal, ONRI.2
P. Djaigbe, Analyste Financier Supérieur, ONEC.1
J. Cunha, Socio-Economiste, ONEC.3
P. More Ndong, Ingénieur Transport Supérieur, OITC.2
M. Ben Aissa, Consultant, ESTA
A. Chouchane, Economiste Principale de Recherche, EDRE.2
N.D. Yameogo, Economiste de Recherche Supérieure, EDRE.2
Y. Abdoulaye, Chargé d’Investissement, FTRY.3
W. Dakpo, Coordinateur Régional des Acquisitions, ORPF.1
L. Dade, Coordinatrice Régionale Gestion Financière, ORPF.2
V. Fagbohoun, Conseiller Juridique Supérieur, CEGL.2
Directeur Régional :
J. Kolster, Directeur, ORNA
Revue par les Pairs :
S. Hachem, Spécialiste en Résultat Principal, ORQR
D. Alassane, Economiste Pays Principal, ORNB
Y Arvanitis, Economiste de Recherche – ADOA, EDRE.1
S. Larbi, Expert Investissement, OPSM.3
K. Abderrahim, Consultante, ORNA
M. Souissi, Consultant, ORNA

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Banque africaine de développement
Table des matières
9 I Introduction
11 II Contexte du pays et perspectives
2.1 Contexte politique, économique et social
A. Situation politique
B. Contexte économique
C. Situation sociale
D. Environnement et changement climatique
2.2 Options stratégiques
A. Cadre stratégique du pays
B. Programme du gouvernement de transition
C. Défis et faiblesses
D. Forces et opportunités
2.3 Coordination/harmonisation de l’aide et positionnement de la BAD
dans le pays
32 III Stratégie du Groupe de la Banque
3.1 Justification de l’intervention du Groupe de la Banque
3.2 Objectifs spécifiques, actions, résultats attendus et cibles
3.3 Questions abordées dans le dialogue avec le pays
3.4 Risques et politiques compensatoires
41 IV Conclusions
4.1 Conclusions